【企业财富传承， 什么是企业技术防火墙？】以下为来自迅腾世界网络推广分享。如果今天有人说我有技术，这个技术专利发明好，拿你的技术跟别人合作，你来出技术，对方来出钱，那是可以的。如果你出技术，对方出钱，公司成立后，你必须把你技术的拥有权过户给公司。过户之后，你的身份产生变化，本来你的身份是两个：专利的发明人、专利的拥有者。只要你过户完毕之后你就只是专利的发明人。拥有者跟使用者变成了这家公司，而这个公司跟别人合作的时候可能是合作、兼并、重组、收购，可能瞬间你的专利就没有了，那怎么办？
成立一个技术公司，然后你把公司技术授权给公司来使用，而这个部分我们就称为技术防火墙。供应、销售、投资、技术，有没有可能你的服务做外包，跟麦当劳一样？你也做一个服务的防火墙，然后再做一个公关的防火墙，那么你觉得公司里面应该需要几个防火墙？其实有几个，做到什么程度，取决于公司不同的发展阶段。公司刚创业要什么防火墙？只有公司变强大，才需要分权、分立、分结构，给不了高工资给政策，给不了政策给空间，给不了空间给股份，给不了股份还给个梦想。要别人跟你打拼，25
岁来公司上班，上 10 年就是 35 岁，他这10
年当中要结婚生子买房，怎么才能跟你一辈子呢？你要给他政策，所以我们把这种方式称为防火墙结构。
供应商把货卖给公司，公司把货卖给代理商。如果供应商现在卖货，他卖过来要不要交税？肯定要交。你不做防火墙还好，有了防火墙多了两个税。如果你是工厂型的企业还好，增值税还好，如果你是服务型行业，两个
5.5% 就没有乐。不做防火墙你还有 11% 的利润在手上，做了防火墙 11% 的利润没有了，还是老问题，你的结构是不是符合要求？
接下来设置主题，公司是供应商，把货供给工厂。工厂卖货可以，50
元成本。卖到你的销售公司时，有两种价格供你选择：第一种 60 元，第二种 80 元，都可以，为什么？卖出
140元。但是如果你在工厂所占到的股份是 90%，销售公司股份是50%，工厂卖到销售公司时你卖 60 元还是卖 80 元？ 80。如果卖到 80
元，那这边的利润就更多一些；反过来，如果你在工厂占了 50% 的股份，在销售公司占了 90% 的股份，卖出就是
60元，因为在销售公司里面的利润更多。
控制防火墙体系
公司有了规模，很难是单独一家公司。如果不是，有
5 家或 6 家公司会围绕着你的产业链来进行，有可能是 5 家公司的股东，但是并不见得是 5 家公司的董事长，有可能是 5
家公司的大股东，但并不见得是 5
家公司的总经理。这时候你可以用这种方式决定让哪家公司赚钱，哪家公司亏钱，哪家公司多赚，哪家公司少赚，哪家公司活着，哪家公司倒闭，而这方法叫控制。所以未来在做整个盘子的时候，必须清楚该怎么控制公司。
控制防火墙体系的公司有三种方法：
第一种叫财务线；
第二种是法律线；
第三种是股权线。
财务线是作为老板，要能够控制公司的哪个利润大，哪个公司利润少。做激励也好，做收入也好，都可以；法律线是在所有法律体系上让公司的运作体系变得更完善。换言之，公司发展由小变大过程当中，能不能撑得住未来的规模型的系统。如果体系跟结构撑不住，表面看
上去营业额高，其实公司命不久矣。关键能不能撑得住未来的发展，这个体系化怎么运作，所以一般来说叫法律线；第三个股权线，就是指哪个公司股权多，哪个公司股权少，有些公司占的股份是非常少的，只占
5% 到 10% 之间，但你不能失去控制权，在体系里不是超过 51%
就是控制公司，这是大部分人的误解。只要协议合法，章程合理，其实也可以。所以未来做防火墙的结构，公司可能不是一个人当股东，可能销售公司有很多股东，然后你另当，那股东的结构和你的体系，跟未来的发展必须呈现合法化、结构化的过程，我们把这种体系称为防火墙结构。防火墙最重要的是保证安全，不是不能跟别人合作，合作很简单，但应该知道怎么做，做什么决定。公司觉得体制该怎么做，怎么保证公司更安全、有效、合法、合理合情地运转。
最后我们来总结一下上面提到的四种防火墙的基本结构。
第一种开公司有代理商，有供应商，单细胞公司不可取，所以成立销售公司，由这家公司来面对销售公司对代理商，代理商之后有供应商公司，分投资的时候投资给投资公司。一个人有技术，投资给公司可以，但不如成立技术公司来投资公司，这就是所说的简单的上下左右的四个防火墙。公司在规模小时没必要做这么详细，因为做详细需要
5
张营业执照，财务管理也很棘手。但是随着公司由小变大，可以把销售公司引进能力强的高管，这几个人只要销售好就可以分红。相对来说，如果股权结构和章程不清楚，你要成为绝对的控股股东。绝对的控股股东的股份是
51%，董事会权限的 51%，如果随着稀释，别人入股，同比例稀释，如果你的股份小于50%
怎么办呢？也可以，做一致行动人。加股东签署联盟协议，由本人或他本人代表你的股东出现，只要大于 51%
也可以，这叫基本的防火墙理论。层级制防火墙，公司利用销售总公司，然后分成区域，区域分省，省分市，每个市反占 10% 或是 5%
的股份。让每个人按照能者多劳、多劳多得的方式来进行。但有三点要注意，不是为防别人，而是让更多的人参与到公司中，这是第一种防火墙，层级制防火墙。
第二种防火墙很简单，如果有公司跟另外一个目标公司合作，这个目标公司很难攻。所以改变一下，成立中间公司，然后把具有影响力的人变成公司的股东，对方占股
80%，自己占股
20%。之后，与另外一人再成立一个公司，分出去。这样不断开公司，将业务卖出，开出很多公司，我们称为中间架防火墙。一家公司虽然有利润，但以这些利润来上市比较难。把亏损放进去，再把公司做并购后上市。由于公司利润变高，估值增加，所以在资本市场获利会比单纯的买卖市场上挣得多。当利润变高，拿变高的利润或资本溢价的过程，或者市值的倍数来收购公司，所以目前在市场上看到很多公司展开大规模收购的不可思议的现象。做市场的公司往往利用时间差，只要能在未来两三年之内，或者是跟某一家上市公司谈好，只要做到某种规模，就可以收购。
所以表面上看上去不可能，但公司非常厉害。买了我的产品后，送的产品比买的更高价，为什么？只要市场变大，把体系装到自己的体系里来，把体系安置在上市公司，上市公司收购时，股价高就可以获利，所以各做各的事，各获各的利。就像你做某一件事时，帮一家公司设计体系，公司很好，规模也好，已经签了两家拟收购协议。只要做到这种程度，上市公司就会收，所以我们做公司不见得一定要成为上市公司的老板，卖给别人也是一样，卖完之后将钱拿回来。股东开公司，公司
100% 控股一家公司，而这类公司我们称之为剥离型防火墙，即业务保留不能丢，成本剥离。
剥离有好几种剥离方式，成本剥离可以把业务保留下来，成本剥离开，这是一个基本方式。而这种方式管一方的方式很强，让公司发展很好的原因是因为给公司设立了一个很好的结构，让股东觉得舒服。权限必须得到限制，然后让体系变得科学，财务必须经过审计，这样的话公司的发展会相对比较好一些，这是四种防火墙的基本结构放烟幕弹这个防火墙结构主要是公司结构。公司的系统首先是保证公司安全，而安全的第一个要点是防火墙结构好。
下面我们要提到的是烟幕弹，干什么不是干什么的延续，到底企业怎么放烟幕弹出来，一家企业让市场觉得无与伦比，但是底层到底获什么利？千万不要让别人看穿你，太容易看穿的生意就没什么厉害之处了。如果放
2 颗或者 3
颗烟幕弹，没放烟幕弹的公司就是不可行的，所以商业模式看重的是核心，公司管理好坏，公司招牌如何，老板的车都不是很重要，关键是看商业模式精不精明，水平如何。
合作也十分简单，把资源集合在一起。有可能我的资源你没有；另外商业模式很好，就需要了解资源能不能匹配得上。
如果发现模式好，资源不够，最好这件事先缓一缓。我们现在接的生意，全是能接下来的，所以敢接就能用。做资源多的项目，外面招商，找资本，找客户，你给足够多的钱和资本，但是产品要足够好。所以第一个要注意的是，彼此是不是情投意合，能不能看得上对方；第二个要看这个模式行不行得通；第三个看资源够不够。
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岁来公司上班，上 10 年就是 35 岁，他这10
年当中要结婚生子买房，怎么才能跟你一辈子呢？你要给他政策，所以我们把这种方式称为防火墙结构。
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5.5% 就没有乐。不做防火墙你还有 11% 的利润在手上，做了防火墙 11% 的利润没有了，还是老问题，你的结构是不是符合要求？
接下来设置主题，公司是供应商，把货供给工厂。工厂卖货可以，50
元成本。卖到你的销售公司时，有两种价格供你选择：第一种 60 元，第二种 80 元，都可以，为什么？卖出
140元。但是如果你在工厂所占到的股份是 90%，销售公司股份是50%，工厂卖到销售公司时你卖 60 元还是卖 80 元？ 80。如果卖到 80
元，那这边的利润就更多一些；反过来，如果你在工厂占了 50% 的股份，在销售公司占了 90% 的股份，卖出就是
60元，因为在销售公司里面的利润更多。
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公司有了规模，很难是单独一家公司。如果不是，有
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家公司的大股东，但并不见得是 5
家公司的总经理。这时候你可以用这种方式决定让哪家公司赚钱，哪家公司亏钱，哪家公司多赚，哪家公司少赚，哪家公司活着，哪家公司倒闭，而这方法叫控制。所以未来在做整个盘子的时候，必须清楚该怎么控制公司。
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第一种叫财务线；
第二种是法律线；
第三种是股权线。
财务线是作为老板，要能够控制公司的哪个利润大，哪个公司利润少。做激励也好，做收入也好，都可以；法律线是在所有法律体系上让公司的运作体系变得更完善。换言之，公司发展由小变大过程当中，能不能撑得住未来的规模型的系统。如果体系跟结构撑不住，表面看
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5% 到 10% 之间，但你不能失去控制权，在体系里不是超过 51%
就是控制公司，这是大部分人的误解。只要协议合法，章程合理，其实也可以。所以未来做防火墙的结构，公司可能不是一个人当股东，可能销售公司有很多股东，然后你另当，那股东的结构和你的体系，跟未来的发展必须呈现合法化、结构化的过程，我们把这种体系称为防火墙结构。防火墙最重要的是保证安全，不是不能跟别人合作，合作很简单，但应该知道怎么做，做什么决定。公司觉得体制该怎么做，怎么保证公司更安全、有效、合法、合理合情地运转。
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怎么办呢？也可以，做一致行动人。加股东签署联盟协议，由本人或他本人代表你的股东出现，只要大于 51%
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剥离有好几种剥离方式，成本剥离可以把业务保留下来，成本剥离开，这是一个基本方式。而这种方式管一方的方式很强，让公司发展很好的原因是因为给公司设立了一个很好的结构，让股东觉得舒服。权限必须得到限制，然后让体系变得科学，财务必须经过审计，这样的话公司的发展会相对比较好一些，这是四种防火墙的基本结构放烟幕弹这个防火墙结构主要是公司结构。公司的系统首先是保证公司安全，而安全的第一个要点是防火墙结构好。
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以中通为例教你看懂情绪拐点，全网最干的情绪周期启动教学！
请耐心看完，这么干的知识点我不讲第二次，看完觉得受用的话可以点个赞加个关注
92科比说过做股票要有一个股票的世界观，做价值趋势的要看大盘看板块指数，做短线交易的看什么，看连板票，看连板指数，众所周知，龙头都是从连板票里走出来的，所以短线玩家的世界观应该以所有连板票为基础，在此基础上看清楚哪个是龙头，哪些是杂毛，而龙头的诞生是基于情绪的走强，所以情绪的拐点就是龙头诞生的节点，那这里情绪要怎么看，看连板指数，连板指数囊括了前一天所有的连板票，指数的波动就反映出了短线玩家的情绪状态，这里先给出一个公式，新周期的启动=情绪出现拐点+优秀的板块+带动性的个股，下面我将以中通客车 的启动为例给大家阐述如何在情绪拐点下找到优秀的板块，并从板块中找到最强的个股！
如图1所示，连板指数从5月11号到5月17号经历了5天的大阴线，释放了巨大的亏钱效应，而在即将跌破5日线的后一天出现拐点，这里就是情绪上的一个拐点，而老练的玩家在17号收盘后就已经开始为明天的拐点做准备了，更有艺高人胆大的高手在17号当天就拿了先手，基于此，我们反观17号的连板梯队！
这一天最强的板块是锂电池、新能源车，5板的索菱连续4个一字板后高开秒板非常有气势，而3板的中通也是日内弱转强直线上板，所以如果预判18号打出拐点的话，这两个票肯定是龙头备选，再看18号，首先从连板指数观察很明显打出了情绪拐点，其次中通4板大单一字带领索菱日内弱转强晋级6板是第二个确认点，到此为止短线有些基础的玩家应该都能看出来哪个是龙头了吧，当然如果18号还没有反应过来，那19号中通继续一字板，索菱弱转强高开秒板晋级7板，打破之前中设的6板压制，至此为止如果还没看出中通是龙头的玩家短线根本就是没入门的，那这里我们代入以上的公式就是，中通周期的启动=18号情绪打出拐点+新能源车强势+中通的带动性。
好，有人要说了，你这只是马后炮的角度来推理分析，杠精我也懒得理，这里我再举几个例子！
时间来到去年12月28号，在12月22号到27号这几天里亏钱效应巨大，其实这里27号就已经打出拐点了，只是不明显而已，27号之后就是龙津药业 的中药周期！
具体是怎么走出来的大家可以自行去翻阅一下当时的连板晋级情况，诸如此类还有1月28号的保利联合 ，这里保利走的是一个妖股属性，因为不知道他走的是什么概念，但是情绪确实开始增强，所以保利的作用是打开市场的赚钱效应，而当时真正的龙头是处于第二梯队的浙江建投 ，所以我讲这些是希望大家能够明白情绪是什么时候开始启动的！
再比如3月16号启动的房地产周期，当时的妖股先锋龙是宋都股份 ，而主升龙是天保基建 ，还有4月27号启动的湖南发展 的基建周期，当时的妖股属性先锋龙是湖南发展，而主升龙是浙江建投和建艺集团 ，这个周期的湖南发展就类似于1月28号的保利联合，建艺集团就类似于当时的浙江建投，因为这两个周期都是典型的和大盘共振打出的情绪拐点，市场不知道主线是什么，所以合力打造了保利联合和湖南发展这两只妖股属性的先锋龙，这两个票是负责打开赚钱效应的，而后都走出了另一只主升龙，所以这才叫股票的世界观！
这里基本就把如何把握情绪的拐点以及找到高辨识度的龙头种子的方法讲完了，情绪一般很少跌破5日线，跌破5日线基本意味着大周期的来临，跌破10日线也基本只有股灾的时候能看得到了，当然这只是一个框架，每个大周期里还有很多小周期，还有各种穿越啊、支线题材的干扰识别啊、预期和预期差、买点总结以及什么是辨识度的各种细节，一篇帖子肯定是不够讲的，框架给到大家，其实这里我基本快把大资金们的玩法捅破了，其他各种细节希望大家自行填充一下
看不懂就多看几遍，这种饭都喂到嘴边还不自行下咽的还是直接放弃短线吧，觉得有用的朋友还望点个赞加个关注，往后我会在平台输出更多的干货内容！
#股票[超话]# $大连重工 sz002204$ $中通客车 sz000957$ $巨轮智能 sz002031$
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92科比说过做股票要有一个股票的世界观，做价值趋势的要看大盘看板块指数，做短线交易的看什么，看连板票，看连板指数，众所周知，龙头都是从连板票里走出来的，所以短线玩家的世界观应该以所有连板票为基础，在此基础上看清楚哪个是龙头，哪些是杂毛，而龙头的诞生是基于情绪的走强，所以情绪的拐点就是龙头诞生的节点，那这里情绪要怎么看，看连板指数，连板指数囊括了前一天所有的连板票，指数的波动就反映出了短线玩家的情绪状态，这里先给出一个公式，新周期的启动=情绪出现拐点+优秀的板块+带动性的个股，下面我将以中通客车 的启动为例给大家阐述如何在情绪拐点下找到优秀的板块，并从板块中找到最强的个股！
如图1所示，连板指数从5月11号到5月17号经历了5天的大阴线，释放了巨大的亏钱效应，而在即将跌破5日线的后一天出现拐点，这里就是情绪上的一个拐点，而老练的玩家在17号收盘后就已经开始为明天的拐点做准备了，更有艺高人胆大的高手在17号当天就拿了先手，基于此，我们反观17号的连板梯队！
这一天最强的板块是锂电池、新能源车，5板的索菱连续4个一字板后高开秒板非常有气势，而3板的中通也是日内弱转强直线上板，所以如果预判18号打出拐点的话，这两个票肯定是龙头备选，再看18号，首先从连板指数观察很明显打出了情绪拐点，其次中通4板大单一字带领索菱日内弱转强晋级6板是第二个确认点，到此为止短线有些基础的玩家应该都能看出来哪个是龙头了吧，当然如果18号还没有反应过来，那19号中通继续一字板，索菱弱转强高开秒板晋级7板，打破之前中设的6板压制，至此为止如果还没看出中通是龙头的玩家短线根本就是没入门的，那这里我们代入以上的公式就是，中通周期的启动=18号情绪打出拐点+新能源车强势+中通的带动性。
好，有人要说了，你这只是马后炮的角度来推理分析，杠精我也懒得理，这里我再举几个例子！
时间来到去年12月28号，在12月22号到27号这几天里亏钱效应巨大，其实这里27号就已经打出拐点了，只是不明显而已，27号之后就是龙津药业 的中药周期！
具体是怎么走出来的大家可以自行去翻阅一下当时的连板晋级情况，诸如此类还有1月28号的保利联合 ，这里保利走的是一个妖股属性，因为不知道他走的是什么概念，但是情绪确实开始增强，所以保利的作用是打开市场的赚钱效应，而当时真正的龙头是处于第二梯队的浙江建投 ，所以我讲这些是希望大家能够明白情绪是什么时候开始启动的！
再比如3月16号启动的房地产周期，当时的妖股先锋龙是宋都股份 ，而主升龙是天保基建 ，还有4月27号启动的湖南发展 的基建周期，当时的妖股属性先锋龙是湖南发展，而主升龙是浙江建投和建艺集团 ，这个周期的湖南发展就类似于1月28号的保利联合，建艺集团就类似于当时的浙江建投，因为这两个周期都是典型的和大盘共振打出的情绪拐点，市场不知道主线是什么，所以合力打造了保利联合和湖南发展这两只妖股属性的先锋龙，这两个票是负责打开赚钱效应的，而后都走出了另一只主升龙，所以这才叫股票的世界观！
这里基本就把如何把握情绪的拐点以及找到高辨识度的龙头种子的方法讲完了，情绪一般很少跌破5日线，跌破5日线基本意味着大周期的来临，跌破10日线也基本只有股灾的时候能看得到了，当然这只是一个框架，每个大周期里还有很多小周期，还有各种穿越啊、支线题材的干扰识别啊、预期和预期差、买点总结以及什么是辨识度的各种细节，一篇帖子肯定是不够讲的，框架给到大家，其实这里我基本快把大资金们的玩法捅破了，其他各种细节希望大家自行填充一下
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口腔门诊如何通过私域直播快速获客
#私域直播工具##码尚直播##口腔直播#
民营口腔问题多多，但众口一辞的问题就是获客难，获客贵！而码尚直播又是否能解决这个问题呢？
让我们透过现象看本质：私域直播的场景就是内容电商的场景，既然直播也是内容的一种形式，就一定能获客，当然也能直接实现医疗电商的转化！如何用私域直播获客！
一. 告诉大家一个进你私域直播室的理由
理由1：以比所有大平台更低的价格买到当季口腔护理品的爆品
理由2：能进场瓜分听起来数额惊人的礼品和现金
理由3：当地三甲医院的医生，为大家说爱牙干货
理由4：送所有电商平台都无法做到的精准匹配的专项口腔检测
比如：龋齿--儿童龋态检测，菌斑显示剂自检；口臭---牙周检测，口腔菌群检测；孕期口腔检测；牙齿缺失或不齐---拍牙片
理由5：老客户在直播间充值或转介绍，老客新客均有比线下更给力的同等折扣
以上5种理由，由简单清晰的海报形式呈现，注意：少说自己，多说利益点，一张海报最多说三项利益点！同一场活动可做三张海报，每张2-3个利益点！
二. 用直播预约的分销推广制度
先讲如何做好直播的预约：
员工生成专属直播间邀请海报，转发朋友圈。直播筹备期间循环发直播间优惠信息、优惠项目、直播时间，通过刷屏的方式加强微信中私域的用户对直播的影响，引导客户预约直播间。讲用户沉淀在公众号，直播当天通过公众号统一发送直播提醒。
直播间的瞬时流量，很大程度上受直播间预约人数的影响。，直播预约人数和最终场观多呈现1:10的比例，即每获取1个用户预约，最后会有10倍人数进入直播间参与。所以使出吃奶的劲来增加预约人数是最关键的一步！
所以，私域直播的运营逻辑就是：用好诊所的原有私域做直播间冷启动，做精私域运营，持续裂变，扩大私域池，再来一轮基数更大的直播，循环往复，滚雪球发展。
#私域直播工具##码尚直播##口腔直播#
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