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#交个朋友卖iphone14便宜一元#【有了“灵动岛”，苹果还差“一片海”】当其他手机厂商都在铆足了劲藏拙的时候，苹果似乎开始了与“丑”的和解，以打不过就加入的逻辑着手在缺点上“整活”，用一系列交互功能让人们相信什么叫做存在即合理。

库克接手苹果后的十年里，股价上涨了将近20倍，人们对苹果创新的吐槽却一浪高过一浪。褪了色的光环，依旧是光环，站在巅峰的苹果，惊喜不会再多，表现不会太差。

这也是优等生的烦恼。就像罗永浩的评价：“灵动岛确实做得非常聪明，必须为苹果的UI设计师和产品经理点个硬赞。但这也是因为苹果这些年工业设计实在太烂倒逼出来的。”

简而言之，“灵动岛”很好，也很好学。不出意外，苹果的竞争对手们，看完发布会，应该很快就能掌握这种交互风格，并将此复制推广。

在价格上求稳，在设计上讨喜。这些都可以变成市场上的“拿来主义”，苹果的什么最难学，恐怕是“灵动岛”之外那些不灵动的部分。

高处不胜寒。智能手机到了决战高端的时候，当消费者对手机创新期待的阈值越来越高，也就意味着高端机的市场越来越难做了。

去年，苹果发布iPhone13的时候，就采用了“以价换量”的策略。这招未必最好，但至少有效。这说明苹果有自己的长期主义，但也会为了讨好市场做取舍。

一个好的产品，未必只会讨好市场，人们印象中的苹果还会“讨好”自己。耳机和手表在外界看来总是“差点意思”，但每年AppleWatch的更新，背后都有苹果在健康领域的投入与对数据积累的野心。而两代AirPodsPro的更新，则是执着地把耳机当作整个声场系统，在计算音频领域的投入。

一直以来，苹果的软件，与苹果的硬件，融合度极高，关联性极强。由此构建起的产品壁垒，是苹果忠于自己的那部分。而这些能不能更进一步，是苹果和自己作战的部分，竞争对手可以很快学会“灵动岛”，但苹果想要拥有一片海。（北京商报评论员 杨月涵）

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“见面时 我们的呐喊声定能响彻整片海” " , ."

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