#比闹钟早醒的第一反应##突然不想开学了# 7点醒8点直播9点整材料10点准备发言稿12点喝了口同事带回来的汤，下午风雨交加，阵风8级，但是2点上班2点30教研发言一直到4点无缝衔接开始开班主任会开到其他人都下班了还没开完，5点半回家没吃饭开始级部线上讨论细则，7点开家长会，会议结束答疑解问，接受陆续到10点的学生报名。今天可是说是实实在在让腰、颈“突出”的一天，医生刚说好的卧床静养呢？你以为这是落幕吗，其实才刚刚开始[悲伤][泪][允悲]

#公司治理# #恒杉咨询# 【答疑解问】想和朋友合伙做一个农家乐，我出场地然后再和他们出一样多的资金，事后利益怎么分配好？#股权激励就找恒杉#
叙述：想和朋友合伙做一个农家乐，我出场地然后再和他们出一样多的资金，事后利益怎么分配好？本来我也不想计较场地这些事情，利益平均分配就好，但是又怕后面会闹矛盾，那就不好说了，所以请教各位大神有没有什么办法可以教教我！
答：这是你第一次创业所以才这么冒然分配股权的，股权是涉及到利益的事情，但是利益与人性挂钩，人性不可实验，所以在没有想清楚你们创业如何的降低风险之前最好不要轻易启动项目，在实践中大多数项目失败不是因为项目本身不好，而是因为股权没有分配好，目前不知道你们对项目战略之前，先以目前这个规模来计划，股权分配在创业初期很重要，要把握以下原则：
1.创业初期需要一个力排众议的老大，以减少内耗的产生，大多数股东之间因为股权比例相等或者差不多，就导致谁也不服谁或者做一个小决策需要不停的开会，这对于创业初期是十分不利的，所以股权分配原则是：A>B+C 原则；
2.凡事“预则立不预则废”，因为在创业中不会只有你们两个股东，或许还有其他朋友进入，其他朋友进入他的股权从哪里来？他进来以后比如定向增资，你的股权比例会减少，这样如何保证对店面的控制权？需要融资吗？员工激励吗？所以股权布局要提前想好；
3.分红机制与财务机制是很多初创创业者身上发生的，财务透明很重要，一旦出现股东之间出现挪用公款的事情，你们之间的合作关系基本上走向尽头，个体户进入个人账户中所以要更加的注意，分红机制包括分红时间、分红方式、分红比例都是想清楚并设计好；
4.退出机制，有很多初创业的创业者，因为合伙人之间投资时没有有签订合作协议，所以退出时连自己的合法权益都无法保障，亲兄弟明算账！写好退出机制保证合伙人之间好聚好散防止哥们变成仇人，先小人后君子，最后大家都变成君子，先君子后小人最好大家都变成小人。
补充回答：
方案1:结合使用期限对场地做个估值，折合成出资股本，即场地费用计入前期投资
方案2:根据场地的市场行情，按租赁方式缴纳租金，即场地费用计入运营成本
提问者：谢谢大佬，如果我准备用方案2，那么如果我们几年后合作结束了，那我们已经弄好的房子，场地什么的还需要分配麽？是归我还是兑换折现我补给他们？
答：经营结束后如果场地能往外转让，装让费是你们共同所有。当然，也可以约定以后不能转让。至于你个人，无需为场地装修买单。只要假设没有合伙人提供场地，去租场地的情况处理。
提问者：谢谢回答。#股权激励# #股权架构#

【不忘初心、牢记使命】棚改为民，永远在路上（后续）
继上一次“不忘初心、牢记使命”主题教育万秀区司法局派出的法律小组成员与动迁组、技术组成员一起组建的攻坚小组不远千里为定居在南宁的工厂一路片区被征收房屋的产权人何女士送达《补偿方案》、《安置补偿》及相关法律法规等拆迁征收资料并给其详细讲解棚改补偿政策条款后，何女士就具体的签约补偿事宜尚存在疑问，但因家庭事、工作事无法抽身回来梧州详细咨询商谈。攻坚小组在知悉情况后，不辞劳苦，于2019年12月10日再次赶赴南宁，在本次攻坚行动中，攻坚小组并充分发挥团队精神，在与产权人商谈过程中运用技术、法律等专业知识为产权人答疑解问，一一解决了产权人心中的疑虑，促使产权人当场愉快的签订征收补偿协议，再次为万秀区棚户区改造项目贡献应尽力量。

自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，梧州市万秀区新兴、工厂两片区的棚改动迁工作人员始终奋战在征拆第一线，为解决被征收群众最关心、最直接、最现实的问题，坚守各自工作岗位，不分白天黑夜锲而不舍地努力工作，攻坚小组再次赶赴南宁促签约一事也充分证明，只要真诚勇敢的敲开了百姓的家门，即成功的叩开了百姓的心门！（万秀区司法局 程诗华）