#刷题也疯狂# 第34天，劳动法真题汇总https://t.cn/RCpzSc3，这是我们经济法中的一哥！果断拿去，疯狂刷题吧，7班、17班、刷题也疯狂群已经接近尾声，下一阶段，咱们理念真题——每片真题一句话点破知识点，完成从知识点到题目的回环往复——在下一阶段，考前必背——最后，案例突破，你需要的，安琪都准备好了——安琪，不负所托，共赴司考2017！
【一句话点破天机[微笑]】
1、薪酬：不要只懂发钱，更要用变更机制去分钱；
2、价值：轻视以能力经验资历为中心的隐性价值，注重以结果、效果为核心的显性价值；
3、股权：不是用来送的，而是必须用买或奖的；
4、绩效：激励做不好，谁来做绩效；
5、目标：看起来是源自公司战略、大目标分解，其实应该是员工自己的。
1、薪酬：不要只懂发钱，更要用变更机制去分钱；
2、价值：轻视以能力经验资历为中心的隐性价值，注重以结果、效果为核心的显性价值；
3、股权：不是用来送的，而是必须用买或奖的；
4、绩效：激励做不好，谁来做绩效；
5、目标：看起来是源自公司战略、大目标分解，其实应该是员工自己的。
【一句话点破天机[微笑]】
1、薪酬：不要只懂发钱，更要用变更机制去分钱；
2、价值：轻视以能力经验资历为中心的隐性价值，注重以结果、效果为核心的显性价值；
3、股权：不是用来送的，而是必须用买或奖的；
4、绩效：激励做不好，谁来做绩效；
5、目标：看起来是源自公司战略、大目标分解，其实应该是员工自己的。
1、薪酬：不要只懂发钱，更要用变更机制去分钱；
2、价值：轻视以能力经验资历为中心的隐性价值，注重以结果、效果为核心的显性价值；
3、股权：不是用来送的，而是必须用买或奖的；
4、绩效：激励做不好，谁来做绩效；
5、目标：看起来是源自公司战略、大目标分解，其实应该是员工自己的。
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