#书和我#
问题不只是对这两方面你分别追求多少，而是你如何努力工作以尽量实现二者兼得。
这两方面我都很想要，所以我愉悦地努力工作，以争取二者兼得，并且发现它们很可能是一回事，而且相辅相成。
我逐渐明白，从生活中获取尽可能多的东西，并不只是一个要为此而工作得更辛苦的问题。
这更多的是一个有效工作的问题，因为有效工作能把我的能力提升几百倍。
达利欧 | 原则
问题不只是对这两方面你分别追求多少，而是你如何努力工作以尽量实现二者兼得。
这两方面我都很想要，所以我愉悦地努力工作，以争取二者兼得，并且发现它们很可能是一回事，而且相辅相成。
我逐渐明白，从生活中获取尽可能多的东西，并不只是一个要为此而工作得更辛苦的问题。
这更多的是一个有效工作的问题，因为有效工作能把我的能力提升几百倍。
达利欧 | 原则
#2020西安两会# 【陕鼓：逆势增长 交出“硬核”答卷】习近平总书记近日在陕西考察时强调，“制造业是国家经济命脉所系。国有大型企业要发挥主力军作用，在抓好常态化疫情防控的前提下，带动上下游产业和中小企业全面复工复产”“要围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，推动经济高质量发展迈出更大步伐”……这一系列重要讲话为常态化做好疫情防控，推动经济社会稳步发展定下了主基调。
面对疫情防控进入常态化阶段，国有企业如何发挥好国民经济“稳定器”“压舱石”作用，担当推动经济平稳运行的保障重任，陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称“陕鼓”）以一季度总订货同比增长169%的优异成绩，交出了“战疫情、促转型”逆势增长的“硬核”答卷，成为助推陕西工业经济高质量发展迈出更大步伐的一支生力军。
党旗引领 陕鼓呈现逆势增长
植根于三秦大地的陕鼓是中国工业行业排头兵、陕西省和西安市工业领域骨干企业。新冠肺炎疫情发生以来，陕鼓集团党委积极响应中央、省、市对疫情防控工作的部署和要求，在大考中充分发挥国有企业领头羊作用，肩负起企业疫情防控和“稳增长、促投资、保运行”的双重责任，扎实践行国企使命与担当，形成了陕鼓联防联控，“战疫情、促转型”的“一盘棋”格局，以双线作战有序、精准地保障复工复产的稳定运行。
“陕鼓生产的装备都是用于连续性生产企业的核心动力设备，也是石化、冶金、能源等国民经济支柱核心支撑，在春节放假和复工复产中，陕鼓始终没有停止生产制造和项目履约。” 在生产经营保障管理一线的陕鼓生产总监徐晓东说。疫情防控中，陕鼓生产一线各党支部联防联控，协同作战，一线党员员工不懈努力，累计完成国内化工、煤化工、冶金等行业重大装备及“一带一路”沿线国家重点工程项目产品的生产组装近40台套；完成客户重点设备安装、维保运营等系统服务项目近百项，陕鼓合同履约率达到100%，为疫情防控和产品履约做出了重要贡献。
“在这个特殊时期虽然有些工作受到了影响，但陕鼓对客户的服务不会受到影响……战‘疫’期间，只隔离病毒，不隔离服务！我们会一直在线。”陕鼓系统服务事业部服务人员刘亚民与鞍钢维保服务项目团队的李志兴，在完成了一场千里之遥的装置抢修“接力赛”后这样说。
在3月疫情防控的关键期，湖北金盛兰冶金科技有限公司因疫情影响停产的炼铁部门经当地政府批准复工复产，但却遇到设备安装调试的技术问题。陕鼓系统服务人员李洪利不畏艰辛逆行武汉，争分夺秒，以最短时间解决了用户燃眉之急，确保了用户的全面复工复产。
战“疫”期间，陕鼓40多个维保、运营、服务业务驻外项目团队在集团党委、党支部、党小组、党员四面党旗的引领下，贴近市场和客户深挖需求，在服务于能源、石化、冶金等领域客户的连续性生产的同时，稳定地支持着企业的转型和高质量发展。今年一季度，陕鼓集团销售订货同比增长169%，逆势增长中企业转型和高质量发展成效持续显现。
聚力服务型制造 添发展新动能
疫情之下，我国制造业复工复产、物流受限、原材料供应难等问题和考验接踵而至，如何逆势而上把握新的发展机遇，不断发展新模式、新业态、新技术、新产品，加速先进制造业的新发展，陕鼓集团党委书记、董事长李宏安在认真研究发达国家制造业发展后有了这样的思考，欧美等发达国家服务产业占GDP总量的80%左右, 这些服务中有60%至70%是围绕制造业的服务。他认为这些服务还可以分为两类，一类是由生产制造企业转型为制造业提供服务，这是趋势；另一类是没有生产制造基础的服务型企业。而像陕鼓这样由生产制造企业转型为服务型制造企业的应充分发挥自身专长，向用户提供具有专业能力的系统服务，助力先进制造业的蓬勃发展。
事实上，陕鼓作为一家有着50余年创新发展历程的分布式能源系统解决方案商和系统服务商，在“奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章”的奋斗实践中，勇担加快建设先进制造业强市的国企重任，全力推进“两个转变”战略，打造世界一流智慧绿色能源强企，通过新思路、新模式、新技术、新管理等一系列的体系创新，持续深化从单一产品制造商向分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商的智慧绿色转型。
近年来陕鼓通过对国内及海外市场的认真调研分析，已形成了“1+7”的业务模式，为市场和客户提供以分布式能源系统解决方案为圆心的设备、EPC、服务、运营、金融、供应链、智能化等七大增值服务。
陕鼓已在临潼工业园区投资建成了首个能源系统“九联供”的能源互联岛全球运营中心，实现了冷、热、电、风、水、废、消防、安防、监控的智能化管理和土地集约、运营集约、功能集约、设备集约，打造了行业万元产值能耗最低、排放最少的智能制造基地，成为流程工业、智慧城市、一带一路等领域用户节能环保定制化系统解决方案。该方案已应用于陕汽商用车产业基地、陕西汉德汽车工业园区等多个现代化汽车产业园区项目建设，并签约西安市高新区“城市客厅”中央创新区能源建设项目，推动了社会经济的高质量发展。
抗击疫情和复工复产的攻坚战中，陕鼓以“战疫情，促转型”的更严标准、更高要求在全力做好疫情防控的同时持续深化服务型制造转型。陕鼓500多人的专业系统服务队伍坚守全情服务客户的征程中，为宝钢湛江及鞍钢等大型钢铁企业5000立方米以上大高炉提供智能化的“保姆式”工业服务支持；陕鼓下属的9个气体运营公司在疫情期间24小时连续生产，保障了用户的正常生产经营需求。一季度，陕鼓工业服务+运营占销售订货比重达到84%。在持续深化的服务型制造转型实践中，陕鼓已实现了从满足客户需求向引领客户需求的发展动能转换，推动企业走向了绿色、高质量发展之路。
持续创新 发力数字化智能化
习近平总书记强调，要把实体经济特别是制造业做实做强做优，推进5G、物联网、人工智能、工业互联网等新型基建投资。工业互联网作为制造强国和网络强国的基石，以工业互联网为新引擎，推进实体经济数字化转型和智能化升级，势在必行。
陕鼓作为分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商，其产品和服务的智能化就是直击用户需求点，为各领域用户切实解决产业链全流程中设备管理、工艺优化、能源管理等痛点问题，以技术创新带动产业链协同发展。
陕鼓开展了工业流程EAOC(综合能效分析与运行优化控制)技术研究，并形成了EAOC能效优化解决方案，基于用户需求出发，为用户实现定制化、全流程的节能优化产品与服务带来不一样的智能化体验。目前，这一方案已在章丘秦风气体、扬州秦风气体及流程工业领域应用，通过设备改造、流程改进和运行控制优化等手段，能效可提升2%～5%。
在服务智能化方面，陕鼓出产的装置机组都带有智能检测系统，可足不出户24小时监测机组的运行状态；AR工业运营服务支持系统，利用设备状态数据、工艺数据、过程数据及AR现场可视化技术、故障原理透视、专家远程指导、智能巡检等服务技术，向流程工业领域用户提供全生命周期健康管理服务系统方案。
与此同时，陕鼓聚合陕西“三个经济”发展优势，打通上中下游产业链，以互联网高新技术为依托，全力打造全球供应链创新体系，构筑分布式能源领域供应链生态圈。凭借多年来在设备制造、工程施工、工艺单元运营和生产服务等方面的积累，陕鼓形成了“技术+”“商务+”“金融+”“研发+”“能量+”等资源深度协作的去中心化供应链协同生态模式。并设立西安长青易得供应链股份有限公司、西安联易得供应链股份有限公司，通过“链易得”供应链综合服务平台，打造集成化、智慧型的“一带一路”供应链枢纽，向全球工业领域上下游产业企业提供多领域、一站式综合服务解决方案。
陕鼓集团党委书记、董事长李宏安表示，习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，让陕鼓对“战疫情、促转型、稳增长”的“下半场”有了更加清晰的认识。陕鼓将抢抓机遇，持续创新，以“只争朝夕”的劲头真抓实干，奋力打造世界一流绿色智慧能源强企，为区域经济高质量发展蓄势添能。
面对疫情防控进入常态化阶段，国有企业如何发挥好国民经济“稳定器”“压舱石”作用，担当推动经济平稳运行的保障重任，陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称“陕鼓”）以一季度总订货同比增长169%的优异成绩，交出了“战疫情、促转型”逆势增长的“硬核”答卷，成为助推陕西工业经济高质量发展迈出更大步伐的一支生力军。
党旗引领 陕鼓呈现逆势增长
植根于三秦大地的陕鼓是中国工业行业排头兵、陕西省和西安市工业领域骨干企业。新冠肺炎疫情发生以来，陕鼓集团党委积极响应中央、省、市对疫情防控工作的部署和要求，在大考中充分发挥国有企业领头羊作用，肩负起企业疫情防控和“稳增长、促投资、保运行”的双重责任，扎实践行国企使命与担当，形成了陕鼓联防联控，“战疫情、促转型”的“一盘棋”格局，以双线作战有序、精准地保障复工复产的稳定运行。
“陕鼓生产的装备都是用于连续性生产企业的核心动力设备，也是石化、冶金、能源等国民经济支柱核心支撑，在春节放假和复工复产中，陕鼓始终没有停止生产制造和项目履约。” 在生产经营保障管理一线的陕鼓生产总监徐晓东说。疫情防控中，陕鼓生产一线各党支部联防联控，协同作战，一线党员员工不懈努力，累计完成国内化工、煤化工、冶金等行业重大装备及“一带一路”沿线国家重点工程项目产品的生产组装近40台套；完成客户重点设备安装、维保运营等系统服务项目近百项，陕鼓合同履约率达到100%，为疫情防控和产品履约做出了重要贡献。
“在这个特殊时期虽然有些工作受到了影响，但陕鼓对客户的服务不会受到影响……战‘疫’期间，只隔离病毒，不隔离服务！我们会一直在线。”陕鼓系统服务事业部服务人员刘亚民与鞍钢维保服务项目团队的李志兴，在完成了一场千里之遥的装置抢修“接力赛”后这样说。
在3月疫情防控的关键期，湖北金盛兰冶金科技有限公司因疫情影响停产的炼铁部门经当地政府批准复工复产，但却遇到设备安装调试的技术问题。陕鼓系统服务人员李洪利不畏艰辛逆行武汉，争分夺秒，以最短时间解决了用户燃眉之急，确保了用户的全面复工复产。
战“疫”期间，陕鼓40多个维保、运营、服务业务驻外项目团队在集团党委、党支部、党小组、党员四面党旗的引领下，贴近市场和客户深挖需求，在服务于能源、石化、冶金等领域客户的连续性生产的同时，稳定地支持着企业的转型和高质量发展。今年一季度，陕鼓集团销售订货同比增长169%，逆势增长中企业转型和高质量发展成效持续显现。
聚力服务型制造 添发展新动能
疫情之下，我国制造业复工复产、物流受限、原材料供应难等问题和考验接踵而至，如何逆势而上把握新的发展机遇，不断发展新模式、新业态、新技术、新产品，加速先进制造业的新发展，陕鼓集团党委书记、董事长李宏安在认真研究发达国家制造业发展后有了这样的思考，欧美等发达国家服务产业占GDP总量的80%左右, 这些服务中有60%至70%是围绕制造业的服务。他认为这些服务还可以分为两类，一类是由生产制造企业转型为制造业提供服务，这是趋势；另一类是没有生产制造基础的服务型企业。而像陕鼓这样由生产制造企业转型为服务型制造企业的应充分发挥自身专长，向用户提供具有专业能力的系统服务，助力先进制造业的蓬勃发展。
事实上，陕鼓作为一家有着50余年创新发展历程的分布式能源系统解决方案商和系统服务商，在“奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章”的奋斗实践中，勇担加快建设先进制造业强市的国企重任，全力推进“两个转变”战略，打造世界一流智慧绿色能源强企，通过新思路、新模式、新技术、新管理等一系列的体系创新，持续深化从单一产品制造商向分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商的智慧绿色转型。
近年来陕鼓通过对国内及海外市场的认真调研分析，已形成了“1+7”的业务模式，为市场和客户提供以分布式能源系统解决方案为圆心的设备、EPC、服务、运营、金融、供应链、智能化等七大增值服务。
陕鼓已在临潼工业园区投资建成了首个能源系统“九联供”的能源互联岛全球运营中心，实现了冷、热、电、风、水、废、消防、安防、监控的智能化管理和土地集约、运营集约、功能集约、设备集约，打造了行业万元产值能耗最低、排放最少的智能制造基地，成为流程工业、智慧城市、一带一路等领域用户节能环保定制化系统解决方案。该方案已应用于陕汽商用车产业基地、陕西汉德汽车工业园区等多个现代化汽车产业园区项目建设，并签约西安市高新区“城市客厅”中央创新区能源建设项目，推动了社会经济的高质量发展。
抗击疫情和复工复产的攻坚战中，陕鼓以“战疫情，促转型”的更严标准、更高要求在全力做好疫情防控的同时持续深化服务型制造转型。陕鼓500多人的专业系统服务队伍坚守全情服务客户的征程中，为宝钢湛江及鞍钢等大型钢铁企业5000立方米以上大高炉提供智能化的“保姆式”工业服务支持；陕鼓下属的9个气体运营公司在疫情期间24小时连续生产，保障了用户的正常生产经营需求。一季度，陕鼓工业服务+运营占销售订货比重达到84%。在持续深化的服务型制造转型实践中，陕鼓已实现了从满足客户需求向引领客户需求的发展动能转换，推动企业走向了绿色、高质量发展之路。
持续创新 发力数字化智能化
习近平总书记强调，要把实体经济特别是制造业做实做强做优，推进5G、物联网、人工智能、工业互联网等新型基建投资。工业互联网作为制造强国和网络强国的基石，以工业互联网为新引擎，推进实体经济数字化转型和智能化升级，势在必行。
陕鼓作为分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商，其产品和服务的智能化就是直击用户需求点，为各领域用户切实解决产业链全流程中设备管理、工艺优化、能源管理等痛点问题，以技术创新带动产业链协同发展。
陕鼓开展了工业流程EAOC(综合能效分析与运行优化控制)技术研究，并形成了EAOC能效优化解决方案，基于用户需求出发，为用户实现定制化、全流程的节能优化产品与服务带来不一样的智能化体验。目前，这一方案已在章丘秦风气体、扬州秦风气体及流程工业领域应用，通过设备改造、流程改进和运行控制优化等手段，能效可提升2%～5%。
在服务智能化方面，陕鼓出产的装置机组都带有智能检测系统，可足不出户24小时监测机组的运行状态；AR工业运营服务支持系统，利用设备状态数据、工艺数据、过程数据及AR现场可视化技术、故障原理透视、专家远程指导、智能巡检等服务技术，向流程工业领域用户提供全生命周期健康管理服务系统方案。
与此同时，陕鼓聚合陕西“三个经济”发展优势，打通上中下游产业链，以互联网高新技术为依托，全力打造全球供应链创新体系，构筑分布式能源领域供应链生态圈。凭借多年来在设备制造、工程施工、工艺单元运营和生产服务等方面的积累，陕鼓形成了“技术+”“商务+”“金融+”“研发+”“能量+”等资源深度协作的去中心化供应链协同生态模式。并设立西安长青易得供应链股份有限公司、西安联易得供应链股份有限公司，通过“链易得”供应链综合服务平台，打造集成化、智慧型的“一带一路”供应链枢纽，向全球工业领域上下游产业企业提供多领域、一站式综合服务解决方案。
陕鼓集团党委书记、董事长李宏安表示，习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，让陕鼓对“战疫情、促转型、稳增长”的“下半场”有了更加清晰的认识。陕鼓将抢抓机遇，持续创新，以“只争朝夕”的劲头真抓实干，奋力打造世界一流绿色智慧能源强企，为区域经济高质量发展蓄势添能。
【陕鼓：逆势增长 交出“硬核”答卷】习近平总书记近日在陕西考察时强调，“制造业是国家经济命脉所系。国有大型企业要发挥主力军作用，在抓好常态化疫情防控的前提下，带动上下游产业和中小企业全面复工复产”“要围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，推动经济高质量发展迈出更大步伐”……这一系列重要讲话为常态化做好疫情防控，推动经济社会稳步发展定下了主基调。
面对疫情防控进入常态化阶段，国有企业如何发挥好国民经济“稳定器”“压舱石”作用，担当推动经济平稳运行的保障重任，陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称“陕鼓”）以一季度总订货同比增长169%的优异成绩，交出了“战疫情、促转型”逆势增长的“硬核”答卷，成为助推陕西工业经济高质量发展迈出更大步伐的一支生力军。
党旗引领 陕鼓呈现逆势增长
植根于三秦大地的陕鼓是中国工业行业排头兵、陕西省和西安市工业领域骨干企业。新冠肺炎疫情发生以来，陕鼓集团党委积极响应中央、省、市对疫情防控工作的部署和要求，在大考中充分发挥国有企业领头羊作用，肩负起企业疫情防控和“稳增长、促投资、保运行”的双重责任，扎实践行国企使命与担当，形成了陕鼓联防联控，“战疫情、促转型”的“一盘棋”格局，以双线作战有序、精准地保障复工复产的稳定运行。
“陕鼓生产的装备都是用于连续性生产企业的核心动力设备，也是石化、冶金、能源等国民经济支柱核心支撑，在春节放假和复工复产中，陕鼓始终没有停止生产制造和项目履约。” 在生产经营保障管理一线的陕鼓生产总监徐晓东说。疫情防控中，陕鼓生产一线各党支部联防联控，协同作战，一线党员员工不懈努力，累计完成国内化工、煤化工、冶金等行业重大装备及“一带一路”沿线国家重点工程项目产品的生产组装近40台套；完成客户重点设备安装、维保运营等系统服务项目近百项，陕鼓合同履约率达到100%，为疫情防控和产品履约做出了重要贡献。
“在这个特殊时期虽然有些工作受到了影响，但陕鼓对客户的服务不会受到影响……战‘疫’期间，只隔离病毒，不隔离服务！我们会一直在线。”陕鼓系统服务事业部服务人员刘亚民与鞍钢维保服务项目团队的李志兴，在完成了一场千里之遥的装置抢修“接力赛”后这样说。
在3月疫情防控的关键期，湖北金盛兰冶金科技有限公司因疫情影响停产的炼铁部门经当地政府批准复工复产，但却遇到设备安装调试的技术问题。陕鼓系统服务人员李洪利不畏艰辛逆行武汉，争分夺秒，以最短时间解决了用户燃眉之急，确保了用户的全面复工复产。
战“疫”期间，陕鼓40多个维保、运营、服务业务驻外项目团队在集团党委、党支部、党小组、党员四面党旗的引领下，贴近市场和客户深挖需求，在服务于能源、石化、冶金等领域客户的连续性生产的同时，稳定地支持着企业的转型和高质量发展。今年一季度，陕鼓集团销售订货同比增长169%，逆势增长中企业转型和高质量发展成效持续显现。
聚力服务型制造 添发展新动能
疫情之下，我国制造业复工复产、物流受限、原材料供应难等问题和考验接踵而至，如何逆势而上把握新的发展机遇，不断发展新模式、新业态、新技术、新产品，加速先进制造业的新发展，陕鼓集团党委书记、董事长李宏安在认真研究发达国家制造业发展后有了这样的思考，欧美等发达国家服务产业占GDP总量的80%左右, 这些服务中有60%至70%是围绕制造业的服务。他认为这些服务还可以分为两类，一类是由生产制造企业转型为制造业提供服务，这是趋势；另一类是没有生产制造基础的服务型企业。而像陕鼓这样由生产制造企业转型为服务型制造企业的应充分发挥自身专长，向用户提供具有专业能力的系统服务，助力先进制造业的蓬勃发展。
事实上，陕鼓作为一家有着50余年创新发展历程的分布式能源系统解决方案商和系统服务商，在“奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章”的奋斗实践中，勇担加快建设先进制造业强市的国企重任，全力推进“两个转变”战略，打造世界一流智慧绿色能源强企，通过新思路、新模式、新技术、新管理等一系列的体系创新，持续深化从单一产品制造商向分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商的智慧绿色转型。
近年来陕鼓通过对国内及海外市场的认真调研分析，已形成了“1+7”的业务模式，为市场和客户提供以分布式能源系统解决方案为圆心的设备、EPC、服务、运营、金融、供应链、智能化等七大增值服务。
陕鼓已在临潼工业园区投资建成了首个能源系统“九联供”的能源互联岛全球运营中心，实现了冷、热、电、风、水、废、消防、安防、监控的智能化管理和土地集约、运营集约、功能集约、设备集约，打造了行业万元产值能耗最低、排放最少的智能制造基地，成为流程工业、智慧城市、一带一路等领域用户节能环保定制化系统解决方案。该方案已应用于陕汽商用车产业基地、陕西汉德汽车工业园区等多个现代化汽车产业园区项目建设，并签约西安市高新区“城市客厅”中央创新区能源建设项目，推动了社会经济的高质量发展。
抗击疫情和复工复产的攻坚战中，陕鼓以“战疫情，促转型”的更严标准、更高要求在全力做好疫情防控的同时持续深化服务型制造转型。陕鼓500多人的专业系统服务队伍坚守全情服务客户的征程中，为宝钢湛江及鞍钢等大型钢铁企业5000立方米以上大高炉提供智能化的“保姆式”工业服务支持；陕鼓下属的9个气体运营公司在疫情期间24小时连续生产，保障了用户的正常生产经营需求。一季度，陕鼓工业服务+运营占销售订货比重达到84%。在持续深化的服务型制造转型实践中，陕鼓已实现了从满足客户需求向引领客户需求的发展动能转换，推动企业走向了绿色、高质量发展之路。
持续创新 发力数字化智能化
习近平总书记强调，要把实体经济特别是制造业做实做强做优，推进5G、物联网、人工智能、工业互联网等新型基建投资。工业互联网作为制造强国和网络强国的基石，以工业互联网为新引擎，推进实体经济数字化转型和智能化升级，势在必行。
陕鼓作为分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商，其产品和服务的智能化就是直击用户需求点，为各领域用户切实解决产业链全流程中设备管理、工艺优化、能源管理等痛点问题，以技术创新带动产业链协同发展。
陕鼓开展了工业流程EAOC(综合能效分析与运行优化控制)技术研究，并形成了EAOC能效优化解决方案，基于用户需求出发，为用户实现定制化、全流程的节能优化产品与服务带来不一样的智能化体验。目前，这一方案已在章丘秦风气体、扬州秦风气体及流程工业领域应用，通过设备改造、流程改进和运行控制优化等手段，能效可提升2%～5%。
在服务智能化方面，陕鼓出产的装置机组都带有智能检测系统，可足不出户24小时监测机组的运行状态；AR工业运营服务支持系统，利用设备状态数据、工艺数据、过程数据及AR现场可视化技术、故障原理透视、专家远程指导、智能巡检等服务技术，向流程工业领域用户提供全生命周期健康管理服务系统方案。
与此同时，陕鼓聚合陕西“三个经济”发展优势，打通上中下游产业链，以互联网高新技术为依托，全力打造全球供应链创新体系，构筑分布式能源领域供应链生态圈。凭借多年来在设备制造、工程施工、工艺单元运营和生产服务等方面的积累，陕鼓形成了“技术+”“商务+”“金融+”“研发+”“能量+”等资源深度协作的去中心化供应链协同生态模式。并设立西安长青易得供应链股份有限公司、西安联易得供应链股份有限公司，通过“链易得”供应链综合服务平台，打造集成化、智慧型的“一带一路”供应链枢纽，向全球工业领域上下游产业企业提供多领域、一站式综合服务解决方案。
陕鼓集团党委书记、董事长李宏安表示，习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，让陕鼓对“战疫情、促转型、稳增长”的“下半场”有了更加清晰的认识。陕鼓将抢抓机遇，持续创新，以“只争朝夕”的劲头真抓实干，奋力打造世界一流绿色智慧能源强企，为区域经济高质量发展蓄势添能。
面对疫情防控进入常态化阶段，国有企业如何发挥好国民经济“稳定器”“压舱石”作用，担当推动经济平稳运行的保障重任，陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称“陕鼓”）以一季度总订货同比增长169%的优异成绩，交出了“战疫情、促转型”逆势增长的“硬核”答卷，成为助推陕西工业经济高质量发展迈出更大步伐的一支生力军。
党旗引领 陕鼓呈现逆势增长
植根于三秦大地的陕鼓是中国工业行业排头兵、陕西省和西安市工业领域骨干企业。新冠肺炎疫情发生以来，陕鼓集团党委积极响应中央、省、市对疫情防控工作的部署和要求，在大考中充分发挥国有企业领头羊作用，肩负起企业疫情防控和“稳增长、促投资、保运行”的双重责任，扎实践行国企使命与担当，形成了陕鼓联防联控，“战疫情、促转型”的“一盘棋”格局，以双线作战有序、精准地保障复工复产的稳定运行。
“陕鼓生产的装备都是用于连续性生产企业的核心动力设备，也是石化、冶金、能源等国民经济支柱核心支撑，在春节放假和复工复产中，陕鼓始终没有停止生产制造和项目履约。” 在生产经营保障管理一线的陕鼓生产总监徐晓东说。疫情防控中，陕鼓生产一线各党支部联防联控，协同作战，一线党员员工不懈努力，累计完成国内化工、煤化工、冶金等行业重大装备及“一带一路”沿线国家重点工程项目产品的生产组装近40台套；完成客户重点设备安装、维保运营等系统服务项目近百项，陕鼓合同履约率达到100%，为疫情防控和产品履约做出了重要贡献。
“在这个特殊时期虽然有些工作受到了影响，但陕鼓对客户的服务不会受到影响……战‘疫’期间，只隔离病毒，不隔离服务！我们会一直在线。”陕鼓系统服务事业部服务人员刘亚民与鞍钢维保服务项目团队的李志兴，在完成了一场千里之遥的装置抢修“接力赛”后这样说。
在3月疫情防控的关键期，湖北金盛兰冶金科技有限公司因疫情影响停产的炼铁部门经当地政府批准复工复产，但却遇到设备安装调试的技术问题。陕鼓系统服务人员李洪利不畏艰辛逆行武汉，争分夺秒，以最短时间解决了用户燃眉之急，确保了用户的全面复工复产。
战“疫”期间，陕鼓40多个维保、运营、服务业务驻外项目团队在集团党委、党支部、党小组、党员四面党旗的引领下，贴近市场和客户深挖需求，在服务于能源、石化、冶金等领域客户的连续性生产的同时，稳定地支持着企业的转型和高质量发展。今年一季度，陕鼓集团销售订货同比增长169%，逆势增长中企业转型和高质量发展成效持续显现。
聚力服务型制造 添发展新动能
疫情之下，我国制造业复工复产、物流受限、原材料供应难等问题和考验接踵而至，如何逆势而上把握新的发展机遇，不断发展新模式、新业态、新技术、新产品，加速先进制造业的新发展，陕鼓集团党委书记、董事长李宏安在认真研究发达国家制造业发展后有了这样的思考，欧美等发达国家服务产业占GDP总量的80%左右, 这些服务中有60%至70%是围绕制造业的服务。他认为这些服务还可以分为两类，一类是由生产制造企业转型为制造业提供服务，这是趋势；另一类是没有生产制造基础的服务型企业。而像陕鼓这样由生产制造企业转型为服务型制造企业的应充分发挥自身专长，向用户提供具有专业能力的系统服务，助力先进制造业的蓬勃发展。
事实上，陕鼓作为一家有着50余年创新发展历程的分布式能源系统解决方案商和系统服务商，在“奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章”的奋斗实践中，勇担加快建设先进制造业强市的国企重任，全力推进“两个转变”战略，打造世界一流智慧绿色能源强企，通过新思路、新模式、新技术、新管理等一系列的体系创新，持续深化从单一产品制造商向分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商的智慧绿色转型。
近年来陕鼓通过对国内及海外市场的认真调研分析，已形成了“1+7”的业务模式，为市场和客户提供以分布式能源系统解决方案为圆心的设备、EPC、服务、运营、金融、供应链、智能化等七大增值服务。
陕鼓已在临潼工业园区投资建成了首个能源系统“九联供”的能源互联岛全球运营中心，实现了冷、热、电、风、水、废、消防、安防、监控的智能化管理和土地集约、运营集约、功能集约、设备集约，打造了行业万元产值能耗最低、排放最少的智能制造基地，成为流程工业、智慧城市、一带一路等领域用户节能环保定制化系统解决方案。该方案已应用于陕汽商用车产业基地、陕西汉德汽车工业园区等多个现代化汽车产业园区项目建设，并签约西安市高新区“城市客厅”中央创新区能源建设项目，推动了社会经济的高质量发展。
抗击疫情和复工复产的攻坚战中，陕鼓以“战疫情，促转型”的更严标准、更高要求在全力做好疫情防控的同时持续深化服务型制造转型。陕鼓500多人的专业系统服务队伍坚守全情服务客户的征程中，为宝钢湛江及鞍钢等大型钢铁企业5000立方米以上大高炉提供智能化的“保姆式”工业服务支持；陕鼓下属的9个气体运营公司在疫情期间24小时连续生产，保障了用户的正常生产经营需求。一季度，陕鼓工业服务+运营占销售订货比重达到84%。在持续深化的服务型制造转型实践中，陕鼓已实现了从满足客户需求向引领客户需求的发展动能转换，推动企业走向了绿色、高质量发展之路。
持续创新 发力数字化智能化
习近平总书记强调，要把实体经济特别是制造业做实做强做优，推进5G、物联网、人工智能、工业互联网等新型基建投资。工业互联网作为制造强国和网络强国的基石，以工业互联网为新引擎，推进实体经济数字化转型和智能化升级，势在必行。
陕鼓作为分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商，其产品和服务的智能化就是直击用户需求点，为各领域用户切实解决产业链全流程中设备管理、工艺优化、能源管理等痛点问题，以技术创新带动产业链协同发展。
陕鼓开展了工业流程EAOC(综合能效分析与运行优化控制)技术研究，并形成了EAOC能效优化解决方案，基于用户需求出发，为用户实现定制化、全流程的节能优化产品与服务带来不一样的智能化体验。目前，这一方案已在章丘秦风气体、扬州秦风气体及流程工业领域应用，通过设备改造、流程改进和运行控制优化等手段，能效可提升2%～5%。
在服务智能化方面，陕鼓出产的装置机组都带有智能检测系统，可足不出户24小时监测机组的运行状态；AR工业运营服务支持系统，利用设备状态数据、工艺数据、过程数据及AR现场可视化技术、故障原理透视、专家远程指导、智能巡检等服务技术，向流程工业领域用户提供全生命周期健康管理服务系统方案。
与此同时，陕鼓聚合陕西“三个经济”发展优势，打通上中下游产业链，以互联网高新技术为依托，全力打造全球供应链创新体系，构筑分布式能源领域供应链生态圈。凭借多年来在设备制造、工程施工、工艺单元运营和生产服务等方面的积累，陕鼓形成了“技术+”“商务+”“金融+”“研发+”“能量+”等资源深度协作的去中心化供应链协同生态模式。并设立西安长青易得供应链股份有限公司、西安联易得供应链股份有限公司，通过“链易得”供应链综合服务平台，打造集成化、智慧型的“一带一路”供应链枢纽，向全球工业领域上下游产业企业提供多领域、一站式综合服务解决方案。
陕鼓集团党委书记、董事长李宏安表示，习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，让陕鼓对“战疫情、促转型、稳增长”的“下半场”有了更加清晰的认识。陕鼓将抢抓机遇，持续创新，以“只争朝夕”的劲头真抓实干，奋力打造世界一流绿色智慧能源强企，为区域经济高质量发展蓄势添能。
✋热门推荐