70年代，城郊供销社的门市部内景。那时，每个人民公社驻地都有一家供销社，稍大一点的生产队还设有供销分社或者代办点，以方便社员购物。供销社由县供销合作社联合社直接管辖，不属当地人民公社管理。供销社独家经营五金百货、烟酒糖茶、服装布匹等老百姓日常生活用品， 以及农药、化肥、汽油、柴油、农机、农具等生产工具和燃料，还负责各种农副土特产的收购，开办饭店等。1994年左右，各地的供销社陆续解散，代之而起的是各种个体小商店和门市部，也就是现在称的大小超市。

某商场，一个不成功的儿童业态的引入案例。该商场为综合百货，三层主要经营儿童用品，包括服装、玩具、文具等，整体面积不大，约6000平方米，在内侧引入了一家培训机构，但生意难以为继。商场配置儿童业态，首先要有足够的面积，产生聚集效应，仅靠一两个品牌，不足以支撑。其次，还要深入考察周边竞争情况，这个商场周边有多家专门的教育培训的商业，有的称为“儿童教育产业园”、有的称为“亲子城”,和这些特性商业比，综合的商场不具优势。

【唯品会因产品质量被行政处罚 唯品会因销售不合格产品被行政处罚】
#唯品会因产品质量被行政处罚# #服装零售#
天眼查App显示，近日，唯品会关联公司广州唯品会零售有限公司新增一条行政处罚，处罚事由为涉嫌存在销售质量不合格的女式大衣的违法行为，处罚结果为没收违法所得，罚款1008.8元，处罚单位为广州市天河区市场监督管理局。

广州唯品会零售有限公司成立于2018年5月，注册资本500万人民币，法定代表人为黄婵，经营范围包括百货零售；服装零售；头饰零售；鞋零售；帽零售等。股东信息显示，该公司由唯品会（中国）有限公司100%持股。

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