#富士康CEO称希望代工特斯拉#不是瞧不起富士康[笑cry]，特斯拉的核心竞争力和创造力之一，就是超级工厂。他不是简单的把所有零部件进行组装，而是垂直整合供应链、高度自动化的产物。并且超级工厂还在持续进化，上海工厂就比弗里蒙特的效率更高，而后面建成的柏林工厂和奥斯汀工厂则进一步优化。特斯拉高利润的秘密，其实都源于超级工厂，交给富士康代工，是否能降低成本，且提升效率，我是持怀疑态度的。 最大的区别在于自动化程度，与汽车相比，手机更像是劳动密集型产业。

#托福[超话]# 【超全】10月19日考场版托福考试回忆
分手指数：5星
本身这段时间疫情比较厉害，而且再叠加上是周三场，开放的考场本身就很少。
所以今天的考生不是特别多。
但是优点是今天的题，还都蛮简单的。
综合写作又是经典的垂直农业，考起来，美滋滋~~~
阅读当中老题多，而且还没有很难的题型，今天的考生，真心美滋滋！

企业如何活下来？活下来？
关键要市场破局！
把复杂问题简单化，
抓住事物的本质，
找到核心冲突，
你就会看到一个更大的或者与以往不同的世界。
活下来！活下来！
但如果固守惯性思维，
只会让企业走入死胡同，
敢于破局，思维的牢笼才能被彻底打开。
破局是解决复杂问题的能力。
当你感到自己走进死胡同时，
需要看看旁边有没有其他出口，
但出口往往是不容易被发现的。
我研究国内外企业的成功，
但更多研究企业的失败。✅✅
因为前者有些表面程式化的东西，
并不能让人学到更多，
有时甚至会误导方向！！！
而失败则会使更多企业，
通过借鉴和体验——
沉痛、悲痛、惨痛的教训，
从中产生深刻警醒和启迪，
失败往往让人胜读10年书！！ ​#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#