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我的圈子很小 初中内向不爱跟人玩 高一还好 高二发生了些事导致那时候身边仅有同桌 但还没毕业也散了 后来的事我也记不清了 朋友的数量屈指可数 不过我也挺满足的 只不过时常在想 如果我现在连这三两朋友都没有 那我的人生也太糟糕了吧 我跟gf不常联系 每次聊天也都有头没尾 但是只要想找他聊聊天 打打游戏 总是很乐意奉陪 我不喜欢太多朋友 现在大学里的朋友我也觉得没有话聊了 我就是很无趣的一个人 只有在非常亲密的人面前我才会变得有那么一丝丝有趣…
我的圈子很小 初中内向不爱跟人玩 高一还好 高二发生了些事导致那时候身边仅有同桌 但还没毕业也散了 后来的事我也记不清了 朋友的数量屈指可数 不过我也挺满足的 只不过时常在想 如果我现在连这三两朋友都没有 那我的人生也太糟糕了吧 我跟gf不常联系 每次聊天也都有头没尾 但是只要想找他聊聊天 打打游戏 总是很乐意奉陪 我不喜欢太多朋友 现在大学里的朋友我也觉得没有话聊了 我就是很无趣的一个人 只有在非常亲密的人面前我才会变得有那么一丝丝有趣…
四月总结[哆啦A梦吃惊]
开学了 在学校呆了将近一个月
包餐的伙食真难吃 一口都吃不下去
把寒假胖的体重全都瘦回去了[摊手]
学校生活多姿多彩
为了更好的使高一生活更加印象深刻
本人被通报批评了
鸡毛蒜皮的小事
[跪了]就那样吧
某些人把我对物理这门学科仅剩的一点兴趣都搞没了
还有就是和小M的一连串神奇事件
真是让人摸不着头脑
害
矛盾结合体[摊手]
今天喜欢这俩个图 https://t.cn/RJy3SRq
开学了 在学校呆了将近一个月
包餐的伙食真难吃 一口都吃不下去
把寒假胖的体重全都瘦回去了[摊手]
学校生活多姿多彩
为了更好的使高一生活更加印象深刻
本人被通报批评了
鸡毛蒜皮的小事
[跪了]就那样吧
某些人把我对物理这门学科仅剩的一点兴趣都搞没了
还有就是和小M的一连串神奇事件
真是让人摸不着头脑
害
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出口名牌“龙的”大举进军智能厨电
金羊网 2020-03-18 17:32:39
“后发优势”是经典的商业理论，很多成功的企业都是典型的后动者，例如苹果基于传统手机打造了iPhone、拼多多用社交电商向传统电商发起奇袭等。在厨电行业，蛰伏十年的龙的厨电在2020年大举进军智能厨电，推出主打极简设计、功能主义的语音智能厨电，以及能够帮助经销商快速赚钱的“三大独特帮扶”政策，开始向下沉市场发起规模化的收编。
值得一提的是，龙的厨电事业部之所以选择在这个时候——厨电行业目前仍然面临较大下行压力，洗牌仍在加速——进入行业，很大一部分信心来自于龙的集团成功经历了小家电行业洗牌。成立于1985年的龙的集团，如今已是中国精品家电的代名词和隐形冠军。所谓“大树底下好乘凉”，莫过于此。
城镇化需求空前释放，未来厨电市场规模将超2000亿元
目前，厨电市场规模已达1000亿元，但厨电仍是所有电器产品中家庭普及率最低的产品——吸油烟机普及率约51%、灶具约66%、消毒柜不足20%、集成灶不足10%——和彩电、冰箱、洗衣机等90%以上高占比形成巨大反差，尤其在三四级和以下市场表现更为明显，这正是厨电企业未来的机会所在。
统计局发布，至2019年末我国城镇化率为60.60%。未来，随着我国城镇化进程的持续推进，居民人均可支配收入的稳步提高，消费者消费观念的升级，厨电市场有望保持进一步增长。按照日韩等国发展过程推演，2030年我国城镇化率有望达到70%，届时，房市或有新一轮增长，将直接影响厨电产品的新增需求。
专业人士预测，2016-2020年我国厨电市场规模将以年复合增长率4.41%的增速保持增长，2020年市场规模将达到1,415.41亿元，未来市场规模将超2000亿元，也就是说仍有2倍增长潜力。
市场容量大，利润空间大，人们也常用“家电行业最后一块利润高地”来形容中国厨电市场。据央视财经报道，厨电行业毛利率高达29.91%，仅次于空调板块。
龙的厨电董事总经理冯兴平表示：“厨电市场消费趋势正经历用户年轻化、产品品质化、智能化的改变，80、90后消费者是主要消费群体，他们更追求功能实用，极简设计的产品。”龙的厨电的目标也正是聚焦三四线城镇青年刚需市场，市场定位“年轻、精品、智能”，产品定位“语音智能厨电”。语音智能厨电也被行业认为是最值得投资的最后一片蓝海，近年来方太、老板、华帝的产品都在这方面积极布局。
语音智能厨电，实现龙的产品差异化
专家认为：厨电产品的同质化很严重，很多品牌都在喊“差异化”、“技术创新”口号，但如果只是一些无关痛痒的、包装噱头的创新——例如为油烟机增加触控大屏等，与用户最关注的油烟净化率、油烟不过脸、减少接触、大吸力等实际痛点相去甚远，那么消费者肯定不会买单。所以龙的认为厨电产品的智能化，最终要解决用户的实际痛点，这也是龙的厨电定位语音智能厨电的底层逻辑。
冯兴平向记者介绍，龙的厨电具有“高品质、高配置、高性能、低价格”的优势，真正将用户价值放在首位。产品线包括语音智能烟机、三环猛火灶具、三环猛火集成灶、零冷水燃气热水器、消毒柜、洗碗机等。
龙的语音智能烟机不仅油烟分离效率高于行业平均水平，还支持手势控制以及语音智能反馈，轻轻招手即可对烟机进行开关机、换档位等操作。龙的三环猛火灶具及三环猛火集成灶则主打更高热效率，小火更省、中火更稳、大火更猛，真正做到“超一级能效”。龙的燃气热水器也搭载了零冷水技术等。
语音智能和极简设计是龙的厨电的核心卖点，它满足了现代人对厨房整体解决方案的需求，以及年轻人追求功能主义的生活方式。一个更直观的例子是，假如所有厨房电器都换成语音智能产品，整体烹饪效率将会提高100%。
行业人士评价龙的“甘坐板凳十年冷”，虽然2020年才开始全面发力，但早在十年前就已经布局厨电市场，在语音智能厨电技术方面有深厚积累。
从小家电到厨电，龙的厨电以消费者价值为导向，不断开拓创新，坚持“年轻、精品、智能”的市场定位，通过“三高一低”的产品优势，在跨界创富、研发实力、创新实力等方面，构建了属于自己的企业核心壁垒。
三大独特帮扶，让经销商快速赚钱
“龙的传人用龙的”，从1985年创立至今，龙的集团历经发展，现已形成出口和分销两大营销体系，拥有独立的研发体系和强大的技术实力，旗下12个子公司覆盖家电、智能家居等多个领域。
冯兴平向记者强调：“产品是1，营销是1后面的0。”据了解，与很多小品牌没有为每一款产品都做国家认证不同，龙的厨电从研发、生产、品控，到每一款产品的权威检测报告、证书、售后服务，都让消费者和经销商享受到全方位的品质和服务保障。
“除了1和0，我们还要给经销商的创富快车加入业绩翻倍的乘号。”冯兴平这里指的是龙的厨电对经销商的三大独特帮扶：包开分销网点、高密度本地广告、高效的培训方法，以及“两高三多”营销模式：高服务、高培训；多网点、多宣传、多推广。
作为行业知名的营销大师，冯兴平早在龙的小家电板块开疆拓土时就创造性地提出了“22字营销模式”——“优秀的终端形象，持续的终端演示，抓住关键销售时段”，并一举获得行业营销大奖。
在专业人士看来，上述帮扶政策是龙的厨电区别于竞品的核心优势，是多年市场实战的经验总结。“龙的在产品和工艺研究、顾客教育、员工培训、政府审批、基础投资等很多方面有深厚的积累，客户可以从中获益。”他认真地说。
而针对频发的恶性压货问题，冯兴平认为健康的经营理念是一味“良药”：“我们追求让全产业链条伙伴，包括消费者、经销商、上游供应商都有满意回报。我们有强大的供应链管控能力，可以给到客户良性高效的库存，坚持做长远可持续的生意。”
一位已经合作多年的龙的厨电经销商说：“我很清楚地记得，加盟龙的厨电不到一年就成功回本，后面每年的利润都很可观。龙的集团的实力以及龙的厨电帮扶经销商的理念和方法，让我做龙的厨电感到非常安全，能够长久合作下去，与龙的合作，我非常自豪！”
在龙的厨电会议室，记者看到冯兴平的团队是一支年轻的队伍，主要以80、90后成员为主。“龙的厨电要保持快速反应，要做长远的生意，而未来又是属于年轻人的。”冯兴平的回答中充满自信。
研究人士评价，中国所有的生意都值得用消费升级的方式再做一遍，龙的厨电另辟蹊径，推出具有竞争力的语音智能厨电系列产品，这一品类将会在下沉市场刮起“龙的风潮”，后来居上完全有可能。
金羊网 2020-03-18 17:32:39
“后发优势”是经典的商业理论，很多成功的企业都是典型的后动者，例如苹果基于传统手机打造了iPhone、拼多多用社交电商向传统电商发起奇袭等。在厨电行业，蛰伏十年的龙的厨电在2020年大举进军智能厨电，推出主打极简设计、功能主义的语音智能厨电，以及能够帮助经销商快速赚钱的“三大独特帮扶”政策，开始向下沉市场发起规模化的收编。
值得一提的是，龙的厨电事业部之所以选择在这个时候——厨电行业目前仍然面临较大下行压力，洗牌仍在加速——进入行业，很大一部分信心来自于龙的集团成功经历了小家电行业洗牌。成立于1985年的龙的集团，如今已是中国精品家电的代名词和隐形冠军。所谓“大树底下好乘凉”，莫过于此。
城镇化需求空前释放，未来厨电市场规模将超2000亿元
目前，厨电市场规模已达1000亿元，但厨电仍是所有电器产品中家庭普及率最低的产品——吸油烟机普及率约51%、灶具约66%、消毒柜不足20%、集成灶不足10%——和彩电、冰箱、洗衣机等90%以上高占比形成巨大反差，尤其在三四级和以下市场表现更为明显，这正是厨电企业未来的机会所在。
统计局发布，至2019年末我国城镇化率为60.60%。未来，随着我国城镇化进程的持续推进，居民人均可支配收入的稳步提高，消费者消费观念的升级，厨电市场有望保持进一步增长。按照日韩等国发展过程推演，2030年我国城镇化率有望达到70%，届时，房市或有新一轮增长，将直接影响厨电产品的新增需求。
专业人士预测，2016-2020年我国厨电市场规模将以年复合增长率4.41%的增速保持增长，2020年市场规模将达到1,415.41亿元，未来市场规模将超2000亿元，也就是说仍有2倍增长潜力。
市场容量大，利润空间大，人们也常用“家电行业最后一块利润高地”来形容中国厨电市场。据央视财经报道，厨电行业毛利率高达29.91%，仅次于空调板块。
龙的厨电董事总经理冯兴平表示：“厨电市场消费趋势正经历用户年轻化、产品品质化、智能化的改变，80、90后消费者是主要消费群体，他们更追求功能实用，极简设计的产品。”龙的厨电的目标也正是聚焦三四线城镇青年刚需市场，市场定位“年轻、精品、智能”，产品定位“语音智能厨电”。语音智能厨电也被行业认为是最值得投资的最后一片蓝海，近年来方太、老板、华帝的产品都在这方面积极布局。
语音智能厨电，实现龙的产品差异化
专家认为：厨电产品的同质化很严重，很多品牌都在喊“差异化”、“技术创新”口号，但如果只是一些无关痛痒的、包装噱头的创新——例如为油烟机增加触控大屏等，与用户最关注的油烟净化率、油烟不过脸、减少接触、大吸力等实际痛点相去甚远，那么消费者肯定不会买单。所以龙的认为厨电产品的智能化，最终要解决用户的实际痛点，这也是龙的厨电定位语音智能厨电的底层逻辑。
冯兴平向记者介绍，龙的厨电具有“高品质、高配置、高性能、低价格”的优势，真正将用户价值放在首位。产品线包括语音智能烟机、三环猛火灶具、三环猛火集成灶、零冷水燃气热水器、消毒柜、洗碗机等。
龙的语音智能烟机不仅油烟分离效率高于行业平均水平，还支持手势控制以及语音智能反馈，轻轻招手即可对烟机进行开关机、换档位等操作。龙的三环猛火灶具及三环猛火集成灶则主打更高热效率，小火更省、中火更稳、大火更猛，真正做到“超一级能效”。龙的燃气热水器也搭载了零冷水技术等。
语音智能和极简设计是龙的厨电的核心卖点，它满足了现代人对厨房整体解决方案的需求，以及年轻人追求功能主义的生活方式。一个更直观的例子是，假如所有厨房电器都换成语音智能产品，整体烹饪效率将会提高100%。
行业人士评价龙的“甘坐板凳十年冷”，虽然2020年才开始全面发力，但早在十年前就已经布局厨电市场，在语音智能厨电技术方面有深厚积累。
从小家电到厨电，龙的厨电以消费者价值为导向，不断开拓创新，坚持“年轻、精品、智能”的市场定位，通过“三高一低”的产品优势，在跨界创富、研发实力、创新实力等方面，构建了属于自己的企业核心壁垒。
三大独特帮扶，让经销商快速赚钱
“龙的传人用龙的”，从1985年创立至今，龙的集团历经发展，现已形成出口和分销两大营销体系，拥有独立的研发体系和强大的技术实力，旗下12个子公司覆盖家电、智能家居等多个领域。
冯兴平向记者强调：“产品是1，营销是1后面的0。”据了解，与很多小品牌没有为每一款产品都做国家认证不同，龙的厨电从研发、生产、品控，到每一款产品的权威检测报告、证书、售后服务，都让消费者和经销商享受到全方位的品质和服务保障。
“除了1和0，我们还要给经销商的创富快车加入业绩翻倍的乘号。”冯兴平这里指的是龙的厨电对经销商的三大独特帮扶：包开分销网点、高密度本地广告、高效的培训方法，以及“两高三多”营销模式：高服务、高培训；多网点、多宣传、多推广。
作为行业知名的营销大师，冯兴平早在龙的小家电板块开疆拓土时就创造性地提出了“22字营销模式”——“优秀的终端形象，持续的终端演示，抓住关键销售时段”，并一举获得行业营销大奖。
在专业人士看来，上述帮扶政策是龙的厨电区别于竞品的核心优势，是多年市场实战的经验总结。“龙的在产品和工艺研究、顾客教育、员工培训、政府审批、基础投资等很多方面有深厚的积累，客户可以从中获益。”他认真地说。
而针对频发的恶性压货问题，冯兴平认为健康的经营理念是一味“良药”：“我们追求让全产业链条伙伴，包括消费者、经销商、上游供应商都有满意回报。我们有强大的供应链管控能力，可以给到客户良性高效的库存，坚持做长远可持续的生意。”
一位已经合作多年的龙的厨电经销商说：“我很清楚地记得，加盟龙的厨电不到一年就成功回本，后面每年的利润都很可观。龙的集团的实力以及龙的厨电帮扶经销商的理念和方法，让我做龙的厨电感到非常安全，能够长久合作下去，与龙的合作，我非常自豪！”
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