#职场# 提升领导力,可以从以下7个法则着手。
1. 影响力法则。领导不等于管理,领导是影响他人,让他人主动追随自己而管理是关注既定的系统和流程。领导力包括的你经验,学识,人脉和能力。
2. 增值法则。 领导者最重要的作用不是提升自己的价值,而是提升他人的价值。
3. 根基法则。信任是领导力的根基,只有信任你,才会追随你。信任要从诚实,真诚讲原则开始建立。
4. 尊重法则。人们追随比自己强的人,领导尊重他人更添魅力。当别人把你当人来尊重,他们崇拜你;当别人把你当朋友来尊重,他们爱你;当别人把你当领导来尊重,他们追随你。
5. 亲和力法则。得人之前必先得心。亲和力体现在坦率真诚,了解对象,身体力行,关注他人,信任他人。
6. 核心圈法则。 领导的潜力,由最亲近的人决定。没有人能凭一己之力就成功。要把人划入自己的核心圈。
7. 舍得法则。领导要先“舍”才能有“得”。牺牲次要的而关注主要的东西并且要留在高位,要不断的“舍”。可能是家庭,可能是暂时的收入。但是只有“舍”,才能有大的“得”。
1. 影响力法则。领导不等于管理,领导是影响他人,让他人主动追随自己而管理是关注既定的系统和流程。领导力包括的你经验,学识,人脉和能力。
2. 增值法则。 领导者最重要的作用不是提升自己的价值,而是提升他人的价值。
3. 根基法则。信任是领导力的根基,只有信任你,才会追随你。信任要从诚实,真诚讲原则开始建立。
4. 尊重法则。人们追随比自己强的人,领导尊重他人更添魅力。当别人把你当人来尊重,他们崇拜你;当别人把你当朋友来尊重,他们爱你;当别人把你当领导来尊重,他们追随你。
5. 亲和力法则。得人之前必先得心。亲和力体现在坦率真诚,了解对象,身体力行,关注他人,信任他人。
6. 核心圈法则。 领导的潜力,由最亲近的人决定。没有人能凭一己之力就成功。要把人划入自己的核心圈。
7. 舍得法则。领导要先“舍”才能有“得”。牺牲次要的而关注主要的东西并且要留在高位,要不断的“舍”。可能是家庭,可能是暂时的收入。但是只有“舍”,才能有大的“得”。
佛说十二因缘: 无明、行、识、名色、六入、触、受、爱、取、有、生、老死。(1)无明:就是不明,乃一切烦恼的总称。于缘起性空无所明了,因而妄生一切执着,此谓“无明”;(2)行:造作义,指一切行为,即依无明所造的善恶业;(3)识:业识,此识随业受报,为过去业力所驱,挟持所造善恶种子而来投胎;(4)名色:名指心识,色指形体。由于一念爱染投入母体为名,成胎后为色。所谓心物和合而成胎,胎相初成叫做“名色”。(5)六入:即“六根”。在母胎十个月的中间,由名色渐渐成长到六根完备,于出胎后对六尘境有互相涉入的作用,故名“六入”;(6)触:即接触。根、尘和合而成触。指出胎后六根与一切外境之接触;(7)受:即领受。根境相对于违顺二种境界上,生起苦乐二种感觉谓之“受”,此即为对境所起的一种情绪;(8)爱:即贪爱。对于五尘欲境,心生贪着,此即为对境所起的一种贪染心;(9)取:即妄取,追取。遇喜欢之乐境则念念贪求,必尽心竭力以求得之而后已,遇所憎之苦境则念念厌离,必千方百计以图舍之而后已,此即为爱染欲境的一种趋求。(10)有:即业。即有因有果,由前际因(爱取),生后际果(生老死),业力牵引,因果不亡,遂演成三界轮回的事实来。此为所作业力感报的一种规定;(11)生:即受生。以现在所作之业为因,依因感果,必招来世受生,此即为未来受报的一种活动;(12)老死:即老耄和死亡。诸根衰败叫做老,身坏命终谓之死。有生就不能不死,四大和合的身躯自然从少到老,无常转变必至于死,此即为未来受报的一种结果。
当代护肤人的八大美德,你都占了哪些?
1.坚持:坚持熬夜修仙,月亮不睡你不睡
2.乐观:掉发做成假发片,四舍五入等于没掉
3.执着:卸妆后还用洗面奶,我不管就是没洗不干净
4.勇敢:自己在家高浓度刷酸,成功挑战极限
5.节俭:过期护肤品舍不得扔,只要不馊就没问题
6.大方:剁剁剁!买买买!做做做!
7.勤劳:不管三七二十一,各种精华通通上脸
8.好学:每日必看仙姐的科普,马了就是会了
1.坚持:坚持熬夜修仙,月亮不睡你不睡
2.乐观:掉发做成假发片,四舍五入等于没掉
3.执着:卸妆后还用洗面奶,我不管就是没洗不干净
4.勇敢:自己在家高浓度刷酸,成功挑战极限
5.节俭:过期护肤品舍不得扔,只要不馊就没问题
6.大方:剁剁剁!买买买!做做做!
7.勤劳:不管三七二十一,各种精华通通上脸
8.好学:每日必看仙姐的科普,马了就是会了
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