#每日一善#日行一善，其福必厚，善良之人，一世心安！善不是一时的心血来潮，而是每天点点滴滴的累积。以往拥有的，不要忘记；已经得到的，更要珍惜；属于自我的，不要放下；已经失去的，留着回忆；想要得到的，必须努力；但最重要的，是好好爱惜自我。传播正能量是一份积极的心态，使自己的内心充满自信、豁达、愉悦、进取。使别人感到暖和、温馨、亲切、友善。我肯定自己，肯定自己的长处；我赞美自己，赞美自己的优点；我欣赏自己，欣赏自己的成功；我超越自己，超越自己的昨天；我成就自己，实现自己的理想！

杜蕾斯避孕套 [鲜花]冈本避孕套 冈本001[鲜花]杰士邦避孕套 [鲜花][鲜花]第六感 大象 赤尾 名流 相信最终你是会得到更多。如果你总是去对那些没有得到的东西耿耿于怀，那么你永远也不会满足。一个人也许会朝着完美奋斗，但是必须是在那相反的那一面受足够了苦，才是能使自己变得完整。[并不简单][可爱][可怜]

卓有成效的管理者-致敬德鲁克，我能贡献什么
1、

有效的管理者一定注重贡献，并懂得将自己的长处与长远目标结合起来。他常自问：“对我服务的机构，在绩效和成果上，我能有什么贡献？”他强调的是责任。

2、

卓有成效的管理者都懂得这一点（注：一个人如果想成为管理者就必须使自己的知识为别人所用），因为他们都有想把工作干得更好的心理动力，总想了解别人需要什么、发现了什么以及能理解些什么。他们会向机构内部人员（包括他们的上司、下属、特别是其他部门的同事）提出这样的问题：“为便于你为机构做出贡献，你需要我做些什么贡献？需要我在什么时候，以哪种形式，用什么方式来提供这些贡献？”

3、

在以工作或任务为主的环境下，如果我们不能有所成就，那就算我们能与人和谐相处，愉快交谈，又有什么意义呢？反过来说，如果能在工作上取得成绩效，即便偶尔疾言厉色，也不至于影响人际关系的。

4、

一位在工作中以贡献为重的管理者，通常期望其下属也能以贡献为重。因此，他肯定常常问他的下属：“我们的组织和我，应该期望你有怎样的贡献呢？我们该期望你做些什么？如何才能使你的知识和能力得到最大的发挥？”有了这样的检讨，才有沟通的可能性，也才容易成功。