《何为高手？》1

高手的战略，在于稳定性与可持续性：

日拱一卒，功不唐捐。这是一个发生在一百年前的故事。

截止到1911年12月，没有哪个地球人到达过南极点，最后是两个竞争团队打算完成这项创举，一个是来自挪威的阿蒙森团队，另一个是英国的斯科特团队。

他们出发时间是差不多的，结果，阿蒙森团队在两个多月后，也就是1911年12月15日，率先到达了南极点，插上了挪威国旗。而斯科特团队虽然出发时间差不多，，可是他们晚到了很多，他们晚到了一个多月，这意味着什么？

这就是成功跟失败的区别，阿蒙森团队作为人类历史上第一个到达南极点的团队会永载史册，获得一切的荣誉，而斯科特团队他们虽然经历了一样的艰难险阻，但是晚了一个多月，没有人会记住第二名，大家只知道第一名。

但这个故事并没有这么简单，你不光要到南极点，你还要活着回去。阿蒙森团队率先到达南极点之后，他们又顺利地返回了原来的基地。

而斯科特团队晚到了，他们没有获得荣誉。而且更糟糕的是，他们因为晚了，回去的路上天气非常差。他们在回去的路上不断地有人掉队，最后他们没有任何一个人生还。斯科特团队不但没有完成首先到达南极点的目标，而且全军覆没，这已经是生与死的区别了。

那么是什么造成这么重大的区别，不光是成功与失败的区别，而且是生与死的区别呢？对这个事情进行研究，可能对我们做事会有些帮助和启发。

首先，去南极探险，不光是需要人，还需要物资，事后有人总结分析两个队的策略和两个队的准备，可以看到非常重要的区别。阿蒙森团队物资准备得非常非常充分，他们是三吨的物资。而斯科特团队准备的东西少，他们只有一吨的物资。

阿蒙森团队的成功经验，最后可以总结成一句话：不管天气好坏，坚持每天前进大概30公里。 在一个极限环境里面，你要做到最好，但是，更重要的是，你要做到可持续的最好。

相反，斯科特团队从他们的日志来看，是一个比较随心所欲的团队，天气很好就走得非常猛，可能四五十公里甚至六十公里。但天气不好的时候，他们就睡在帐篷里，吃点东西，诅咒恶劣的天气，诅咒运气不好，希望尽快天转晴，尽快能够前进。

事后总结，这两种做法很可能是他们最大的区别。不管环境好坏，不管容易与否，坚持每天前进三十公里。不管是到达南极点还是从南极点顺利返回。这是一个非常重要的区别。

成功等待那些井井有条的人——人们管这个叫做好运气。对于那些不能预见困难并做出及时应对的人来说，失败是难以避免的——人们称这个为坏运气。 https://t.cn/Rgiz0ZF

在昨天的比赛中替补出场的老将霍格利完成了他在FCK的最后一场比赛。原本今年夏天就应该回到挪威加盟特罗姆瑟的他因为安克尔森长期伤停而在FCK多停留了半赛季，可他自己也受伤病影响没有得到什么出场机会（就连最后这一次出场也是因为普西奇赛前突然生病才临时加进的大名单）。
2014年夏天加盟的霍格利共代表球队出场73次，随队两次赢得丹超联赛、三次获得丹麦杯。祝福落叶归根的霍格利能享受职业生涯最后的时光。

每一个人都有属于自己的一片森林，也许我们从来不曾去过，但它一直在那里，总会在那里。迷失的人迷失了，相逢的人会再相逢。 即使是你最心爱的人，心中都会有一片你没有办法到达的森林。

——《挪威的森林》村上春树

誰もが自分の森は、おそらく我々は行ったことがない、しかしそれはずっとは其処に。見失う人が見失う、再会の人はまためぐり逢う。あなたが一番好きな人は、心の中にはあなたがいない森。

——「ノルウェーの森」村上春樹