【优蓝国际董事长王云雷：为技能型人才发展全生命周期服务】从一名普通语文老师到世界500强企业高管，从1家公司扩张到近200家分子公司的集团公司，再到如今成为人力资源服务和职业教育两个赛道的赋能者和投资者，优蓝国际董事长王云雷的蓝领人才全产业链创业根基打得很深，技能型人才终身服务业务版图不断扩大。 时间会改变人的很多东西，外表、阅历、行为，甚至价值观，可是也有些东西一旦根植于心，便会生根、发芽，并随着光阴流转而成长、浸润，继而渗透整个人生，成为其独有特征。二十余年来，王云雷便是这样矢志奉献、由衷热爱着自己的事业，并使其从一种单纯的商业模式迭变、升华出人性的暖意，甚至令人动容。详情》https://t.cn/A6oMGqtq

投资公司会投资“夫妻店” 吗？投前增加对夫妻双方性格、价值观、专业背景、分工协作等做详尽的尽调

如果夫妻在企业有明确的分工且都能独当一面、专业知识和能力能形成有效互补，这样的“夫妻店”一般不会因为夫妻关系变化的原因而导致投资风险。

投资协议谈判阶段时，投资机构可从以下两个方面来规避投资风险：

1.明确产权。夫妻店纠纷的根本性问题就是股权分割问题，夫妻一方的股权比例必须低于 33%。可增加投资机构的投资比例、奖励给企业高管或者设立期权池等。

2.设置风险隔离墙。主要从三个方面进行隔离：

第一，及时修订公司章程、修订股东会、董事会议事规则，尽最大可能保证夫妻其中一方对企业重大决策、正常经营的决定权。

第二，设立经营防火墙。投资者可要求夫妻签署协议，明确在夫妻纠纷处理期间不得干涉企业具体的生产经营活动，并实行人事冻结。

第三，利用投资机构某些特殊条款，限制夫妻纠纷对企业正常经营活动的影响，投资机构还可约定夫妻进行纠纷处理的时间期限，一旦超出约定期限，投资机构可要求夫妻、企业回购其股权或行使强制随售权等。

完成对企业的投资后，应立即着手规范企业经营管理行为，引入职业经理团队，加强制度建设、流程建设，把企业的决策机制、 业务流程，通过加强投后管理逐步减少夫妻服东对企业经营影响，提升职业化管理水平。
#股权72变#

在深圳私企工作16年，见证了公司从十几个人到500多人，自己也从一个普通员工成长为了企业高管，回想这一路走来的职场生涯，亦苦亦甜，辛苦但又感觉很充实。
今天跟大家分享我职场中的两点体会：
1️⃣工作中不要太自我，职场中大部分工作都是需要团队协作来一起完成的，所以一定要善于听取别人的意见，保持一种谦逊的态度，不要急于去否定别人，总觉得自己是对的，别人是错的，即使觉得别人的意见不好，也要用一种对方能接受的态度去沟通，这样能够更好的建立你职场的人际关系。
2️⃣一定要学会控制情绪，不要把情绪带到工作当中来，情绪稳定是一个职场人最基本的素质，谁都不愿意跟一个动不动就甩脸色，发火的人共事，所以要时刻反省自己的情绪控制能力，感觉要生气想发火的时候，先做深呼吸，或者找一个无人的地方大吼两声，先自我发泄一下，等到心情平静了再去沟通工作。
工作就是一个不断成长的过程，向美而生#职场[超话]#