最近感觉自己变得容易愤怒
情绪不稳定 总是会对身边的人发脾气
心里明明知道也做了心理建设
却总是会被乱七八糟的负能量所影响
下半年心心念念的工作终于考上了
但是达不到期望值 总是觉得有点可惜
如今稳定是稳定 却没有干劲和发展前途
我不禁在想 究竟我要的是什么？
家人 生活 安逸 还是事业 拼搏或金钱？
外面的世界很精彩
去奢从简 繁华落尽后
还能否找到初心？
情绪不稳定 总是会对身边的人发脾气
心里明明知道也做了心理建设
却总是会被乱七八糟的负能量所影响
下半年心心念念的工作终于考上了
但是达不到期望值 总是觉得有点可惜
如今稳定是稳定 却没有干劲和发展前途
我不禁在想 究竟我要的是什么？
家人 生活 安逸 还是事业 拼搏或金钱？
外面的世界很精彩
去奢从简 繁华落尽后
还能否找到初心？
#各界[超话]# 【#人物故事# 刘阿津：用乡情把遍布全球的秦商串起来】
“陕西的发展、国家的富强都需要秦商这支重要力量，我要用乡情把遍布全球的秦商串联起来、发动起来、聚集起来。”十届省政协常委、省贸促会原会长、秦商总会执行会长刘阿津近日接受记者采访时说，这是他成立秦商总会的初衷，如今这个理想正在一步一步地变为现实。
秦商大会应运而生
刘阿津祖籍陕西神木，出生于天津，故名字里有个“津”字。2012年元月退休后，本应气静神闲地享受生活的刘阿津选择了致力秦商发展工作。用他的话说：“为秦商而工作是顺理成章的，因为40年我奋斗在改革开放的第一线，为秦商服务、为企业家服务的40年，使我对他们产生了深厚的感情，已融入血脉之中，凝聚秦商、发展秦商这已成为我的梦想和人生目标。”
从1978年开始，刘阿津作为陕西对外开放第一线的首批工作者参与了全省很多重大活动，践行并见证了陕西对外开放30多年的历程。期间，他担任过省外经贸厅外资处副处长、处长和主管副厅长，参与过中外合资西安杨森制药公司、渭河电厂、西临高速公路、凯悦饭店等项目合资合作的谈判、审批和筹建等事项。
2003年8月起，刘阿津担任省国际贸易促进委员会（陕西国际商会）会长、党组书记，带领党组一班人和全体员工紧紧围绕省委、省政府建设西部经济强省的中心工作，以服务政府、服务企业、服务社会为宗旨，在促进全省招商引资、对外贸易和对外交往中做了大量富有成效的工作。
成立秦商总会的想法就是他担任省贸促会会长时产生的。2004年，刘阿津建议省委、省政府把省外乃至海外的陕西籍人士汇集起来，共同为陕西发展建言献策。其建议被省委、省政府主要领导采纳后，当年我省就举办了有海内外80多人参加的陕籍客商回陕建言献策活动。
2009年11月3日，省政府召开了首届全球秦商大会，虽然当时各地陕西商会仅有20多家，但大家都感觉精神为之振奋，一致认为陕西发展需要各地秦商共担重任。从此，秦商大会就坚持了下来，到今年已经开了整整十届。
当选首任秦商总会会长
2012年，召开了第三届全球秦商大会。会上，根据秦商大会代表建议，成立了秦商联合会，选举刘阿津担任首任会长。秦商联合会成立后，每年召开一次秦商大会成为惯例，而且建立了常设机构。刘阿津欣喜地说：“有了秦商总会，遍布全球的秦商就有了组织和依靠，我倍感责任重大啊！”
秦商联合会成立以来，先后举办了全球秦商大会、全球秦商最具影响力人物颁奖盛典、全球陕西商会联谊会等一批有影响力的重大活动，已成为政府与秦商和各地陕西商会之间沟通交流的重要桥梁纽带，为陕西乃至全球经济社会发展做出了积极贡献。
秦商联合会通过开展政企交流合作、举办政策宣讲传达会、项目对接会等方式，引导企业家充分享受利好政策，帮助企业寻找更多投资机会，让他们实实在在感受到秦商“大家庭”的温暖，激发创新活力，实现从“老板”向“企业家”的转变。
刘阿津认为：“秦商联合会和各地陕西商会之间不是上下级，而是相互平等的关系。”在他的带领下，秦商总会明确了服务职责和工作步骤，建立了全球秦商组织系统，搭建了交流合作平台。全球各地一个个陕西商会应运而生，一个个陕西商会的工作稳步向前推进，刘阿津和他的同事们为之付出了多少心血啊！
近年来，刘阿津组织秦商联合会持续开展了以“走企业、走商会、走地市”为内容的“三走”活动，采取了帮助会员企业“找项目、找资金、找销路”的“三找”举措，为秦商提供了联络乡情、维护权益、交流信息、合作共赢的全球性合作平台，加深了秦商总会与各地商会的团结、合作和友谊。
共同致力陕西追赶超越
十年来，全球秦商大会以振兴秦商大业为己任，整合发挥全球秦商资源优势，全面深化陕西和各国各省市区以及世界各地的经济交流与合作，累计邀请参会嘉宾7000余人，举办领导会见、座谈交流、项目大赛、商务考察等各类活动近百余场，集中签约金额达到3000多亿元，并打造了《秦商》杂志、《千年秦商列传》、《秦商发展报告》、《秦商年鉴》等一批文化精品工程。
截至目前，全球各地成立的陕西商会已达200多家，会员超过5万多家，秦商组织体系覆盖全球五大洲、37个国家和地区，以及全国30多个省（市）区，掌管了4万亿的资产，形成三大品牌活动和一些列经贸合作品牌。说起秦商总会取得的这些累累硕果，刘阿津如数家珍。
“落其实者思其树，饮其流者怀其源。”去年12月底，“陕西省秦商联合会”更名为“陕西省秦商总会”。刘阿津若有所思地说，今后秦商总会要以“服务国家、服务陕西、服务会员”为宗旨，要办成全球秦商的总联络站、总服务台、精神总部和温暖家园，更好地传承秦商精神，重振秦商雄风。
过去，人们把秦商精神总结为“忠”“道”“勇”3个字，而新时代秦商精神被概括为“厚德重道、勇毅精进、融创实干、义利报国”16个字，这是秦商不忘初心、牢记使命的文化坚守，是历史与现代的交相辉映，也是传统与时尚的完美融合。
热播电视剧《那年花好月正圆》向观众讲述了清末陕西女首富周莹跌宕起伏的人生故事，刘阿津及其秦商总会则用行动给人们描述着一个个服务全球秦商、共同致力陕西追赶超越的真实事例，期待未来的篇章更鲜活、更灵动、更精彩。 （记者 张宝勤）
“陕西的发展、国家的富强都需要秦商这支重要力量，我要用乡情把遍布全球的秦商串联起来、发动起来、聚集起来。”十届省政协常委、省贸促会原会长、秦商总会执行会长刘阿津近日接受记者采访时说，这是他成立秦商总会的初衷，如今这个理想正在一步一步地变为现实。
秦商大会应运而生
刘阿津祖籍陕西神木，出生于天津，故名字里有个“津”字。2012年元月退休后，本应气静神闲地享受生活的刘阿津选择了致力秦商发展工作。用他的话说：“为秦商而工作是顺理成章的，因为40年我奋斗在改革开放的第一线，为秦商服务、为企业家服务的40年，使我对他们产生了深厚的感情，已融入血脉之中，凝聚秦商、发展秦商这已成为我的梦想和人生目标。”
从1978年开始，刘阿津作为陕西对外开放第一线的首批工作者参与了全省很多重大活动，践行并见证了陕西对外开放30多年的历程。期间，他担任过省外经贸厅外资处副处长、处长和主管副厅长，参与过中外合资西安杨森制药公司、渭河电厂、西临高速公路、凯悦饭店等项目合资合作的谈判、审批和筹建等事项。
2003年8月起，刘阿津担任省国际贸易促进委员会（陕西国际商会）会长、党组书记，带领党组一班人和全体员工紧紧围绕省委、省政府建设西部经济强省的中心工作，以服务政府、服务企业、服务社会为宗旨，在促进全省招商引资、对外贸易和对外交往中做了大量富有成效的工作。
成立秦商总会的想法就是他担任省贸促会会长时产生的。2004年，刘阿津建议省委、省政府把省外乃至海外的陕西籍人士汇集起来，共同为陕西发展建言献策。其建议被省委、省政府主要领导采纳后，当年我省就举办了有海内外80多人参加的陕籍客商回陕建言献策活动。
2009年11月3日，省政府召开了首届全球秦商大会，虽然当时各地陕西商会仅有20多家，但大家都感觉精神为之振奋，一致认为陕西发展需要各地秦商共担重任。从此，秦商大会就坚持了下来，到今年已经开了整整十届。
当选首任秦商总会会长
2012年，召开了第三届全球秦商大会。会上，根据秦商大会代表建议，成立了秦商联合会，选举刘阿津担任首任会长。秦商联合会成立后，每年召开一次秦商大会成为惯例，而且建立了常设机构。刘阿津欣喜地说：“有了秦商总会，遍布全球的秦商就有了组织和依靠，我倍感责任重大啊！”
秦商联合会成立以来，先后举办了全球秦商大会、全球秦商最具影响力人物颁奖盛典、全球陕西商会联谊会等一批有影响力的重大活动，已成为政府与秦商和各地陕西商会之间沟通交流的重要桥梁纽带，为陕西乃至全球经济社会发展做出了积极贡献。
秦商联合会通过开展政企交流合作、举办政策宣讲传达会、项目对接会等方式，引导企业家充分享受利好政策，帮助企业寻找更多投资机会，让他们实实在在感受到秦商“大家庭”的温暖，激发创新活力，实现从“老板”向“企业家”的转变。
刘阿津认为：“秦商联合会和各地陕西商会之间不是上下级，而是相互平等的关系。”在他的带领下，秦商总会明确了服务职责和工作步骤，建立了全球秦商组织系统，搭建了交流合作平台。全球各地一个个陕西商会应运而生，一个个陕西商会的工作稳步向前推进，刘阿津和他的同事们为之付出了多少心血啊！
近年来，刘阿津组织秦商联合会持续开展了以“走企业、走商会、走地市”为内容的“三走”活动，采取了帮助会员企业“找项目、找资金、找销路”的“三找”举措，为秦商提供了联络乡情、维护权益、交流信息、合作共赢的全球性合作平台，加深了秦商总会与各地商会的团结、合作和友谊。
共同致力陕西追赶超越
十年来，全球秦商大会以振兴秦商大业为己任，整合发挥全球秦商资源优势，全面深化陕西和各国各省市区以及世界各地的经济交流与合作，累计邀请参会嘉宾7000余人，举办领导会见、座谈交流、项目大赛、商务考察等各类活动近百余场，集中签约金额达到3000多亿元，并打造了《秦商》杂志、《千年秦商列传》、《秦商发展报告》、《秦商年鉴》等一批文化精品工程。
截至目前，全球各地成立的陕西商会已达200多家，会员超过5万多家，秦商组织体系覆盖全球五大洲、37个国家和地区，以及全国30多个省（市）区，掌管了4万亿的资产，形成三大品牌活动和一些列经贸合作品牌。说起秦商总会取得的这些累累硕果，刘阿津如数家珍。
“落其实者思其树，饮其流者怀其源。”去年12月底，“陕西省秦商联合会”更名为“陕西省秦商总会”。刘阿津若有所思地说，今后秦商总会要以“服务国家、服务陕西、服务会员”为宗旨，要办成全球秦商的总联络站、总服务台、精神总部和温暖家园，更好地传承秦商精神，重振秦商雄风。
过去，人们把秦商精神总结为“忠”“道”“勇”3个字，而新时代秦商精神被概括为“厚德重道、勇毅精进、融创实干、义利报国”16个字，这是秦商不忘初心、牢记使命的文化坚守，是历史与现代的交相辉映，也是传统与时尚的完美融合。
热播电视剧《那年花好月正圆》向观众讲述了清末陕西女首富周莹跌宕起伏的人生故事，刘阿津及其秦商总会则用行动给人们描述着一个个服务全球秦商、共同致力陕西追赶超越的真实事例，期待未来的篇章更鲜活、更灵动、更精彩。 （记者 张宝勤）
#扶贫# 【科技扶贫】大宁：唱响生态扶贫之歌
近日，第二届中国优秀扶贫案例公布，大宁县购买式造林、生态扶贫经验成为全省唯一入选案例。
素有“三川十塬沟四千，周围大山包一圈”之称的大宁县，是国家扶贫开发工作重点县，生态脆弱和贫困高发在这里叠加。一面是深度贫困，一面是生态脆弱，如何统筹脱贫攻坚与生态建设？寻求突围的大宁县，在山西省委“一个战场打赢两场战役”决策部署指引下，成功实施了购买式造林，让群众在兴林增绿中增收脱贫。
一条绿色可持续发展的途径
大宁，位于吕梁山南端，隶属于临汾市。“穷”曾经是这里的代名词，“沟壑纵横资源少，荒山荒坡平地少”，全县一般预算收入连临汾市的1%都不到，是山西省10个深度贫困县之一，贫困发生率达27.2%，深度贫困村占25%；“生态脆弱”是大宁县经济发展的桎梏，“三川十塬沟四千，周围大山包一圈”，坡大沟深，恶劣的生态环境曾经让联合国的生态专家都认为这里是不适合人类生存的地方。
既看得见蓝天，绿了山川，还能让百姓挺起致富的腰杆，出路在哪里？
寻求突破的大宁县，在省委“一个战场打赢两场战役”决策部署的指引下，开创了生态建设与脱贫攻坚有机结合的“生态扶贫”之路——实施购买式造林，在全县掀起了通过兴林增绿让群众增收脱贫的建设热潮。
什么是购买式造林？县委书记王金龙告诉笔者，购买式造林简单地说就是由政府制定规划、标准，造林合作社承包林地种树，验收合格后政府以购买社会化服务方式进行回购。
为了让老百姓吃上放心丸，大宁县确立了“县要有重点，乡要有工程，村要有精品”的原则，做到点面结合，点上出样板、出思路，面上出规模、出效果；在机制上规定了购买式造林的承接主体，必须是建档立卡贫困户占80%左右的扶贫攻坚造林专业合作社，而合作社根据林业部门规划先行投资投劳造林，经专业验收合格后由政府购买。
走出脱贫攻坚的“双赢”模式
青山在，绿水流，艳阳照，空气新，是我们多少人为之梦寐以求的事情。同时还把漫山遍野的生态经济林变为农民脱贫致富的“摇钱树”。
在徐家垛乡索堤村，造林播绿、生态管护让这个小山村焕然一新。
只要有空，村民贺保生都要到山上转转，看看哪棵树需要培土、修剪，有没有毁林、毁苗的。他告诉笔者：“合作社承包的造林任务可得保证成活率了，尤其是防林防火的关键时期，一定要把林子看住了，否则政府就不回收，咱也就没钱赚了！”“66岁了，我这岁数打工没人用，能在村里干点零活，还挣这么多钱，想不到啊！”贺保生也是该村建档立卡贫困户，老两口种几亩薄田，年收入不足3000元。去年加入村里的造林合作社后，仅靠种树、管护就收入1万多元，摆脱了贫困。
据统计，截至目前，大宁县已正式组建扶贫攻坚造林专业合作社37个，发展合作社社员1991名，其中建档立卡贫困人员1578名；去年全县购买式造林5.3万多亩，生态脱贫1562户4699人，占总贫困人口的33%。
创新的造林机制为大宁播撒了更多的绿色。数据显示：近两年全县完成的购买式造林成活率均超过96%；2017~2018年每年的造林投入资金都超过了5000多万元，几乎相当于“十二五”期间的总投入；“十三五”期间，全县又计划造林20万亩，森林覆盖率将提高至46%。
除了购买式造林的经济模式，大宁县还通过设立“脱贫攻坚生态效益补偿专项基金”、实施林业资产性收益、建立森林市场、打造园艺大宁等多种模式努力拓宽生态扶贫领域，构建生态与脱贫的“双赢”模式。
荒山披绿装百姓展笑颜
站在山顶，只见漫山遍野的绿意扑面而来，一排排鱼鳞坑鳞次栉比，一株株油松苗迎风树立，迎春、连翘、山杏、梨花等竞相开放……
白村是大宁县购买式造林的两个试点村之一，自从推行生态扶贫、实施购买式造林以来，白村一下子热闹了起来，荒山荒坡绿了，周边的人来学经验了，村民的心也热乎了。
“别看种树是体力活，以前可轮不上咱贫困户。现在是政策给我们吃偏饭了，跟着合作社种树，一天能挣100多元，还愁脱不了贫？”贫困户冯传堂乐呵呵地说。
“政府定规划标准，造林合作社承包林地种树，验收合格了，政府买林，付给咱种树养护的钱，几个月就能挣万把元，3年后，自家地上种好的树还归自己。我是村里的贫困户，以前为了生活，下过煤窑，卖过豆腐，进过铁矿，可像这样守着家给自己种树还发工资的好事，可是从来连想都没想过。”冯还堂一边栽树一边和笔者唠着。
在村委会大院里，笔者见到了被村民称为“能人”的冯明星。老冯是该村欣达扶贫攻坚造林专业合作社的领办人，他的合作社有社员124人，其中111人是贫困户。2017年合作社社员人均造林就达到了34亩，人均年收入1.24万元。2018年又在邻村承包了种树2993亩，加上管护，社员们的人均收入都能过万元。
“满坡的油松、连翘、紫槐、侧柏，在合作社社员眼里可都是金饽饽。”冯明星说，“这种创新方式有效激发了农民造林的积极性，从‘要我造林’变为‘我要造林’，同时也让承接主体一开始就有了质量意识、责任意识。”
景慎好
近日，第二届中国优秀扶贫案例公布，大宁县购买式造林、生态扶贫经验成为全省唯一入选案例。
素有“三川十塬沟四千，周围大山包一圈”之称的大宁县，是国家扶贫开发工作重点县，生态脆弱和贫困高发在这里叠加。一面是深度贫困，一面是生态脆弱，如何统筹脱贫攻坚与生态建设？寻求突围的大宁县，在山西省委“一个战场打赢两场战役”决策部署指引下，成功实施了购买式造林，让群众在兴林增绿中增收脱贫。
一条绿色可持续发展的途径
大宁，位于吕梁山南端，隶属于临汾市。“穷”曾经是这里的代名词，“沟壑纵横资源少，荒山荒坡平地少”，全县一般预算收入连临汾市的1%都不到，是山西省10个深度贫困县之一，贫困发生率达27.2%，深度贫困村占25%；“生态脆弱”是大宁县经济发展的桎梏，“三川十塬沟四千，周围大山包一圈”，坡大沟深，恶劣的生态环境曾经让联合国的生态专家都认为这里是不适合人类生存的地方。
既看得见蓝天，绿了山川，还能让百姓挺起致富的腰杆，出路在哪里？
寻求突破的大宁县，在省委“一个战场打赢两场战役”决策部署的指引下，开创了生态建设与脱贫攻坚有机结合的“生态扶贫”之路——实施购买式造林，在全县掀起了通过兴林增绿让群众增收脱贫的建设热潮。
什么是购买式造林？县委书记王金龙告诉笔者，购买式造林简单地说就是由政府制定规划、标准，造林合作社承包林地种树，验收合格后政府以购买社会化服务方式进行回购。
为了让老百姓吃上放心丸，大宁县确立了“县要有重点，乡要有工程，村要有精品”的原则，做到点面结合，点上出样板、出思路，面上出规模、出效果；在机制上规定了购买式造林的承接主体，必须是建档立卡贫困户占80%左右的扶贫攻坚造林专业合作社，而合作社根据林业部门规划先行投资投劳造林，经专业验收合格后由政府购买。
走出脱贫攻坚的“双赢”模式
青山在，绿水流，艳阳照，空气新，是我们多少人为之梦寐以求的事情。同时还把漫山遍野的生态经济林变为农民脱贫致富的“摇钱树”。
在徐家垛乡索堤村，造林播绿、生态管护让这个小山村焕然一新。
只要有空，村民贺保生都要到山上转转，看看哪棵树需要培土、修剪，有没有毁林、毁苗的。他告诉笔者：“合作社承包的造林任务可得保证成活率了，尤其是防林防火的关键时期，一定要把林子看住了，否则政府就不回收，咱也就没钱赚了！”“66岁了，我这岁数打工没人用，能在村里干点零活，还挣这么多钱，想不到啊！”贺保生也是该村建档立卡贫困户，老两口种几亩薄田，年收入不足3000元。去年加入村里的造林合作社后，仅靠种树、管护就收入1万多元，摆脱了贫困。
据统计，截至目前，大宁县已正式组建扶贫攻坚造林专业合作社37个，发展合作社社员1991名，其中建档立卡贫困人员1578名；去年全县购买式造林5.3万多亩，生态脱贫1562户4699人，占总贫困人口的33%。
创新的造林机制为大宁播撒了更多的绿色。数据显示：近两年全县完成的购买式造林成活率均超过96%；2017~2018年每年的造林投入资金都超过了5000多万元，几乎相当于“十二五”期间的总投入；“十三五”期间，全县又计划造林20万亩，森林覆盖率将提高至46%。
除了购买式造林的经济模式，大宁县还通过设立“脱贫攻坚生态效益补偿专项基金”、实施林业资产性收益、建立森林市场、打造园艺大宁等多种模式努力拓宽生态扶贫领域，构建生态与脱贫的“双赢”模式。
荒山披绿装百姓展笑颜
站在山顶，只见漫山遍野的绿意扑面而来，一排排鱼鳞坑鳞次栉比，一株株油松苗迎风树立，迎春、连翘、山杏、梨花等竞相开放……
白村是大宁县购买式造林的两个试点村之一，自从推行生态扶贫、实施购买式造林以来，白村一下子热闹了起来，荒山荒坡绿了，周边的人来学经验了，村民的心也热乎了。
“别看种树是体力活，以前可轮不上咱贫困户。现在是政策给我们吃偏饭了，跟着合作社种树，一天能挣100多元，还愁脱不了贫？”贫困户冯传堂乐呵呵地说。
“政府定规划标准，造林合作社承包林地种树，验收合格了，政府买林，付给咱种树养护的钱，几个月就能挣万把元，3年后，自家地上种好的树还归自己。我是村里的贫困户，以前为了生活，下过煤窑，卖过豆腐，进过铁矿，可像这样守着家给自己种树还发工资的好事，可是从来连想都没想过。”冯还堂一边栽树一边和笔者唠着。
在村委会大院里，笔者见到了被村民称为“能人”的冯明星。老冯是该村欣达扶贫攻坚造林专业合作社的领办人，他的合作社有社员124人，其中111人是贫困户。2017年合作社社员人均造林就达到了34亩，人均年收入1.24万元。2018年又在邻村承包了种树2993亩，加上管护，社员们的人均收入都能过万元。
“满坡的油松、连翘、紫槐、侧柏，在合作社社员眼里可都是金饽饽。”冯明星说，“这种创新方式有效激发了农民造林的积极性，从‘要我造林’变为‘我要造林’，同时也让承接主体一开始就有了质量意识、责任意识。”
景慎好
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