【你是否也说这句话:等过完年再说】记得去年年底的时候,我统计有36人与我说:“老师,等过了年再开始减。”而到了过完年之后真正行动找我减的只有2个,后面又增加了一个找我减的是再等了一年才开始。所以为什么说世上80%以上都是穷人,原因在于成功的人说到做到,而穷的人只说不做!!你是哪种人呢? https://t.cn/RZPV43M
《杜拉拉升职记》李可 著
职场最重要的工作是沟通,切记只做不说或只说不做。职责以外的工作不是给就做,要权衡利弊,学会拒绝,不要让人觉得你是个只会干活的傻瓜。机会不是等来的,需要自己去争取,要学会张开嘴要。有一个好的上司比在一好的部门更重要,必要时可以越级沟通。 不要一味地光忙活自己这摊事,还要关注公司里的竞争对手都在干些什么,怎么干的。执行力很重要,只要上司决策正确,你就要有高效的执行力。
如果你是领导,明哲保身的办法就是:该做决定的时候,思考;遇到困难时,授权。要求下属完成一个目标时,不可以泛泛一说,一定要有量化,以便最后按照量化要求评定考核。对有些不是至关重要的事情,你要充分放权,必要的时候也只是把把关,不要太注重细节,不必事事都亲力亲为。
文章后面关于"锄奸"的部分写的不好,不是重点,我觉得过于拖沓,有凑字嫌疑。很早以前看过电影,看了书后,应该情节相差很大,真得再看一遍电影。
职场最重要的工作是沟通,切记只做不说或只说不做。职责以外的工作不是给就做,要权衡利弊,学会拒绝,不要让人觉得你是个只会干活的傻瓜。机会不是等来的,需要自己去争取,要学会张开嘴要。有一个好的上司比在一好的部门更重要,必要时可以越级沟通。 不要一味地光忙活自己这摊事,还要关注公司里的竞争对手都在干些什么,怎么干的。执行力很重要,只要上司决策正确,你就要有高效的执行力。
如果你是领导,明哲保身的办法就是:该做决定的时候,思考;遇到困难时,授权。要求下属完成一个目标时,不可以泛泛一说,一定要有量化,以便最后按照量化要求评定考核。对有些不是至关重要的事情,你要充分放权,必要的时候也只是把把关,不要太注重细节,不必事事都亲力亲为。
文章后面关于"锄奸"的部分写的不好,不是重点,我觉得过于拖沓,有凑字嫌疑。很早以前看过电影,看了书后,应该情节相差很大,真得再看一遍电影。
【你是否也说这句话:等过完年再说】记得前年年底的时候,我统计有36人与我说:“老师,等过了年再开始减。”而到了过完年之后真正行动找我减的只有2个,后面又增加了一个找我减的是再等了一年才开始。所以为什么说世上80%以上都是穷人,原因在于成功的人说到做到,而失败的人只说不做!!你是哪种人呢?
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