#高新微新闻#【拓展LED高附加值 做西部龙头企业 访陕西电子信息集团光电科技有限公司】
陕西电子信息集团光电科技有限公司是陕西电子信息集团有限公司直属企业。公司专注于为客户提供LED照明产品及照明系统整体解决方案的设计、制造、集成、施工等一站式服务。
国内LED产业经十多年的发展，形成了充分竞争的态势。有的企业杀出重围成为行业龙头，有的企业生存困难苦苦挣扎。光电科技也曾因同质化竞争与地理劣势，企业举步维艰，但2017年开始，公司经过整合内部资源、调整产品策略，终于走出困境，两年产值翻番，走出了一条国企改革发展成功之路。
近日，记者走进光电科技采访公司负责人，了解国内LED产业发展现状和公司转型的成功经验。
行业竞争激烈 企业改革谋出路
发光二极管（LED）自1962年出现后，其技术不断进步，应用范围由指示灯、显示板，到广泛地应用于显示器和照明。因LED照明产品可高效地将电能转化为光能，已经逐步替代传统照明产品，成为家居、商业、工业、户外照明的主力。
美国、日本、韩国、欧洲都制定了相应的国家半导体照明计划。我国在2003年6月也成立国家半导体照明工程协调领导小组，启动国家半导体照明工程。随后，全国各省市在LED产业上的投放不断加大，作为支柱产业大力扶持，出台相关政策开始培育产业链。
据光电科技副总经理于浩介绍，在2008年，陕西电子信息集团接受省政府的重托，开始在LED产业布局，前后成立4家公司，覆盖从上游设计制造芯片、中游封装成品到下游灯具生产的产业链。
在LED产业发展过程中，行业市场结构和竞争格局在不断变化，逐步进入成熟期，形成完全竞争的态势。“就陕西省LED产业联盟企业的家数来看，充分反映出行业竞争的激烈，由一开始联盟有七八十家企业，到现在剩下的企业一只手都数得过来。”于浩说。
电子集团下属的这4家公司也感受到竞争的压力。因产品同质化严重、地理位置影响成本等原因，几家公司发展并未实现预期目标，生存状况堪忧。当时，公司陷入订单不足，产品卖不动，无法形成规模效应，没有办法只能接低利润订单的恶性循环中，已经临近亏损。
“既然到了不改革就走不下去的地步，集团就下定决心开始调整，要集中力量，把拳头握起来。”于浩说。
本着做大做强，实现技术资源统一利用，打造新核心竞争力的目标，着手进行LED业务整合。由陕西烽火佰鸿光电科技有限公司为主体，吸收陕西光电科技有限公司，于2018年9月，正式更名为陕西电子信息集团光电科技有限公司。
内整合外调整 公司实现业绩翻番
公司成立后，随即对产业及产品结构进行调整，不断往下延伸，确定以工程项目牵引常规灯具销售，以市政照明工程、景观亮化工程及分布式光伏电力系统工程为引领业务，LED应用产品、封装、芯片产品并行发展模式。
“公司借助国有平台和地域优势，变劣势为优势，做本地工程，拿大项目，以工程订单采购产品的方式反哺产品，提升话语权，销减成本劣势。”于浩开诚布公地道出公司改革的精髓。
能够拿到项目的根本决定要素还是公司的硬实力。公司依靠国有大型军工电子产业领军企业的强大背景，依托西安交通大学、西安电子科技大学，西北大学、西北工业大学、陕西科技大学等高等院校的技术支撑，保证研发试验水平处于领先地位。同时，公司是国家级高新技术企业，通过ISO9001国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系、
OHSAS18000职业健康安全管理体系认证；产品取得CE、UL、FCC、RoHS等认证证书；获得三十余项国家专利。
公司具备城市及道路照明工程专业承包一级资质、机电设备安装工程专业承包三级资质、电力施工总承包三级资质和承装承修四级资质、照明工程设计乙级资质，拥有成熟的合同能源管理模式，大型工程项目承包施工经验丰富，并与国内顶级景观亮化设计团队确立长期合作关系。
对内资源整合挖潜力，对外转变思路求突破的策略收到奇效。公司先后完成西安、咸阳、宝鸡、旬邑等地市政照明、景观亮化多个工程项目，一举走出困境，实现产值连续两年翻番。
于浩谈及下一步发展规划时说，公司要朝着高附加值方向上拓展。“比如亮化的投光灯，就有透镜、色温、纯净度、灯具结构等多项指标的要求，我们要做别人做不到，或者是不想做的产品，这样才能形成优势。此外，我们还在不断培养自身的设计力量，因为能不能拿到项目，设计方案有很大的权重。”
优质营商环境 高新区为企业添助力
于浩对于高新区提供的产业政策和优质营商环境给予了高度评价。高新区作为西北地区高科技产业的引领区，汇聚着众多高科技企业，为公司寻找合作伙伴提供了诸多便利。
“我们做工程和产品不仅需要高校研发，还需要一些配套协作。高新区经常组织会议论坛包括交流，能收集到许多公司信息，需要的时候，按名片打电话过去。双方都是区内企业，没有什么陌生感，很容易达到合作。”于浩认为，国内的LED产业发展至今，在内外部环境的双重因素下，行业整体产值增速逐渐放缓，产业链各环节技术成熟，市场趋向集约，竞争逐渐稳定，行业逐步进入成熟期，在此背景下，企业发展进入比拼综合实力的新阶段，所以高新区的助力非常重要。
“比如，高新区现在的‘亲商助企’活动给企业派驻专人为企业提供服务，就为企业节省大量的时间成本。”于浩举了一个例子：光电科技在申报“陕西省中小企业技术改造专项奖励资金”项目时，由于时间紧，再加上对政策要求理解不透，在准备资料时遇到许多问题。得知公司的困境，亲商助企专员立即填写“企业反映问题办理单”，发挥桥梁作用，搭建沟通通道，相关部门与公司多次询问沟通，对公司的问题一一认真答复，直到公司完全理解政策。
但新问题又出现了，因公司的整合，在报送截止日期前仍未取得所需的“银行流水单”，眼见着申请不可能完成。专员与相关部门一起想办法找思路，让公司先报送再补充资料，终于协助企业完成申报。
于浩说：“在整个过程中，专员急企业之所急，处处站在企业角度处理问题。特别感谢高新区亲商助企专员活动，让我们感受到高新区的优质营商环境，我们对未来的发展信心更足。”
在高新区优质营商环境中，在亲商助企活动的助力下，光电科技坚持创新发展，在高质量发展的轨道上快步前行，立志将LED照明事业做专、做精、做强，成为西部最大、全国一流的半导体照明设计、研发、生产及销售基地，为我国及世界的节能减排事业做出更大贡献。
陕西电子信息集团光电科技有限公司是陕西电子信息集团有限公司直属企业。公司专注于为客户提供LED照明产品及照明系统整体解决方案的设计、制造、集成、施工等一站式服务。
国内LED产业经十多年的发展，形成了充分竞争的态势。有的企业杀出重围成为行业龙头，有的企业生存困难苦苦挣扎。光电科技也曾因同质化竞争与地理劣势，企业举步维艰，但2017年开始，公司经过整合内部资源、调整产品策略，终于走出困境，两年产值翻番，走出了一条国企改革发展成功之路。
近日，记者走进光电科技采访公司负责人，了解国内LED产业发展现状和公司转型的成功经验。
行业竞争激烈 企业改革谋出路
发光二极管（LED）自1962年出现后，其技术不断进步，应用范围由指示灯、显示板，到广泛地应用于显示器和照明。因LED照明产品可高效地将电能转化为光能，已经逐步替代传统照明产品，成为家居、商业、工业、户外照明的主力。
美国、日本、韩国、欧洲都制定了相应的国家半导体照明计划。我国在2003年6月也成立国家半导体照明工程协调领导小组，启动国家半导体照明工程。随后，全国各省市在LED产业上的投放不断加大，作为支柱产业大力扶持，出台相关政策开始培育产业链。
据光电科技副总经理于浩介绍，在2008年，陕西电子信息集团接受省政府的重托，开始在LED产业布局，前后成立4家公司，覆盖从上游设计制造芯片、中游封装成品到下游灯具生产的产业链。
在LED产业发展过程中，行业市场结构和竞争格局在不断变化，逐步进入成熟期，形成完全竞争的态势。“就陕西省LED产业联盟企业的家数来看，充分反映出行业竞争的激烈，由一开始联盟有七八十家企业，到现在剩下的企业一只手都数得过来。”于浩说。
电子集团下属的这4家公司也感受到竞争的压力。因产品同质化严重、地理位置影响成本等原因，几家公司发展并未实现预期目标，生存状况堪忧。当时，公司陷入订单不足，产品卖不动，无法形成规模效应，没有办法只能接低利润订单的恶性循环中，已经临近亏损。
“既然到了不改革就走不下去的地步，集团就下定决心开始调整，要集中力量，把拳头握起来。”于浩说。
本着做大做强，实现技术资源统一利用，打造新核心竞争力的目标，着手进行LED业务整合。由陕西烽火佰鸿光电科技有限公司为主体，吸收陕西光电科技有限公司，于2018年9月，正式更名为陕西电子信息集团光电科技有限公司。
内整合外调整 公司实现业绩翻番
公司成立后，随即对产业及产品结构进行调整，不断往下延伸，确定以工程项目牵引常规灯具销售，以市政照明工程、景观亮化工程及分布式光伏电力系统工程为引领业务，LED应用产品、封装、芯片产品并行发展模式。
“公司借助国有平台和地域优势，变劣势为优势，做本地工程，拿大项目，以工程订单采购产品的方式反哺产品，提升话语权，销减成本劣势。”于浩开诚布公地道出公司改革的精髓。
能够拿到项目的根本决定要素还是公司的硬实力。公司依靠国有大型军工电子产业领军企业的强大背景，依托西安交通大学、西安电子科技大学，西北大学、西北工业大学、陕西科技大学等高等院校的技术支撑，保证研发试验水平处于领先地位。同时，公司是国家级高新技术企业，通过ISO9001国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系、
OHSAS18000职业健康安全管理体系认证；产品取得CE、UL、FCC、RoHS等认证证书；获得三十余项国家专利。
公司具备城市及道路照明工程专业承包一级资质、机电设备安装工程专业承包三级资质、电力施工总承包三级资质和承装承修四级资质、照明工程设计乙级资质，拥有成熟的合同能源管理模式，大型工程项目承包施工经验丰富，并与国内顶级景观亮化设计团队确立长期合作关系。
对内资源整合挖潜力，对外转变思路求突破的策略收到奇效。公司先后完成西安、咸阳、宝鸡、旬邑等地市政照明、景观亮化多个工程项目，一举走出困境，实现产值连续两年翻番。
于浩谈及下一步发展规划时说，公司要朝着高附加值方向上拓展。“比如亮化的投光灯，就有透镜、色温、纯净度、灯具结构等多项指标的要求，我们要做别人做不到，或者是不想做的产品，这样才能形成优势。此外，我们还在不断培养自身的设计力量，因为能不能拿到项目，设计方案有很大的权重。”
优质营商环境 高新区为企业添助力
于浩对于高新区提供的产业政策和优质营商环境给予了高度评价。高新区作为西北地区高科技产业的引领区，汇聚着众多高科技企业，为公司寻找合作伙伴提供了诸多便利。
“我们做工程和产品不仅需要高校研发，还需要一些配套协作。高新区经常组织会议论坛包括交流，能收集到许多公司信息，需要的时候，按名片打电话过去。双方都是区内企业，没有什么陌生感，很容易达到合作。”于浩认为，国内的LED产业发展至今，在内外部环境的双重因素下，行业整体产值增速逐渐放缓，产业链各环节技术成熟，市场趋向集约，竞争逐渐稳定，行业逐步进入成熟期，在此背景下，企业发展进入比拼综合实力的新阶段，所以高新区的助力非常重要。
“比如，高新区现在的‘亲商助企’活动给企业派驻专人为企业提供服务，就为企业节省大量的时间成本。”于浩举了一个例子：光电科技在申报“陕西省中小企业技术改造专项奖励资金”项目时，由于时间紧，再加上对政策要求理解不透，在准备资料时遇到许多问题。得知公司的困境，亲商助企专员立即填写“企业反映问题办理单”，发挥桥梁作用，搭建沟通通道，相关部门与公司多次询问沟通，对公司的问题一一认真答复，直到公司完全理解政策。
但新问题又出现了，因公司的整合，在报送截止日期前仍未取得所需的“银行流水单”，眼见着申请不可能完成。专员与相关部门一起想办法找思路，让公司先报送再补充资料，终于协助企业完成申报。
于浩说：“在整个过程中，专员急企业之所急，处处站在企业角度处理问题。特别感谢高新区亲商助企专员活动，让我们感受到高新区的优质营商环境，我们对未来的发展信心更足。”
在高新区优质营商环境中，在亲商助企活动的助力下，光电科技坚持创新发展，在高质量发展的轨道上快步前行，立志将LED照明事业做专、做精、做强，成为西部最大、全国一流的半导体照明设计、研发、生产及销售基地，为我国及世界的节能减排事业做出更大贡献。
《中国股票收藏史话》，李毅民、王安林著
此书为李欣宇先生所赠。从该书的后勒口上得知，该书的出品人就是李欣宇，书装设计则是出自他的弟子郭小爽。本书的作者李毅民乃是李欣宇之父，李毅民先生原本在《收藏》杂志任执行主编，而那个时段因为约稿的原因，我与毅民先生成为了交往密切的朋友，正是在李先生的引见下，我得以与其公子欣宇兄相识。然而此后的交往中，我跟欣宇更为密切，这些年来，我每次到西安寻访，基本上都是欣宇帮我安排，照顾行程，故我二人以兄弟相称，这让我反不知如何称呼毅民先生，索性把我的祝福藏在心中，每次到西安时都是请欣宇转达我对毅民先生的问候。
本书的另一作者王安林先生也是我相熟的朋友。二十余年前，我在天津承办了一届票证交流会，正是在那个会上认识了王安林。王先生那时任西安某家大型国企的负责人，他对票证收藏的痴迷程度令我叹服。在后来的交往中，我方得知王先生在集邮等方面也很有成就，故而这部《中国股票收藏史话》无论从作者到出版者，均是我的朋友，而今翻阅这本书，有着特别的亲切感。
但是李毅民和王安林为什么要编这样一部书呢？我对此充满了好奇。从李毅民为本书所写的《后记》了解到，他在1996年因为参加第九届全国旅游门券收藏展，见到了交往多年的深圳藏友牛安先生，毅民赠送给牛安一本《收藏》杂志创刊号，而牛安回赠门券藏品之后，又给了毅民一张珠海发行的股票样张，正是这无意的一相赠，使得李毅民又踏入了一个新的收藏领域，而他在这方面的收藏也是我以往未曾听闻过的。
本书从清代股票讲起，首先提到的是外商在中国成立的股份公司，而股份公司乃是发行股票的原始原因，该书中引用了马克思在《资本论》中对股份制的夸赞之语：“假如必须等待积累去使某些单个资本增长到能够修造铁路的程度，那么恐怕直到今天世界上也没有铁路，但是集中通过股份公司转瞬之间就把这件事完成了。”书中还说，马克思甚至认为“发明股票比发明蒸汽机更为伟大”。
马克思所说的原话我未曾查得，但该书的其中一个章节以此作为题目，想来不会有错。我对股票的历史知之甚少，只是印象中深圳股市开市时，我的一些朋友一整箱一整箱的购买纸质股票认购证，然后按此去抓号，中号者则可凭此去购买股票。当时的疯狂程度给我留下了深刻印象，但我却没有意识到这样的纸票也会成为了后人的收藏品，而我本人对各种纸质类物品大多有喜爱，却从未对纸质股票发生兴趣，不知道这是否说明了命中注定自己不会发股票财。
此书为李欣宇先生所赠。从该书的后勒口上得知，该书的出品人就是李欣宇，书装设计则是出自他的弟子郭小爽。本书的作者李毅民乃是李欣宇之父，李毅民先生原本在《收藏》杂志任执行主编，而那个时段因为约稿的原因，我与毅民先生成为了交往密切的朋友，正是在李先生的引见下，我得以与其公子欣宇兄相识。然而此后的交往中，我跟欣宇更为密切，这些年来，我每次到西安寻访，基本上都是欣宇帮我安排，照顾行程，故我二人以兄弟相称，这让我反不知如何称呼毅民先生，索性把我的祝福藏在心中，每次到西安时都是请欣宇转达我对毅民先生的问候。
本书的另一作者王安林先生也是我相熟的朋友。二十余年前，我在天津承办了一届票证交流会，正是在那个会上认识了王安林。王先生那时任西安某家大型国企的负责人，他对票证收藏的痴迷程度令我叹服。在后来的交往中，我方得知王先生在集邮等方面也很有成就，故而这部《中国股票收藏史话》无论从作者到出版者，均是我的朋友，而今翻阅这本书，有着特别的亲切感。
但是李毅民和王安林为什么要编这样一部书呢？我对此充满了好奇。从李毅民为本书所写的《后记》了解到，他在1996年因为参加第九届全国旅游门券收藏展，见到了交往多年的深圳藏友牛安先生，毅民赠送给牛安一本《收藏》杂志创刊号，而牛安回赠门券藏品之后，又给了毅民一张珠海发行的股票样张，正是这无意的一相赠，使得李毅民又踏入了一个新的收藏领域，而他在这方面的收藏也是我以往未曾听闻过的。
本书从清代股票讲起，首先提到的是外商在中国成立的股份公司，而股份公司乃是发行股票的原始原因，该书中引用了马克思在《资本论》中对股份制的夸赞之语：“假如必须等待积累去使某些单个资本增长到能够修造铁路的程度，那么恐怕直到今天世界上也没有铁路，但是集中通过股份公司转瞬之间就把这件事完成了。”书中还说，马克思甚至认为“发明股票比发明蒸汽机更为伟大”。
马克思所说的原话我未曾查得，但该书的其中一个章节以此作为题目，想来不会有错。我对股票的历史知之甚少，只是印象中深圳股市开市时，我的一些朋友一整箱一整箱的购买纸质股票认购证，然后按此去抓号，中号者则可凭此去购买股票。当时的疯狂程度给我留下了深刻印象，但我却没有意识到这样的纸票也会成为了后人的收藏品，而我本人对各种纸质类物品大多有喜爱，却从未对纸质股票发生兴趣，不知道这是否说明了命中注定自己不会发股票财。
今天到宁波分公司，十二点了到饭点了同事都还在忙碌，丝毫没有下班去吃饭的感觉，我就问了句“不吃饭的嘛！你们？”同事回答到“等会去吃、、、”我一脸疑问，根本没明白什么意思，后面一同事又补充道“等会十二点半，快餐打折”我突然陷入了沉思“他们们都是国企员工，一年固定工资加一些提成奖金，最少也是十二➕外地的还有有房贴！一顿饭还要专门等到打折了才去吃，突然感觉大城市的压力真的无法让人想象！突然想到我家那口子，一个人在西安，又过的是什么样的生活！
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