最近鏈改成為圈內討論熱點話題,經常有傳統行業的朋友問我,什麽是鏈改,鏈改的意義是什麽?我的企業需要鏈改嗎?如果要鏈改,怎麽改?今天我就來給大家科普下鏈改,也分享一些關於鏈改的看法。
鏈改,就是用區塊鏈的技術原理和機製來改造企業系統中的技術部分,從而改善信任關系、降低信任成本、提高生產力。
圖片
鏈改可以分為以下四個層次
科技鏈改:
用區塊鏈技術(分布式計算、哈希加密、通識算法等)的一些特性來改進自身的信息系統和智能平臺,降本增效,指數級提升效能大最大化;
經濟鏈改:
利用區塊鏈基礎上的智能合約和Token來改善客戶、員工、股東之間的利益分配關系,使各方更好地形成合力,實現共建共贏,用實時數字激勵最大化的發揮員工和社會化合作人士的積極性;
金融鏈改:
類似傳統的幣改,通過企業資產和權益的數字化,在進行數字資產的金融市場化,讓更多資金不是通過股市而是自己的企業交易所進行投資、融資、分紅。(需等政策開發,或者海外進行)
商業鏈改:
利用區塊鏈技術背後的哲學和社會學原理來改進和升級企業家經營企業和產業鏈的指導思想,重構商業模式,結合人工智能、雲計算、大數據、5G等科技全面解決生產力和生產關系,打造無人公司、虛擬股權、社會化經營的新商業模式。
新經濟模式
鏈改是一種新型經濟模式,是中國自己創新實踐走出來的新智能經濟模式。
圖片
區塊鏈鏈改方法論
第一步,鏈改頂層設計
根據企業所在的上下遊產業,設計一條鏈的起點和終點。理論上講,所有產業鏈的起點都是大自然,終點都是消費者。但在設計一條具體的鏈時,不一定要覆蓋到大自然,終點也未必一定要延伸到消費者。要根據每一條不同的鏈的特點靈活設定鏈的長短、起點與終點。
第二步,分布式數字化改造
起點終點確定後,在每一個環節或者行業選擇哪些企業上鏈?選擇的標準又是什麽?一條產業鏈的設計,不一定是每個環節都要選最好的企業上鏈,鏈就是最好的。選擇最容易進行業務數字化改造部分,分析經濟效益對比,和時間推進維度進行鏈改。
第三步,通證體系設計
Token的設計,包括Token的價值支撐、應用場景。股票的價值來自單個公司全部利潤的分紅,Token的價值則來自鏈上的各個環節、各個企業的貢獻。比如,有的公司按照銷售額,有的按利潤,有的按貢獻產品或服務,各種方式都可以。貢獻即挖礦,都可以獲得Token。
Token的價值邏輯非常重要,決定了這個鏈的效率,比股改的技術含量高很多。除了股改,還涉及到產業組織理論、產業經濟學。公司上市以後有市值,判斷一個上市公司成不成功看市值的大小。同樣的道理,一個鏈成功的標誌,就是鏈值。
第四步、交易平臺化
根據政策的情況建立虛擬交易平臺,或者海外交易所,讓企業的經營、生產、管理等行為逐步數字化進入平臺。
鏈改的應用場景
分享下鏈改的應用場景、技術架構、運營模式供大家參考
圖片
圖片
鏈改是否成功,可以從以下五個方面的標準來判斷
1、利益協調
原來的公司製度下的股東利益、員工利益、消費者利益,是否沒有被侵犯?是否可以通過利益協調,高效地由公司製變為區塊鏈組織?
2、效率提升
經濟協作效率和資源配置效率是否可以大大提升?其Token既不是通貨膨脹的、又不是通貨緊縮的?
3、範圍擴大
是否可以發育為同一Token下的經濟生態體系?
4、技術安全
企業上鏈經營,其依賴的鏈是否是可以安全傳遞價值和信任的?其Token是否不被黑客攻擊?
5、法規並行
鏈改本身不能違背普世的法律價值觀,不能沖擊現行法律製度。可以兼顧傳統經濟法和區塊鏈法律實踐,可以通過跨國法律體系無縫橋接,讓違約責任可以受到法律製裁。
鏈改的改革目標
1、賦能實體經濟轉型升級
推動實體經濟轉型升級,加快區塊鏈應用實體經濟,弱化區塊鏈實體金融的投入。
2、動能轉換,鏈接價值
結合區塊鏈技術落實傳統動能向新動能轉換,解決企業發展過程中信息不對稱,融資貴融資難等問題。
3、產融共識,建設生態
在區塊鏈的支撐和推動下,產業融合已成共識,未來將從信息互聯網,價值互聯網,秩序互聯網「三部曲」中實現生態共榮。
4、互聯互通,命運共體
通過代碼把加密程序綁定寫入代碼底層,構建無需第三方信任的去中心化系統,通過區塊鏈技術進行記錄,實現區塊鏈命運共同體。
無論采用哪種方式,企業鏈改的意義在於能否實現利益協調、提升效率、擴大規模,但是一定要在合理合規的情況下進行操作。#加密货币##区块链[超话]##互联网#
鏈改,就是用區塊鏈的技術原理和機製來改造企業系統中的技術部分,從而改善信任關系、降低信任成本、提高生產力。
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鏈改可以分為以下四個層次
科技鏈改:
用區塊鏈技術(分布式計算、哈希加密、通識算法等)的一些特性來改進自身的信息系統和智能平臺,降本增效,指數級提升效能大最大化;
經濟鏈改:
利用區塊鏈基礎上的智能合約和Token來改善客戶、員工、股東之間的利益分配關系,使各方更好地形成合力,實現共建共贏,用實時數字激勵最大化的發揮員工和社會化合作人士的積極性;
金融鏈改:
類似傳統的幣改,通過企業資產和權益的數字化,在進行數字資產的金融市場化,讓更多資金不是通過股市而是自己的企業交易所進行投資、融資、分紅。(需等政策開發,或者海外進行)
商業鏈改:
利用區塊鏈技術背後的哲學和社會學原理來改進和升級企業家經營企業和產業鏈的指導思想,重構商業模式,結合人工智能、雲計算、大數據、5G等科技全面解決生產力和生產關系,打造無人公司、虛擬股權、社會化經營的新商業模式。
新經濟模式
鏈改是一種新型經濟模式,是中國自己創新實踐走出來的新智能經濟模式。
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區塊鏈鏈改方法論
第一步,鏈改頂層設計
根據企業所在的上下遊產業,設計一條鏈的起點和終點。理論上講,所有產業鏈的起點都是大自然,終點都是消費者。但在設計一條具體的鏈時,不一定要覆蓋到大自然,終點也未必一定要延伸到消費者。要根據每一條不同的鏈的特點靈活設定鏈的長短、起點與終點。
第二步,分布式數字化改造
起點終點確定後,在每一個環節或者行業選擇哪些企業上鏈?選擇的標準又是什麽?一條產業鏈的設計,不一定是每個環節都要選最好的企業上鏈,鏈就是最好的。選擇最容易進行業務數字化改造部分,分析經濟效益對比,和時間推進維度進行鏈改。
第三步,通證體系設計
Token的設計,包括Token的價值支撐、應用場景。股票的價值來自單個公司全部利潤的分紅,Token的價值則來自鏈上的各個環節、各個企業的貢獻。比如,有的公司按照銷售額,有的按利潤,有的按貢獻產品或服務,各種方式都可以。貢獻即挖礦,都可以獲得Token。
Token的價值邏輯非常重要,決定了這個鏈的效率,比股改的技術含量高很多。除了股改,還涉及到產業組織理論、產業經濟學。公司上市以後有市值,判斷一個上市公司成不成功看市值的大小。同樣的道理,一個鏈成功的標誌,就是鏈值。
第四步、交易平臺化
根據政策的情況建立虛擬交易平臺,或者海外交易所,讓企業的經營、生產、管理等行為逐步數字化進入平臺。
鏈改的應用場景
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鏈改是否成功,可以從以下五個方面的標準來判斷
1、利益協調
原來的公司製度下的股東利益、員工利益、消費者利益,是否沒有被侵犯?是否可以通過利益協調,高效地由公司製變為區塊鏈組織?
2、效率提升
經濟協作效率和資源配置效率是否可以大大提升?其Token既不是通貨膨脹的、又不是通貨緊縮的?
3、範圍擴大
是否可以發育為同一Token下的經濟生態體系?
4、技術安全
企業上鏈經營,其依賴的鏈是否是可以安全傳遞價值和信任的?其Token是否不被黑客攻擊?
5、法規並行
鏈改本身不能違背普世的法律價值觀,不能沖擊現行法律製度。可以兼顧傳統經濟法和區塊鏈法律實踐,可以通過跨國法律體系無縫橋接,讓違約責任可以受到法律製裁。
鏈改的改革目標
1、賦能實體經濟轉型升級
推動實體經濟轉型升級,加快區塊鏈應用實體經濟,弱化區塊鏈實體金融的投入。
2、動能轉換,鏈接價值
結合區塊鏈技術落實傳統動能向新動能轉換,解決企業發展過程中信息不對稱,融資貴融資難等問題。
3、產融共識,建設生態
在區塊鏈的支撐和推動下,產業融合已成共識,未來將從信息互聯網,價值互聯網,秩序互聯網「三部曲」中實現生態共榮。
4、互聯互通,命運共體
通過代碼把加密程序綁定寫入代碼底層,構建無需第三方信任的去中心化系統,通過區塊鏈技術進行記錄,實現區塊鏈命運共同體。
無論采用哪種方式,企業鏈改的意義在於能否實現利益協調、提升效率、擴大規模,但是一定要在合理合規的情況下進行操作。#加密货币##区块链[超话]##互联网#
最近好几个朋友说想和我一起搞副业
但都对我说了同一句话"你基础好,有代理,肯定赚的多。我肯定做不成你这样,我不行,我怕我坚持不了多久"
首先,你别和我比,我在这个行业积累六年。但是你可以把我当做长期的目标。
其次,你需要我这样一个每天元气满满,不断折腾,自带激情的伙伴一起前行,你很难不被我影响,持续坚持,直到挖到自己的宝藏。是不是这个道理?
哪里去找我这种宝藏[偷笑]
所以说,你命里缺我[嘻嘻]
#hic##hic嗨橙嗨选#
但都对我说了同一句话"你基础好,有代理,肯定赚的多。我肯定做不成你这样,我不行,我怕我坚持不了多久"
首先,你别和我比,我在这个行业积累六年。但是你可以把我当做长期的目标。
其次,你需要我这样一个每天元气满满,不断折腾,自带激情的伙伴一起前行,你很难不被我影响,持续坚持,直到挖到自己的宝藏。是不是这个道理?
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北大金融学教授徐远:打工人该怎么办?
从2020年到现在,就业市场肯定是不好的,和疫情、政策都相关。
2020年上半年,主要是相对低收入的劳动力密集型服务业,受损比较严重。
2021年这个劳动力市场还没复原,房地产、教培、医疗、互联网平台,这波原来就业市场塔尖的行业,又受到巨大冲击。
这些行业和体制内的工作一样,是上一波中国中产、中上产形成的主力赛道,现在的情况就有点让人迷惘。
政策叠加、情绪放大、媒体发酵,这几代打工人大多活在社交媒体上,很难不产生各种撕裂和焦虑。
但是焦虑归焦虑,还是要放到自身来讨论“怎么办”的问题。
1.中概股跌得鼻青脸肿,大厂都在裁员?未来怎么办?
先说中概股大跌、互联网大厂裁员这系列事件吧,不完全是外因,也有内因的。
第一个内因是基本面。
金融学者香帅认为,2021年是中国互联网行业的一个转折点。
从1995年我们搞信息高速公路开始,中国的互联网行业一直是持续高速增长。当上网人数增速开始放缓的时候,移动互联网,尤其是社交媒体的出现,大大拉长了上网时间。
但到了2021年,互联网行业首次出现了,上网人数和上网时间增速双降的现象。换句话说,这个行业的高增量时代在逐渐退隐,存量博弈时代已经拉开序幕。
更文艺的说法,在互联网这个赛道上,那些鲜花着锦、烈火烹油的时刻,将不再是常态。而那些时刻留下的资产,也进入了存量盘点期。
换句话说,现在的裁员,和过去几年的扩招是一个强正相关关系。
扪心自问,我们自己,是不是也永远存在着过度反应的倾向:在乐观时候容易冒进,在悲观时候容易畏缩。其实机构、国家都一样,这个预期是需要有的。
互联网大厂仍然是有机会的,但是大家心态要放平,要知道:人类不会两次踏进同样的河流。
第二个内因是政策面,而且是长期持续的政策面影响。
平台企业其实是一个特殊的社会组织形态,尤其是巨型数字平台经过20多年辛勤耕耘,确实拓荒出了一个数字世界、数字社会。
这个“世界”规模小的时候,就像个游戏没啥大不了。但当这个数字社会真正开始成为“社会”,并且不断生长,和现实物理世界的交叉融合,越来越多的时候,你就会发现,平台、政府,以及其他社会组织的职能之间有了交叉重叠。
同时,平台又挖到了“大数据”这么一个新生产要素的矿,开始对社会生产力、生产关系都产生影响。这时候,平台和现行秩序之间必然会面临一些调整和摩擦。
现在说实话,全世界,包括政府、法律、思想观念、社会组织结构,都没有完全做好准备,都是摸着石头过河,谁都没有现成答案和解决方案。
但是如果我们相信历史是螺旋式上升的,就会相信,人类社会还是会朝着数字化这个大方向在走。
这个过程大家需要磨合,中国的磨合过程可能更痛一点。
那中国平台的发展路径有什么提纲挈领的原则吗?中央党校的郭强教授给了一条原则,非常精准,这个原则叫:经济领域绿灯,社会领域黄灯,政治领域红灯。
这个原则不难理解。我们试着回头看看,这一波中概股大跌里边跌的最少的是谁?京东。
为什么是京东呢?首先电商这个领域属于经济领域,再者京东重资产,属于劳动力密集型,很支持就业市场,这个方向就没有问题。
Easy Money(容易钱)不要赚,要干踏踏实实的活。其实美团,甚至阿里的业务范畴都属于经济领域,也都跟民生相关,理论上都处于绿灯区域。
但是不要出圈,什么叫出圈呢?举个例子,现代社会是信贷支持的,货币权是最大的国家权力,金融权是资源配置权,在这些领域开疆拓土,就有出圈可能性。
还是那句话,Easy Money不能挣,就像茨威格那句被用俗了的话:所有命运馈赠的礼物,早在暗中标好了价格。
2.如果没相关行业经验,能从0开始跨到高速发展的行业么?
一个现实情况是,现在中国经济就是冷热不均,大部分是海水,但是也有火焰。
所以很多人,尤其是工作了五六年,甚至十年的年轻人,会经常碰到一个问题:如果没相关行业经验,能从0开始跨到高速发展的行业么?
还是先讲个故事吧,一个传统行业,房地产的案例。
房地产盛世的时候,好点公司都有自己的内部杂志,带点宣传PR的意思,也带点行业研究,内部参考的性质。招的人也大多是新闻,中文,经济等对口专业。
后来房地产业下行了,作为附属部门,杂志肯定是边缘化的。有几个年轻人慢慢感觉这个奔头不足,然后就思考琢磨,发现:即使是存量市场,这也是一个刚需的庞大市场。
购房者真的缺乏有效信息。比如说我们做了很多城市研究,可以判断哪些城市甚至区有潜力。
但是到现实购房的时候,很多人的困难更微观具体,是关于哪个小区,甚至哪个楼层、价格、公摊、学位等种种细节性问题。
而这种需求其实被满足得不够,链家有类似服务,但因为有销售环节,所以又难免意向性太强,或者过于细节。
所以他们就琢磨着,利用自己以前行业积攒的经验,认真研究一个城市微观的房产。于是就做了个自媒体,提供知识服务、咨询,然后慢慢做大,开始替房地产公司提供类似FOF(专门投资于其他证券投资基金的基金)的服务,也就这么做起来了。
你说他们算转行了吗?也算,也不算,对吧。
这个事用一个词语可以精准表达——老树新芽。
房地产行业不如以前好是事实,但这样万亿级别的大存量刚需市场,说没机会肯定是假话。只是那种粗放的大开大合的机会变少。“随手可得的低垂之果没有了,这是一个高垂之果的年代。”
再比如说,现在大家都说纸媒一塌糊涂,但是自媒体里做的好的,基本都是传统媒体里出来的。
还有前些年,互联网高速扩张期,PR(公关经理)部门、研究部门、战略部门去了大量纸媒人、财经记者之类。
换句话说,职业名称可能变,工作内容可能变,但基本技能还却还是可携带可提升的“个人资产”。技能在,老树上也能长出新芽。
3.职业要选上行赛道
还有一个故事,也是个90后男生。
他从大学开始就对数字加密货币这类新东西感兴趣,毕业出来放弃了进体制的机会,去相关赛道折腾搞技术,五六年下来起码经历了十多家公司,从数字加密货币到区块链,从ICO(区块链行业术语,指区块链项目首次发行代币)到现在搞元宇宙。
公司倒闭得快,他也跳的快,而且薪水长得快,现在早已经过了百万级。
因为这是一个还处于萌芽阶段的上行赛道,人力资本的供给小于需求,所以人力资本有很高溢价。他并不是什么超级牛校的超级牛人,但是确实获得了职场的溢价。
香帅认为,她不赞同中产在比特币这些数字风险资产上下重注,因为他们代表了“确定未来,模糊终局”,而终局不定,你的投资就可能血本无归。
但从个人职业发展角度,她非常赞同年轻人进入这个领域。
要记住,人力资本投资和自己的金融投资,这是两码事。
资金要投的稳,而投资自己要往最高增长的赛道去投,宁可挤红海,也要挤上车。因为红海竞争,吃亏的是老板,打工人又不吃亏。
比如说20、30年前的互联网,死了一茬又一茬,但是进入那个领域的,谁觉得后悔?
汽车,航空,在当年都是代表未来生产力的赛道,所以最好的人才,最多的资金都往里面涌,这样会将行业技术革新加快,平均利润率拉低,改变了世界但不一定投资赚到钱。
但是,正因为是上行的红海,正因为资金人力会源源不断涌入,所以这是人力资本积累的好机会啊。
这个赛道有很多车,车还容易坏,不要紧,只要你的岗位让你的人力资本得到积累,你下来换一辆车,只要这个赛道向上,你就向上啊。
4.对于打工人的建议
所以,关于打工人怎么办的问题,香帅有几个建议。
① 要待在有利于自己人力资本积累的岗位上。
② 不要惧怕红海赛道,尤其是上行的红海赛道,一定要去挤。
即便赛道上的企业坑可能前仆后继的倒下,但是个人的人力资本会积累。一家不成,跳另外一家。把成本留给老板,把机会留给自己。
③ 跨赛道的时候,你要尽量“顺势”,尽量别凹造型。
比如上面说到那几个年轻孩子转行的故事,你说他们跨赛道没有?好像跨了赛道,又没完全脱离原来的行业。因为人力资本的积累是一个漫长的过程。
④ 另外还有一点,就是不要被一些情绪化的舆论引导。
比如现在大家都说进体制好,小县城环卫局的一个岗位都N多博士生硕士生抢。其实职业好坏这个事情真是真的是三十年河东三十年河西。
香帅说,她大学毕业时,进外企还很流行,后来央企、银行、互联网大厂都火过,现在又轮到了体制内。
未来呢?其实谁都不知道。
所以说只要有长期人力资本积累的都是好岗位,尽量找上行赛道,但也不用太过在乎行业兴衰,最关键的还是你能干啥。
⑤ 唯一没有上限的,就是技能。
时代起落,但手里有活,心里不慌。这个时代给有本事的人仍然提供了很多机会。
一个非常典型的趋势是,现在数字基础设施极度发达,社会分工越来越细化,新职业也层出不穷,而且很多是不需要坐班的。
同样是一个真实的例子,小姑娘美术专业毕业,在一个三四线城市的体制内工作。
她无意中在网上发现那些卖几百块钱的画,好像也没比自己画的强到哪里去,就开始学着卖画,几十块一张,慢慢攒点人气卖到几百块千把块一张, 现在一个月卖画的收入能够上万,这在三四线的小城市里边就很不错了。
这个事情其实不是个案,现在年轻人“斜杠”的特别多,包括公号小编、视频剪辑,都是年轻人的兼职。
这里值得多说一句,斜杠青年灵活就业可能不是个暂时的状态,未来灵活就业这件事情真的会成为一个常态。像刚才说的小城市女孩儿,这种现象会越来越多。
而且很多年轻人是在主动选择灵活就业的方式,因为他们也发现,只要干的活是有利于人力资本积累的,在哪儿都差不多,也不必要呆在一个地方到死到老。
何况现在大厂都裁员,大学老师都可能是合同工。原来还指望着在单位里养老,没想到35岁就面对天花板,或者被淘汰。
说来说去,唯一没有上限,不被淘汰的就是你自己,你自己的技能。
所以,斜杠、练技能、狡兔三窟,是年轻打工人的最后堡垒,也是突围抗内卷的一个良药。#投资##价值投资日志[超话]#
从2020年到现在,就业市场肯定是不好的,和疫情、政策都相关。
2020年上半年,主要是相对低收入的劳动力密集型服务业,受损比较严重。
2021年这个劳动力市场还没复原,房地产、教培、医疗、互联网平台,这波原来就业市场塔尖的行业,又受到巨大冲击。
这些行业和体制内的工作一样,是上一波中国中产、中上产形成的主力赛道,现在的情况就有点让人迷惘。
政策叠加、情绪放大、媒体发酵,这几代打工人大多活在社交媒体上,很难不产生各种撕裂和焦虑。
但是焦虑归焦虑,还是要放到自身来讨论“怎么办”的问题。
1.中概股跌得鼻青脸肿,大厂都在裁员?未来怎么办?
先说中概股大跌、互联网大厂裁员这系列事件吧,不完全是外因,也有内因的。
第一个内因是基本面。
金融学者香帅认为,2021年是中国互联网行业的一个转折点。
从1995年我们搞信息高速公路开始,中国的互联网行业一直是持续高速增长。当上网人数增速开始放缓的时候,移动互联网,尤其是社交媒体的出现,大大拉长了上网时间。
但到了2021年,互联网行业首次出现了,上网人数和上网时间增速双降的现象。换句话说,这个行业的高增量时代在逐渐退隐,存量博弈时代已经拉开序幕。
更文艺的说法,在互联网这个赛道上,那些鲜花着锦、烈火烹油的时刻,将不再是常态。而那些时刻留下的资产,也进入了存量盘点期。
换句话说,现在的裁员,和过去几年的扩招是一个强正相关关系。
扪心自问,我们自己,是不是也永远存在着过度反应的倾向:在乐观时候容易冒进,在悲观时候容易畏缩。其实机构、国家都一样,这个预期是需要有的。
互联网大厂仍然是有机会的,但是大家心态要放平,要知道:人类不会两次踏进同样的河流。
第二个内因是政策面,而且是长期持续的政策面影响。
平台企业其实是一个特殊的社会组织形态,尤其是巨型数字平台经过20多年辛勤耕耘,确实拓荒出了一个数字世界、数字社会。
这个“世界”规模小的时候,就像个游戏没啥大不了。但当这个数字社会真正开始成为“社会”,并且不断生长,和现实物理世界的交叉融合,越来越多的时候,你就会发现,平台、政府,以及其他社会组织的职能之间有了交叉重叠。
同时,平台又挖到了“大数据”这么一个新生产要素的矿,开始对社会生产力、生产关系都产生影响。这时候,平台和现行秩序之间必然会面临一些调整和摩擦。
现在说实话,全世界,包括政府、法律、思想观念、社会组织结构,都没有完全做好准备,都是摸着石头过河,谁都没有现成答案和解决方案。
但是如果我们相信历史是螺旋式上升的,就会相信,人类社会还是会朝着数字化这个大方向在走。
这个过程大家需要磨合,中国的磨合过程可能更痛一点。
那中国平台的发展路径有什么提纲挈领的原则吗?中央党校的郭强教授给了一条原则,非常精准,这个原则叫:经济领域绿灯,社会领域黄灯,政治领域红灯。
这个原则不难理解。我们试着回头看看,这一波中概股大跌里边跌的最少的是谁?京东。
为什么是京东呢?首先电商这个领域属于经济领域,再者京东重资产,属于劳动力密集型,很支持就业市场,这个方向就没有问题。
Easy Money(容易钱)不要赚,要干踏踏实实的活。其实美团,甚至阿里的业务范畴都属于经济领域,也都跟民生相关,理论上都处于绿灯区域。
但是不要出圈,什么叫出圈呢?举个例子,现代社会是信贷支持的,货币权是最大的国家权力,金融权是资源配置权,在这些领域开疆拓土,就有出圈可能性。
还是那句话,Easy Money不能挣,就像茨威格那句被用俗了的话:所有命运馈赠的礼物,早在暗中标好了价格。
2.如果没相关行业经验,能从0开始跨到高速发展的行业么?
一个现实情况是,现在中国经济就是冷热不均,大部分是海水,但是也有火焰。
所以很多人,尤其是工作了五六年,甚至十年的年轻人,会经常碰到一个问题:如果没相关行业经验,能从0开始跨到高速发展的行业么?
还是先讲个故事吧,一个传统行业,房地产的案例。
房地产盛世的时候,好点公司都有自己的内部杂志,带点宣传PR的意思,也带点行业研究,内部参考的性质。招的人也大多是新闻,中文,经济等对口专业。
后来房地产业下行了,作为附属部门,杂志肯定是边缘化的。有几个年轻人慢慢感觉这个奔头不足,然后就思考琢磨,发现:即使是存量市场,这也是一个刚需的庞大市场。
购房者真的缺乏有效信息。比如说我们做了很多城市研究,可以判断哪些城市甚至区有潜力。
但是到现实购房的时候,很多人的困难更微观具体,是关于哪个小区,甚至哪个楼层、价格、公摊、学位等种种细节性问题。
而这种需求其实被满足得不够,链家有类似服务,但因为有销售环节,所以又难免意向性太强,或者过于细节。
所以他们就琢磨着,利用自己以前行业积攒的经验,认真研究一个城市微观的房产。于是就做了个自媒体,提供知识服务、咨询,然后慢慢做大,开始替房地产公司提供类似FOF(专门投资于其他证券投资基金的基金)的服务,也就这么做起来了。
你说他们算转行了吗?也算,也不算,对吧。
这个事用一个词语可以精准表达——老树新芽。
房地产行业不如以前好是事实,但这样万亿级别的大存量刚需市场,说没机会肯定是假话。只是那种粗放的大开大合的机会变少。“随手可得的低垂之果没有了,这是一个高垂之果的年代。”
再比如说,现在大家都说纸媒一塌糊涂,但是自媒体里做的好的,基本都是传统媒体里出来的。
还有前些年,互联网高速扩张期,PR(公关经理)部门、研究部门、战略部门去了大量纸媒人、财经记者之类。
换句话说,职业名称可能变,工作内容可能变,但基本技能还却还是可携带可提升的“个人资产”。技能在,老树上也能长出新芽。
3.职业要选上行赛道
还有一个故事,也是个90后男生。
他从大学开始就对数字加密货币这类新东西感兴趣,毕业出来放弃了进体制的机会,去相关赛道折腾搞技术,五六年下来起码经历了十多家公司,从数字加密货币到区块链,从ICO(区块链行业术语,指区块链项目首次发行代币)到现在搞元宇宙。
公司倒闭得快,他也跳的快,而且薪水长得快,现在早已经过了百万级。
因为这是一个还处于萌芽阶段的上行赛道,人力资本的供给小于需求,所以人力资本有很高溢价。他并不是什么超级牛校的超级牛人,但是确实获得了职场的溢价。
香帅认为,她不赞同中产在比特币这些数字风险资产上下重注,因为他们代表了“确定未来,模糊终局”,而终局不定,你的投资就可能血本无归。
但从个人职业发展角度,她非常赞同年轻人进入这个领域。
要记住,人力资本投资和自己的金融投资,这是两码事。
资金要投的稳,而投资自己要往最高增长的赛道去投,宁可挤红海,也要挤上车。因为红海竞争,吃亏的是老板,打工人又不吃亏。
比如说20、30年前的互联网,死了一茬又一茬,但是进入那个领域的,谁觉得后悔?
汽车,航空,在当年都是代表未来生产力的赛道,所以最好的人才,最多的资金都往里面涌,这样会将行业技术革新加快,平均利润率拉低,改变了世界但不一定投资赚到钱。
但是,正因为是上行的红海,正因为资金人力会源源不断涌入,所以这是人力资本积累的好机会啊。
这个赛道有很多车,车还容易坏,不要紧,只要你的岗位让你的人力资本得到积累,你下来换一辆车,只要这个赛道向上,你就向上啊。
4.对于打工人的建议
所以,关于打工人怎么办的问题,香帅有几个建议。
① 要待在有利于自己人力资本积累的岗位上。
② 不要惧怕红海赛道,尤其是上行的红海赛道,一定要去挤。
即便赛道上的企业坑可能前仆后继的倒下,但是个人的人力资本会积累。一家不成,跳另外一家。把成本留给老板,把机会留给自己。
③ 跨赛道的时候,你要尽量“顺势”,尽量别凹造型。
比如上面说到那几个年轻孩子转行的故事,你说他们跨赛道没有?好像跨了赛道,又没完全脱离原来的行业。因为人力资本的积累是一个漫长的过程。
④ 另外还有一点,就是不要被一些情绪化的舆论引导。
比如现在大家都说进体制好,小县城环卫局的一个岗位都N多博士生硕士生抢。其实职业好坏这个事情真是真的是三十年河东三十年河西。
香帅说,她大学毕业时,进外企还很流行,后来央企、银行、互联网大厂都火过,现在又轮到了体制内。
未来呢?其实谁都不知道。
所以说只要有长期人力资本积累的都是好岗位,尽量找上行赛道,但也不用太过在乎行业兴衰,最关键的还是你能干啥。
⑤ 唯一没有上限的,就是技能。
时代起落,但手里有活,心里不慌。这个时代给有本事的人仍然提供了很多机会。
一个非常典型的趋势是,现在数字基础设施极度发达,社会分工越来越细化,新职业也层出不穷,而且很多是不需要坐班的。
同样是一个真实的例子,小姑娘美术专业毕业,在一个三四线城市的体制内工作。
她无意中在网上发现那些卖几百块钱的画,好像也没比自己画的强到哪里去,就开始学着卖画,几十块一张,慢慢攒点人气卖到几百块千把块一张, 现在一个月卖画的收入能够上万,这在三四线的小城市里边就很不错了。
这个事情其实不是个案,现在年轻人“斜杠”的特别多,包括公号小编、视频剪辑,都是年轻人的兼职。
这里值得多说一句,斜杠青年灵活就业可能不是个暂时的状态,未来灵活就业这件事情真的会成为一个常态。像刚才说的小城市女孩儿,这种现象会越来越多。
而且很多年轻人是在主动选择灵活就业的方式,因为他们也发现,只要干的活是有利于人力资本积累的,在哪儿都差不多,也不必要呆在一个地方到死到老。
何况现在大厂都裁员,大学老师都可能是合同工。原来还指望着在单位里养老,没想到35岁就面对天花板,或者被淘汰。
说来说去,唯一没有上限,不被淘汰的就是你自己,你自己的技能。
所以,斜杠、练技能、狡兔三窟,是年轻打工人的最后堡垒,也是突围抗内卷的一个良药。#投资##价值投资日志[超话]#
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