#双十一来了# 【“双十一”遇上疫情防控,看奉城快递小哥如何做?收发快递该注意些什么?】
一年一度的“双十一”即将来临
这几天
你的状态是这样吗?
当前疫情形势仍然严峻
在“双十一”快递流量急剧增加的情况下
现在收发快递是否安全?
今天小编带你一起去了解
“双十一”下
快递行业疫情防控的各项举措
↓↓↓
https://t.cn/A6xyzuvu
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你的状态是这样吗?
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在“双十一”快递流量急剧增加的情况下
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看刺哥下面的评论有被感动到。
内娱想探底虾圈的边界到底在哪里?不可能有答案[doge]不管如何做大数据分析,各商学院一堆高智商如何讨论,没用!人心、眼泪,这些情感类的没有任何计算公式。
把别家用户拉来,把其他领域用户拉来,甚至让人消费升级一百倍来奉献第一次,还有几个孙子的用户,还有70多的奶奶粉特意破例支持,这………………开发新蛋糕的能力,又岂是内娱这群那啥唱唱跳跳哭哭笑笑卖卖惨能做到的[doge]奢侈品都能大面积拉新,常规日用品呢?要可怕到啥地步?自己发挥想象吧。
所以,抢到这个金娃娃的金主霸霸们,拍个广告都恨不得把自己嘚瑟的要上天的颧骨拍进去,又怎会可惜几两碎银子?黑子还是见识短浅了,没见过世面还非要每天冲在前线秀无知♀️尴尬的要死
内娱想探底虾圈的边界到底在哪里?不可能有答案[doge]不管如何做大数据分析,各商学院一堆高智商如何讨论,没用!人心、眼泪,这些情感类的没有任何计算公式。
把别家用户拉来,把其他领域用户拉来,甚至让人消费升级一百倍来奉献第一次,还有几个孙子的用户,还有70多的奶奶粉特意破例支持,这………………开发新蛋糕的能力,又岂是内娱这群那啥唱唱跳跳哭哭笑笑卖卖惨能做到的[doge]奢侈品都能大面积拉新,常规日用品呢?要可怕到啥地步?自己发挥想象吧。
所以,抢到这个金娃娃的金主霸霸们,拍个广告都恨不得把自己嘚瑟的要上天的颧骨拍进去,又怎会可惜几两碎银子?黑子还是见识短浅了,没见过世面还非要每天冲在前线秀无知♀️尴尬的要死
【毅哥美业观点】美容院如何做股权激励?
美容院在当下这个缺人严重的行情下,你店里如果不做股权激励,就真的很难留住人了,股权激励的核心是什么?是激励!市面上很多老师在教门店做股权分配,就是把老板的100%股权分给不同的人,最终把老板的股权都分没有了,团队还是原地不动,甚至已经拿到股权的老员工开始进入“养老模式”了,好好的一个店就这么股权分配分死了。。
那毅哥所说的股权激励是怎么激励的呢?我们分为几个步骤来做:
第一步:绘制一幅属于自己门店的组织架构图(学徒-店长)
第二步:在几个你认为重点必须稳定的岗位设置股权比例(例如顾问/技术总监/店长各个岗位占比多少,股权对岗不对人,人走股撤)
第三步:设计好员工的进入机制和退出机制(进入有要求,退出有条件)
第四步:在门店业绩最好的时候开股权激励大会,公布股权激励政策
第五步:签署股权激励合同协议
第六步:颁发股权证书
毅哥特别提示:股权是把双刃剑,千万不要自己乱用,一定要系统化操作!#美业[超话]# https://t.cn/R2WxpQa
美容院在当下这个缺人严重的行情下,你店里如果不做股权激励,就真的很难留住人了,股权激励的核心是什么?是激励!市面上很多老师在教门店做股权分配,就是把老板的100%股权分给不同的人,最终把老板的股权都分没有了,团队还是原地不动,甚至已经拿到股权的老员工开始进入“养老模式”了,好好的一个店就这么股权分配分死了。。
那毅哥所说的股权激励是怎么激励的呢?我们分为几个步骤来做:
第一步:绘制一幅属于自己门店的组织架构图(学徒-店长)
第二步:在几个你认为重点必须稳定的岗位设置股权比例(例如顾问/技术总监/店长各个岗位占比多少,股权对岗不对人,人走股撤)
第三步:设计好员工的进入机制和退出机制(进入有要求,退出有条件)
第四步:在门店业绩最好的时候开股权激励大会,公布股权激励政策
第五步:签署股权激励合同协议
第六步:颁发股权证书
毅哥特别提示:股权是把双刃剑,千万不要自己乱用,一定要系统化操作!#美业[超话]# https://t.cn/R2WxpQa
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