2022年2月18日 压铸早报

1月中国制造业PMI为50.1%

国家统计局发布数据显示,2022年1月份,中国制造业采购经理指数(PMI)为50.1%,比2021年12月回落0.2个百分点,高于临界点,制造业扩张步伐有所放慢。综合PMI产出指数为51%,比2021年12月下降1.2个百分点,表明我国企业生产经营活动延续扩张态势,但活跃度有所下降。

分析指出,1月份,在存在疫情等短期因素扰动的情况下,经济实现平稳开局,企业生产保持稳定,外部需求保持相对较好,大企业支撑作用较强,企业对后市普遍较为乐观。指数略有回落,主要是因为下行压力有所累积,加之疫情多点散发和淡季因素影响,清费品等行业增速有所放缓,市场需求整体仍显不足,中小企业经营压力加大。

美利信拟启动压铸二期项目

国内媒体报道,日前,重庆美利信科技股份有限公司启动了二期项目建设筹备工作。二期将新建5G通信基站车载结构件生产制造基地、汽车产品模具研发和制造基地等事项,主要生产华为、爱立信5G通信基站结构件和华为车载结构件等产品。该项目占地面积近70亩,计划于今年3月初开工建设,力争今年10月投产。

沃尔沃新工厂将导入一体压铸工艺

据媒体报道,沃尔沃将全面跟进一体化压铸和CTC。日前,沃尔沃宣布将投资100亿克朗(约合人民币69.5 亿元)对位于瑞典的 Torslanda 工厂进行升级,其中关键一项是使用8000T 锁模力的巨型压铸机生产汽车后底板,这意味着沃尔沃开始在大型汽车零部件中引入压铸工艺。

另外,沃尔沃和Northvolt 确认电芯生产的合作,新建的电池组装厂将导入方壳CTC 的工艺。沃尔沃CTC 技术路线将电芯直接集成到箱体上,利用电芯本体的壳体来充当结构件功能,电池包上盖同样做为乘员舱的地板,冷却技术上则采用了底部一体式水冷板的技术。采用CTC 后,沃尔沃预计将提升单车20%的带电量,并能够维持同样的安全性能。

根据相关资料显示,沃尔沃计划在新工厂开展一体化后地板的生产,大约在2025年将此零件应用于全新的全电动平台。而第一款产品将会在后期公布。目前,沃尔沃已经开发出了一种免热处理的铝合金材料来满足新工艺。而且该公司正在研究含有再生铝的合金,以利于可持续发展。此外,从沃尔沃中国获悉,沃尔沃汽车有计划将铝合金一体铸造工艺及电池CTC技术导入中国工厂。

法士特液力缓速器智能工厂安装压铸设备

近日,在位于宝鸡市岐山县蔡家坡经开区的法士特液力缓速器轻量化智能工厂建设项目的新厂房内,压铸和清理车间厂房已建设完成,主要设备已到货并开始进行安装。

法士特集团项目管理相关负责人介绍,该项目一期于2021年3月开工建设,新建联合厂房、公用动力及配套设施面积2.8万平方米,购置压铸设备、熔化设备、检测设备、信息化设备等70余台(套)。项目建成后,将具备年产23万台缓速器和S变速器等产品的核心零部件生产能力。第一条生产线预计今年5月建成投产。

渤海汽车拟100%控股压铸企业BTAH

日前,渤海汽车系统股份有限公司(“渤海汽车”)发布公告,同意全资子公司 Bohai Automotive International GmbH(以下简称“渤海国际”)与控股子公司 BOHAI TRIMET Automotive Holding GmbH(以下简称“BTAH”)及 BTAH 少数股东 TRIMET Aluminium SE就收购 BTAH 25%股权相关事宜签订《股权收购协议》。此次股权收购价格为 2631 万欧元(现价 1欧元=7.2047人民币——本刊注)。

据了解,2018年,渤海汽车通过子公司滨州特迈出资设立的境外特殊目的公司渤海国际完成对 BTAH 75%的股权收购,BTAH 成为渤海国际的控股子公司。BTAH是欧洲知名的汽车轻量化铝合金、镁合金压铸部件研发和制造企业。本次交易前 TASE 持有的 BTAH 25%的股权,交易完成后,BTAH 将成为渤海国际的全资子公司。

渤海汽车表示,本次交易完成后,有利于上市公司加强内部资源整合,提高可持续发展能力,提升公司在轻量化领域的核心竞争力。此外,BTAH 在轻量化铝合金汽车零部件方面具有较强的技术实力以及成熟稳定的中高端客户关系,为公司产品线及市场拓展提供坚实基础。公司将借此机会进一步深化融合发展,加强技术输入和体系协同,全面实现 BTAH 与海纳川(滨州)轻量化汽车部件有限公司的高效协同运营,进一步完善和提升产品开发、模具设计、技术工艺等方面的能力,不断优化产品结构,拓展市场份额。

云海金属去年净利增长106%

2021年,云海金属实现营业收入813,083.56万元,较去年同期594,552.80万元增长36.76%;营业利润59,123.35万元,较去年同期28,120.19万元增长110.25%;归属于上市公司股东的净利润50,341.95万元,较去年同期24,374.67万元增长106.53%。

云海金属表示,本年度业绩上升的主要原因是主营产品销售价格上涨、毛利率增加、销量上涨。

拓普集团成立滑板底盘公司

2月10日,拓普集团在宁波市杭州湾新区设立的全资子公司——拓普滑板底盘(宁波)有限公司成立,注册资本为20亿元。新公司从事汽车零部件研发,汽车零部件及配件制造,汽车零配件批发,汽车零配件零售等。

拓普集团在之前的公告中表示,使用滑板式底盘可快速打造差异化车型,从而降低车企的开发成本,缩短开发周期。公司新工厂未来可为周边及海外客户提供性能、质量和成本最优的滑板底盘产品。据悉,在这之前,拓普集团已经与 Rivian在滑板底盘领域建立了合作,为Rivian提供轻量化底盘系统,其中包括副车架、控制臂、转向节等产品,单车合计价值量约1.1万元。

立中集团拟在大冶建汽车轮毂基地

黄石日报报道,近日,湖北黄石市大冶湖高新区与立中集团举行项目签约,立中集团将投资新建大冶汽车轮毂生产基地项目。该项目由天津立中车轮有限公司投资建设,分两期进行实施。

其中,一期项目在湖北大冶远际汽车轮毂有限公司现有轮毂生产线基础上,通过技术改造升级后,达到年产120万只铝合金轮毂的生产能力;二期项目新建年产150万只铝合金轮毂生产线。全部项目建成投产后,可实现年产轮毂270万只以上,将建成华中地区最大的汽车轮毂生产基地。

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【【津云调查】在这里,有一种“年味儿”叫坚守!】春节到吉祥绕,家家户户乐逍遥。当人们尽享节日的幸福喜悦时,有这样一群海事人始终默默坚守在保障煤炭运输、维护水上安全、组织水上交通的监管一线。舍小家,为大家,在岗位上辞旧迎新。

  监管不松懈 保能源物资安全

  作为整个华北地区重要的能源枢纽,南疆港区集中了天津港全部的煤炭运输业务。春节期间,码头运转不停歇,载运煤炭的船舶平均每天进出港3.5艘次。为了保障船舶运输、作业安全规范,海事执法人员登船检查,针对甲板、驾驶台和机舱三个区域进行风险排查,每个分区都有10个以上的检查项目。

  舱盖能不能盖严,螺栓能不能拧紧,海事执法人员在检查时不放过任何一个小细节。要知道,海上气候环境复杂多变,如果遇到大风浪,哪怕只是一个小螺栓、小胶条出了岔子,都有可能威胁整条船舶的航行安全。一年365天,不论何时,检查都要细致入微,尤其是春节期间,更要仔细、再仔细,怕就是船员一丝一毫的疏忽大意。

  爬舷梯、下机舱,在这艘约10层楼高、长达100多米的船舶上,执法人员走了不下3遍,猫了几十次腰。天津南疆海事局散矿海巡执法大队副队长马海鲲说:“船舶很多的设备管系,都是放在一些犄角旮旯的地方,那个地方如果你不去看,我也不去看,它是早晚会出问题的。”

  马海鲲与船舶打了15年交道,经他手查验的船舶超1000艘,对于船体结构、零部件,他早已烂熟于心。平时工作中,他善于观察也爱琢磨。他发现船员大部分的违规行为源于他们对法律法规的不了解。于是,在南疆海事微信公众号上,马海鲲开设“小马哥以案说法”栏目,结合案例讲解法规,从最初的图文结合再到小视频,生动的表现形式和通俗易懂的内容,很快就在经常往来南疆港的船员中,打开了知名度,于是马海鲲也就有了一个响亮的称号:“小马哥”。如今,“小马哥”系列已经有了近40篇,点击量上来了,后台留言多了,更让他欣喜的是,案例在公众号上发表后,同类型的违法行为有了大幅下降。

  春节期间,马海鲲和同事们依然坚守在岗位上,标准不降低,检查不放松,筑牢海上春运安全屏障。马海鲲说:“海运直接关系到我们国家的经济命脉,我们能够作为这个行业的一员,其实是感觉挺荣耀的,能够保障海运的安全,能够保护海洋的清洁,这是我们的一份使命。”

  日常巡航“不打烊” 为水上春运护航

  天刚蒙蒙亮,天津东疆海事局海上海巡执法大队的执法人员就登船出港,执行巡航任务。近期,渤海湾、莱州湾、辽东湾都出现了冰情,根据国家海洋预报中心预测,1月中旬到2月中旬冰情会比较严重。而进入到2月份后,风浪把浮冰刮进天津港的概率就逐渐加大。最近,每次巡航,遇到海洋石油船舶,执法人员都会多问问。

  车辆在道路上通行,需要看道路指示标和交通信号灯。其实在海上,船舶也需要依靠导助航标志在划定好的航路上航行。“红的是左向标,船航行要遵循的是左红右绿,它就像一个指示牌一样,船按照航道来通行。”天津东疆海事局海上海巡执法大队三级主办高晋红说。

  在巡航时,高晋红和他的同事一方面要检查这些标志是否有损坏,更重要的,是提前发现、处置航道中的碍航渔船、渔具、漂浮物。海巡船舶驶到港区航道的入口处,发现了几条正在拖网作业的渔船,不时往主航道靠近,高晋红立即对这些船进行安全提示,渔船随即调转方向,驶离了主航道。

  瞭望、高频提示、查询海图,巡航过程中,高晋红一直没闲着,发现问题、核对情况、有条不紊地去解决。别看现在高晋红处理起来得心应手,刚来到工作岗位时,可是另一番景象。高晋红说:“我从大山里出来,以前没见过海。我晕船,晕船特别厉害。基本是船往外开,我就头疼就会吐。我必须得克服,我就申请多出去巡航,尤其是远距离的,一去两三天的,后来把晕船这事就给克服掉了。”

  肯吃苦,下功夫,高晋红的巡航工作走上了正轨。去年夏天的一个凌晨,他接到紧急电话,一条游艇翻扣,两名人员下落不明。高晋红二话没说,迅速赶到单位。当时大船反馈回来的信息说,现场吃水比较浅,大船进不去。但是当时天比较黑,小船又不具备夜航的条件。等到天蒙蒙亮,高晋红他们赶紧开着小船前往现场。

  路上,指挥中心也传来消息,有一名落水者被周边过往船舶发现救起,根据他的定位,高晋红他们划定了搜救范围。从小范围到大范围,从20分钟一圈到40分钟一圈,搜寻到中午,还是没有发现。此时,正赶上落潮,搜救工作愈发困难,留给高晋红他们的时间不多了。不到最后一刻,大家没有人说放弃,最终,在更远的海域,找到了另一个落水者。

  “我们接到警情,第一时间赶赴现场,去充当指挥中心的眼和手。每次巡航检查看到船舶都有序地航行,码头靠泊的船舶在有序地作业,感觉这份工作很值得去做,值得把它做好。” 高晋红说。

  忙碌的海上“交警” 佳节守平安

  航行安全信息播发、锚泊位置申请、船舶数据核实,在天津海事局船舶交通管理中心,忙碌的甚高频呼叫声不断,24小时值班员中英文无缝切换。电子海图上,穿梭在天津港间的大小船舶化身为密密麻麻的光标,点亮了系统显示屏。一早能见度不佳,值班人员加强对各个船舶的监控,同时实时关注着能见度的变化。

  中午前后,能见度降到1海里左右,约1800米,按照规定,能见度不足3000米,需要实施临时海上交通管制,主航道由双向通航变为单向。这样一来,港区的通行效率就不可避免会受到影响。摆在值班长面前的,是航行计划的重新调整,优先保证民生供应的船舶。“停船有一个冲程,这个冲程有时甚至达到10倍船长。这样的话就得需要对潜在的危险做一个提前的判断。我们交管中心就是来判定这些潜在的航行危险,辅助船舶进行一个航行决策。”天津海事局船舶交通管理中心值班长任洪海说。

  任洪海,交管中心目前在职时间最长的值班长,大家眼中的应急处置大牛,曾经是一名经验丰富的远洋船长,在他航海的生涯中,与天津港打过两次交道。 “1998年来天津港的时候,锚地没有这么多船。” 任洪海告诉我们,10年之后2008年,他再次来到天津港。“一开始没有确定来天津港,是中途改港,所以说我们船上那些资料,都是过期的资料,对这个水域环境不太熟悉,在即将抛锚的时候,交管中心喊过来了。我就想,我如果要是能在天津港也能够从事这项工作,为更多的船提供类似这样的服务,应该是我的一个荣幸”。

  此后,任洪海一直默默关注着天津港。2010年,天津海事局船舶交通管理中心对外招聘,任洪海立马报名,经过层层选拔成为这里的一员。如今,10多年过去了,从值班员再到值班长, 对于这份工作,他初心不改。

  6个班组,4张值班台,交管中心24小时无休运转,365天不间断值班。春节期间,任洪海和同事们坚守在岗位上,他说:“每当做完一个完美的疏港,心里有一个很大的成就感,天津港作为国际大港,每天24小时都有货物进出,就要求我们时刻坚守在岗位上,保障船舶的安全进出,让各种物资走进千家万户。”
https://t.cn/A6iOPaF1

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  监管不松懈 保能源物资安全

  作为整个华北地区重要的能源枢纽,南疆港区集中了天津港全部的煤炭运输业务。春节期间,码头运转不停歇,载运煤炭的船舶平均每天进出港3.5艘次。为了保障船舶运输、作业安全规范,海事执法人员登船检查,针对甲板、驾驶台和机舱三个区域进行风险排查,每个分区都有10个以上的检查项目。

  舱盖能不能盖严,螺栓能不能拧紧,海事执法人员在检查时不放过任何一个小细节。要知道,海上气候环境复杂多变,如果遇到大风浪,哪怕只是一个小螺栓、小胶条出了岔子,都有可能威胁整条船舶的航行安全。一年365天,不论何时,检查都要细致入微,尤其是春节期间,更要仔细、再仔细,怕就是船员一丝一毫的疏忽大意。

  爬舷梯、下机舱,在这艘约10层楼高、长达100多米的船舶上,执法人员走了不下3遍,猫了几十次腰。天津南疆海事局散矿海巡执法大队副队长马海鲲说:“船舶很多的设备管系,都是放在一些犄角旮旯的地方,那个地方如果你不去看,我也不去看,它是早晚会出问题的。”

  马海鲲与船舶打了15年交道,经他手查验的船舶超1000艘,对于船体结构、零部件,他早已烂熟于心。平时工作中,他善于观察也爱琢磨。他发现船员大部分的违规行为源于他们对法律法规的不了解。于是,在南疆海事微信公众号上,马海鲲开设“小马哥以案说法”栏目,结合案例讲解法规,从最初的图文结合再到小视频,生动的表现形式和通俗易懂的内容,很快就在经常往来南疆港的船员中,打开了知名度,于是马海鲲也就有了一个响亮的称号:“小马哥”。如今,“小马哥”系列已经有了近40篇,点击量上来了,后台留言多了,更让他欣喜的是,案例在公众号上发表后,同类型的违法行为有了大幅下降。

  春节期间,马海鲲和同事们依然坚守在岗位上,标准不降低,检查不放松,筑牢海上春运安全屏障。马海鲲说:“海运直接关系到我们国家的经济命脉,我们能够作为这个行业的一员,其实是感觉挺荣耀的,能够保障海运的安全,能够保护海洋的清洁,这是我们的一份使命。”

  日常巡航“不打烊” 为水上春运护航

  天刚蒙蒙亮,天津东疆海事局海上海巡执法大队的执法人员就登船出港,执行巡航任务。近期,渤海湾、莱州湾、辽东湾都出现了冰情,根据国家海洋预报中心预测,1月中旬到2月中旬冰情会比较严重。而进入到2月份后,风浪把浮冰刮进天津港的概率就逐渐加大。最近,每次巡航,遇到海洋石油船舶,执法人员都会多问问。

  车辆在道路上通行,需要看道路指示标和交通信号灯。其实在海上,船舶也需要依靠导助航标志在划定好的航路上航行。“红的是左向标,船航行要遵循的是左红右绿,它就像一个指示牌一样,船按照航道来通行。”天津东疆海事局海上海巡执法大队三级主办高晋红说。

  在巡航时,高晋红和他的同事一方面要检查这些标志是否有损坏,更重要的,是提前发现、处置航道中的碍航渔船、渔具、漂浮物。海巡船舶驶到港区航道的入口处,发现了几条正在拖网作业的渔船,不时往主航道靠近,高晋红立即对这些船进行安全提示,渔船随即调转方向,驶离了主航道。

  瞭望、高频提示、查询海图,巡航过程中,高晋红一直没闲着,发现问题、核对情况、有条不紊地去解决。别看现在高晋红处理起来得心应手,刚来到工作岗位时,可是另一番景象。高晋红说:“我从大山里出来,以前没见过海。我晕船,晕船特别厉害。基本是船往外开,我就头疼就会吐。我必须得克服,我就申请多出去巡航,尤其是远距离的,一去两三天的,后来把晕船这事就给克服掉了。”

  肯吃苦,下功夫,高晋红的巡航工作走上了正轨。去年夏天的一个凌晨,他接到紧急电话,一条游艇翻扣,两名人员下落不明。高晋红二话没说,迅速赶到单位。当时大船反馈回来的信息说,现场吃水比较浅,大船进不去。但是当时天比较黑,小船又不具备夜航的条件。等到天蒙蒙亮,高晋红他们赶紧开着小船前往现场。

  路上,指挥中心也传来消息,有一名落水者被周边过往船舶发现救起,根据他的定位,高晋红他们划定了搜救范围。从小范围到大范围,从20分钟一圈到40分钟一圈,搜寻到中午,还是没有发现。此时,正赶上落潮,搜救工作愈发困难,留给高晋红他们的时间不多了。不到最后一刻,大家没有人说放弃,最终,在更远的海域,找到了另一个落水者。

  “我们接到警情,第一时间赶赴现场,去充当指挥中心的眼和手。每次巡航检查看到船舶都有序地航行,码头靠泊的船舶在有序地作业,感觉这份工作很值得去做,值得把它做好。” 高晋红说。

  忙碌的海上“交警” 佳节守平安

  航行安全信息播发、锚泊位置申请、船舶数据核实,在天津海事局船舶交通管理中心,忙碌的甚高频呼叫声不断,24小时值班员中英文无缝切换。电子海图上,穿梭在天津港间的大小船舶化身为密密麻麻的光标,点亮了系统显示屏。一早能见度不佳,值班人员加强对各个船舶的监控,同时实时关注着能见度的变化。

  中午前后,能见度降到1海里左右,约1800米,按照规定,能见度不足3000米,需要实施临时海上交通管制,主航道由双向通航变为单向。这样一来,港区的通行效率就不可避免会受到影响。摆在值班长面前的,是航行计划的重新调整,优先保证民生供应的船舶。“停船有一个冲程,这个冲程有时甚至达到10倍船长。这样的话就得需要对潜在的危险做一个提前的判断。我们交管中心就是来判定这些潜在的航行危险,辅助船舶进行一个航行决策。”天津海事局船舶交通管理中心值班长任洪海说。

  任洪海,交管中心目前在职时间最长的值班长,大家眼中的应急处置大牛,曾经是一名经验丰富的远洋船长,在他航海的生涯中,与天津港打过两次交道。 “1998年来天津港的时候,锚地没有这么多船。” 任洪海告诉我们,10年之后2008年,他再次来到天津港。“一开始没有确定来天津港,是中途改港,所以说我们船上那些资料,都是过期的资料,对这个水域环境不太熟悉,在即将抛锚的时候,交管中心喊过来了。我就想,我如果要是能在天津港也能够从事这项工作,为更多的船提供类似这样的服务,应该是我的一个荣幸”。

  此后,任洪海一直默默关注着天津港。2010年,天津海事局船舶交通管理中心对外招聘,任洪海立马报名,经过层层选拔成为这里的一员。如今,10多年过去了,从值班员再到值班长, 对于这份工作,他初心不改。

  6个班组,4张值班台,交管中心24小时无休运转,365天不间断值班。春节期间,任洪海和同事们坚守在岗位上,他说:“每当做完一个完美的疏港,心里有一个很大的成就感,天津港作为国际大港,每天24小时都有货物进出,就要求我们时刻坚守在岗位上,保障船舶的安全进出,让各种物资走进千家万户。”


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