众所周知，英国曾经的“日不落帝国”地位，是通过海上霸权打下来的，没有海上霸权就没有大英帝国。
以前吧，我对这句常识总是没能往下一步考虑，例如，这个海上霸权是如何形成的？
今天读徐弃郁的《英国简史》，一下豁然开朗。
「英国为什么能够夺取并且拥有海上霸权呢？美国人马汉写的《海权对历史的影响》可以说是介绍海洋战略、海军战略最重要的一本书。他实际上间接地回答了这个问题，说英国海上霸权的关键在于它的地理位置特别有利，另外人口、自然结构这些要素也比其他国家优越。
那这样的回答对吗？应该说，马汉肯定是抓住了英国海权的几个关键原因。但是这些只是英国夺取海上霸权的先天条件。它们解释不了一个最重要的事实，那就是在英国崛起的几百年里，皇家海军几乎是百战百胜，没有这种战斗力，地理位置、自然结构这些先天条件就是零。
英国海军有多强悍？
这里我给你说一些数据，你就更加清楚英国海军当时的战斗力有多强悍了。我们前面说过的七年战争里面，英国海军和法国海军交手十次，英国海军伤亡195人，法国海军伤亡1365人，差不多是英军的7倍。到法国革命和拿破仑战争期间，海战规模更大，伤亡数也大多了。在1793－1805年这13年里，英国伤亡5700多人，对手伤亡加俘虏36000多人，差不多又快是英国的7倍了。
我这里插一句，为什么只算到1805年？拿破仑战争是到1815年结束的，多出来的10年为什么不算？那是因为，1805年以后，英国海军完全控制了海洋，再也没有什么真正的海战了，所以只算这前面13年。
这只是人员伤亡的比较，我再说一下双方军舰的损失。
英国在这13年里，一共损失战舰166艘，对手损失多少？1201艘，是英国的7倍还多。更重要的是，英国损失的绝大多数都是小军舰，大的、作为舰队主力的战列舰总共只损失了5艘。对手呢？损失了159艘战列舰，是英国的30倍还多。
从这些数字你就可以知道，当时法国这些国家的海军和英国海军的战斗力差了多少，战场上可以说完全是一边倒。
制度精神造就强大海军
问题是，英国海军这么强悍的战斗力是哪里来的？是数量优势吗？不是。在很多次海战当中，英国舰船的数量和炮的数量都比对手少。那是英国的技术优势吗？也不是，英国的船和火炮并不比对手好，很多情况下用的还是刚刚缴获来的敌舰。所以根本不是技术的原因。
实际上，英国海军战斗力彪悍背后的最大秘密，就是我们前面反复说的制度。英国人是在制度上下功夫，用制度来保障、激励、逼迫海军发挥出最强的能力。
后勤保障制度
我举个例子，后勤保障制度。英国崛起的300多年，绝大多数属于风帆时代，用的都是那种木质的挂帆的战舰，在海上一漂最少一个多月。像我们前面提到的英国海军英雄纳尔逊，他当时追法国舰队追了整整8个月。8个月看不到敌人、也看不到海岸，当时舰上的生活条件又很恶劣，这种滋味我们只好想象了。
在这种情况下，补给、特别是食物的补给，对维持官兵的体能和士气就特别重要。英国很早就针对海军的这种特点，发展出了一套独立的补给制度，效率很高，领先了其他所有欧洲国家。如果比较一下法国和英国，你别看法国菜有名，但法国海军吃的绝对不如英国海军，营养、数量都不如。
战斗纪律
比吃更重要的，是战斗纪律。英国革命的时候，海军就推出了一套严格的制度章程，用来约束海军作战时的各种纪律，哪些行为要受到严惩，规定得非常的清楚。
在英荷战争中，英国海军的纪律性就起了关键作用。我们前面讲过，荷兰人当时被称为“海上马车夫”，荷兰水手的航行技能普遍高于英国，所以它的海军实力至少和英国一样强。但是，在艰苦的面对面的海战当中，荷兰海军那种各自为阵的、散漫的特点就暴露出来了，有的军舰看看打不过，就擅自撤退。这种情况可以说是多次发生。
而在英国海军里面，这是不可能发生的。严格的纪律保证了英国海军可以被敌人打沉，但绝不可以擅自撤退。英国海军最终打赢荷兰海军，主要靠的就是这个。
英国海军的战斗条例
除了纪律制度以外，英国还是最早拿出海军战斗条例的国家。这个战斗条例不是光教人怎么打仗的，战斗条例本身就是一种制度。这种制度设计就是要最大限制地激发人的勇敢，激发战斗力。英国海军的战斗条例里面，最主要的就是两条，一条叫“作战成列”，一条叫“抢占上风口”。
作战成列
我们先说作战成列。刚开始的时候，英国海军打仗就和陆地上骑兵打仗一样，碰到敌人的舰队，各艘军舰都一马当先地冲上去和敌人混战，有时是一对一地捉对厮杀。英国海军觉得这个打法不行，后来就规定，和敌人舰队开打的时候，自己的军舰必须保持一列，这样可以统一指挥，也可以集中发挥火炮的力量。
但是我想说的是，别看这规定的是作战方式，这里面有纪律监督的成分。为什么这么说？作战成列要求自己的军舰保持一列，指挥官的旗舰就在这一列的中间，他可以看到全部的舰船。在这种情况下，谁如果擅自后退，那看得一清二楚，和原来那种混战的局面就完全不一样了。
所以，海军战斗条例里“作战成列”这一条，有一个引申的含义，就是局面再困难，也必须保持队形。保持队形什么意思？就是打到底，没有命令，谁也不许退出战斗。
抢占上风口
还有一条叫抢占上风口。这个抢占上风可不是比喻，而是真的抢占海风的上风口。那个时代海军用的都是风帆战舰，风向绝对是个重要的因素。英国海军为什么要在战斗条例里面规定，碰到敌舰，要抢占上风呢？是在战术上占便宜吗？恰恰相反，这样做在战术上是吃亏的。
当时的炮都是在船的两侧固定的，打起来靠着把整个船侧面对着敌人，然后双方开始对轰。像《加勒比海盗》《怒海争锋》这些电影里面你都可以看到这种典型战术。那你抢了上风以后会怎么样呢？风是从你背后刮来，你对准敌舰的那一侧就会向前倾，这样炮口的角度全部被压低了，其中位置最低的炮本来可以对准前面的，现在很可能就冲着海面了，这样你可以轰敌人的炮就少了。
那为什么英国海军要作这样一条对自己不利的规定呢？其实道理很简单，因为抢占上风以后，风就把你的船吹向敌人了，打不过了想跑都没法跑，只能往死里打，而敌人一旦顶不住想跑却正好是顺风。
所以这个规定实际上就是在每一次的战斗中，都把英国海军放在一个不得不死战到底的位置上，不勇敢也得勇敢，不想拼命也得拼命，就相当于我们中国古代的背水一战。不一样的是，英国海军的抢占上风是用制度来确保的，是作战条例里面的重要一条：不管你是一支舰队还是单艘的军舰，碰到敌人时都得给我去抢占上风。
所以不要小看“抢占上风”这简简单单一句话，它实际上的含义比前面那条作战成列要残酷得多、极端得多。后来欧洲大陆国家的海军作战条例基本上都抄了英国海军作战成列这一条，但抢占上风这一条，始终没有其他人敢学。
所以你看，英国海军的制度设计里面有很多道道。我们一般会说，好的制度可以增强一个团队的能力或战斗力，那么从这一节你也可以看到，制度的作用实际上是从多个方向发挥的。
既有加强对团队成员的保障，也包括对团队成员的引导和规范作用，就像“作战成列”那样的规定；
当然还包括对成员的反逼作用，就像上面说的“抢占上风口”，必须把自己置之死地。
英国海军这种制度设计，不仅是它强悍战斗力背后的真正秘密，也让今天的我们进一步理解如何运用制度来实现自己的目标。」
根源：用制度来保障、激励、逼迫海军发挥最强能力。
具体制度：后勤保障制度，作战记录制度。
两个关键点：作战成列（局面再困难，也必须保持队形——打到底，没有命令，谁也不许撤出战斗。）；抢占上风口（把英国海军放在一个不得不死战到底的位置）。
作用：加强对团队成员的保障；对团队成员进行引导和规范；对团队成员进行反逼。
以前吧，我对这句常识总是没能往下一步考虑，例如，这个海上霸权是如何形成的？
今天读徐弃郁的《英国简史》，一下豁然开朗。
「英国为什么能够夺取并且拥有海上霸权呢？美国人马汉写的《海权对历史的影响》可以说是介绍海洋战略、海军战略最重要的一本书。他实际上间接地回答了这个问题，说英国海上霸权的关键在于它的地理位置特别有利，另外人口、自然结构这些要素也比其他国家优越。
那这样的回答对吗？应该说，马汉肯定是抓住了英国海权的几个关键原因。但是这些只是英国夺取海上霸权的先天条件。它们解释不了一个最重要的事实，那就是在英国崛起的几百年里，皇家海军几乎是百战百胜，没有这种战斗力，地理位置、自然结构这些先天条件就是零。
英国海军有多强悍？
这里我给你说一些数据，你就更加清楚英国海军当时的战斗力有多强悍了。我们前面说过的七年战争里面，英国海军和法国海军交手十次，英国海军伤亡195人，法国海军伤亡1365人，差不多是英军的7倍。到法国革命和拿破仑战争期间，海战规模更大，伤亡数也大多了。在1793－1805年这13年里，英国伤亡5700多人，对手伤亡加俘虏36000多人，差不多又快是英国的7倍了。
我这里插一句，为什么只算到1805年？拿破仑战争是到1815年结束的，多出来的10年为什么不算？那是因为，1805年以后，英国海军完全控制了海洋，再也没有什么真正的海战了，所以只算这前面13年。
这只是人员伤亡的比较，我再说一下双方军舰的损失。
英国在这13年里，一共损失战舰166艘，对手损失多少？1201艘，是英国的7倍还多。更重要的是，英国损失的绝大多数都是小军舰，大的、作为舰队主力的战列舰总共只损失了5艘。对手呢？损失了159艘战列舰，是英国的30倍还多。
从这些数字你就可以知道，当时法国这些国家的海军和英国海军的战斗力差了多少，战场上可以说完全是一边倒。
制度精神造就强大海军
问题是，英国海军这么强悍的战斗力是哪里来的？是数量优势吗？不是。在很多次海战当中，英国舰船的数量和炮的数量都比对手少。那是英国的技术优势吗？也不是，英国的船和火炮并不比对手好，很多情况下用的还是刚刚缴获来的敌舰。所以根本不是技术的原因。
实际上，英国海军战斗力彪悍背后的最大秘密，就是我们前面反复说的制度。英国人是在制度上下功夫，用制度来保障、激励、逼迫海军发挥出最强的能力。
后勤保障制度
我举个例子，后勤保障制度。英国崛起的300多年，绝大多数属于风帆时代，用的都是那种木质的挂帆的战舰，在海上一漂最少一个多月。像我们前面提到的英国海军英雄纳尔逊，他当时追法国舰队追了整整8个月。8个月看不到敌人、也看不到海岸，当时舰上的生活条件又很恶劣，这种滋味我们只好想象了。
在这种情况下，补给、特别是食物的补给，对维持官兵的体能和士气就特别重要。英国很早就针对海军的这种特点，发展出了一套独立的补给制度，效率很高，领先了其他所有欧洲国家。如果比较一下法国和英国，你别看法国菜有名，但法国海军吃的绝对不如英国海军，营养、数量都不如。
战斗纪律
比吃更重要的，是战斗纪律。英国革命的时候，海军就推出了一套严格的制度章程，用来约束海军作战时的各种纪律，哪些行为要受到严惩，规定得非常的清楚。
在英荷战争中，英国海军的纪律性就起了关键作用。我们前面讲过，荷兰人当时被称为“海上马车夫”，荷兰水手的航行技能普遍高于英国，所以它的海军实力至少和英国一样强。但是，在艰苦的面对面的海战当中，荷兰海军那种各自为阵的、散漫的特点就暴露出来了，有的军舰看看打不过，就擅自撤退。这种情况可以说是多次发生。
而在英国海军里面，这是不可能发生的。严格的纪律保证了英国海军可以被敌人打沉，但绝不可以擅自撤退。英国海军最终打赢荷兰海军，主要靠的就是这个。
英国海军的战斗条例
除了纪律制度以外，英国还是最早拿出海军战斗条例的国家。这个战斗条例不是光教人怎么打仗的，战斗条例本身就是一种制度。这种制度设计就是要最大限制地激发人的勇敢，激发战斗力。英国海军的战斗条例里面，最主要的就是两条，一条叫“作战成列”，一条叫“抢占上风口”。
作战成列
我们先说作战成列。刚开始的时候，英国海军打仗就和陆地上骑兵打仗一样，碰到敌人的舰队，各艘军舰都一马当先地冲上去和敌人混战，有时是一对一地捉对厮杀。英国海军觉得这个打法不行，后来就规定，和敌人舰队开打的时候，自己的军舰必须保持一列，这样可以统一指挥，也可以集中发挥火炮的力量。
但是我想说的是，别看这规定的是作战方式，这里面有纪律监督的成分。为什么这么说？作战成列要求自己的军舰保持一列，指挥官的旗舰就在这一列的中间，他可以看到全部的舰船。在这种情况下，谁如果擅自后退，那看得一清二楚，和原来那种混战的局面就完全不一样了。
所以，海军战斗条例里“作战成列”这一条，有一个引申的含义，就是局面再困难，也必须保持队形。保持队形什么意思？就是打到底，没有命令，谁也不许退出战斗。
抢占上风口
还有一条叫抢占上风口。这个抢占上风可不是比喻，而是真的抢占海风的上风口。那个时代海军用的都是风帆战舰，风向绝对是个重要的因素。英国海军为什么要在战斗条例里面规定，碰到敌舰，要抢占上风呢？是在战术上占便宜吗？恰恰相反，这样做在战术上是吃亏的。
当时的炮都是在船的两侧固定的，打起来靠着把整个船侧面对着敌人，然后双方开始对轰。像《加勒比海盗》《怒海争锋》这些电影里面你都可以看到这种典型战术。那你抢了上风以后会怎么样呢？风是从你背后刮来，你对准敌舰的那一侧就会向前倾，这样炮口的角度全部被压低了，其中位置最低的炮本来可以对准前面的，现在很可能就冲着海面了，这样你可以轰敌人的炮就少了。
那为什么英国海军要作这样一条对自己不利的规定呢？其实道理很简单，因为抢占上风以后，风就把你的船吹向敌人了，打不过了想跑都没法跑，只能往死里打，而敌人一旦顶不住想跑却正好是顺风。
所以这个规定实际上就是在每一次的战斗中，都把英国海军放在一个不得不死战到底的位置上，不勇敢也得勇敢，不想拼命也得拼命，就相当于我们中国古代的背水一战。不一样的是，英国海军的抢占上风是用制度来确保的，是作战条例里面的重要一条：不管你是一支舰队还是单艘的军舰，碰到敌人时都得给我去抢占上风。
所以不要小看“抢占上风”这简简单单一句话，它实际上的含义比前面那条作战成列要残酷得多、极端得多。后来欧洲大陆国家的海军作战条例基本上都抄了英国海军作战成列这一条，但抢占上风这一条，始终没有其他人敢学。
所以你看，英国海军的制度设计里面有很多道道。我们一般会说，好的制度可以增强一个团队的能力或战斗力，那么从这一节你也可以看到，制度的作用实际上是从多个方向发挥的。
既有加强对团队成员的保障，也包括对团队成员的引导和规范作用，就像“作战成列”那样的规定；
当然还包括对成员的反逼作用，就像上面说的“抢占上风口”，必须把自己置之死地。
英国海军这种制度设计，不仅是它强悍战斗力背后的真正秘密，也让今天的我们进一步理解如何运用制度来实现自己的目标。」
根源：用制度来保障、激励、逼迫海军发挥最强能力。
具体制度：后勤保障制度，作战记录制度。
两个关键点：作战成列（局面再困难，也必须保持队形——打到底，没有命令，谁也不许撤出战斗。）；抢占上风口（把英国海军放在一个不得不死战到底的位置）。
作用：加强对团队成员的保障；对团队成员进行引导和规范；对团队成员进行反逼。
事情是这样的，我必须记录一下。
将近一个月之前（3月10号），这位班上的小领导在单位门口等着我，和蔼地说要送我回去，盛情难却下我觉得又是个年纪比较大的人（马上退休也许快六十了吧），就放松了警惕，但是直到送到家楼下都没办法劝走他，还说想上去看看我租的房子，因为我租的是单位的单身宿舍，他是单位的老员工，我以为他是怀旧，想去看看房子咋样，原谅我，真的是个刚入职场的新人，年纪也比较小，周围的叔叔伯伯都是很好的人，他之前风评也没有什么不好的地方，所以我也许不是个完美的受害者，所以我最终还是同意了。
然后他上去看了一圈，最后笑眯眯地走了，直到他第二天（3月11号）大晚上发消息给我说想上我家坐坐之前我都是在不停地劝说自己没什么，他只是个年纪比较大的叔叔罢了，想关心下晚辈租的房子没什么。
但是看到他发消息给我《见图一》，我真的五雷轰顶，才意识到究竟发生了什么，我面对的不是一个和蔼的叔叔，而是个猥琐的老男人，我真的觉得特别荒谬，男人至死是少年，我真的瑞思拜[赞]
然后两天我和朋友聊过《见图二三》才后知后觉地确信他真的真的真的好猥琐，我这都被他盯上了我还不知道，但是在担惊受怕几天后还是无事发生，我以为他被我拒绝之后就放弃了或者不敢怎样了，我也逐渐忘记这件事。
后面平安无事二十多天，我以为这件事已经过去了，没想到他又故技重施（4月7号），在我值班室先确定我下班，然后快步提前走去单位门口堵着我。
这一次，我没有再像第一次一样和他迎面走上去，我远远看到他之后在单位门口直接过马路，结果他看到我过马路后他也马上过马路，准备在前面守着，我真的在心里无语极了，然后我马上又走回马路另一边，趁着洒水车过来了马上连奔带跑回了家（回家路很近，真的不需要任何人送我回家！）
回家之后真的是很生气又害怕，把这件事和身边的朋友说了下《见图四》
次日（4月8号）我觉得我不能任由事情再发展下去，然后想了想就给他发了微信，第一次发言还是比较委婉，给他留了面子，表示可能是我的误会，但是他的嬉皮笑脸立马惹怒了我，什么东西在这给我坏笑？觉得自己很可爱吗？真的像个无赖[吐]《见图五》
见他不思悔改，我觉得还是要严厉地跟他坦白，免得他觉得我真的好欺负，然后我最后很严肃地给他发了第二段，并且准备后续计划，他如果再嬉皮笑脸或者推诿就把这件事传出去。《见图六》
最终他应该还是怕了[吐][吐]但是他怕的同时居然还想扯皮说是要给我介绍男朋友？介绍谁？介绍即将六十（也许）高寿的他吗？[吐]
诡计多端的坏男人直到最后一刻还想撇清责任，怕我把事情传出去以后他还可以舔着脸说是给我在介绍男朋友吗[吐][吐]《见图七》
我只能说，真的恶心[吐]
姐妹们，勇敢地向职场性骚扰说no，你怕他躲他，他只会觉得你有趣反而变本加厉，你严肃地指责控诉他，他才会正视这件事。
图八是我们值班室的一个出入人员登记本，简单地来说就是领导出入检查我们的一个记录，这里算是一个恶心我的地方吧，我上班的时候他晚上要来两次，签两个字，我可以理解为，是要最后守着我，要确定是我在上班，然后确定是我下班了，最后再在单位门口蹲我吗？，别人上班的时候他八点签一个字就不来了[吐][吐]
#职场#[吐]
#职场性骚扰#[吐]
#性骚扰#[吐]
#职场pua# [吐]
#PUA# [吐]
[抱抱]抱抱勇敢的自己[赞]
将近一个月之前（3月10号），这位班上的小领导在单位门口等着我，和蔼地说要送我回去，盛情难却下我觉得又是个年纪比较大的人（马上退休也许快六十了吧），就放松了警惕，但是直到送到家楼下都没办法劝走他，还说想上去看看我租的房子，因为我租的是单位的单身宿舍，他是单位的老员工，我以为他是怀旧，想去看看房子咋样，原谅我，真的是个刚入职场的新人，年纪也比较小，周围的叔叔伯伯都是很好的人，他之前风评也没有什么不好的地方，所以我也许不是个完美的受害者，所以我最终还是同意了。
然后他上去看了一圈，最后笑眯眯地走了，直到他第二天（3月11号）大晚上发消息给我说想上我家坐坐之前我都是在不停地劝说自己没什么，他只是个年纪比较大的叔叔罢了，想关心下晚辈租的房子没什么。
但是看到他发消息给我《见图一》，我真的五雷轰顶，才意识到究竟发生了什么，我面对的不是一个和蔼的叔叔，而是个猥琐的老男人，我真的觉得特别荒谬，男人至死是少年，我真的瑞思拜[赞]
然后两天我和朋友聊过《见图二三》才后知后觉地确信他真的真的真的好猥琐，我这都被他盯上了我还不知道，但是在担惊受怕几天后还是无事发生，我以为他被我拒绝之后就放弃了或者不敢怎样了，我也逐渐忘记这件事。
后面平安无事二十多天，我以为这件事已经过去了，没想到他又故技重施（4月7号），在我值班室先确定我下班，然后快步提前走去单位门口堵着我。
这一次，我没有再像第一次一样和他迎面走上去，我远远看到他之后在单位门口直接过马路，结果他看到我过马路后他也马上过马路，准备在前面守着，我真的在心里无语极了，然后我马上又走回马路另一边，趁着洒水车过来了马上连奔带跑回了家（回家路很近，真的不需要任何人送我回家！）
回家之后真的是很生气又害怕，把这件事和身边的朋友说了下《见图四》
次日（4月8号）我觉得我不能任由事情再发展下去，然后想了想就给他发了微信，第一次发言还是比较委婉，给他留了面子，表示可能是我的误会，但是他的嬉皮笑脸立马惹怒了我，什么东西在这给我坏笑？觉得自己很可爱吗？真的像个无赖[吐]《见图五》
见他不思悔改，我觉得还是要严厉地跟他坦白，免得他觉得我真的好欺负，然后我最后很严肃地给他发了第二段，并且准备后续计划，他如果再嬉皮笑脸或者推诿就把这件事传出去。《见图六》
最终他应该还是怕了[吐][吐]但是他怕的同时居然还想扯皮说是要给我介绍男朋友？介绍谁？介绍即将六十（也许）高寿的他吗？[吐]
诡计多端的坏男人直到最后一刻还想撇清责任，怕我把事情传出去以后他还可以舔着脸说是给我在介绍男朋友吗[吐][吐]《见图七》
我只能说，真的恶心[吐]
姐妹们，勇敢地向职场性骚扰说no，你怕他躲他，他只会觉得你有趣反而变本加厉，你严肃地指责控诉他，他才会正视这件事。
图八是我们值班室的一个出入人员登记本，简单地来说就是领导出入检查我们的一个记录，这里算是一个恶心我的地方吧，我上班的时候他晚上要来两次，签两个字，我可以理解为，是要最后守着我，要确定是我在上班，然后确定是我下班了，最后再在单位门口蹲我吗？，别人上班的时候他八点签一个字就不来了[吐][吐]
#职场#[吐]
#职场性骚扰#[吐]
#性骚扰#[吐]
#职场pua# [吐]
#PUA# [吐]
[抱抱]抱抱勇敢的自己[赞]
0406流水账
（35 39 75 10）
p1今日活动留影，昨天抽到的凝光大人今天马上来担任模特
p2下线前想凑满75粉球，找了几个快做完的任务耍耍，有一个是去雪山顶上放信标，然后想着反正都到这了，直接上寒天之钉看看（之前雪山的任务是一个大佬在某个无聊的下午带着做了大半，但这还是第一次上寒天之钉！）速速拿出我的女儿们摆拍了会
p3层岩地下矿区这里好阴间，但莫名和阿影适配度MAX
p4帅哥嘶哈嘶哈，戴因什么时候能进池呢[抱一抱]（不过戴因的衣领和绫人的袖子、散兵的帽子一样突兀，但少了又缺了点那味）
p5剧情向：是类似旅行者和派蒙这样的旅伴？感觉不是特别相似
p6剧情向：可恶，那个东西就不能明摆着说出来吗，这样钓着人真的很不好
p7好的，我做了那个坏人，甚至和前几天的剧情先后承接了（不过mhy你真的很抠，我还以为给他们食物是能直接给料理，结果能送的只有半成品就离谱）
p8&p9龙、狼、女士✓（龙狼终于出货啦，火速升了天赋，女士我真的没有一斗哥可以养，可以不用给我灰烬之心了，用了3/6的溶媒给班班和阿影升了）
p10见闻九章全部完成啦
p11&p12天赋*1，武器*2，鱼叉的突破材料攒好啦，如果下半池子抽到了绫华就马上合成，没有的话可能还要再打一次武器）
p13好想装修尘歌壶到底什么时候才能维护好
p14层岩进度记录
（35 39 75 10）
p1今日活动留影，昨天抽到的凝光大人今天马上来担任模特
p2下线前想凑满75粉球，找了几个快做完的任务耍耍，有一个是去雪山顶上放信标，然后想着反正都到这了，直接上寒天之钉看看（之前雪山的任务是一个大佬在某个无聊的下午带着做了大半，但这还是第一次上寒天之钉！）速速拿出我的女儿们摆拍了会
p3层岩地下矿区这里好阴间，但莫名和阿影适配度MAX
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p5剧情向：是类似旅行者和派蒙这样的旅伴？感觉不是特别相似
p6剧情向：可恶，那个东西就不能明摆着说出来吗，这样钓着人真的很不好
p7好的，我做了那个坏人，甚至和前几天的剧情先后承接了（不过mhy你真的很抠，我还以为给他们食物是能直接给料理，结果能送的只有半成品就离谱）
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p10见闻九章全部完成啦
p11&p12天赋*1，武器*2，鱼叉的突破材料攒好啦，如果下半池子抽到了绫华就马上合成，没有的话可能还要再打一次武器）
p13好想装修尘歌壶到底什么时候才能维护好
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