这本书存在手机里很久了，之前是看到其他人推荐，匆忙记录了下名字《82年的金智英》，没想到一口气看完，内心久久不能平静。原来每个女生都困在这个迷宫里，金智英就是每一个儒家文化圈里面的女性。我多希望故事的结尾金智英突破枷锁，选择自己喜欢的工作，做自己开心的事情，过自己认为美好的人生，而不是就这逼迫自己，毁灭自己。
扬言「吊打」英伟达的AI芯片公司，快被现实打趴了（中）
源自：包永刚AI科技评论
2、起个大早，赶了个晚集的「早鸟」
说来有趣，有产品但还要抢融资的公司A此前面临过一次融资危机，公司的两次动荡为这家公司的前景蒙上一层阴影。另一家起个大早的AI芯片初创公司B早早准备好产品，却被困在了软件里，先发优势消耗殆尽。
两家起了大早赶了晚集的AI芯片公司，一个从公司经营的维度，另一个从产品的维度，展现了大芯片创业的巨大挑战。
两次动荡，前途未卜
A公司成立很早，2018年就发布了首款产品，占据了先发优势，但这家公司的前员工向雷峰网透露，在公司发布首款产品的一年多之后，融资一直处于B轮，融资进度跟不上研发需求，于是开始缩减业务、欠薪、裁员，连CEO也被“裁”了。
A公司的前员工透露，“那次的大变动，公司只保留了芯片团队，公司管理层和业务大洗牌。不过融资也只是公司动荡的其中一个因素，实际是各种因素的共同作用。”
业界的说法是，这家公司的CEO和联合创始人在技术路线上理念不合，联合创始人和投资人一起让CEO出局。
创始人被踢出局的戏码算不上新鲜，但不幸的是公司的关键人物变动似乎成了这家公司的“劫”。
A公司在第一次动荡之后重整旗鼓，发布了新产品，迎来新的掌舵人，正当一切都重回正轨之时，再次遭遇动荡。
“A公司新任CEO气焰有些嚣张，声称某公司的项目势在必得，2022年能落地2亿的项目。”多位AI芯片业界人士都向雷峰网提及。
但这位经验丰富的CEO还没实际创造2亿的营收就遭遇了调查。
“一时间，香饽饽CEO好像成了烫手山芋，不说2亿，不知道A公司今年能不能实现几千万的营收？”这成了同行会关注的话题。
每代产品不同样，没有高质量落地项目
A公司因为人的因素没能占尽先机之时，B公司被局限在了创始团队的认知里。
“软件做的真的太差，客户没办法用起来，自然难落地。”几位B公司前员工以及业内同行都如此评价。
软件没做起来，是因为硬件设计也有问题。
“B公司的芯片迭代到了第三代，但每一代芯片架构思路都在变，甚至首席架构师都不同，设计出的硬件微架构也有很大的不同，硬件架构没有延续性，就算软件的工程师再努力，软件也难以复用，每一代产品软件就像是从零开始。”了解B公司的马超（化名）说：“另一方面，B公司没有能真正掌控整个软件栈的技术大牛。”
一位B公司的前员工透露，公司没有业界顶尖的大牛，软件团队的人背景虽然都还不错，但就背景差不多造成了相互看不上，怎么可能做出好产品。当然，公司请过一个业内某技术领域的高手，但面对AI芯片这么大一摊子软件，估计也很难把控，待了一个多月两个月就离开了。
对于这种情况，几位业界人士有一些共识，这家公司的创始人确实是有深厚积累的芯片专家，但毕竟不是芯片架构方面的专家，有局限性也很正常。但这家公司的创始团队中没有软件的大牛，外部招来的人即便能力再强，也很难被“接纳”，在核心管理团队中没有话语权，也很难发挥合力做出好产品。
没有高效、好用的软件，也是B公司的投资人虽然购买了少量芯片测试，但没能通过灰度测试，进入大规模采购环节的关键原因。当然，B公司也拿到了政府项目，订单金额不小，但实际能不能产生真实利润都存疑，算不上高质量、可复制的落地项目。
其实，目前国内AI云端芯片公司大部分创始团队都是有深厚的芯片从业背景，在对软件的理解和重要性的认知上有明显的局限。
一位国内AI芯片公司软件的负责人直言：“CEO和CTO都听不懂我的工作。一些国内AI公司创始人对软件的认知，相比领先的国际大公司，我认为有十几年的差距。”
那么，AI芯片的软件到底难在哪？
被AI软件栈困扰的AI芯片公司负责人陈俊（化名）指出，一方面，AI芯片的软件是从零开始，具有天然的复杂性，与CPU不同，各家的AI芯片计算架构和指令都不同，从编译器到库再到框架的适配，都不像CPU一样有开源可以复用的东西。
另一方面，AI的软件生态实际上就是英伟达生态，但英伟达的软件生态，尤其是CUDA相关的核心部分都是闭源、封闭的，想要将自家的软件与英伟达的生态兼容的难度可想而知，想要短期内自己建立一个新的AI生态，无异于痴人说梦。
最后，云端AI推理应用的多变性。目前AI的算法和模型仍然在快速发展和迭代，好不容易实现了图像分类ResNet 50模型的优化，新的语言模型BERT模型又开始流行，自然语言处理模型又开始越变越大，BERT的各种变形枝繁叶茂，这也增加了AI芯片软件的开发难度。
尤其是编译器相关的开发难度，以及针对不同模型不依赖手工优化，仅通过编译器完成自动化性能优化的模型泛化能力，这个能力的缺失几乎成了大多数AI芯片停留在“送测”而不能获取订单的核心原因。
这些是所有英伟达的挑战者面对的技术难题，同时还有人才的挑战。
马超和大多数AI芯片的从业者有相同的观点，“要打造一个完整易用的AI软件栈，必须要有一个不仅熟悉驱动、固件等基础软件，既能够从上向下看，也要能从下往上看，对整个AI软件生态有全面认识，有足够经验和能力的软件大牛。”
“AI芯片火起来之前，在国内做编译器是个非常冷门的职业。”陈俊说：“编译器是AI芯片软件栈中重要的部分，国内芯片相关软件人才非常匮乏。”
源自：包永刚AI科技评论
2、起个大早，赶了个晚集的「早鸟」
说来有趣，有产品但还要抢融资的公司A此前面临过一次融资危机，公司的两次动荡为这家公司的前景蒙上一层阴影。另一家起个大早的AI芯片初创公司B早早准备好产品，却被困在了软件里，先发优势消耗殆尽。
两家起了大早赶了晚集的AI芯片公司，一个从公司经营的维度，另一个从产品的维度，展现了大芯片创业的巨大挑战。
两次动荡，前途未卜
A公司成立很早，2018年就发布了首款产品，占据了先发优势，但这家公司的前员工向雷峰网透露，在公司发布首款产品的一年多之后，融资一直处于B轮，融资进度跟不上研发需求，于是开始缩减业务、欠薪、裁员，连CEO也被“裁”了。
A公司的前员工透露，“那次的大变动，公司只保留了芯片团队，公司管理层和业务大洗牌。不过融资也只是公司动荡的其中一个因素，实际是各种因素的共同作用。”
业界的说法是，这家公司的CEO和联合创始人在技术路线上理念不合，联合创始人和投资人一起让CEO出局。
创始人被踢出局的戏码算不上新鲜，但不幸的是公司的关键人物变动似乎成了这家公司的“劫”。
A公司在第一次动荡之后重整旗鼓，发布了新产品，迎来新的掌舵人，正当一切都重回正轨之时，再次遭遇动荡。
“A公司新任CEO气焰有些嚣张，声称某公司的项目势在必得，2022年能落地2亿的项目。”多位AI芯片业界人士都向雷峰网提及。
但这位经验丰富的CEO还没实际创造2亿的营收就遭遇了调查。
“一时间，香饽饽CEO好像成了烫手山芋，不说2亿，不知道A公司今年能不能实现几千万的营收？”这成了同行会关注的话题。
每代产品不同样，没有高质量落地项目
A公司因为人的因素没能占尽先机之时，B公司被局限在了创始团队的认知里。
“软件做的真的太差，客户没办法用起来，自然难落地。”几位B公司前员工以及业内同行都如此评价。
软件没做起来，是因为硬件设计也有问题。
“B公司的芯片迭代到了第三代，但每一代芯片架构思路都在变，甚至首席架构师都不同，设计出的硬件微架构也有很大的不同，硬件架构没有延续性，就算软件的工程师再努力，软件也难以复用，每一代产品软件就像是从零开始。”了解B公司的马超（化名）说：“另一方面，B公司没有能真正掌控整个软件栈的技术大牛。”
一位B公司的前员工透露，公司没有业界顶尖的大牛，软件团队的人背景虽然都还不错，但就背景差不多造成了相互看不上，怎么可能做出好产品。当然，公司请过一个业内某技术领域的高手，但面对AI芯片这么大一摊子软件，估计也很难把控，待了一个多月两个月就离开了。
对于这种情况，几位业界人士有一些共识，这家公司的创始人确实是有深厚积累的芯片专家，但毕竟不是芯片架构方面的专家，有局限性也很正常。但这家公司的创始团队中没有软件的大牛，外部招来的人即便能力再强，也很难被“接纳”，在核心管理团队中没有话语权，也很难发挥合力做出好产品。
没有高效、好用的软件，也是B公司的投资人虽然购买了少量芯片测试，但没能通过灰度测试，进入大规模采购环节的关键原因。当然，B公司也拿到了政府项目，订单金额不小，但实际能不能产生真实利润都存疑，算不上高质量、可复制的落地项目。
其实，目前国内AI云端芯片公司大部分创始团队都是有深厚的芯片从业背景，在对软件的理解和重要性的认知上有明显的局限。
一位国内AI芯片公司软件的负责人直言：“CEO和CTO都听不懂我的工作。一些国内AI公司创始人对软件的认知，相比领先的国际大公司，我认为有十几年的差距。”
那么，AI芯片的软件到底难在哪？
被AI软件栈困扰的AI芯片公司负责人陈俊（化名）指出，一方面，AI芯片的软件是从零开始，具有天然的复杂性，与CPU不同，各家的AI芯片计算架构和指令都不同，从编译器到库再到框架的适配，都不像CPU一样有开源可以复用的东西。
另一方面，AI的软件生态实际上就是英伟达生态，但英伟达的软件生态，尤其是CUDA相关的核心部分都是闭源、封闭的，想要将自家的软件与英伟达的生态兼容的难度可想而知，想要短期内自己建立一个新的AI生态，无异于痴人说梦。
最后，云端AI推理应用的多变性。目前AI的算法和模型仍然在快速发展和迭代，好不容易实现了图像分类ResNet 50模型的优化，新的语言模型BERT模型又开始流行，自然语言处理模型又开始越变越大，BERT的各种变形枝繁叶茂，这也增加了AI芯片软件的开发难度。
尤其是编译器相关的开发难度，以及针对不同模型不依赖手工优化，仅通过编译器完成自动化性能优化的模型泛化能力，这个能力的缺失几乎成了大多数AI芯片停留在“送测”而不能获取订单的核心原因。
这些是所有英伟达的挑战者面对的技术难题，同时还有人才的挑战。
马超和大多数AI芯片的从业者有相同的观点，“要打造一个完整易用的AI软件栈，必须要有一个不仅熟悉驱动、固件等基础软件，既能够从上向下看，也要能从下往上看，对整个AI软件生态有全面认识，有足够经验和能力的软件大牛。”
“AI芯片火起来之前，在国内做编译器是个非常冷门的职业。”陈俊说：“编译器是AI芯片软件栈中重要的部分，国内芯片相关软件人才非常匮乏。”
#军事新闻# 1937年，抗联成员黄有不幸被日军俘虏，为了将鬼子骗进深山，他假装投降：“我知道抗联在哪里，我带你们去。”
黄有是黑龙江汤原县有名的大地主，名下有数千亩田地，小日子过得十分滋润。
但小鬼子的到来打破了这份安宁，九一八事变后，日军轻易占领了东三省，他们在东北大地上横行霸道，四处欺压百姓，烧杀抢掠无恶不作。黄有虽然是富人，却有一颗朴素的爱国之心，他看不惯日军的这些行为，就变卖了部分田地，买了十几条枪，还用马车驮了上百担粮食一起送给积极抗日的队伍。
后来，黄有更是不顾家人劝阻，毅然加入了抗联，开始跟随部队一起抗日打鬼子。
黄有虽然是地主，打起仗来却异常勇猛，平日里的表现也非常不错，深受上级器重，加入队伍后不久，黄有就被批准入党。
这年冬天，因为日军围剿，黄有所在的抗联部队不得不向山里转移，危险时刻，黄有却选择留下来殿后。一天晚上，三百多名日军突然包围了黄有所在的村子，抓住了黄有。
日军命令他带路去找抗联营地，不然就要杀死村子里的百姓。为了不连累老乡，黄有只好答应。一路上，黄有避开了部队设在当地的所有秘密营地，带着日军在雪地里绕圈。
这一绕就是好几天，日军感觉不对劲，便举枪威胁黄有，让他不要耍花招，不然就要他生不如死。黄有解释道：“太君，抗联的秘密营地比较难找，找起来很费时间，有一个很隐蔽的营地就要到了，你们别着急啊。”
大概在雪地里绕了五天后，黄有带着日军进入了小兴安岭东麓人迹罕至的原始森林，他曾在这里盖了一个小小的木屋。当日军看到木屋的时候，以为找到了抗联营地，很是兴奋，可当他们冲上去，粗暴地踢开木门后，却发现屋子里空无一人，顿时大为恼火。
日军觉得被黄有骗了，正准备杀了他，黄有一看这架势，一脸无辜地解释道：“这可不能怪我啊，这里确实是抗联的秘密营地，不然这个鬼地方哪来的木屋呢？只是我这几天都跟着太君，不知道他们已经离开了。”
眼看日军还未消气，黄有接着说道：“我还知道他们的另一个营地，这就带你们过去。”
鬼子听完后，脸色略有缓和，连忙让黄有在前面带路，他们不相信眼前这个胆小的中国人敢耍花样。在森林里饶了几个小时后，天已经黑了，走了这么久的路，日军也累了，他们围着火堆睡着了，黄有也假装睡着。
其实，与日军相处的这几天里，黄有一直在想着如何脱身，看着日军已经进入梦乡，黄有觉得机会来了。半夜，他悄悄爬起来，趁着日军熟睡之际，钻入熟悉的密林中，逃走了。
虽然已经脱离了日军，但黄有不敢有任何一点懈怠，他不停地跑，竟一口气跑了三十多里山路。后来因为太饿了，只好生了堆火取暖，再烤一点干粮填饱肚子，以恢复体力。
东北的冬天实在太冷了，即便有火堆，也不是一般能忍受的，还没吃几口干粮，黄有便昏睡过去。等他醒来后，已在抗联的秘密营地，两个战士发现了他，并把他背了回来。
此时的黄有，四肢已被冻伤。醒来后，他似乎想起了什么，突然大喊道：“鬼子呢？”
一听到鬼子，众人顿时打起精神，几个领导走了过来，向他询问情况，黄有这才将自己的经历说了出来。他说，目前有三百多个小鬼子被困在深山老林里，在大雪天里，不熟悉地形的小鬼子肯定没有那么容易走出来。
黄有以微弱的声音把日军的地点、大概的行军路线都说了出来，营地领导一听，立即组织了几十人，准备去偷袭日军。被困在深山里的小鬼子，在抗联战士没到前，就已经被冻死饿死了一大半，战士们赶到后，又消灭了几十个鬼子。剩下的一小部分敌人，也因为不熟悉森林地形，全部迷路了，最终全被冻死、饿死在深山老林里。鬼子全军覆没。
可以说，这次大胜，主要归功于黄有。
回到营地后，战士们正打算向黄有分享这个好消息时，却发现黄有的情况不容乐观，他的四肢因为被冻死而开始溃烂了。
而营地的医疗条件十分有限，几乎没有什么有效药品。因为日军的严密封锁，战士们也没办法下山购买药品，黄有的四肢只能这样溃烂下去。看着大家伤心的样子，他忍着疼痛告诉大家：“有你们在，我就放心了，为了后人，吃点苦也值得，就是死了也光荣。”
有人劝他回家接受治疗，黄有拒绝道：“我回去的话，家人有危险，不能连累他们。”
后来，部队开始转移，黄有无法行动，营地领导就安排两个战士照顾他，并把营地里所剩不多的粮食全部留给他。但这点粮食也支撑不了多久，几天后，两个战士外出找吃的，不料在半路上碰到了鬼子，不幸牺牲了。
营地里只剩下无法动弹的黄有，没有人知道只有他一个人在这里，他被活活饿死了。
这一年，黄有年仅39岁。
黄有是黑龙江汤原县有名的大地主，名下有数千亩田地，小日子过得十分滋润。
但小鬼子的到来打破了这份安宁，九一八事变后，日军轻易占领了东三省，他们在东北大地上横行霸道，四处欺压百姓，烧杀抢掠无恶不作。黄有虽然是富人，却有一颗朴素的爱国之心，他看不惯日军的这些行为，就变卖了部分田地，买了十几条枪，还用马车驮了上百担粮食一起送给积极抗日的队伍。
后来，黄有更是不顾家人劝阻，毅然加入了抗联，开始跟随部队一起抗日打鬼子。
黄有虽然是地主，打起仗来却异常勇猛，平日里的表现也非常不错，深受上级器重，加入队伍后不久，黄有就被批准入党。
这年冬天，因为日军围剿，黄有所在的抗联部队不得不向山里转移，危险时刻，黄有却选择留下来殿后。一天晚上，三百多名日军突然包围了黄有所在的村子，抓住了黄有。
日军命令他带路去找抗联营地，不然就要杀死村子里的百姓。为了不连累老乡，黄有只好答应。一路上，黄有避开了部队设在当地的所有秘密营地，带着日军在雪地里绕圈。
这一绕就是好几天，日军感觉不对劲，便举枪威胁黄有，让他不要耍花招，不然就要他生不如死。黄有解释道：“太君，抗联的秘密营地比较难找，找起来很费时间，有一个很隐蔽的营地就要到了，你们别着急啊。”
大概在雪地里绕了五天后，黄有带着日军进入了小兴安岭东麓人迹罕至的原始森林，他曾在这里盖了一个小小的木屋。当日军看到木屋的时候，以为找到了抗联营地，很是兴奋，可当他们冲上去，粗暴地踢开木门后，却发现屋子里空无一人，顿时大为恼火。
日军觉得被黄有骗了，正准备杀了他，黄有一看这架势，一脸无辜地解释道：“这可不能怪我啊，这里确实是抗联的秘密营地，不然这个鬼地方哪来的木屋呢？只是我这几天都跟着太君，不知道他们已经离开了。”
眼看日军还未消气，黄有接着说道：“我还知道他们的另一个营地，这就带你们过去。”
鬼子听完后，脸色略有缓和，连忙让黄有在前面带路，他们不相信眼前这个胆小的中国人敢耍花样。在森林里饶了几个小时后，天已经黑了，走了这么久的路，日军也累了，他们围着火堆睡着了，黄有也假装睡着。
其实，与日军相处的这几天里，黄有一直在想着如何脱身，看着日军已经进入梦乡，黄有觉得机会来了。半夜，他悄悄爬起来，趁着日军熟睡之际，钻入熟悉的密林中，逃走了。
虽然已经脱离了日军，但黄有不敢有任何一点懈怠，他不停地跑，竟一口气跑了三十多里山路。后来因为太饿了，只好生了堆火取暖，再烤一点干粮填饱肚子，以恢复体力。
东北的冬天实在太冷了，即便有火堆，也不是一般能忍受的，还没吃几口干粮，黄有便昏睡过去。等他醒来后，已在抗联的秘密营地，两个战士发现了他，并把他背了回来。
此时的黄有，四肢已被冻伤。醒来后，他似乎想起了什么，突然大喊道：“鬼子呢？”
一听到鬼子，众人顿时打起精神，几个领导走了过来，向他询问情况，黄有这才将自己的经历说了出来。他说，目前有三百多个小鬼子被困在深山老林里，在大雪天里，不熟悉地形的小鬼子肯定没有那么容易走出来。
黄有以微弱的声音把日军的地点、大概的行军路线都说了出来，营地领导一听，立即组织了几十人，准备去偷袭日军。被困在深山里的小鬼子，在抗联战士没到前，就已经被冻死饿死了一大半，战士们赶到后，又消灭了几十个鬼子。剩下的一小部分敌人，也因为不熟悉森林地形，全部迷路了，最终全被冻死、饿死在深山老林里。鬼子全军覆没。
可以说，这次大胜，主要归功于黄有。
回到营地后，战士们正打算向黄有分享这个好消息时，却发现黄有的情况不容乐观，他的四肢因为被冻死而开始溃烂了。
而营地的医疗条件十分有限，几乎没有什么有效药品。因为日军的严密封锁，战士们也没办法下山购买药品，黄有的四肢只能这样溃烂下去。看着大家伤心的样子，他忍着疼痛告诉大家：“有你们在，我就放心了，为了后人，吃点苦也值得，就是死了也光荣。”
有人劝他回家接受治疗，黄有拒绝道：“我回去的话，家人有危险，不能连累他们。”
后来，部队开始转移，黄有无法行动，营地领导就安排两个战士照顾他，并把营地里所剩不多的粮食全部留给他。但这点粮食也支撑不了多久，几天后，两个战士外出找吃的，不料在半路上碰到了鬼子，不幸牺牲了。
营地里只剩下无法动弹的黄有，没有人知道只有他一个人在这里，他被活活饿死了。
这一年，黄有年仅39岁。
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