2014年，小田从古墓带回来一个黑黢黢的东西，却被老婆一顿骂：“你拿的这个破东西，不值几个钱，还可能会吃牢饭！”

小田是名电工，在2014年的时候，参与了发掘湖北荆州古墓的活动。

在荆州中学校址开建的时候，发现了这座古墓。于是在工程进行到一半的时候，就被紧急叫停，还专门叫来了考古队进行考古活动，小田也是其中一员，他跟随考古队一同前来。

考古队将墓门小心翼翼地打开，一股凉气袭面而来，眼前一片漆黑，显得整个环境更加的阴森。为了考古活动的正常进行，小田率先带着工具进到古墓里边。

在电线还没有支起来之前，小田就拿着手电筒仔细地“扫描”着每一个角落，考察着周围的环境，偶然间，他看到了棺材上面凌乱的摆着几个东西，就像被烧焦的树片一样。

他靠近观察了很久，本来也就只是好奇，后来环顾四下无人，又想到家里的妻子在前几天刚刚埋怨他，是个连家都养不起的男人，这都好几天没给自己好脸色看了。

没有办法了，到底是拿还是不拿？

外边的脚步声越来越近，小田立刻将其中的一个东西挟裹进他的怀里，然后装作若无其事，继续赶着手头上的工作。

他很紧张，如果当时能有人注意，就能看到他额头上偌大的汗珠，也许能当场揭穿他，可是每个人似乎都在忙着自己手头上的工作。

看似波澜不惊，其实小田心里早已波涛汹涌，在完成工作之后，他立马跑回了家中，和自己的老婆说了这件事，并把怀中的“宝贝”悄悄拿出来。

“老婆，我今天给你偷了个宝贝回来，你快来看！”他老婆一听，急忙将手上的水甩干净，拿着桌子上的灯就跑了过去。

两个人就这样拿着灯不断地看，突然，小田的老婆一拍桌子，把灯扔到一边，生气地说：“你拿个破鱼干糊弄谁呢，你自己好好看看这是个什么东西！”

两个人又看了一遍，发现果然这就是个普通的鱼干，你说这个千年鱼干能干嘛，它未必能吃也谈不上好看，就更别提值钱了！

好处一样都不占，还可能会给小田带来牢狱之灾，也难怪他老婆生气了。

出于权宜之计，小天还是决定把这个鱼干原封不动地还回去，就假装是自己在明天的工作中偶然发现的。

还好小田将这个鱼干还了回去，而他不知道的是，这个墓是楚国贵族的，里面的任何一个物件，对于我们研究历史，都有着重要的作用。

经过专家的研究，鱼干一共有13条，小田所带走的那条，是最为完整的，鱼干被盐腌制过，保存相对完整，除了在时间的沉淀之下鱼的本身已经变成黑色，其余比如鱼的外表和内部还没有腐烂。

如今的鱼干，也包括曾经被小田偷偷拿回家的那条，都一起被保存在了湖北省博物馆里面，它的价值，当然也就不仅仅是一条小鱼干了。

考古是为人类历史做出贡献的事业，保护好文物，是我们每一个中国公民，都应该自觉遵守的义务和责任。

家人永远是我的软肋
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国庆放假没过来看奶奶
今天下午趁她打完麻将过来看她
推开门 她在保险箱那个房间
我随口问了一句，她在干嘛
她说她在跟我拿零用钱[悲伤]
这已经是今年奶奶给我的好几次了
于是 又在给我拿核酸 拿柚子 拿橘子
每次从奶奶这边回家 手上都没有空过[悲伤]
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听她说这两天血压有点高
真的很愧疚自己没有早点勤跑过来
每次打电话都要很大声音吼
她才能听完整我在说什么
于是每次给她发微信 又有延迟才能看到
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真的希望时光时光慢点吧
一定要让奶奶等我好好赚钱孝敬她[心]
这段时间要勤跑这边

提问：前辈您好，我上次提问过的某创业公司运营团队的负责人。上次提到目前团队手上的事情特别多，没有头绪，您建议我关注核心KPI。可现在公司又有十几个项目要做，我这边人力吃紧，已经没有余力再做新的事情了。目前我的团队KPI还不明确，我们就是老板让我们接什么项目，我们就做什么项目。现在有些有心无力，怎么办才好？

王盐：

一定要定下核心KPI。

一定要定下核心KPI。

一定要定下核心KPI。

没有核心KPI，你部门的工作量就难以得到体现，在外人看来就没有什么价值。

如果公司发展的好，尚且没人计较，如果遇到什么问题，锅都会甩到你这个负责人身上。

没有KPI，就意味着你们只是瞎忙。

没有KPI，就意味着你们的工作产出没有好坏标准。

没有KPI，就意味着领导还不确定什么是最重要的。

哪怕暂时的KPI，也比没有强。

一定要有。

KPI最多不超过三项，其他能不接就不接。

苦劳是最没用的，没人会在乎你的苦劳。

大目标变，没问题。

你下面的KPI跟着变。

你Q1 Q2 Q3 Q4可以是不同的KPI，但不能没有KPI。

你把资源都分散到各个项目中，每个项目都做不好，那就是全盘皆输。

任务越多，越要集中资源，先找到最容易完成的任务，单点突破。

完成的任务越多，你部门能得到的资源就越多。

成功完成4个项目，失败6个；和一个任务没成功，对比之下，哪个更好？

自己心里一定要评估，哪些任务是真正重要的，哪些任务是可以拖延的。

否则项目越积越多，最后你只能眼睁睁看着整个部门缓慢的走向失败。#微博新知博主#