职场常用模型：【GROW模型】

主旨是理清现状，减少某些事情的干扰，使执行人从内心找到对应的办法。工作中最常用的场景是被企业管理者作为辅导员工的工具，所以又和英文“grow”的翻译不谋而合，成长，帮助员工成长。

GROW模型是约翰·惠特默在1992年提出的，来自于一个决策四阶段的模型英文缩写，即Goal（目标）、Reality（现状）、Options（方案）、Will(意愿)这四个英文单词的首字母，具体解释如下：

G （ Goal）聚焦目标

你的目标具体是什么？（SMART原则）

R （Reality）: 了解现状

目前的情况是怎样的？

到目前为止你做了哪些尝试？

影响目标达成的因素有哪些？

你有哪些优势？可以把握的机会是什么？（SWOT分析）

O ( Options): 探索行动方案

为了实现目标，你会做些什么呢？还有呢？

你的第一步行动是什么？

你打算什么时间/地点采取行动？

W(Will): 强化意愿

通过刚刚的对话，你有什么样的收获？

目标达成后，你会如何奖励自己呢？

#Mysta[超话]#2022.10.04

【twi更新一则】
Mysta：你好推特。你是内向的人还是外向的人？

⏬jun：你好，来自nijisanji en的Mysta Rias。我是一个内向的人，你为什么这么问？

‍♂️：我很好奇，因为我觉得用推的人不出门，所以这是一件有趣的事

发出暴言，你推群众都是宅[doge]#mysta rias#

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