【2022年海口市第四场疫情防控新闻发布会召开并答记者问】海南网台、视听海南客户端04月05日消息（记者 雅萍）2022年海口市第四场新型冠状病毒肺炎疫情防控新闻发布会，4月5日上午召开并答记者问。
问题一： 第二轮部分区域核酸昨天下午做完，能否介绍一下检测的情况？还会不会做第三轮区域核酸检测？还有,能不能给我们解释一下什么叫时空伴随者?因时空伴随而变了黄码后怎样才能转绿?
海口市卫健委党组成员、市疾控中心党组书记莫少雄：感谢这位记者的提问。为落实“三天两检”，进一步排查风险隐患，我市于4月4日14时，在前一日核酸检测区域基础上继续开展了第二轮扩大区域核酸检测工作。截至4月5日9时，我市第二轮区域核酸检测共采集样本535570份，结果均为阴性。
根据第二轮区域核酸检测的结果，结合省市专家组对我市疫情防控工作的建议及研判，市疫情防控工作指挥布决定在第二轮区域核酸检测的基础上，进一步扩大范围，今天下午在秀英区、琼山区开展第三轮的区域核酸检测，具体时间请大家关注官方通告。
目前，我市已开展多地区多轮次的核酸检测，我们也收到市民反馈个别采样点排队时间比较久等问题，给市民带来的不便，我们深表歉意。在新一轮的区域核酸检测工作中，我们将会优化点位布局、增设采样点、提升“采送检”效率等措施，来提高采样速度。
刚才您提问什么是“时空伴随者”，在解释这个名词之前，我们首先先了解什么叫“时空伴随”。“时空伴随”是根据确诊病例的活动轨迹，筛选出与活动轨迹在同一地点、同一时间段出现的手机号码为时空伴随号码，再通过手机号码确定相应的人员，这些人员就是“时空伴随者”。通过上述大数据筛查后，将会对这些“时空伴随者”赋于黄码，同时市疫情防控工作指挥部会发送短信通知到相关人员，尽快到核酸检测采样点进行一次免费的核酸检测，核酸检测结果为阴性后，健康码也会自动转为绿码。4号和7号病例就是通过这个方式筛查发现的，这两位市民收到“4天3检”的提醒短信后，自行在家隔离，大大减少了波及范围，希望市民们收到短信后，主动配合共同做好防疫工作。
问题二：请问，在当前海口的疫情形势下，市内公共交通出行政策有什么变化？运输保障方面做了什么安排？
海口市交通港航局副局长庄华东：首先谢谢这位记者的提问。3月29日，海口确诊一例新冠肺炎阳性病例，市交通港航局立即响应，对全市交通运输行业防疫工作进行部署。市内公共交通方面，除5条旅游观光线路暂停运营外，其余公共交通服务保障正常。同时，为科学、精准做好公共交通疫情防控工作，一方面保障市民正常出行需求，另一方面防阻通过公共交通传播病毒，在市防疫指挥部的统一部署下，我局主要采取了两项措施：
一是完善流动轨迹溯源机制。全市所有的公交场站、客运站等交通枢纽以及在运的公交车、巡游出租车、网约车、班线客车均已设置了地点码，全部落实了“一车一码、一站一码”的要求。
二是暂停部分公交站点上下客。对途经疫情封控区、管控区的“秀丽路”、“美德路口”等41个公交站点采取越站方式运行。同时，暂停出租车跨市县营运。
关于运输保障方面，我们已储备450辆公交和56辆货车应急运力，负责全市核酸检测人员转运、医务人员运输以及应急生活物资运输保障，目前运力资源充足。
问题三：昨天下午发现的病例在琼山区，琼山昨天也分别新增了一个封控区和管控区，请问已经封控、管控的小区已经做几轮核酸了？结果怎么样？小区居民生活保障是怎么部署的？另外昨天流调显示有凤翔蔬菜批发市场、南北水果市场，那这两个区域是否有封控、管控？
海口市琼山区政府副区长林海：感谢媒体朋友的提问。
3月31日以来，我区累计报告新冠肺炎确诊病例（轻型）2例，均居住在龙瀛康居小区；无症状感染者1例，居住在凤翔花园小区。根据病例的住所及流调排查活动轨迹，我区充分调度各方人员和物资，迅速对病例的小区及活动轨迹涉及点位进行封控管控。目前我区共划定封控区2个，分别为龙瀛康居聚龙阁、振发横路凤翔花园A区5栋；管控区2个，分别为龙瀛康居小区及沿街铺面、振发横路24号凤翔花园；对病例关联密接人员住所涉及的10个小区按照管控标准进行管理。
截至目前，龙瀛康居小区共开展了4轮核酸检测，结果均为阴性；凤翔花园小区共开展了2轮核酸检测，其中在第一轮核酸检测发现阳性1人，第二轮核酸检测结果为阴性。参照管控区管理的10个小区共开展了3轮核酸检测，核酸结果均为阴性，封控管控期间，我区各级各部门党员干部下沉一线、日夜值守，加强人文关怀，用心用情服务好群众，全力保障群众生活所需。我们主要从以下几个方面做好封控、管控区群众的物资保障工作。
一是启动群众生活物资保供应急响应机制，组建服务保障工作专班，逐户发放《琼山区疫情防控应急期间生活必需品供货企业情况表》，提供海口菜多多鲜配公司、家乐福等12家生鲜配送企业的联系方式和下单方式，有效保证群众日常生活需求。
二是组建了区镇社区一体化指挥体系，下设协调组、保障组、应急喊话组等6个工作小组，实时调度封控、管控区各项工作，并组建志愿服务队，建立服务群众微信群，实时对接群众需求，上门服务，全力保障群众正常生活所需。
三是设立物资投放点位12个，全覆盖封控、管控的小区，组织配备一支应急配送车队，现有配送人员114人，车辆77辆，单次配送能力达到200吨，发放保供车辆绿色通行证，保障群众物资“最后一公里”运送到位。
此外，我们不断加强蔬菜、肉类储备，凤翔蔬菜批发市场和椰海综合批发市场日储备量约为1000吨，现有蔬菜（不含外地调运）、肉类每日产出能够满足辖区居民需求，大家不必紧张，请注意加强日常防护。刚才提到了南北水果市场、凤翔蔬菜批发市场，我们已经按照相关的规定进行消杀，目前没有必要进行全面封控，我们正常的做好消杀和查验证码等相关的规范管理，请大家放心。
让我们一起努力、坚定信心，携手筑牢疫情防控安全防线。
问题四：最近我们常听到一个词叫做“抗原检测”，我想请问一下，什么叫做抗原检测，它与核酸检测的区别在哪里？市民能自己操作吗？在自行检测的时候需要注意什么？
海口市卫健委党组成员、市疾控中心党组书记莫少雄：感谢这位记者的提问。我们现在所说的“抗原检测”一般指的是新冠病毒抗原试剂检测。新冠病毒有4种结构蛋白，其中核衣壳蛋白是表达量最大的。个体感染新冠病毒后，核衣壳蛋白会出现在咽喉部。抗原检测就是检测这种蛋白，是否检测到核衣壳蛋白就可以间接反映是否感染了新冠病毒。
与核酸检测相比，抗原检测试剂特点是操作便捷、出结果快，一般来说15-30分钟即可得到结果。特别是当前奥密克戎等变异毒株的出现，传染性很强，给疫情防控工作带来了挑战。在一些不具备核酸检测能力的基层地区，或者面向一些感染风险相对较高的集中隔离人员，以及封控区、管控区内的人员可以使用抗原检测，抗原检测不需要专门实验室和复杂仪器，可以在更短时间查出传染源。这样可以降低核酸采样检测和基层管理人员的工作强度，是一种比较好的病毒检测的手段。今天下午我市采购的500万抗原试剂将运抵海口，重点人群抗原检测结果登记报告系统也将于今晚上线运行，确保在第一时间内将抗原检测结果进行登记和报告。
普通社区居民有自我检测需求的，可通过零售药店、网络销售平台等渠道，自行购买抗原检测试剂进行自测。特别要提醒大家注意的是，市民在使用抗原自测时，一定要做好自测前准备，严格按照说明操作。大家也可以关注“海口健康教育”微信公众号，在视频号上搜索新冠病毒抗原自测教学视频。
针对抗原自测的结果：
如果出现抗原检测阳性，要立即向所在社区（村镇）报告，由社区（村镇）联系市120急救中心，按照新冠肺炎疫情相关人员转运工作指南，转运至设置发热门诊的医疗机构，进行核酸检测。
如果抗原检测阴性，没有症状的居民可密切观察，需要时再进行抗原检测或核酸检测，如果出现症状的居民，建议尽快前往设置发热门诊的医疗机构就诊，进行核酸检测，如不便就诊，则应当居家自我隔离，避免外出活动，连续5天每天进行一次抗原自测。
特别需要提醒大家的是，使用完的自测试剂应及时处理，如果检测结果是阴性的话，检测物品需装入密封袋作为一般垃圾处理，检测结果为阳性时，则需将使用过的采样管、检测卡等，放入密封袋，在人员转运时，交给医疗机构作为医疗废物处理。
问题一： 第二轮部分区域核酸昨天下午做完，能否介绍一下检测的情况？还会不会做第三轮区域核酸检测？还有,能不能给我们解释一下什么叫时空伴随者?因时空伴随而变了黄码后怎样才能转绿?
海口市卫健委党组成员、市疾控中心党组书记莫少雄：感谢这位记者的提问。为落实“三天两检”，进一步排查风险隐患，我市于4月4日14时，在前一日核酸检测区域基础上继续开展了第二轮扩大区域核酸检测工作。截至4月5日9时，我市第二轮区域核酸检测共采集样本535570份，结果均为阴性。
根据第二轮区域核酸检测的结果，结合省市专家组对我市疫情防控工作的建议及研判，市疫情防控工作指挥布决定在第二轮区域核酸检测的基础上，进一步扩大范围，今天下午在秀英区、琼山区开展第三轮的区域核酸检测，具体时间请大家关注官方通告。
目前，我市已开展多地区多轮次的核酸检测，我们也收到市民反馈个别采样点排队时间比较久等问题，给市民带来的不便，我们深表歉意。在新一轮的区域核酸检测工作中，我们将会优化点位布局、增设采样点、提升“采送检”效率等措施，来提高采样速度。
刚才您提问什么是“时空伴随者”，在解释这个名词之前，我们首先先了解什么叫“时空伴随”。“时空伴随”是根据确诊病例的活动轨迹，筛选出与活动轨迹在同一地点、同一时间段出现的手机号码为时空伴随号码，再通过手机号码确定相应的人员，这些人员就是“时空伴随者”。通过上述大数据筛查后，将会对这些“时空伴随者”赋于黄码，同时市疫情防控工作指挥部会发送短信通知到相关人员，尽快到核酸检测采样点进行一次免费的核酸检测，核酸检测结果为阴性后，健康码也会自动转为绿码。4号和7号病例就是通过这个方式筛查发现的，这两位市民收到“4天3检”的提醒短信后，自行在家隔离，大大减少了波及范围，希望市民们收到短信后，主动配合共同做好防疫工作。
问题二：请问，在当前海口的疫情形势下，市内公共交通出行政策有什么变化？运输保障方面做了什么安排？
海口市交通港航局副局长庄华东：首先谢谢这位记者的提问。3月29日，海口确诊一例新冠肺炎阳性病例，市交通港航局立即响应，对全市交通运输行业防疫工作进行部署。市内公共交通方面，除5条旅游观光线路暂停运营外，其余公共交通服务保障正常。同时，为科学、精准做好公共交通疫情防控工作，一方面保障市民正常出行需求，另一方面防阻通过公共交通传播病毒，在市防疫指挥部的统一部署下，我局主要采取了两项措施：
一是完善流动轨迹溯源机制。全市所有的公交场站、客运站等交通枢纽以及在运的公交车、巡游出租车、网约车、班线客车均已设置了地点码，全部落实了“一车一码、一站一码”的要求。
二是暂停部分公交站点上下客。对途经疫情封控区、管控区的“秀丽路”、“美德路口”等41个公交站点采取越站方式运行。同时，暂停出租车跨市县营运。
关于运输保障方面，我们已储备450辆公交和56辆货车应急运力，负责全市核酸检测人员转运、医务人员运输以及应急生活物资运输保障，目前运力资源充足。
问题三：昨天下午发现的病例在琼山区，琼山昨天也分别新增了一个封控区和管控区，请问已经封控、管控的小区已经做几轮核酸了？结果怎么样？小区居民生活保障是怎么部署的？另外昨天流调显示有凤翔蔬菜批发市场、南北水果市场，那这两个区域是否有封控、管控？
海口市琼山区政府副区长林海：感谢媒体朋友的提问。
3月31日以来，我区累计报告新冠肺炎确诊病例（轻型）2例，均居住在龙瀛康居小区；无症状感染者1例，居住在凤翔花园小区。根据病例的住所及流调排查活动轨迹，我区充分调度各方人员和物资，迅速对病例的小区及活动轨迹涉及点位进行封控管控。目前我区共划定封控区2个，分别为龙瀛康居聚龙阁、振发横路凤翔花园A区5栋；管控区2个，分别为龙瀛康居小区及沿街铺面、振发横路24号凤翔花园；对病例关联密接人员住所涉及的10个小区按照管控标准进行管理。
截至目前，龙瀛康居小区共开展了4轮核酸检测，结果均为阴性；凤翔花园小区共开展了2轮核酸检测，其中在第一轮核酸检测发现阳性1人，第二轮核酸检测结果为阴性。参照管控区管理的10个小区共开展了3轮核酸检测，核酸结果均为阴性，封控管控期间，我区各级各部门党员干部下沉一线、日夜值守，加强人文关怀，用心用情服务好群众，全力保障群众生活所需。我们主要从以下几个方面做好封控、管控区群众的物资保障工作。
一是启动群众生活物资保供应急响应机制，组建服务保障工作专班，逐户发放《琼山区疫情防控应急期间生活必需品供货企业情况表》，提供海口菜多多鲜配公司、家乐福等12家生鲜配送企业的联系方式和下单方式，有效保证群众日常生活需求。
二是组建了区镇社区一体化指挥体系，下设协调组、保障组、应急喊话组等6个工作小组，实时调度封控、管控区各项工作，并组建志愿服务队，建立服务群众微信群，实时对接群众需求，上门服务，全力保障群众正常生活所需。
三是设立物资投放点位12个，全覆盖封控、管控的小区，组织配备一支应急配送车队，现有配送人员114人，车辆77辆，单次配送能力达到200吨，发放保供车辆绿色通行证，保障群众物资“最后一公里”运送到位。
此外，我们不断加强蔬菜、肉类储备，凤翔蔬菜批发市场和椰海综合批发市场日储备量约为1000吨，现有蔬菜（不含外地调运）、肉类每日产出能够满足辖区居民需求，大家不必紧张，请注意加强日常防护。刚才提到了南北水果市场、凤翔蔬菜批发市场，我们已经按照相关的规定进行消杀，目前没有必要进行全面封控，我们正常的做好消杀和查验证码等相关的规范管理，请大家放心。
让我们一起努力、坚定信心，携手筑牢疫情防控安全防线。
问题四：最近我们常听到一个词叫做“抗原检测”，我想请问一下，什么叫做抗原检测，它与核酸检测的区别在哪里？市民能自己操作吗？在自行检测的时候需要注意什么？
海口市卫健委党组成员、市疾控中心党组书记莫少雄：感谢这位记者的提问。我们现在所说的“抗原检测”一般指的是新冠病毒抗原试剂检测。新冠病毒有4种结构蛋白，其中核衣壳蛋白是表达量最大的。个体感染新冠病毒后，核衣壳蛋白会出现在咽喉部。抗原检测就是检测这种蛋白，是否检测到核衣壳蛋白就可以间接反映是否感染了新冠病毒。
与核酸检测相比，抗原检测试剂特点是操作便捷、出结果快，一般来说15-30分钟即可得到结果。特别是当前奥密克戎等变异毒株的出现，传染性很强，给疫情防控工作带来了挑战。在一些不具备核酸检测能力的基层地区，或者面向一些感染风险相对较高的集中隔离人员，以及封控区、管控区内的人员可以使用抗原检测，抗原检测不需要专门实验室和复杂仪器，可以在更短时间查出传染源。这样可以降低核酸采样检测和基层管理人员的工作强度，是一种比较好的病毒检测的手段。今天下午我市采购的500万抗原试剂将运抵海口，重点人群抗原检测结果登记报告系统也将于今晚上线运行，确保在第一时间内将抗原检测结果进行登记和报告。
普通社区居民有自我检测需求的，可通过零售药店、网络销售平台等渠道，自行购买抗原检测试剂进行自测。特别要提醒大家注意的是，市民在使用抗原自测时，一定要做好自测前准备，严格按照说明操作。大家也可以关注“海口健康教育”微信公众号，在视频号上搜索新冠病毒抗原自测教学视频。
针对抗原自测的结果：
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如果抗原检测阴性，没有症状的居民可密切观察，需要时再进行抗原检测或核酸检测，如果出现症状的居民，建议尽快前往设置发热门诊的医疗机构就诊，进行核酸检测，如不便就诊，则应当居家自我隔离，避免外出活动，连续5天每天进行一次抗原自测。
特别需要提醒大家的是，使用完的自测试剂应及时处理，如果检测结果是阴性的话，检测物品需装入密封袋作为一般垃圾处理，检测结果为阳性时，则需将使用过的采样管、检测卡等，放入密封袋，在人员转运时，交给医疗机构作为医疗废物处理。
如何开启一个成功的预测性维护计划？#精益生产#
冠卓咨询官方客服：400-168-0525
1. 确立核心目标
如果不确切了解数字化意味着什么，就无法在组织中启动预测性维护计划或任何其它数字化变革。关键的第一步是为组织制定 “数字化”的通用定义。
有一种观点认为，“数字化是一种几乎即时、免费且完美无瑕的能力，可以将人、设备和物理对象连接到任何地方。”诚然，这是一个广泛而简单的定义，但它全都与连接和共享信息有关。它是数据管理的核心，有助于创建程序标识。
有了通用定义，下一个任务是定义计划的核心目标 ：确定“为什么”。
我们都遇到过没有明确定义“为什么” 的举措，它们几乎都失败了。重要的是要弄清楚目的是什么，以及它不是什么。目标不是为了实施新技术，而是为了解决实际的业务问题。它将为企业创造新的核心竞争力并整合提高盈利水平的业务功能。
我们正在将技术和更新的工艺应用到前所未有的主流制造中。归根结底，这是一种不同的思维方式。如果所有参与者不能始终注意该计划的底线，那该计划就很难实现长期成功。
2. 执行前评估
在确定了核心目标后，接下来是确定适合该目标的成果和数字化重点领域。这就需要对现状进行评估。它由一个团队完成，组成人员包括工厂经理和各个部门的经理，包括生产、维护、IT 和其它部门——他们都对自己的系统了如指掌。
该团队的初始任务是记录当前使用的工艺和系统，以评估哪些工作做得好以及知识和能力的差距。这包括查看基础设施并确定关键工作中心和数据收集点。
通过评估考虑并衡量当前设施的数字化转型准备情况，包括差距分析，该分析不仅记录工艺和技术的现状，还具体描述了该现状与数字化准备状况之间的距离。
评估包含一个试点项目，一个生产测试台，它将部署所需的技术和实践，以可证明的方式填补评估所识别的差距。在试点项目期间，评估阶段开始。在这一步可以建立一个卓越中心 (CoE)，用于研究和培训项目工艺和技术方面的利益相关人员。
完成所有这些之后，您可以开始执行转型——实际的最后一步是在卓越中心支持的分阶段部署中，将数字化创新扩展到工厂其余部分，最终扩展到整个企业。
对任何初始转型，我们的建议始终是“从大处着眼，从小处着手，快速扩展。”您想考虑在组织的任何地方，都拥有预测性维护能力，并拥有世界一流的 OEE，这对全球化公司来说是一项巨大的改进——这就是从大处着眼。
但是你必须从小处着手 ：一个足够小的试点项目，如果第一次由于某种原因失败，时间和资源的损失可以忽略不计。团队可以吸收所学并重新开始。然后，当成功来临时，它可以从单一资产扩展到一条生产 线、一个工厂、第二个工厂，然后迅速扩展到整个企业。
3. 为试点项目选择合适的资产
证明预测性维护计划的能力取决于成功的试点项目，因此必须使用数据为项目选择合适的资产。可以在不同层面进行分析 ：
• 生产设备停机历史 ；
• 关键部件的质量数据 ；
• 故障模式的频率和类型。
然而，现代或原始的方法一直用于跟踪此类数据，例如，计算机化维护管理系统 (CMMS) 或企业资产管理 (EAM) 软件或输入日志的操作员笔记等，历史数据对评估至关重要。但同样重要的是需要参与讨论的维护和运行人员的经验。
数据驱动的四象限方法，可以引导为预测性维护计划试点选择合适的资产。在这种方法中，过去的停机事件被绘制在一个图表上，事件频率在一个轴上，停机时长在另一个轴上，然后将图表分成几个象限。
第一象限是频繁且停机时间长的故障（因此影响大， 成本高）；这可能需要考虑重新设计。
第二象限是停机时间短的高频故障，这个问题需要通过保持备件库存来解决。
第三象限是针对持续时间短且频率低的故障，需要通过定期维护来处理。
第四象限是停机时间较长、成本较高、但频率较低的故障，在这里可以为 PdM 试点计划寻找合适目标。
4. 收集、可视化和分析数据
一旦选择了试点计划的最佳资产，就可以启动该计划。安装必须的传感器和适当的软件应用程序来收集、可视化和分析资产的生产数据，从而使资产就绪。
企业迈出了预测性维护的第一步，也许也是进入工业 4.0 技术的第一步，但与此同时，我们还需要意识到下面两点的重要性：
首先，企业实施数字化转型不是因为它很酷，而是因为它可以解决业务问题，并帮助实现有针对性的业务成果，最终在更大规模上实现数字化。
其次，不仅仅是数据，还有做这项工作的人。永远不要认为，接受了数字化技术，一切传统的东西都不需要了。企业可能拥有了解机器或工艺并已使用它们多年的专家。收集和使用数字数据至关重要，但从专家那里获得的见解可能包括有助于验证结果的无价信息。这些人是宝贵的资产，也是任何数字化战略的重要组成部分。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
冠卓咨询官方客服：400-168-0525
1. 确立核心目标
如果不确切了解数字化意味着什么，就无法在组织中启动预测性维护计划或任何其它数字化变革。关键的第一步是为组织制定 “数字化”的通用定义。
有一种观点认为，“数字化是一种几乎即时、免费且完美无瑕的能力，可以将人、设备和物理对象连接到任何地方。”诚然，这是一个广泛而简单的定义，但它全都与连接和共享信息有关。它是数据管理的核心，有助于创建程序标识。
有了通用定义，下一个任务是定义计划的核心目标 ：确定“为什么”。
我们都遇到过没有明确定义“为什么” 的举措，它们几乎都失败了。重要的是要弄清楚目的是什么，以及它不是什么。目标不是为了实施新技术，而是为了解决实际的业务问题。它将为企业创造新的核心竞争力并整合提高盈利水平的业务功能。
我们正在将技术和更新的工艺应用到前所未有的主流制造中。归根结底，这是一种不同的思维方式。如果所有参与者不能始终注意该计划的底线，那该计划就很难实现长期成功。
2. 执行前评估
在确定了核心目标后，接下来是确定适合该目标的成果和数字化重点领域。这就需要对现状进行评估。它由一个团队完成，组成人员包括工厂经理和各个部门的经理，包括生产、维护、IT 和其它部门——他们都对自己的系统了如指掌。
该团队的初始任务是记录当前使用的工艺和系统，以评估哪些工作做得好以及知识和能力的差距。这包括查看基础设施并确定关键工作中心和数据收集点。
通过评估考虑并衡量当前设施的数字化转型准备情况，包括差距分析，该分析不仅记录工艺和技术的现状，还具体描述了该现状与数字化准备状况之间的距离。
评估包含一个试点项目，一个生产测试台，它将部署所需的技术和实践，以可证明的方式填补评估所识别的差距。在试点项目期间，评估阶段开始。在这一步可以建立一个卓越中心 (CoE)，用于研究和培训项目工艺和技术方面的利益相关人员。
完成所有这些之后，您可以开始执行转型——实际的最后一步是在卓越中心支持的分阶段部署中，将数字化创新扩展到工厂其余部分，最终扩展到整个企业。
对任何初始转型，我们的建议始终是“从大处着眼，从小处着手，快速扩展。”您想考虑在组织的任何地方，都拥有预测性维护能力，并拥有世界一流的 OEE，这对全球化公司来说是一项巨大的改进——这就是从大处着眼。
但是你必须从小处着手 ：一个足够小的试点项目，如果第一次由于某种原因失败，时间和资源的损失可以忽略不计。团队可以吸收所学并重新开始。然后，当成功来临时，它可以从单一资产扩展到一条生产 线、一个工厂、第二个工厂，然后迅速扩展到整个企业。
3. 为试点项目选择合适的资产
证明预测性维护计划的能力取决于成功的试点项目，因此必须使用数据为项目选择合适的资产。可以在不同层面进行分析 ：
• 生产设备停机历史 ；
• 关键部件的质量数据 ；
• 故障模式的频率和类型。
然而，现代或原始的方法一直用于跟踪此类数据，例如，计算机化维护管理系统 (CMMS) 或企业资产管理 (EAM) 软件或输入日志的操作员笔记等，历史数据对评估至关重要。但同样重要的是需要参与讨论的维护和运行人员的经验。
数据驱动的四象限方法，可以引导为预测性维护计划试点选择合适的资产。在这种方法中，过去的停机事件被绘制在一个图表上，事件频率在一个轴上，停机时长在另一个轴上，然后将图表分成几个象限。
第一象限是频繁且停机时间长的故障（因此影响大， 成本高）；这可能需要考虑重新设计。
第二象限是停机时间短的高频故障，这个问题需要通过保持备件库存来解决。
第三象限是针对持续时间短且频率低的故障，需要通过定期维护来处理。
第四象限是停机时间较长、成本较高、但频率较低的故障，在这里可以为 PdM 试点计划寻找合适目标。
4. 收集、可视化和分析数据
一旦选择了试点计划的最佳资产，就可以启动该计划。安装必须的传感器和适当的软件应用程序来收集、可视化和分析资产的生产数据，从而使资产就绪。
企业迈出了预测性维护的第一步，也许也是进入工业 4.0 技术的第一步，但与此同时，我们还需要意识到下面两点的重要性：
首先，企业实施数字化转型不是因为它很酷，而是因为它可以解决业务问题，并帮助实现有针对性的业务成果，最终在更大规模上实现数字化。
其次，不仅仅是数据，还有做这项工作的人。永远不要认为，接受了数字化技术，一切传统的东西都不需要了。企业可能拥有了解机器或工艺并已使用它们多年的专家。收集和使用数字数据至关重要，但从专家那里获得的见解可能包括有助于验证结果的无价信息。这些人是宝贵的资产，也是任何数字化战略的重要组成部分。
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苏富比将拍卖科比投篮球衣及其NFT，接受加密货币支付星球日报讯 苏富比拍卖行周二宣布将在一场包括体育纪念品NFT的拍卖中接受加密货币支付。
拍卖品为已故洛杉矶湖人队篮球运动员科比·布莱恩特的一件投篮球衣，他在2006年对阵多伦多猛龙队的比赛中夺得81分。NBA官方认证机构已经验证了这件球衣的真假，照片也和这件球衣相吻合。科比其他穿过的衣服目前还没有公开拍卖。
科比的投篮球衣将以实物形式出售，同时还配有科比81分比赛的NFT动画。这件球衣的起价为20万美元。苏富比将接受ETH、BTC、USDC以及法币支付。（The Block） https://t.cn/A6i1R8bX
拍卖品为已故洛杉矶湖人队篮球运动员科比·布莱恩特的一件投篮球衣，他在2006年对阵多伦多猛龙队的比赛中夺得81分。NBA官方认证机构已经验证了这件球衣的真假，照片也和这件球衣相吻合。科比其他穿过的衣服目前还没有公开拍卖。
科比的投篮球衣将以实物形式出售，同时还配有科比81分比赛的NFT动画。这件球衣的起价为20万美元。苏富比将接受ETH、BTC、USDC以及法币支付。（The Block） https://t.cn/A6i1R8bX
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