#尼日利亚究竟是如何孕育出诺莱坞的#
在2018年多伦多电影节期间,Netflix购买了由Nollywood明星Genevieve Nnaji导演的喜剧电影《Lionheart》(中文译名:狮心女孩)全球独家发行权,这是第一部在尼日利亚制作完成的Netflix原创电影,业界普遍认为这是世界第一大流媒体平台与非洲电影产业之间新的开始,将开创非洲影视制作的里程碑。
《Lionheart》讲述了女孩Adaeze Obiagu想要替代自己生病的父亲来管理企业,而父亲想要将企业交给儿子Godwill,最终Adaeza和Godewill共同努力挽救公司于债务危机的故事。
随着非洲数字化发展的进程不断推进,互联网时代的到来的非洲大陆上,影视制作也正在悄然发生变化。早在几年前Netflix就开始关注尼日利亚的电影业(也就是众所周知的Nollywood),从上线非洲电影内容到注资制作原创内容,这些投入给了了非洲影视制作行业巨大信心,人们对非洲的视频业务充满了遐想。
然而好的电影品牌不仅包含投资人,还包括演员、导演、制片方、以及遍布全球的发行网络。无论是Nollywood电影,还是非洲的影视业务,这些依旧需要很长的路要走。
笔者工作在尼日利亚,感受到最近几年内尼日利亚影视业务的飞速发展,因此想要以内容制作、分发为出发点思考未来在非洲大陆上将要发生的视频业务挑战与机遇。
用非洲人的方式讲述非洲故事的Nollywood无疑是正在升起的明星,潜力巨大。
20世纪70年代末期,尼日利亚从石油繁荣中获得大量财富,同任何新晋中产阶级社会一样,尼日利亚对于娱乐产品的需求大幅上升。观影文化成为了尼日利亚人民夜生活中不可或缺的一部分,相关商业也随之兴盛起来。但是,随着尼日利亚由于腐败引发经济危机,世界银行在20世纪80年代强迫其执行“结构性调整项目”。这导致尼日利亚货币(奈拉)迅速贬值,尼日利亚社会也因为这些严厉的紧缩措施而遭受重大打击。企业迅速倒闭,毕业生找不到工作,必需品进口几乎不太可能。盗贼和恶棍肆虐街头,人们害怕得不敢出门。
正是在这样的背景下,曾经在约鲁巴移动剧院(一个尼日利亚民间艺术团体)有过拍摄家庭录像带经历的肯尼斯·奈步(KennethNnebue)为了摆脱累积的VHS磁带库存,决定在磁带上刻上内容。1992年他聘请克里斯·奥比·拉普(ChrisObiRapu)导演撰写剧本,指导拍摄一部低成本电影。他们在VCR上编辑,直接在VHS磁带上配音,并且给电影起了一个非常时尚的英语片名:《奴役中的生活》。这部质量低劣的电影据说卖掉了750,000张碟片,在商业上取得了巨大的成功,启发了无数电影人及演职人员按照这种低成本的制作和发行模式进行电影制作。
大量的电影开始以类似的制作与销售渠道生产出来:平均拍摄时间不到10天,制作预算几乎不超过15,000美元。这些电影放在露天市场销售,每张碟片仅售2美元。电影主要的发行渠道高度依赖国内的传媒盗版网络,这个网络不仅将电影传遍尼日利亚,还将其带出了国门,传遍了世界。虽然畅销,制作人却得不到回报。
尼日利亚政府曾在1993年成立NFVCB 用于电影产品监管,但是由于种种原因,效果并不明显。虽然这些年经历了“Nollywood”品牌建立,很长时间的技术革新,但是这种制作发行模式已经深远地影响了非洲电影电视制作行业,并且被沿用至今。
近几年,非洲内容市场逐渐产生了变化,发展的动力主要来自付费电视运营商等给予非洲影视内容以传播平台;非洲经济的缓慢复苏以及院线的持续增多;破局者的加入,互联网渠道逐渐兴起;人们正在恢复对非洲文化的兴趣,外界投资的持续增多;日益增长的需求以及非洲各国对盗版的持续打击。
1非洲付费电视运营商对于非洲的内容生产起到了至关重要的作用
Africa Magic 是南非报业集团旗下MultiChoice的分支机构,实际是由在DSTV及GOTV平台上播出的6个电影电视剧频道组成,这些频道在包括尼日利亚在内的50多个非洲国家播出,并且大受欢迎,已然形成了独特的品牌效应,也未非洲电影带来了持续的资金与平台支持。
Africa Magic Viewers' Choice Awards (AMVCA)是由Multichoice组织颁发的年度奖项,旨在表彰在电影电视方面做出杰出贡献的个人和机构,首届颁奖典礼与2013年3月9日在尼日利亚拉各斯举行,并在50多个国家现场直播,如今已经成为非洲地区具有影响力的电影盛典。这样的颁奖盛典为非洲影视人才的培养起到了积极作用。
African Movie Channel UK Limited于2005年在英国注册成立,在英国伦敦及尼日利亚拉各斯设有办事处,该公司旗下的AMC MOVIES 等一系列电影电视频道于2006年4月开始运营,为非洲及欧洲地区展示Nollywood及非洲其他地区电影电视剧,该公司还在2007年5月推出全球在线的On-Demand 频道,与英国电信(BT)合作在其BT Vision 下载上店提供电影电视剧的付费下载业务。
来自中国的付费电视品牌StarTimes 在其付费电视平台上也有引进AMC 等非洲影视频道,并且创办了如ST Nollywood等独家影视频道,并已形成独立的影视品牌,该公司还结合非洲多语言特色,扶持并创办了小语种影视频道。
2 经济缓慢复苏,非洲人逐渐回到电影院观看电影
《The Wedding Party》(中文译名婚礼派对)是2016年由尼日利亚很受欢迎的电视频道EbonyLife TV制作, Kemi Adetiba执导的浪漫喜剧,该电影于2016年9月8日在加拿大多伦多国际电影节及2016年11月26日在拉各斯的Eko Hotel 和 Suites首演。于2016年12月16日在全球发行,成为尼日利亚历史上电影票房收入最高的本土电影。2017年由续集The Wedding Party 2打破纪录。
在2016年,尼日利亚具有规模的电影院只有25家,而《The Wedding Party》为EbonyLife TV赚到了150万美金,可查到的数据显示,2017年尼日利亚电影屏幕总计为114块,相较之前有所增长。
在尼日利亚拉各斯,年轻人进入电影院观看电影已经不是一件稀罕事儿,在笔者看来,尼日利亚的电影院基本可以分为三类,一类是具有舒适环境,3D、MAX、VIP厅于一体的高级别电影院,其电影票价一般在3000-6000当地币(10-20美金)不等;其次是与大型商超Shoprite 配套的大众电影院,环境较差,一般不会配套3D影厅,其票价为2000当地币(6美金)左右;另外还有分布在其他地区的小型影院,这样的影院一般观影效果会差一点,票价会在500-2000当地币(1.5-6美金)。
非洲的连锁影院也不鲜见,Silverbird Galleria公司成立于2004年,其母公司Silverbird Group是由Ben Murray-Bruce 于上世纪80年代成立的开展媒体与房地产业务的公司,并首次在撒哈拉以南非洲建成了五屏电影院,为尼日利亚电影开创了新的纪元,该公司在西非地区拥有最大的连锁电影院,拥有70多块电影屏幕集中在尼日利亚的拉各斯、阿布贾、哈克特等地,同时他们的电视频道Silverbird TV也在各大付费电视平台上播出。
据普华永道2018年9月发布的2018-2022非洲地区娱乐与媒体展望报告(Entertainment and media outlook: 2018 – 2022 An African perspective)中指出尼日利亚2016-2017年电影院线收入年增长率高达40.7%,2017年其电影院线总收入为1300万美金,在2018-2022年,院线收入年增长速度将保持在8.0%以上,2022年将有望达到1900万美金。
3 破局者的华丽入场,带来了非洲影视的新活力
IROKO 一直被冠以非洲Netflix的称号,以带动非洲电影走向数字平台的破局者著称,如今IROKO向用户提供电影电视剧点播网站及APP服务,据行业观察者数据显示IROKO目前在全球拥有30.8万付费用户,而其在尼日利亚之外的用户占据月60%的比重。IROKO对非洲用户及其他地区用户进行区别收费,非洲地区用户只需支付10美金年费,而其他地区用户需支付50美金,如今IROKO每年约有750万美金投入到非洲电影电视剧的制作上。
IROKO由Jason Njoku 和 Bastian Gotter于2011年创立,短短几年已经成长为参天大树,其发展史也具有一定的传奇色彩。最初Jason Njoku 发现自己很难在线上渠道搜索到Nollywood电影,于是他从Nollywood的制作人手中购买了一些电影的线上传播版权,在YouTube上创建了属于自己的频道,这些电影超出预期地受到人们的喜爱,获得了很多播放及订阅用户。之后IROKO获得了高盛、Canal+以及老虎环球基金的支持,得以搭建自有平台,并推出了电视频道IROKO TV在StarTimes 及 MultiChoice 平台上播出。
如今,Nollywood电影在线上平台中已经不是稀缺资源,在笔者对尼日利亚YouTube用户最受欢迎的频道调研发现,Top10的收欢迎频道中Nollywood影视剧占据4位,并且第一、第二位都是Nollywood电影相关。
随着非洲移动互联网进程的推进,传统电视台、付费电视供应商也在逐步向线上转移,视频类运营公司将非洲本地化内容,尤其Nollywood影视剧作为保持竞争力的利器。
非洲的人口结构良好,尼日利亚人口平均年龄为18岁,25岁以下人口占比60%,年轻人是线上内容的主要消费力量,2018年非洲智能手机普及率为32%,总人口达到13亿,线上内容平台将在不久之后成为影视内容竞争的主战场,也是尼日利亚电影走向成功的重要根据地。
不得不说,Nollywood以及非洲电影产业的机遇与挑战并存。来自外部的持续投资将是未来Nollywood发展的关键。从自身而言,电影内容、拍摄质量、发行体系建设、盗版管控都是未来需要积极去应对的挑战。
尼日利亚的电影行业为尼日利亚人创造了丰富的就业机会,也带来了国民收入,尼日利亚政府表示希望通过推动Nollywood的发展来促进国家从石油经济的转型。
“我们需要Nollywood去歌颂我们的民族英雄”,尼日利亚电影人Udé如是说。作为投资人,在关注投入回报的同时,更应该关注对非洲文化的尊重与传播,用非洲方式去讲述非洲故事。
2018年11月,迪士尼公司发布了首支《狮子王》先导预告片,预告片一经发布,立即引起全球轰动,这部1994年制作发布的非洲题材动画电影将以“真人版”再次呈现在世人面前,将人们的视野拉回了非洲大地。25年过去,狮子王“辛巴”回归,而他脚下的王国却已然发生了翻天覆地的变化。
太阳照常升起在非洲大地上,“Hakuna matata”,我的耳边不时传来少年时的乐曲,这句源自斯瓦西里语的语句意为“没有问题,不用担心!”。
这个世界变得越来越小,越来越熟悉了!

【#播放广播但无人提醒 设施齐全却形同虚设
防疫既要有“面”更要有“里”】

  当前疫情防控形势严峻复杂。然而,记者根据市民提供的线索走访快餐店、游乐场、商超等多处公共场所,发现不少地方虽然做足了广播提示、宣传标语、硬件设备的“面子”,防疫的“里子”却仍存漏洞:有的快餐店内二维码、登记表、测温枪样样齐全却成了摆设;有的游乐场内不断播放疫情防控广播,但工作人员对不戴口罩的游客却视若无睹;有的商超门口贴着防疫标语,可店员竟然不戴口罩,顾客也随意摘掉口罩试吃食品;有的露天菜场安保人员不仅没提醒不戴口罩的顾客,甚至自己也摘下口罩抽烟……

快餐店虽然标着“请佩戴口罩”,但不戴口罩却仍可随意进出。 鹿艺佳摄
  食
  只扫点餐码,不扫健康码
  自7月29日起,北京市加强对商业楼宇、商场和餐馆“三类场所”的防疫检查力度。严查之下,仍有部分餐馆防疫松懈。
  8月4日中午12点30分左右,记者来到管庄地铁站附近的华莱士快餐连锁店,发现门上贴着“今日已消毒”的牌子,上面的时间却仍停留在8月3日。牌子旁边醒目地张贴着“请配合测量温度”“请佩戴口罩”等提示语,但实际进入店内并没有测温环节,不戴口罩也没有任何提醒。
  “吃点什么?可以扫码点餐,柜台和餐桌上都有点餐二维码。”进入门店后,一位店员立刻引导记者进行扫码,但扫的不是健康宝二维码,而是店内的点餐码。
  快餐店专门在门口支了一张桌子,用来摆放消毒液、测温枪和登记表,但由于没有店员负责,这些都成了摆设。店内的健康宝二维码打印在一张一米高的纸板上,但纸板靠在墙角,又被货架和纸箱挡住,扫起来很不方便。
  记者在店内观察了10分钟,正值用餐高峰期,前来就餐的顾客很多,取餐的外卖人员也频繁进出,但大家进入后径直走向点餐口,没有一人扫码,店员未对任何人检测体温。一名外卖小哥没戴口罩就跑进店内取餐,店员也没有做出任何提醒。不仅如此,店内的部分厨师也没有佩戴口罩。
  记者注意到,支在门口的桌子上摆着三张表格:《清洁消毒记录》《测温一日两次登记表》以及《来访人员体温登记表》。其中《清洁消毒记录》只记到了8月3日,《测温一日两次登记表》记录工作人员一日两次测量体温的数据,上面8月3日部分店员的测温数据是空的,8月4日则没有任何记录。
  随后,记者来到东一时区小区附近的一家驴肉火烧店。隔着玻璃门,记者看到门上贴有一张“发热人员禁止进入,进入请佩戴口罩”的提示,靠近门的桌子上放着健康宝二维码和消毒液。记者推门进去后,正在打扫卫生的服务员抬头看了一眼,什么也没说,低头继续擦拭桌面。柜台服务员招呼记者:“来看看,吃点什么?”没有人提示记者扫码,更没人前来进行体温检测。
  此后记者在小区附近转了一圈,不少餐饮店内都放着二维码、测温枪和消毒液,但因为没有专人值守,多数都形同虚设。记者随机询问了几位顾客,多数都表示希望店内严格落实防疫政策,顾客就餐才能安心。“防疫不是只把提示、测温仪摆在那儿,而是要真正用起来。”一名顾客说。

多名不戴口罩的居民聚在菜摊旁买菜。陈圣禹摄
  玩
  广播提示防疫,店员袖手旁观
  近日到北京欢乐谷游玩的游客发现,欢乐谷疫情防控措施再度加码,进入园区前,除了像以往一样扫码、测温,还增加了现场扫码登记预约的程序。尽管如此,仍有游客反映存在人群扎堆、不戴口罩的情况,让人无法安心游玩。
  进入园区后,广播里不时传来“请保持安全距离,请正确佩戴口罩”的提示。但这一提示在“极速飞车”“家庭过山车”等热门项目区域显然并不奏效。排队人挨人、人挤人,一米的安全距离成为空谈。天气闷热,密集的人群中,一些游客摘下了口罩。
  园区内有不少适合儿童玩耍的室内娱乐项目,其中一个名叫“果冻历险记”的建筑就是专门服务低龄儿童的室内活动场馆,许多孩子在里边攀绳索、坐滑梯、荡秋千、玩沙子,一些家长坐在旁边休息,还有一些家长陪着孩子一起玩耍。不足30平方米的沙子池中,近20个大人孩子聚在一起。整座场馆内不少孩子和家长都没有佩戴口罩,工作人员就站在一旁,却没有上前提醒。
  一位家长带着孩子在场馆内转了一圈,又走了出去。记者上前询问原因,他指着门口的消毒牌说:“这里多数项目需要脱了鞋进去玩,孩子还小,爬来爬去到处摸,但我发现消毒时间只有‘日’没有‘小时’,如果一天只消毒一次,我有点不放心。而且都是室内项目,却有这么多人不戴口罩,想来想去还是换个室外项目玩,心里更踏实。”
  儿童娱乐场所不戴口罩的情况并不鲜见。记者在北京华联上地购物中心一层大厅的“嗨森鸭”乐园看到,场内设置了水滑梯、香蕉船等游戏设施,铺满了色彩亮丽的海洋球,大大小小的孩子在里面尽情翻滚,玩耍打闹。然而记者注意到,不少孩子没有戴口罩,工作人员就在里面站着却无人上前提醒,等候的家长围坐一圈也熟视无睹。
  购
  店员不戴口罩,试吃促销仍进行
  位于双桥东路上的万豪购物广场共有两层,一楼有一家便民超市、多家小百货店和美食档口,地下一楼是物美超市。购物广场入口处有工作人员专门扫码测温,严格要求每一位进入的顾客佩戴口罩。但进入商场后,口罩就变得摘戴随意。
  一楼的便民超市内,多名工作人员没有戴口罩,他们有人在为顾客称重,有的在打扫卫生,有的在整理蔬菜,不论是否与顾客接触交流,都没有戴上口罩的意思。旁边的诸多小店内,更是几乎无人正确佩戴口罩。在一家卖水饺的美食档口,记者发现3名店员都没有戴口罩,挤在狭小的档口处一边聊天一边擀面皮、包饺子。
  来到地下一楼的物美超市,尽管超市入口处贴着佩戴口罩的标识,仍有个别工作人员及部分顾客没有佩戴。
  记者在北京华联上地购物中心的生活超市还发现,超市的品尝试吃促销依然在进行。水果和糕点销售区,切碎的芒果、蛋糕等就摆放在塑料盒内,如往常一样顾客可以用牙签随意取用。而在奶制品专区,某品牌的促销员手托托盘,上面摆放着倒好酸奶的小纸杯,示意顾客摘下口罩进行品尝。记者看到两位女士一边聊天一边选购,她俩拉下口罩,品尝了两三种水果,又在水果区转悠了十多分钟,一直没有戴口罩,而附近负责称重的店员没有对摘下口罩的行为及时劝阻。一位顾客表示:“平时超市通过试吃活动推广商品挺好的,但疫情形势严峻的情况下还让这么多人摘下口罩,就让人觉得不太安全了。”
  在樊羊路白盆窑地铁站附近的露天菜场,顾客和商贩扎堆不戴口罩的情况同样存在。有市民近日反映,这个自发形成的早市就开在道路上,每天都会吸引周边大量老人前来采购。近期虽然疫情出现反弹,但早市每日依旧摩肩接踵。更值得注意的是,由于早市并非在市场内,而是在路边,既不需要扫码,更没有人监督商贩和顾客佩戴口罩。
  8月5日一早,记者来到该处早市。沿途路上,可以看到大量背着包、拉着小推车的中老年人。早上6点半,正值客流高峰,叫卖声接连不断。在一处售卖大葱的小三轮车周围,聚集着7名顾客,这些人或是询问价格或是挑选大葱。同一时间里,包括摊主在内的8人之中,仅有1人正确佩戴了口罩。
  沿着早市走了一圈,记者粗略统计,有近半顾客和商贩未佩戴或未按规范佩戴口罩。而在早市最南侧记者看到,两名身穿保安制服的人员不仅没有提醒周边人员戴口罩,甚至自己还摘下口罩抽起了烟。
  对于相关情况,8月1日、2日有市民致电12345服务热线进行投诉。属地看丹街道曾反馈称,综合执法队已到达白盆窑地铁站附近进行处理,同时也将加大巡查力度,发现问题及时查处。不过截至8月5日,该路边早市仍存在较为严重的疫情防控漏洞。

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 食
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  “吃点什么?可以扫码点餐,柜台和餐桌上都有点餐二维码。”进入门店后,一位店员立刻引导记者进行扫码,但扫的不是健康宝二维码,而是店内的点餐码。
  快餐店专门在门口支了一张桌子,用来摆放消毒液、测温枪和登记表,但由于没有店员负责,这些都成了摆设。店内的健康宝二维码打印在一张一米高的纸板上,但纸板靠在墙角,又被货架和纸箱挡住,扫起来很不方便。
  记者在店内观察了10分钟,正值用餐高峰期,前来就餐的顾客很多,取餐的外卖人员也频繁进出,但大家进入后径直走向点餐口,没有一人扫码,店员未对任何人检测体温。一名外卖小哥没戴口罩就跑进店内取餐,店员也没有做出任何提醒。不仅如此,店内的部分厨师也没有佩戴口罩。
  记者注意到,支在门口的桌子上摆着三张表格:《清洁消毒记录》《测温一日两次登记表》以及《来访人员体温登记表》。其中《清洁消毒记录》只记到了8月3日,《测温一日两次登记表》记录工作人员一日两次测量体温的数据,上面8月3日部分店员的测温数据是空的,8月4日则没有任何记录。
  随后,记者来到东一时区小区附近的一家驴肉火烧店。隔着玻璃门,记者看到门上贴有一张“发热人员禁止进入,进入请佩戴口罩”的提示,靠近门的桌子上放着健康宝二维码和消毒液。记者推门进去后,正在打扫卫生的服务员抬头看了一眼,什么也没说,低头继续擦拭桌面。柜台服务员招呼记者:“来看看,吃点什么?”没有人提示记者扫码,更没人前来进行体温检测。
  此后记者在小区附近转了一圈,不少餐饮店内都放着二维码、测温枪和消毒液,但因为没有专人值守,多数都形同虚设。记者随机询问了几位顾客,多数都表示希望店内严格落实防疫政策,顾客就餐才能安心。“防疫不是只把提示、测温仪摆在那儿,而是要真正用起来。”一名顾客说。


  广播提示防疫,店员袖手旁观
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  进入园区后,广播里不时传来“请保持安全距离,请正确佩戴口罩”的提示。但这一提示在“极速飞车”“家庭过山车”等热门项目区域显然并不奏效。排队人挨人、人挤人,一米的安全距离成为空谈。天气闷热,密集的人群中,一些游客摘下了口罩。
  园区内有不少适合儿童玩耍的室内娱乐项目,其中一个名叫“果冻历险记”的建筑就是专门服务低龄儿童的室内活动场馆,许多孩子在里边攀绳索、坐滑梯、荡秋千、玩沙子,一些家长坐在旁边休息,还有一些家长陪着孩子一起玩耍。不足30平方米的沙子池中,近20个大人孩子聚在一起。整座场馆内不少孩子和家长都没有佩戴口罩,工作人员就站在一旁,却没有上前提醒。
  一位家长带着孩子在场馆内转了一圈,又走了出去。记者上前询问原因,他指着门口的消毒牌说:“这里多数项目需要脱了鞋进去玩,孩子还小,爬来爬去到处摸,但我发现消毒时间只有‘日’没有‘小时’,如果一天只消毒一次,我有点不放心。而且都是室内项目,却有这么多人不戴口罩,想来想去还是换个室外项目玩,心里更踏实。”
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  来到地下一楼的物美超市,尽管超市入口处贴着佩戴口罩的标识,仍有个别工作人员及部分顾客没有佩戴。
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  在樊羊路白盆窑地铁站附近的露天菜场,顾客和商贩扎堆不戴口罩的情况同样存在。有市民近日反映,这个自发形成的早市就开在道路上,每天都会吸引周边大量老人前来采购。近期虽然疫情出现反弹,但早市每日依旧摩肩接踵。更值得注意的是,由于早市并非在市场内,而是在路边,既不需要扫码,更没有人监督商贩和顾客佩戴口罩。
  8月5日一早,记者来到该处早市。沿途路上,可以看到大量背着包、拉着小推车的中老年人。早上6点半,正值客流高峰,叫卖声接连不断。在一处售卖大葱的小三轮车周围,聚集着7名顾客,这些人或是询问价格或是挑选大葱。同一时间里,包括摊主在内的8人之中,仅有1人正确佩戴了口罩。
  沿着早市走了一圈,记者粗略统计,有近半顾客和商贩未佩戴或未按规范佩戴口罩。而在早市最南侧记者看到,两名身穿保安制服的人员不仅没有提醒周边人员戴口罩,甚至自己还摘下口罩抽起了烟。
  对于相关情况,8月1日、2日有市民致电12345服务热线进行投诉。属地看丹街道曾反馈称,综合执法队已到达白盆窑地铁站附近进行处理,同时也将加大巡查力度,发现问题及时查处。不过截至8月5日,该路边早市仍存在较为严重的疫情防控漏洞。(北京日报)


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  • 说实话我都怀疑ch迟迟不放刻晴的传说任务是不是就等着逐月节了[兔子]因为感觉这次的主人公是刻晴和香菱两个。香菱和刻晴的性格刻画得都很好很生动[求关注]一个坦率热
  • [奸笑] 有时候你把什么放下了不是因为突然就舍得了而是因为期限到了任性够了成熟多了也就知道这一页该翻过去了心灰意冷的过程是最难熬的各种猜想的诞生.心中隐隐期盼一
  • 这个巴黎春天集团,也是就是现在的开云集团,我们所熟悉的古驰、YSL、巴黎世家、宝诗龙、芝柏表、麒麟珠宝等奢侈品牌,都是开云集团旗下的品牌。而且,弗朗索瓦·皮诺还