医院隔离第一天晚上因为弄核酸搞到十点半
第二天晚上 我在上夜班此时此刻
上夜班之前 早上七点半起床干到九点半的活
中午吃完饭补觉下午洗完澡四点半上夜班
医院的盒饭油水太多了我今天就拉了三次
每个人都是超负荷上班只有三对人到夜班
下夜班当天睡一天我们又得开始上班
病人对单采核酸费用要自己出不满
领导监控查岗说不能在走廊上走动打地铺
病人对我们凶气吧啦我喊来护士长来沟通
因为我觉得我说的每一句话都是错的
好累好困 好想疫情结束 好想见xzwyb
好想解除封控 好想出医院大门 好想出去吃饭
好想和朋友去玩鬼屋 好想去欢乐谷过万圣节
好想出去晒太阳 好想回家穿上自己的内裤
好想抱着我的猫猫玥光睡觉 好想她啊想她啊
第二天晚上 我在上夜班此时此刻
上夜班之前 早上七点半起床干到九点半的活
中午吃完饭补觉下午洗完澡四点半上夜班
医院的盒饭油水太多了我今天就拉了三次
每个人都是超负荷上班只有三对人到夜班
下夜班当天睡一天我们又得开始上班
病人对单采核酸费用要自己出不满
领导监控查岗说不能在走廊上走动打地铺
病人对我们凶气吧啦我喊来护士长来沟通
因为我觉得我说的每一句话都是错的
好累好困 好想疫情结束 好想见xzwyb
好想解除封控 好想出医院大门 好想出去吃饭
好想和朋友去玩鬼屋 好想去欢乐谷过万圣节
好想出去晒太阳 好想回家穿上自己的内裤
好想抱着我的猫猫玥光睡觉 好想她啊想她啊
此时此刻
大宝写完作业后,正在客厅看动画片
二宝在八点多的时候已经憨憨入睡
三宝在我脸上和身上肆意挠抓
疼的我呲牙咧嘴
六个月的小人学会了坐和爬
现在扶着东西就能站起来
撕纸、玩线头和抢手机
是她最近最喜欢玩儿的游戏
小机灵,小可爱,小精灵♂️
小懒虫
晚上不睡,白天不起
认人,
天天粘在妈妈身上
像只小猴子
大宝写完作业后,正在客厅看动画片
二宝在八点多的时候已经憨憨入睡
三宝在我脸上和身上肆意挠抓
疼的我呲牙咧嘴
六个月的小人学会了坐和爬
现在扶着东西就能站起来
撕纸、玩线头和抢手机
是她最近最喜欢玩儿的游戏
小机灵,小可爱,小精灵♂️
小懒虫
晚上不睡,白天不起
认人,
天天粘在妈妈身上
像只小猴子
看到这个高效时间管理的21个黄金法则,大家可以参考:
1:订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面的目标。问自己三个问题:如果自己有100万,会定什么目标?如果自己只剩下6个月的生命,会定什么目标?假设自己做什么事情都不会失败,会定什么目标?
2:事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正。
3:提前列出工作内容,核对工作进度。做重要的事情,有效授权给合适的人去做,处理紧急事件。
4:用80%的精力做20%最重要的事情,用80%的时间来处理会影响到未来的事情。
5:不值得做的事情,一分钟都不要去做。一次只做一件事情。一般认为至少持续工作一个小时才能处理一件比较重要的事情。如果中途被打断,所耗费的时间至少是持续工作的五倍。
6:帕金森定律。事情总是会拖到最后一分钟完成。有可能在两个小时内完成八个小时的工作,需要压缩、紧凑时间。不要把两个小时的工作拖到八个小时完成。完成一个分段目标,应该给自己一个奖励,产生持续的行动力。
7:成功的人,时间至少以半个小时来计划,甚至计划到分钟。每天衡量、检讨、修正自己的时间运用,在有意识的时间,记下自己此时此刻在做什么,清楚自己的生命是如何消逝的。
8:不要故意拖延。不停地对自己说:“立刻去做!立刻去做!立刻去做!马上去做,想想看,一分钟等于50元钱!”培养紧急意识。
9:尽可能在每一件不重要的事情上授权。授权时要明确:一是告诉被授权人,你想得到什么的结果;二是要挑选一个正确的人进行授权;三是希望被授权人做什么,什么时候完成,并要随时查核完成进度。
10:会议成本=会议时间*参会人员*参会人员的平均工资/时。一是对会议的目标要明确,要达到什么目的;二是一个小时以上的会议必须提前下发会议议程;三是优先处理重要的事情,自己的事情讨论完毕,可以提请主持人先行离席;四是准时开始,准时结束。
11:尽量避免被干扰。包括电话、人、突发事件。
12:自己适合做什么事情,要完成什么有价值的工作,希望得到什么样的效果。
13:集中处理同类事情。如集中回复几个电话,集中批阅文件等。不要回一个电话,批阅一份文件,授权一件事情,再通一个电话。
14:TRAF系统。T—丢弃,把不用的档案丢进垃圾桶;R—转手,把事情转手给不同的人去处理;A—行动;马上就做;F—存档,把有用的处理完毕的档案归档,并做好记录。一个重要的原则是:东西用完后要放回原处,减少寻找时间,对工作档案要系统化集中放置。
15:持续不断,不要停止,直到完成。创造性、行政性的工作分开做。
16:每天至少投资一个小时在大脑上,三年后可能会成为一个领域或行业的专家。充分利用交通、休息、等人的零散时间,随身带书看或听录音。
17:说要说的话,长话短说。一次回复多个电话,做好电话记录,身边随时备好纸和笔。
18:提前15分钟到会场,集中注意力,做笔记以备忘。
19:把工作系统化、简单化,寻找更好的办法。重要原则是:时间长一点,做快一点;不要做太多的事情,只做最重要的事情;做最拿手的事情,尽量少犯错,第一次就把事情做对,减少修改时间;利用团队的力量,团结合作。
20:学会说“不”。尽早、经常运用。
21:自己的时间也要注意分配给家庭成员、朋友、社会等。不与家人沟通,不参加朋友聚会,不关注社会都是不可取。
每天所做的一切事情,都应该尽量做最重要的事情,保证使自己更进一步向目标迈进!
1:订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面的目标。问自己三个问题:如果自己有100万,会定什么目标?如果自己只剩下6个月的生命,会定什么目标?假设自己做什么事情都不会失败,会定什么目标?
2:事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正。
3:提前列出工作内容,核对工作进度。做重要的事情,有效授权给合适的人去做,处理紧急事件。
4:用80%的精力做20%最重要的事情,用80%的时间来处理会影响到未来的事情。
5:不值得做的事情,一分钟都不要去做。一次只做一件事情。一般认为至少持续工作一个小时才能处理一件比较重要的事情。如果中途被打断,所耗费的时间至少是持续工作的五倍。
6:帕金森定律。事情总是会拖到最后一分钟完成。有可能在两个小时内完成八个小时的工作,需要压缩、紧凑时间。不要把两个小时的工作拖到八个小时完成。完成一个分段目标,应该给自己一个奖励,产生持续的行动力。
7:成功的人,时间至少以半个小时来计划,甚至计划到分钟。每天衡量、检讨、修正自己的时间运用,在有意识的时间,记下自己此时此刻在做什么,清楚自己的生命是如何消逝的。
8:不要故意拖延。不停地对自己说:“立刻去做!立刻去做!立刻去做!马上去做,想想看,一分钟等于50元钱!”培养紧急意识。
9:尽可能在每一件不重要的事情上授权。授权时要明确:一是告诉被授权人,你想得到什么的结果;二是要挑选一个正确的人进行授权;三是希望被授权人做什么,什么时候完成,并要随时查核完成进度。
10:会议成本=会议时间*参会人员*参会人员的平均工资/时。一是对会议的目标要明确,要达到什么目的;二是一个小时以上的会议必须提前下发会议议程;三是优先处理重要的事情,自己的事情讨论完毕,可以提请主持人先行离席;四是准时开始,准时结束。
11:尽量避免被干扰。包括电话、人、突发事件。
12:自己适合做什么事情,要完成什么有价值的工作,希望得到什么样的效果。
13:集中处理同类事情。如集中回复几个电话,集中批阅文件等。不要回一个电话,批阅一份文件,授权一件事情,再通一个电话。
14:TRAF系统。T—丢弃,把不用的档案丢进垃圾桶;R—转手,把事情转手给不同的人去处理;A—行动;马上就做;F—存档,把有用的处理完毕的档案归档,并做好记录。一个重要的原则是:东西用完后要放回原处,减少寻找时间,对工作档案要系统化集中放置。
15:持续不断,不要停止,直到完成。创造性、行政性的工作分开做。
16:每天至少投资一个小时在大脑上,三年后可能会成为一个领域或行业的专家。充分利用交通、休息、等人的零散时间,随身带书看或听录音。
17:说要说的话,长话短说。一次回复多个电话,做好电话记录,身边随时备好纸和笔。
18:提前15分钟到会场,集中注意力,做笔记以备忘。
19:把工作系统化、简单化,寻找更好的办法。重要原则是:时间长一点,做快一点;不要做太多的事情,只做最重要的事情;做最拿手的事情,尽量少犯错,第一次就把事情做对,减少修改时间;利用团队的力量,团结合作。
20:学会说“不”。尽早、经常运用。
21:自己的时间也要注意分配给家庭成员、朋友、社会等。不与家人沟通,不参加朋友聚会,不关注社会都是不可取。
每天所做的一切事情,都应该尽量做最重要的事情,保证使自己更进一步向目标迈进!
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