【蔡崇信：#马云# 现在很好，保持低调】#蔡崇信：马云现在很好，保持低调#距离马云去年10月31日最后一次线下露面，过了227天。这期间，他创立的阿里巴巴，面临着行政和商业的双重压力。马云刻意保持低调，几乎淡出大众视野，这也让任何关于他的新消息都值得被关注。6月15日，阿里的创办人之一、和马云同为阿里唯二的永久合伙人、阿里巴巴集团副主席蔡崇信，在接受 CNBC（美国消费者新闻与商业频道）采访时谈到了马云的近况。>>https://t.cn/A6f7raEO
蔡崇信：马云现在很好，保持低调
淡出大众视野 227 天，马云又有了新消息。
距离马云去年 10 月 31 日最后一次线下露面，过了 227 天。这期间，他创立的阿里巴巴，面临着行政和商业的双重压力。
这大半年中，马云只公开露面了 2 次，一次是与乡村教师的视频通话，一次是阿里年度活动 “阿里日” 的线下露面。
马云刻意保持低调，几乎淡出大众视野，这也让任何关于他的新消息都值得被关注。
6 月 15 日，阿里的创办人之一、和马云同为阿里唯二的永久合伙人、阿里巴巴集团副主席蔡崇信，在接受 CNBC(美国消费者新闻与商业频道)采访时谈到了马云的近况。
蔡崇信说自己和马云每天都有交流，在他的描述中，马云现在(状态)很好，把画画当作兴趣，保持低调。蔡崇信还开玩笑说，采访结束后可以分享马云的绘画作品给记者看看。
这在今年 2 月软银集团的一次股东会议上也得到了印证。阿里的投资人孙正义表示，他和马云联系的内容并不都是围绕着业务。马云会给孙正义发很多自己画的照片，还会给他寄自己的绘画作品。
谈到阿里，蔡崇信声称公司在反垄断方面、金融方面正在进行 “某种形式上的重组”。
几乎可以断定金融业务重组指的是蚂蚁集团最近一系列事情。
据公开报道，从去年 11 月到今年 4 月，蚂蚁集团被金融主管部门约谈了三次。每次约谈，都进一步细化了整改内容。比如要求它 “回归支付本源”。
本月初，蚂蚁集团消费金融公司获准开业。作为整改的一部分，新公司将承接花呗、借呗业务。具体的影响可以看之前的这篇报道。
访谈中，蔡崇信还主动提到了反垄断罚款。今年 4 月阿里被罚 182 亿元的反垄断罚单、导致公司一季度经营亏损。蔡对此表示 “付了这么一大笔罚款之后，我们需要往前看”。
对于外界关于马云隐匿会影响阿里经营的担心，蔡崇信表示 “应该把马云发生了什么，和公司的业务进展分开来看”。
他指出马云很早已经卸任 CEO，两年前又把董事局主席的位置交给了现任 CEO 张勇。期间马云已经不再介入具体的公司业务。
“马云像你我一样，只是一个普通人，” 蔡崇信说。
大部分人不会这么想。一家公司的创始人，往往决定了这家公司的商业模式、组织气质和价值观，在他身上发生的大部分事，都和公司的发展息息相关，尤其是阿里这样一家已经拥有 8 亿多买家、市值 5700 多亿美元的巨型公司。
在今时今日的中国，马云依旧有着他特有的象征性地位。无论是否愿意，他都不可能变回普通人 —— 更何况，一个真正的普通人是不需要这样解释的。
淡出大众视野 227 天，马云又有了新消息。
距离马云去年 10 月 31 日最后一次线下露面，过了 227 天。这期间，他创立的阿里巴巴，面临着行政和商业的双重压力。
这大半年中，马云只公开露面了 2 次，一次是与乡村教师的视频通话，一次是阿里年度活动 “阿里日” 的线下露面。
马云刻意保持低调，几乎淡出大众视野，这也让任何关于他的新消息都值得被关注。
6 月 15 日，阿里的创办人之一、和马云同为阿里唯二的永久合伙人、阿里巴巴集团副主席蔡崇信，在接受 CNBC(美国消费者新闻与商业频道)采访时谈到了马云的近况。
蔡崇信说自己和马云每天都有交流，在他的描述中，马云现在(状态)很好，把画画当作兴趣，保持低调。蔡崇信还开玩笑说，采访结束后可以分享马云的绘画作品给记者看看。
这在今年 2 月软银集团的一次股东会议上也得到了印证。阿里的投资人孙正义表示，他和马云联系的内容并不都是围绕着业务。马云会给孙正义发很多自己画的照片，还会给他寄自己的绘画作品。
谈到阿里，蔡崇信声称公司在反垄断方面、金融方面正在进行 “某种形式上的重组”。
几乎可以断定金融业务重组指的是蚂蚁集团最近一系列事情。
据公开报道，从去年 11 月到今年 4 月，蚂蚁集团被金融主管部门约谈了三次。每次约谈，都进一步细化了整改内容。比如要求它 “回归支付本源”。
本月初，蚂蚁集团消费金融公司获准开业。作为整改的一部分，新公司将承接花呗、借呗业务。具体的影响可以看之前的这篇报道。
访谈中，蔡崇信还主动提到了反垄断罚款。今年 4 月阿里被罚 182 亿元的反垄断罚单、导致公司一季度经营亏损。蔡对此表示 “付了这么一大笔罚款之后，我们需要往前看”。
对于外界关于马云隐匿会影响阿里经营的担心，蔡崇信表示 “应该把马云发生了什么，和公司的业务进展分开来看”。
他指出马云很早已经卸任 CEO，两年前又把董事局主席的位置交给了现任 CEO 张勇。期间马云已经不再介入具体的公司业务。
“马云像你我一样，只是一个普通人，” 蔡崇信说。
大部分人不会这么想。一家公司的创始人，往往决定了这家公司的商业模式、组织气质和价值观，在他身上发生的大部分事，都和公司的发展息息相关，尤其是阿里这样一家已经拥有 8 亿多买家、市值 5700 多亿美元的巨型公司。
在今时今日的中国，马云依旧有着他特有的象征性地位。无论是否愿意，他都不可能变回普通人 —— 更何况，一个真正的普通人是不需要这样解释的。
一款旗舰归来，用了近乎两年的时间，4999元的起步价，各位可还满意？这位“熟悉的陌生人”又会写出多少故事。这些年红魔在游戏手机领域表现得更为耀眼，甚至一度盖过了努比亚的Z系列旗舰。
显然，在努比亚的基因里，在努比亚成长的历程里，努比亚Z系列才是它的“正牌旗舰”，而非性能和技术皆达化境的红魔——因为前者承载了更多努比亚的人文气息。2020年努比亚并没有推出Z系列旗舰的新作，大众对于“努比亚旗舰”的印象还停留在2019年八月流火的努比亚Z20，那台双屏设计的精致之作。
Z系列缺席了2020年，这里面有很多或简单或复杂的原因，涉及到其产品线的整体布局和市场客观战术考量，也就不再深究了。总之，今天努比亚Z30 Pro的归来，填上的时光的留白，依旧不负色彩。值得注意的是，这次Z系旗舰没有什么“中杯大杯”的细分玩法，按官方的思路，“Z30 Pro就不需要什么营销套路，直接给各位上‘大杯’才是自信的表现”，这很努比亚。
另外，业内关注者和“牛仔”们都清楚，作为努比亚的旗舰，Z系列所诠释的影像表达和营造色彩感知的能力，是一种与生俱来的东西，这接近两年的沉寂自然需要一次最热烈的表达。有趣的是，业界之外的普通消费者对于努比亚的感触定性并不深刻，只记住了它是“精研拍照的手机品牌”以及“能做出很不错的游戏手机”。这两个定义，若是换成希冀“鹏程一去九万里”的别家，可能有些贬低的意味，但对努比亚却是一种褒扬一种肯定。
究其原因，物精于专而鉴其形，业精于勤而践其行，不用机海战术去麻木受众的审视是努比亚对于消费行为的起码尊重——这份尊重，也是努比亚Z30 Pro迟迟归来的又一个原因，毕竟当初Z20的创新给人留下的印象非常深刻，如果继任者不能有足够的惊艳或者自我超越，而只是“按部就班地升级了符合年度特征的运算平台与屏幕配置”，那不如不做。
努比亚一直都是一个很有意思的品牌，甚至成为了一种很有意思的标识，早年它明明可以靠更多有效资源和产业链支撑去玩机海战术甚至子母战术，但偏不，这两年似乎更是把精力放在了游戏手机这个专有领域，可又总觉得它不会忘了初心。不硬怼友商也不生造话题，不盲目布局更不虚张冒进，我们常说努比亚宁肯在自己的小千世界里写好本我，在浮躁的市场保持不浮躁的心态，可贵。这个定论，从它对自己Z系列旗舰的市场化推进态度就能证明，“不做无特点的代系更迭”，这么做的友商代表作还有vivo NEX和小米MIX——只不过，友商的机型体系庞大，各条线的推进会给人目不暇接的感受，而努比亚坚持了原则就会因“不打机海战”而显得尤其低调内敛。
当然，上面的话都因为努比亚Z30 Pro的发布而变成过去时。其实，自从努比亚的掌舵人倪飞成为整个中兴手机业务的掌舵人之后，他必然会把整个属于中兴体系的“资源选项”进行重新布局，而努比亚Z系列旗舰的归来，就是这个布局的核心环节之一。诚然，我们从努比亚Z30 Pro身上能感受到许多和中兴Axon 30 Ultra近似的技术涵养，但细品之下，我们还是能够找到属于前者的特定代系传承基因，那是“牛仔”们熟悉的味道。
依我所言，若是论对光影艺术的诚意，努比亚自始不缺，而Z30 Pro今日所能让大众企及可得的，也的确是一台“让时光不留白”的影像旗舰。至于围绕骁龙888平台的“性能铁三角”硬件配置，围绕屏幕和机身ID设计的人性化配置，则都是一种理所当然。
细想来，虽然是完全隔代的产物，但Z30 Pro和Z20有着一种冥冥中的联系。比如，Z30 Pro与Z20一样，都代表了符合各自时代特征的影像拍摄内涵的进化论——后者当年用双屏完成了实实在在的“4800万自拍”(从当时的客观思路来看也的确不属于花架子噱头），而前者也用“三颗主摄不负色彩不负时光”，没有半点含糊。
换个说法，在影像表达能力上，努比亚的确是一个有着最本源甚至到朴实程度想法的品牌，它这些年所赋予Z系列旗舰的一切，都是为了时光荏苒的初心目的——让手机成为记录和创造生活之美的伴侣，而不是“跑分的工具”。
价格方面，努比亚Z30 Pro 8+256GB售价4999元，12+256GB售价5399元。5月25日正式开售。努比亚还带来了一款黑金版，16+512GB存储组合，定价5999元。
显然，在努比亚的基因里，在努比亚成长的历程里，努比亚Z系列才是它的“正牌旗舰”，而非性能和技术皆达化境的红魔——因为前者承载了更多努比亚的人文气息。2020年努比亚并没有推出Z系列旗舰的新作，大众对于“努比亚旗舰”的印象还停留在2019年八月流火的努比亚Z20，那台双屏设计的精致之作。
Z系列缺席了2020年，这里面有很多或简单或复杂的原因，涉及到其产品线的整体布局和市场客观战术考量，也就不再深究了。总之，今天努比亚Z30 Pro的归来，填上的时光的留白，依旧不负色彩。值得注意的是，这次Z系旗舰没有什么“中杯大杯”的细分玩法，按官方的思路，“Z30 Pro就不需要什么营销套路，直接给各位上‘大杯’才是自信的表现”，这很努比亚。
另外，业内关注者和“牛仔”们都清楚，作为努比亚的旗舰，Z系列所诠释的影像表达和营造色彩感知的能力，是一种与生俱来的东西，这接近两年的沉寂自然需要一次最热烈的表达。有趣的是，业界之外的普通消费者对于努比亚的感触定性并不深刻，只记住了它是“精研拍照的手机品牌”以及“能做出很不错的游戏手机”。这两个定义，若是换成希冀“鹏程一去九万里”的别家，可能有些贬低的意味，但对努比亚却是一种褒扬一种肯定。
究其原因，物精于专而鉴其形，业精于勤而践其行，不用机海战术去麻木受众的审视是努比亚对于消费行为的起码尊重——这份尊重，也是努比亚Z30 Pro迟迟归来的又一个原因，毕竟当初Z20的创新给人留下的印象非常深刻，如果继任者不能有足够的惊艳或者自我超越，而只是“按部就班地升级了符合年度特征的运算平台与屏幕配置”，那不如不做。
努比亚一直都是一个很有意思的品牌，甚至成为了一种很有意思的标识，早年它明明可以靠更多有效资源和产业链支撑去玩机海战术甚至子母战术，但偏不，这两年似乎更是把精力放在了游戏手机这个专有领域，可又总觉得它不会忘了初心。不硬怼友商也不生造话题，不盲目布局更不虚张冒进，我们常说努比亚宁肯在自己的小千世界里写好本我，在浮躁的市场保持不浮躁的心态，可贵。这个定论，从它对自己Z系列旗舰的市场化推进态度就能证明，“不做无特点的代系更迭”，这么做的友商代表作还有vivo NEX和小米MIX——只不过，友商的机型体系庞大，各条线的推进会给人目不暇接的感受，而努比亚坚持了原则就会因“不打机海战”而显得尤其低调内敛。
当然，上面的话都因为努比亚Z30 Pro的发布而变成过去时。其实，自从努比亚的掌舵人倪飞成为整个中兴手机业务的掌舵人之后，他必然会把整个属于中兴体系的“资源选项”进行重新布局，而努比亚Z系列旗舰的归来，就是这个布局的核心环节之一。诚然，我们从努比亚Z30 Pro身上能感受到许多和中兴Axon 30 Ultra近似的技术涵养，但细品之下，我们还是能够找到属于前者的特定代系传承基因，那是“牛仔”们熟悉的味道。
依我所言，若是论对光影艺术的诚意，努比亚自始不缺，而Z30 Pro今日所能让大众企及可得的，也的确是一台“让时光不留白”的影像旗舰。至于围绕骁龙888平台的“性能铁三角”硬件配置，围绕屏幕和机身ID设计的人性化配置，则都是一种理所当然。
细想来，虽然是完全隔代的产物，但Z30 Pro和Z20有着一种冥冥中的联系。比如，Z30 Pro与Z20一样，都代表了符合各自时代特征的影像拍摄内涵的进化论——后者当年用双屏完成了实实在在的“4800万自拍”(从当时的客观思路来看也的确不属于花架子噱头），而前者也用“三颗主摄不负色彩不负时光”，没有半点含糊。
换个说法，在影像表达能力上，努比亚的确是一个有着最本源甚至到朴实程度想法的品牌，它这些年所赋予Z系列旗舰的一切，都是为了时光荏苒的初心目的——让手机成为记录和创造生活之美的伴侣，而不是“跑分的工具”。
价格方面，努比亚Z30 Pro 8+256GB售价4999元，12+256GB售价5399元。5月25日正式开售。努比亚还带来了一款黑金版，16+512GB存储组合，定价5999元。
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