【千年云门待复兴 昔日胜地焕光彩】
古来浙东山水人文之美，稽山鉴水最胜。在这之中，尤其是集宗教、文学、书法和景致于一体的云门寺，无论是山水风光、人文底蕴，还是综合实力、未来潜力，可谓独一无二，独步越中。
在近日由绍兴兰亭文化旅游度假区管委会、柯桥区平水镇人民政府主办的浙东唐诗之路云门文化研讨会上，来自佛学界、文化界、书法界的专家学者济济一堂，共同研讨云门文化复兴大计。专家们一致认为，承载着悠久古越文化和佛教文化的云门寺，需要创造性保护、创新性利用，才能真正焕发昔日异彩。
打造“诗心自在地”，铺展“稽山耶溪图”
“我们计划用3到5年的时间，将云门寺及周边区域打造成一个高质量文旅综合体。”研讨会上，绍兴兰亭文化旅游度假区管委会主任张伟江表示，结合浙东唐诗之路云门文化研讨会上专家给出的建议，绍兴云门综合文化园项目方案策划即将启动。
除了以云门寺为核心，打造文化高地，复兴云门文化之外，平水镇人民政府也将以此为契机，绘制更为全面的诗路建设方案，提出了“两条走廊、三个诗村、四个节点”的设想——
以云门寺为核心，向东延展，用诗词连接东山和剡溪，向西融入，用书法对接兰亭。通过这两条走廊，将“文”之魂镌刻在稽山耶溪之间，雕刻在诗画山水之上。同时，申报“平水‘浙东唐诗之路’第一重镇”，将全镇29个村统一设置“一村一诗”诗词村标，如会稽村，以李白“遥闻会稽美，且度耶溪水”诗句作村标，等等。打造三个诗村，分别定位为魏晋、隋唐、南宋等不同风格，再现复古场景。
打造水路、古道、诗意森林和数字云门这四个重要节点。“对平水若耶溪这条水路加以保护完善，重现历史美景，竹筏泛舟耶溪；平水古道众多，通过整合、提升，沿路嵌入应景诗词，让游客跟着诗词游平水。”平水镇人大主席孙勇军介绍，在第三个节点，诗意森林中植入主题诗词，用乘竹筏、骑马、诗词摩崖石刻、驿站、酒肆、穿古装、仿古人墙上题字、趣味打卡获消费积分等串联起各个景点。“数字云门”则通过全息技术，再现舜禹时代风尚、越国古都风范、魏晋名人风度、隋唐诗书风雅、两宋文人风韵、明清士人风骨。立体展现云门的前生今世，穿越千年，对话文化名人，让游客沉浸式感受云门文化之辉煌。
三“点”交汇融合，创新打造文化高地
云门寺和其深藏的文化，已经到了保护开发的时机，其历史文化地位如何，当取决于如何打开其异常丰富、独特而又久隐于深山的宝库。专家们的共识是，可将云门文化放在佛教、唐诗之路、东亚文化之都三者交汇的节点上，进行有机整合和创新开发。
“当下，柯桥区以大气魄、大格局、大视野推动云门文化建设工作，是一件功在千秋、利在万代的好事。”中国佛教协会副会长、会稽山龙华寺住持湛如说，避免成为寺庙文化的简单勾勒和堆积，要设计一系列区域特色明显、文化风情浓郁、民俗风貌淳厚的文旅项目。打造成连接东亚佛教文化的桥梁、让人心驰神往的文化高地。
“可以说，云门寺是浙东唐诗之路上的‘锚’，将‘诗路重镇’与柯桥平水紧密相连。”绍兴市文联副主席、绍兴市网络作家协会主席黄锡云指出，要突破唐诗之路时空概念，提炼诗路核心文化、核心价值观，围绕鉴湖、若耶溪、会稽山等柯桥历史人文，结合沿线镇街及村居特色，讲好诗路故事。此外，平水当地也可以建起特色小镇，从纵向的时空角度，将魏晋至唐宋时期云门文化现象加以展现、与游客互动。
据悉，绍兴江南古城文化研究院围绕打造“平水——浙东唐诗之路第一重镇”，设计提出了建立文化主题公园、建设诗路驿站、讲好名人故事、组织诗画采风雅集、邀请辞赋名家李牧童撰《云门赋》等创意方案，将平水打造成地域特色鲜明的诗路名镇。
文旅融合，赋以云门文化“时代感”
绍兴市越文化研究会会长、浙东唐诗之路研究会副会长鲁锡堂说，通过对云门文化IP的基因解码，将历史文化资源活化、物化、有形化、产业化，实现可持续发展，拓展禅修游、养心游、亲子游、研学游等新业态客源市场。立足于长三角城市群，打造一个让外地游客和本地市民都喜闻乐见、沉浸体验的文化休闲新高地、城郊度假新地标。
“要讲好云门文化故事，整理与云门文化相关的诗词作品、文献典籍，用以学术支撑，注重文旅融合，博采康养产业、禅修产业、旅游产业众长，拓宽可持续发展空间，让传统文化更具时代感吸引更多年轻人，构建文旅融合的全新业态。”绍兴文理学院人文学院党委书记高利华说。
“我建议可以有机融合书法元素，打造一条书法朝圣之旅。”兰亭书会副会长兼秘书长倪七一建议，首先要加大对王献之的书学研究，打造王献之书学研究中心，同时，扩大空间，结合佛学交流，打造东亚文化（书法）传播中心，更要丰富活动，如修稧、碑林展示，打造并不断完善一条书法朝圣之旅线路。
古来浙东山水人文之美，稽山鉴水最胜。在这之中，尤其是集宗教、文学、书法和景致于一体的云门寺，无论是山水风光、人文底蕴，还是综合实力、未来潜力，可谓独一无二，独步越中。
在近日由绍兴兰亭文化旅游度假区管委会、柯桥区平水镇人民政府主办的浙东唐诗之路云门文化研讨会上，来自佛学界、文化界、书法界的专家学者济济一堂，共同研讨云门文化复兴大计。专家们一致认为，承载着悠久古越文化和佛教文化的云门寺，需要创造性保护、创新性利用，才能真正焕发昔日异彩。
打造“诗心自在地”，铺展“稽山耶溪图”
“我们计划用3到5年的时间，将云门寺及周边区域打造成一个高质量文旅综合体。”研讨会上，绍兴兰亭文化旅游度假区管委会主任张伟江表示，结合浙东唐诗之路云门文化研讨会上专家给出的建议，绍兴云门综合文化园项目方案策划即将启动。
除了以云门寺为核心，打造文化高地，复兴云门文化之外，平水镇人民政府也将以此为契机，绘制更为全面的诗路建设方案，提出了“两条走廊、三个诗村、四个节点”的设想——
以云门寺为核心，向东延展，用诗词连接东山和剡溪，向西融入，用书法对接兰亭。通过这两条走廊，将“文”之魂镌刻在稽山耶溪之间，雕刻在诗画山水之上。同时，申报“平水‘浙东唐诗之路’第一重镇”，将全镇29个村统一设置“一村一诗”诗词村标，如会稽村，以李白“遥闻会稽美，且度耶溪水”诗句作村标，等等。打造三个诗村，分别定位为魏晋、隋唐、南宋等不同风格，再现复古场景。
打造水路、古道、诗意森林和数字云门这四个重要节点。“对平水若耶溪这条水路加以保护完善，重现历史美景，竹筏泛舟耶溪；平水古道众多，通过整合、提升，沿路嵌入应景诗词，让游客跟着诗词游平水。”平水镇人大主席孙勇军介绍，在第三个节点，诗意森林中植入主题诗词，用乘竹筏、骑马、诗词摩崖石刻、驿站、酒肆、穿古装、仿古人墙上题字、趣味打卡获消费积分等串联起各个景点。“数字云门”则通过全息技术，再现舜禹时代风尚、越国古都风范、魏晋名人风度、隋唐诗书风雅、两宋文人风韵、明清士人风骨。立体展现云门的前生今世，穿越千年，对话文化名人，让游客沉浸式感受云门文化之辉煌。
三“点”交汇融合，创新打造文化高地
云门寺和其深藏的文化，已经到了保护开发的时机，其历史文化地位如何，当取决于如何打开其异常丰富、独特而又久隐于深山的宝库。专家们的共识是，可将云门文化放在佛教、唐诗之路、东亚文化之都三者交汇的节点上，进行有机整合和创新开发。
“当下，柯桥区以大气魄、大格局、大视野推动云门文化建设工作，是一件功在千秋、利在万代的好事。”中国佛教协会副会长、会稽山龙华寺住持湛如说，避免成为寺庙文化的简单勾勒和堆积，要设计一系列区域特色明显、文化风情浓郁、民俗风貌淳厚的文旅项目。打造成连接东亚佛教文化的桥梁、让人心驰神往的文化高地。
“可以说，云门寺是浙东唐诗之路上的‘锚’，将‘诗路重镇’与柯桥平水紧密相连。”绍兴市文联副主席、绍兴市网络作家协会主席黄锡云指出，要突破唐诗之路时空概念，提炼诗路核心文化、核心价值观，围绕鉴湖、若耶溪、会稽山等柯桥历史人文，结合沿线镇街及村居特色，讲好诗路故事。此外，平水当地也可以建起特色小镇，从纵向的时空角度，将魏晋至唐宋时期云门文化现象加以展现、与游客互动。
据悉，绍兴江南古城文化研究院围绕打造“平水——浙东唐诗之路第一重镇”，设计提出了建立文化主题公园、建设诗路驿站、讲好名人故事、组织诗画采风雅集、邀请辞赋名家李牧童撰《云门赋》等创意方案，将平水打造成地域特色鲜明的诗路名镇。
文旅融合，赋以云门文化“时代感”
绍兴市越文化研究会会长、浙东唐诗之路研究会副会长鲁锡堂说，通过对云门文化IP的基因解码，将历史文化资源活化、物化、有形化、产业化，实现可持续发展，拓展禅修游、养心游、亲子游、研学游等新业态客源市场。立足于长三角城市群，打造一个让外地游客和本地市民都喜闻乐见、沉浸体验的文化休闲新高地、城郊度假新地标。
“要讲好云门文化故事，整理与云门文化相关的诗词作品、文献典籍，用以学术支撑，注重文旅融合，博采康养产业、禅修产业、旅游产业众长，拓宽可持续发展空间，让传统文化更具时代感吸引更多年轻人，构建文旅融合的全新业态。”绍兴文理学院人文学院党委书记高利华说。
“我建议可以有机融合书法元素，打造一条书法朝圣之旅。”兰亭书会副会长兼秘书长倪七一建议，首先要加大对王献之的书学研究，打造王献之书学研究中心，同时，扩大空间，结合佛学交流，打造东亚文化（书法）传播中心，更要丰富活动，如修稧、碑林展示，打造并不断完善一条书法朝圣之旅线路。
【干货分享】数字化转型知识方法系列之三：以价值效益为导向推进数字化转型的五大重点任务
一、数字化转型应围绕价值效益系统性推进
新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，世界正处在一个从工业时代向信息时代加速转型的大变革时代。全球物质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段，资源、能源和环境的刚性约束日益增强，只有深入推进信息技术和实体经济深度融合，全面加速数字化转型，大力发展数字经济，才能改造提升传统动能，培育发展新动能，开辟更加广阔的新价值空间。
数字经济时代关注发挥信息技术作为通用使能技术的赋能作用，打破工业技术专业壁垒，形成轻量化、协同化、社会化的业务服务新模式，动态响应用户个性化需求，引发传统创新体系、生产方式、产业结构、价值体系等发生系统性重构。信息技术引发新一轮技术体系创新和生产力变革，进一步引领组织管理创新和生产关系变革，数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动，生产力变革与生产关系变革相辅相成，价值体系优化、创新和重构，不断创造新价值，打造新动能的过程。
二、数字化转型的五大任务
价值体系优化、创新和重构是数字化转型的根本任务，组织应从发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型等五个视角出发，构建系统化、体系化的关联关系，系统有序推进数字化转型，创新价值创造、传递、支持、获取的路径和模式。
五个视角给出数字化转型的任务体系，并给出任务间的关联关系，如图1所示。
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图1 以价值体系优化、创新和重构为根本任务的五个视角及其关联关系
根据数字化转型的新形势、新趋势和新要求，发展战略视角提出新的价值主张。根据价值主张新要求，新型能力视角打造支持价值创造和传递的新型能力（体系）。系统性解决方案视角创新价值支持的要素实现体系，形成支持新型能力打造、推动业务创新转型的系统性解决方案。治理体系视角变革价值保障的治理机制和管理模式，构建支持新型能力打造、推动业务创新转型的治理体系。根据价值主张新要求，基于打造的新型能力（体系）、形成的系统性解决方案和构建的治理体系，业务创新转型视角形成支持最终价值获取的业务新模式和新业态。
五项重点任务之一：发展战略
组织应制定数字化转型战略，并将其作为组织发展战略的重要组成部分，把数据驱动的理念、方法和机制根植于组织发展战略全局。条件成熟的组织，应将数字化转型战略和发展战略合二为一，融为一体。发展战略视角包括竞争合作优势、业务场景和价值模式三个子视角。
竞争合作优势
组织应增强竞争合作优势可持续性和战略柔性，逐步从过去的单纯竞争向构建多重竞合关系转变，以有效应对快速变化和不确定市场竞争合作环境。
组织构建数字经济时代竞争合作优势，应重点关注的方面包括但不限于：
a） 强化技术应用，广泛深入应用新一代信息技术、产业技术、管理技术并实现其融合创新应用，以形成新技术、新产品（服务）；
b） 强化模式创新，通过推动跨部门、跨组织（企业）、跨产业的组织管理模式、业务模式和商业模式等的创新变革，以形成支持创新驱动、高质量发展的新模式；
c） 强化数据驱动，将数据作为新型生产要素，以数据为驱动协同推进传统业务数字化升级和数字新业务培育壮大，以实现创新驱动和业态转变。
五项重点任务之二：新型能力
组织应将新型能力建设作为贯穿数字化转型始终的核心路径，通过识别和策划新型能力（体系），持续建设、运行和改进新型能力，支持业务按需调用能力以快速响应市场需求变化，从而加速推进业务创新转型，获取可持续竞争合作优势。新型能力视角包括与价值创造的载体有关的能力、与价值创造的过程有关的能力、与价值创造的对象有关的能力、与价值创造的合作伙伴有关的能力、与价值创造的主体有关的能力、与价值创造的驱动要素有关的能力等六个子视角，如图2所示。
图片
图2 新型能力的主要视角
与价值创造的载体有关的能力
组织应打造与价值创造的载体有关的能力，主要包括产品创新能力等，加强产品创新、产品研发过程创新，以不断提高产品附加价值，缩短价值变现周期。
产品创新细分能力包括但不限于：
a） 产品数字化创新能力，即利用新一代信息技术加强产品创新，开发支持与用户交互的智能产品，提升支持服务体验升级的产品创新等能力；
b） 数字化研发设计能力，即利用新一代信息技术强化产品研发过程创新，开展面向产品全生命周期的数字化设计与仿真优化等，提升并行、协同、自优化研发设计等能力。
注：产品通常是指组织或个人提供给社会，能够被其他组织或个人接受或使用，能够满足其他组织或个人某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、信息、组织、观念或它们的组合。
五项重点任务之三：系统性解决方案
组织应深化应用新一代信息技术，策划实施涵盖数据、技术、流程、组织等四要素的系统性解决方案，支持打造新型能力，加速业务创新转型，并通过四要素的互动创新和持续优化，推动新型能力和业务创新转型的持续运行和不断改进。系统性解决方案视角包括数据、技术、流程、组织等四个子视角。
数据
数据要素主要涉及数据资产化，挖掘数据要素价值和创新驱动潜能等内容。为加强数据要素的开发利用，组织应开展的活动包括但不限于：
a） 完善数据采集范围和手段，利用传感技术等，提升设备设施、业务活动、供应链/产业链、全生命周期、全过程乃至产业生态相关数据的自动采集水平；
b） 推进数据集成与共享，采用数据接口、数据交换平台等开展多源异构数据在线交换和集成共享；
c） 强化数据建模与应用，提升单元级、流程级、网络级、生态级的数据建模以及基于模型的决策支持与优化挖掘水平。
五项重点任务之四：治理体系
打造新型能力，推进业务创新转型，除了策划实施系统性解决方案以提供技术支持，组织还应建立相匹配的治理体系并推进管理模式持续变革，以提供管理保障。治理体系视角包括数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等四个子视角。
数字化治理
组织应运用架构方法，从数字化领导力培育、数字化人才培养、数字化资金统筹安排、安全可控建设等方面，建立与新型能力建设、运行和优化相匹配的数字化治理机制，包括但不限于：
a） 围绕实现数据、技术、流程、组织等四要素和有关活动的统筹协调、协同创新管理和动态优化，建立适宜的标准规范和治理机制；
b） 高层领导者对数字化转型敏锐战略洞察和前瞻布局，以及由一把手、决策层成员、其他各级领导、生态合作伙伴领导等共同形成的协同领导和协调机制；
c） 全员数字化理念和技能培养，建立完善的数字化人才绩效考核和成长激励制度，以及跨组织（企业）人才共享和流动机制；
d） 建立适宜的制度机制，强化围绕新型能力建设等数字化资金投入的统筹协调利用、全局优化调整、动态协同管理和量化精准核算；
e） 有效开展自主可控技术研发、应用与平台化部署，充分应用网络安全、系统安全、数据安全等信息安全技术手段，建立完善安全可控、信息安全等相关管理机制，提升整体安全可控水平。
五项重点任务之五：业务创新转型
组织应充分发挥新型能力的赋能作用，加速业务体系和业务模式创新，推进传统业务创新转型升级，培育发展数字新业务，通过业务全面服务化，构建开放合作的价值模式，快速响应、满足和引领市场需求，最大化获得价值效益。业务创新转型视角包括业务数字化、业务集成融合、业务模式创新和数字业务培育四个子视角。
数字业务培育
数字业务培育是指通过数字资源、数字知识和数字能力的输出，运用大数据、人工智能、区块链等技术，基于数据资产化运营形成服务于用户及利益相关方的新业态，包括但不限于：
a） 对外提供的数据查询、统计分析、数据处理、数据交易等数字资源服务；
b） 基于知识数字化、数字孪生、智能化建模等对外提供的知识图谱、工具方法、知识模型等数字知识服务；
c） 通过主要业务相关的数字能力打造及其模块化、数字化和平台化，对外提供研发设计、仿真验证、生产、供应链管理等数字能力服务。
数字化转型的系统性变革要求组织应按照价值体系优化、创新和重构的要求，识别和打造新型能力（体系），将新型能力建设贯穿数字化转型全过程，以新型能力建设全方位牵引转型活动，针对数字化转型的五个视角，系统化、体系化建立发展战略、新型能力、系统性解决方案（要素）、治理体系和业务创新转型等五个过程联动方法，并建立上述方法之间的相互作用关系。
一、数字化转型应围绕价值效益系统性推进
新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，世界正处在一个从工业时代向信息时代加速转型的大变革时代。全球物质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段，资源、能源和环境的刚性约束日益增强，只有深入推进信息技术和实体经济深度融合，全面加速数字化转型，大力发展数字经济，才能改造提升传统动能，培育发展新动能，开辟更加广阔的新价值空间。
数字经济时代关注发挥信息技术作为通用使能技术的赋能作用，打破工业技术专业壁垒，形成轻量化、协同化、社会化的业务服务新模式，动态响应用户个性化需求，引发传统创新体系、生产方式、产业结构、价值体系等发生系统性重构。信息技术引发新一轮技术体系创新和生产力变革，进一步引领组织管理创新和生产关系变革，数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动，生产力变革与生产关系变革相辅相成，价值体系优化、创新和重构，不断创造新价值，打造新动能的过程。
二、数字化转型的五大任务
价值体系优化、创新和重构是数字化转型的根本任务，组织应从发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型等五个视角出发，构建系统化、体系化的关联关系，系统有序推进数字化转型，创新价值创造、传递、支持、获取的路径和模式。
五个视角给出数字化转型的任务体系，并给出任务间的关联关系，如图1所示。
图片
图1 以价值体系优化、创新和重构为根本任务的五个视角及其关联关系
根据数字化转型的新形势、新趋势和新要求，发展战略视角提出新的价值主张。根据价值主张新要求，新型能力视角打造支持价值创造和传递的新型能力（体系）。系统性解决方案视角创新价值支持的要素实现体系，形成支持新型能力打造、推动业务创新转型的系统性解决方案。治理体系视角变革价值保障的治理机制和管理模式，构建支持新型能力打造、推动业务创新转型的治理体系。根据价值主张新要求，基于打造的新型能力（体系）、形成的系统性解决方案和构建的治理体系，业务创新转型视角形成支持最终价值获取的业务新模式和新业态。
五项重点任务之一：发展战略
组织应制定数字化转型战略，并将其作为组织发展战略的重要组成部分，把数据驱动的理念、方法和机制根植于组织发展战略全局。条件成熟的组织，应将数字化转型战略和发展战略合二为一，融为一体。发展战略视角包括竞争合作优势、业务场景和价值模式三个子视角。
竞争合作优势
组织应增强竞争合作优势可持续性和战略柔性，逐步从过去的单纯竞争向构建多重竞合关系转变，以有效应对快速变化和不确定市场竞争合作环境。
组织构建数字经济时代竞争合作优势，应重点关注的方面包括但不限于：
a） 强化技术应用，广泛深入应用新一代信息技术、产业技术、管理技术并实现其融合创新应用，以形成新技术、新产品（服务）；
b） 强化模式创新，通过推动跨部门、跨组织（企业）、跨产业的组织管理模式、业务模式和商业模式等的创新变革，以形成支持创新驱动、高质量发展的新模式；
c） 强化数据驱动，将数据作为新型生产要素，以数据为驱动协同推进传统业务数字化升级和数字新业务培育壮大，以实现创新驱动和业态转变。
五项重点任务之二：新型能力
组织应将新型能力建设作为贯穿数字化转型始终的核心路径，通过识别和策划新型能力（体系），持续建设、运行和改进新型能力，支持业务按需调用能力以快速响应市场需求变化，从而加速推进业务创新转型，获取可持续竞争合作优势。新型能力视角包括与价值创造的载体有关的能力、与价值创造的过程有关的能力、与价值创造的对象有关的能力、与价值创造的合作伙伴有关的能力、与价值创造的主体有关的能力、与价值创造的驱动要素有关的能力等六个子视角，如图2所示。
图片
图2 新型能力的主要视角
与价值创造的载体有关的能力
组织应打造与价值创造的载体有关的能力，主要包括产品创新能力等，加强产品创新、产品研发过程创新，以不断提高产品附加价值，缩短价值变现周期。
产品创新细分能力包括但不限于：
a） 产品数字化创新能力，即利用新一代信息技术加强产品创新，开发支持与用户交互的智能产品，提升支持服务体验升级的产品创新等能力；
b） 数字化研发设计能力，即利用新一代信息技术强化产品研发过程创新，开展面向产品全生命周期的数字化设计与仿真优化等，提升并行、协同、自优化研发设计等能力。
注：产品通常是指组织或个人提供给社会，能够被其他组织或个人接受或使用，能够满足其他组织或个人某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、信息、组织、观念或它们的组合。
五项重点任务之三：系统性解决方案
组织应深化应用新一代信息技术，策划实施涵盖数据、技术、流程、组织等四要素的系统性解决方案，支持打造新型能力，加速业务创新转型，并通过四要素的互动创新和持续优化，推动新型能力和业务创新转型的持续运行和不断改进。系统性解决方案视角包括数据、技术、流程、组织等四个子视角。
数据
数据要素主要涉及数据资产化，挖掘数据要素价值和创新驱动潜能等内容。为加强数据要素的开发利用，组织应开展的活动包括但不限于：
a） 完善数据采集范围和手段，利用传感技术等，提升设备设施、业务活动、供应链/产业链、全生命周期、全过程乃至产业生态相关数据的自动采集水平；
b） 推进数据集成与共享，采用数据接口、数据交换平台等开展多源异构数据在线交换和集成共享；
c） 强化数据建模与应用，提升单元级、流程级、网络级、生态级的数据建模以及基于模型的决策支持与优化挖掘水平。
五项重点任务之四：治理体系
打造新型能力，推进业务创新转型，除了策划实施系统性解决方案以提供技术支持，组织还应建立相匹配的治理体系并推进管理模式持续变革，以提供管理保障。治理体系视角包括数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等四个子视角。
数字化治理
组织应运用架构方法，从数字化领导力培育、数字化人才培养、数字化资金统筹安排、安全可控建设等方面，建立与新型能力建设、运行和优化相匹配的数字化治理机制，包括但不限于：
a） 围绕实现数据、技术、流程、组织等四要素和有关活动的统筹协调、协同创新管理和动态优化，建立适宜的标准规范和治理机制；
b） 高层领导者对数字化转型敏锐战略洞察和前瞻布局，以及由一把手、决策层成员、其他各级领导、生态合作伙伴领导等共同形成的协同领导和协调机制；
c） 全员数字化理念和技能培养，建立完善的数字化人才绩效考核和成长激励制度，以及跨组织（企业）人才共享和流动机制；
d） 建立适宜的制度机制，强化围绕新型能力建设等数字化资金投入的统筹协调利用、全局优化调整、动态协同管理和量化精准核算；
e） 有效开展自主可控技术研发、应用与平台化部署，充分应用网络安全、系统安全、数据安全等信息安全技术手段，建立完善安全可控、信息安全等相关管理机制，提升整体安全可控水平。
五项重点任务之五：业务创新转型
组织应充分发挥新型能力的赋能作用，加速业务体系和业务模式创新，推进传统业务创新转型升级，培育发展数字新业务，通过业务全面服务化，构建开放合作的价值模式，快速响应、满足和引领市场需求，最大化获得价值效益。业务创新转型视角包括业务数字化、业务集成融合、业务模式创新和数字业务培育四个子视角。
数字业务培育
数字业务培育是指通过数字资源、数字知识和数字能力的输出，运用大数据、人工智能、区块链等技术，基于数据资产化运营形成服务于用户及利益相关方的新业态，包括但不限于：
a） 对外提供的数据查询、统计分析、数据处理、数据交易等数字资源服务；
b） 基于知识数字化、数字孪生、智能化建模等对外提供的知识图谱、工具方法、知识模型等数字知识服务；
c） 通过主要业务相关的数字能力打造及其模块化、数字化和平台化，对外提供研发设计、仿真验证、生产、供应链管理等数字能力服务。
数字化转型的系统性变革要求组织应按照价值体系优化、创新和重构的要求，识别和打造新型能力（体系），将新型能力建设贯穿数字化转型全过程，以新型能力建设全方位牵引转型活动，针对数字化转型的五个视角，系统化、体系化建立发展战略、新型能力、系统性解决方案（要素）、治理体系和业务创新转型等五个过程联动方法，并建立上述方法之间的相互作用关系。
德阳市机器设备评估,超细层压自磨机评估,朗朗评估？2021
超细层压自磨机
超细层压自磨机是沿一端圆筒中心给矿给水，另一端面下部排矿，矿石接受的冲击力不仅不受影响，更是把这种冲击力又转化成大量的层压力，因为矿石颗粒表面有很多裂隙和裂纹，所以这种来自于四面八方的快速的层压力，使磨矿效果发生了惊人的变化，磨矿粒度细。而且这种结构形式也增加了磨剥力和排矿速度，不易发生“胀肚”事故。
资产评估是什么
资产评估，就是因为某种原因，某人或某组织在某个时间、某个地点要将其资产以某种形式，比如转让、抵债、置换、出资、质押等实现价值。通俗点讲，资产评估就是合情，合理，合法地评估资产的价值，协调相关人之间解除争议、达成共识。起初资产评估是为国有企业服务的，为了防止国有资产的流失，比如国家的厂房、固定资产等，防止有意或无意地损害国家权益，后来演变为各类资产评估，有形的资产，无形的资产，企业价值、知识产权的价值等等，并且对公，也对私，甚至不止交易，个人用实物资产出资企业、用资产质押、给银行、赔款等等经济行为都需要资产评估，这是因为资产评估，公平、公正，并且多年来的由各位同行的推广，已经深入人心。
我们贵荣鼎盛资产评估公司，在门备案，有全国认可的评估资质，内部有经验丰富的注册资产评估师，有合格的评估助理人员。我们坚信诚实为本，尽量减少需要收集的繁杂的评估资料，缩短评估时间，降低评估费用，高效解决问题，为大众创造更好的，更放心的资产评估。
哪些是常见的评估目的？
1、技术评估：用专利技术、计算机软件著作权可以从银行放钱，专利资产评估报告可以满足银行了解专利资产价值的需要。
2、股权转让：在股权转让时，资产评估报告，不仅能满足转让各方了解资产价值的需要，更是税务部门征收股东转让股权个人所得税的需要。
3、资产转让：专利、商标、设备、存货、车辆、船舶等各种资产转让时，需要资产评估。
4、资产收购：专利、商标、设备、存货、车辆、船舶等各种资产收购时，需要资产评估。
5、排污许可资质、汽车生产资质、水泥生产资质等工业生产许可证评估、生产资质评估、各种许可资质价值评估，用于合作等。
6、权利放钱：林权、滩涂使用权、海域使用权、采矿权、农村土地承包经营权、高速公路收费权等、对外、合资合作时，需要资产评估。
7、申资质：卫生主管部门需要资产评估报告来确定是否有足够的设备满足经营需要。
8、申办教育培训资质：申办培训学校、辅导学校、幼儿园时，教育主管部门需要资产评估报告来确定是否有足够的设备满足教育培训需要。
9、申办文化许可资质：申办图书馆、书店等，文化主管部门需要资产评估报告来确定是否有足够的设备满足文化资质需要。
10、出国评估：出国时，外事部门需要资产评估报告来核实出国人员国内资产的价值，评估能够满足外事部门的需要。
11、用于报告目的的资产评估：资产减值损失评估、存货减值评估、性房地产减值评估等。
12、无形资产评估：包括商标评估、专利评估、软件评估、软著评估、文化创意评估、非专利技术评估、品牌评估、商誉评估、特许经营权评估等，用于合资合作、企业宣传等。
13、小微企业评估：小微企业项目，小微企业专利等
14、旅游景点评估：资产评估用于招商引资，合资合作等。
15、房地产企业评估：出资入股、合资合作、等。
16、诉讼评估：处置时的设备、车辆、股权等评估；涉诉资产评估等。
17、中小企业评估：出资入股、合资合作等。
18、国有评估：出资入股、合资合作等。
什么是机器设备评估
所谓机器设备评估，是资产评估机构及其评估人员，依据相关的法律法规和资产评估准则，在评估基准日对机器设备价值进行评定、估算，并出具评估报告的服务行为。由于在机器设备评估中，存在着评估情况复杂、作业量大、问题多等状况，因此，对机器设备进行评估，必须进行必要的规范，并选择正确的评估方法。
在资产评估三大方法中：重置成本法，市场法，收益法，都有可能被采用，但常用的是重置成本法和市场法。
1、重置成本法
重置成本指在评估基准日，重新购置或构建与被评估对象相同或相似资产所需要的成本。在评估中，经常使用两个重置成本的概念，复原重置成本和更新重置成本。重置成本法是指在评估资产时按被评估资产的现时重置价值，再扣减在使用过程中因自然损耗、技术进步或外部经济环境导致的各种贬值。所以，重置成本法是通过估算被评估资产的重置成本和资产实体性贬值、功能性贬值和经济性贬值，将重置成本扣减各种贬值作为资产评估价值的一种方法。
2、市场法
市场法也称市场比较法，是根据目前公开市场上与被评估资产相似的或可比的参照物的价格来确定被评估资产的价格。市场法是一种起简单、有效的方法，是因为评估过程中的资料直接来源于市场，同时又为即将发生的资产行为估价。但是，市场法的应用，与市场经济的建立和发展，资产的市场化程度密切相关。在中国，随着市场经济的建立和完善，为市场法提供了有效的应用空间，市场法日益成为一种重要的资产评估方法。
3、收益法
收益法又称收益现值法、收益还原法、收益资本金化法，是指通过估算被评估资产的未来预期收益并折算成现值，借以确定被评估资产价值的一种资产评估方法。从资产购买者的角度出发，购买一项资产所付的代价不应高于该项资产或具有相似风险因素的同类资产未来收益的现值。收益法适用条件：有独立收益能力，能单独进行的成本、收入核算的设备。
设备评估需要的资料如下
1 清查评估明细表格式由事务所提供
2 设备照片 或评估基准日审计报告
3 评估基准日会计报表及附注至末级的期初、期末和累计发生额
4 评估基准日科目余额表 与设备价值有关的部分
5 设备台账，机器设备使用、保养、检修、工作环境记录、精度、技术参数等资料
6 运输设备的行车执照、锅炉、压力容器、吊装设备、电梯设备的年检合格证复印件
7 大型设备的安装位置图、结构简图、
8 非标准设备的竣工图、使用说明书、验收报告
超细层压自磨机
超细层压自磨机是沿一端圆筒中心给矿给水，另一端面下部排矿，矿石接受的冲击力不仅不受影响，更是把这种冲击力又转化成大量的层压力，因为矿石颗粒表面有很多裂隙和裂纹，所以这种来自于四面八方的快速的层压力，使磨矿效果发生了惊人的变化，磨矿粒度细。而且这种结构形式也增加了磨剥力和排矿速度，不易发生“胀肚”事故。
资产评估是什么
资产评估，就是因为某种原因，某人或某组织在某个时间、某个地点要将其资产以某种形式，比如转让、抵债、置换、出资、质押等实现价值。通俗点讲，资产评估就是合情，合理，合法地评估资产的价值，协调相关人之间解除争议、达成共识。起初资产评估是为国有企业服务的，为了防止国有资产的流失，比如国家的厂房、固定资产等，防止有意或无意地损害国家权益，后来演变为各类资产评估，有形的资产，无形的资产，企业价值、知识产权的价值等等，并且对公，也对私，甚至不止交易，个人用实物资产出资企业、用资产质押、给银行、赔款等等经济行为都需要资产评估，这是因为资产评估，公平、公正，并且多年来的由各位同行的推广，已经深入人心。
我们贵荣鼎盛资产评估公司，在门备案，有全国认可的评估资质，内部有经验丰富的注册资产评估师，有合格的评估助理人员。我们坚信诚实为本，尽量减少需要收集的繁杂的评估资料，缩短评估时间，降低评估费用，高效解决问题，为大众创造更好的，更放心的资产评估。
哪些是常见的评估目的？
1、技术评估：用专利技术、计算机软件著作权可以从银行放钱，专利资产评估报告可以满足银行了解专利资产价值的需要。
2、股权转让：在股权转让时，资产评估报告，不仅能满足转让各方了解资产价值的需要，更是税务部门征收股东转让股权个人所得税的需要。
3、资产转让：专利、商标、设备、存货、车辆、船舶等各种资产转让时，需要资产评估。
4、资产收购：专利、商标、设备、存货、车辆、船舶等各种资产收购时，需要资产评估。
5、排污许可资质、汽车生产资质、水泥生产资质等工业生产许可证评估、生产资质评估、各种许可资质价值评估，用于合作等。
6、权利放钱：林权、滩涂使用权、海域使用权、采矿权、农村土地承包经营权、高速公路收费权等、对外、合资合作时，需要资产评估。
7、申资质：卫生主管部门需要资产评估报告来确定是否有足够的设备满足经营需要。
8、申办教育培训资质：申办培训学校、辅导学校、幼儿园时，教育主管部门需要资产评估报告来确定是否有足够的设备满足教育培训需要。
9、申办文化许可资质：申办图书馆、书店等，文化主管部门需要资产评估报告来确定是否有足够的设备满足文化资质需要。
10、出国评估：出国时，外事部门需要资产评估报告来核实出国人员国内资产的价值，评估能够满足外事部门的需要。
11、用于报告目的的资产评估：资产减值损失评估、存货减值评估、性房地产减值评估等。
12、无形资产评估：包括商标评估、专利评估、软件评估、软著评估、文化创意评估、非专利技术评估、品牌评估、商誉评估、特许经营权评估等，用于合资合作、企业宣传等。
13、小微企业评估：小微企业项目，小微企业专利等
14、旅游景点评估：资产评估用于招商引资，合资合作等。
15、房地产企业评估：出资入股、合资合作、等。
16、诉讼评估：处置时的设备、车辆、股权等评估；涉诉资产评估等。
17、中小企业评估：出资入股、合资合作等。
18、国有评估：出资入股、合资合作等。
什么是机器设备评估
所谓机器设备评估，是资产评估机构及其评估人员，依据相关的法律法规和资产评估准则，在评估基准日对机器设备价值进行评定、估算，并出具评估报告的服务行为。由于在机器设备评估中，存在着评估情况复杂、作业量大、问题多等状况，因此，对机器设备进行评估，必须进行必要的规范，并选择正确的评估方法。
在资产评估三大方法中：重置成本法，市场法，收益法，都有可能被采用，但常用的是重置成本法和市场法。
1、重置成本法
重置成本指在评估基准日，重新购置或构建与被评估对象相同或相似资产所需要的成本。在评估中，经常使用两个重置成本的概念，复原重置成本和更新重置成本。重置成本法是指在评估资产时按被评估资产的现时重置价值，再扣减在使用过程中因自然损耗、技术进步或外部经济环境导致的各种贬值。所以，重置成本法是通过估算被评估资产的重置成本和资产实体性贬值、功能性贬值和经济性贬值，将重置成本扣减各种贬值作为资产评估价值的一种方法。
2、市场法
市场法也称市场比较法，是根据目前公开市场上与被评估资产相似的或可比的参照物的价格来确定被评估资产的价格。市场法是一种起简单、有效的方法，是因为评估过程中的资料直接来源于市场，同时又为即将发生的资产行为估价。但是，市场法的应用，与市场经济的建立和发展，资产的市场化程度密切相关。在中国，随着市场经济的建立和完善，为市场法提供了有效的应用空间，市场法日益成为一种重要的资产评估方法。
3、收益法
收益法又称收益现值法、收益还原法、收益资本金化法，是指通过估算被评估资产的未来预期收益并折算成现值，借以确定被评估资产价值的一种资产评估方法。从资产购买者的角度出发，购买一项资产所付的代价不应高于该项资产或具有相似风险因素的同类资产未来收益的现值。收益法适用条件：有独立收益能力，能单独进行的成本、收入核算的设备。
设备评估需要的资料如下
1 清查评估明细表格式由事务所提供
2 设备照片 或评估基准日审计报告
3 评估基准日会计报表及附注至末级的期初、期末和累计发生额
4 评估基准日科目余额表 与设备价值有关的部分
5 设备台账，机器设备使用、保养、检修、工作环境记录、精度、技术参数等资料
6 运输设备的行车执照、锅炉、压力容器、吊装设备、电梯设备的年检合格证复印件
7 大型设备的安装位置图、结构简图、
8 非标准设备的竣工图、使用说明书、验收报告
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