公司楼下的早餐店，开了大概有两年多时间，今天路过发现已经倒闭。
这是某上市公司的品牌，这家公司刚上市的时候，我曾经听同行里一位很知名的大佬，聊过这家公司的商业模式，很重要的一个点，我至今的记忆犹新，这家品牌店的绝大多数加盟店都效益不错，因为他依赖于夫妻老婆店传统的勤耕苦作，要知道早餐都是从凌晨三四点钟开始准备，5点多就开始做生意了，后来我有一直留意身边的这家品牌店，同事们经常买，我有时候买早餐吃也会问问老板娘生意情况，听同事说最近两个月生意确实一般般，排队人不多。
没想到被专业人士看成最不会倒闭的品牌也会歇业。

股权激励用得好，可以实现多方共赢

用得不好会适得其反，反而导致员工流失。

实施股权激励时，要避免以下几个误区：

误区一：股权激励一试就灵，用它能解决企业的所有问题。还有行业大环境、国家政策、市场变化以及企业的商业模式等影响因素，不应认为股权激励无所不能，甚至利用它来给员工 “摊大饼”。

误区二：把股权激励当成对员工施舍。股权激励是对努力为企业创造价值的员工的一种回馈。使员工可参与企业决策、分享企业利润，从主人翁态度来工作，成为与企业共担风险的统一体。

误区三：只谈股权激励物质刺激的一面。很多企业家忽视了公司企业文化的一面。共创是前提，共担是过程，共享才是最终的结果。
#股权合伙控制终极解答#

[玫瑰]佐丹力159～
包含谷、豆、果、叶、花、菌藻及众多的植物籽种，并通过科学配比营养均衡的素食杂粮餐！
​每天、每月、每年，这碗食材丰富的营养粥一直伴随着我们，带给我们大自然的充足能量！因此，无论她的包装怎么变，价格怎么变，商业模式怎么变，其能量内涵一定不会变，永远是我钟爱的每日最佳主粮
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