2003年，开心麻花成立，首创“贺岁舞台剧”概念；从第一部剧只卖出7票，到全国演出超4000场；3部院线电影，累计票房超32亿；26部原创喜剧IP，公司估值超50亿！开心麻花成立14年,为观众带来无数喜悦，也为中国影视文化产业带来无数惊喜。
而戏剧改编成电影，这股风潮由来已久。十年前，张艺谋和冯小刚不约而同地将两部话剧改编电影搬上了大荧幕，也就是人们所熟悉的《夜宴》和《满城尽带黄金甲》，这两部在当年分别取得了高达1.3亿和2.9亿的票房。
话剧改编成电影的作用是显而易见的，话剧IP具备好剧本，拥有粉丝基础，更利于变现为电影。不过话剧IP也不是万能的，成功的话剧并不能代表成功的电影。
电影和话剧都是集视听于一体的艺术，二者虽然是不同的艺术形式不过却包含很多的相通性。近些年，开心麻花团队，将话剧改编成电影走向了荧幕，获得了极大的成功。如：《夏洛特烦恼》《驴得水》《羞羞的铁拳》这三部话剧改编的电影获得的很好的反响。
2015年《夏洛特烦恼》在国庆档的表现十分的惊艳，面对同档期上映的真实案件改编的高口碑影片《解救吾先生》，明星阵容强大的《港囧》等，这部无大明星、无大导演、无大制作的“三无产品”风格的影片，总投资在5200万，最终获得了14.44亿的票房，并且口碑甚佳。成为了2015年国庆档最大的黑马，更甚至是被观众与业界评为了现象级作品。
2016年《驴得水》继续延续了“三无产品”的风格，虽然票房只有1.72亿，对比《夏洛特烦恼》的票房来说看起来不尽人意，不过其票房的收益率却达到了476%，演员任素汐更是从此部影片获得了华语电影传媒大奖的最佳女主角，最佳新演员两个提名。
《羞羞的铁拳》更是9天票房15亿，最终拿下22.13亿的票房成绩，口碑与票房双丰收，独自占了当时国庆档的半壁江山。
开心麻花这三部曲真正做到了票房与口碑的双丰收，这主要得益于其把握住了电影营销的核心环节：观众、主题、营销、发行策略。
招牌演员自带流量
对于观众来说，一提起开心麻花最先想到的不是其CEO刘洪涛，而是开心麻花的一众招牌演员，从沈腾、马丽、魏翔、艾伦、常远等观众眼中的熟面孔逐渐成为了开心麻花的“金字招牌”，更是代表了开心麻花突出的喜剧风格。这其中更是以沈腾为代表，到现在更是被称为“200亿票房男神”。
从2003年出演开心麻花第一部舞台剧沈腾就站在了开心麻花的团队中。虽然话剧更利于演员打磨演技，不过话剧市场相对而言还是比较小众的。而开心麻花团队真正的打响知名度是2012年上的春晚小品。春晚上出现的生面孔——沈腾饰演的“郝建”从此深入人心，以至于当时很多观众一看到他都觉得他就叫“郝建”。后续拍摄的《西虹市首富》从一开始就集结了开心麻花最具知名度的演员“沈腾”，而明星演员自带的流量也助力了这部电影票房的成功。
主题通俗营销精准
我们以《西虹市首富》为例子，这部作为商业电影能获得市场的成功，其经典的商业电影叙事方法是不可缺少的。这部影片的创意取材于国外的《布鲁斯特的百万横财》，直击了当下人们对财富的向往，戳中了大众心底里的最直接的想象——一夜暴富。而这部影片更是带给了观众与主人公“王多鱼”仿佛一起一个月花光十个亿的快感体验。
开心麻花的忠实用户多集中在一二线城市20~30岁的年轻人，这也是他们话剧巡演的主要观众。这一部分年轻的用户不仅有消费的热情，在社交媒体上也有一部分话语权。更好的将幽默的段子进行了传播，让开心麻花进一步的扩大了品牌的影响力。
发行策略
档期问题是小成本电影需要考虑的重要因素，在能够不受大制作的冲击下，怎么去借势而为是很重要的。《夏洛特烦恼》原定于暑期档的8月27日上映，后考虑到了同期的电影都是难以抗衡的大制作。又如《驴得水》也改了档期，这次是因为争取更多的时间路演，积累口碑。
《羞羞的铁拳》开始便依托互联网平台进行宣发。猫眼作为了主宣发方，在上映前就开始在自己的票务平台上进行了全方位的推广。甚至开始提前半个月就预售。
人才孵化，喜剧人才的培养与储备
开心麻花每年都举办“舞台喜剧表演培训班”，两三百个人报名，一般能入选几十个人。开心麻花对入选演员进行为期两个月的培训，最后经过创作、表演等各种的考查，留下一小部分择优选择。喜剧人才可遇不可求，开心麻花与优秀人才灵活合作，寻求双方事业共同愿景进行深层合作，比如给沈腾充分的创作空间，并且鼓励其做导演、开发项目等。
开心麻花是中国资本市场少数吧以话剧为主营业务的公司，至今已经推出了20几部拥有自主知识产权的的舞台剧，借力《夏洛特烦恼》，开心麻花不仅将战场从话剧舞台扩展到大银幕，同时也受到了资本的青睐。在2015年12月29日，开心麻花也正式登陆新三板，成为了新三板影视公司盈利能力的榜首。资料显示，开心麻花成立于2003年4月，起初注册资金不过30万元，到了2015年开心麻花的营业收入已经超过了3.8亿元。从此中也可以看到电影的盈利是很可观的，抛去企业来说，对于大众个人做影视投资来说选择专业的公司进行了解商业化影片趋势的分析，对于个人投资来说也会有很大的帮助。
而戏剧改编成电影，这股风潮由来已久。十年前，张艺谋和冯小刚不约而同地将两部话剧改编电影搬上了大荧幕，也就是人们所熟悉的《夜宴》和《满城尽带黄金甲》，这两部在当年分别取得了高达1.3亿和2.9亿的票房。
话剧改编成电影的作用是显而易见的，话剧IP具备好剧本，拥有粉丝基础，更利于变现为电影。不过话剧IP也不是万能的，成功的话剧并不能代表成功的电影。
电影和话剧都是集视听于一体的艺术，二者虽然是不同的艺术形式不过却包含很多的相通性。近些年，开心麻花团队，将话剧改编成电影走向了荧幕，获得了极大的成功。如：《夏洛特烦恼》《驴得水》《羞羞的铁拳》这三部话剧改编的电影获得的很好的反响。
2015年《夏洛特烦恼》在国庆档的表现十分的惊艳，面对同档期上映的真实案件改编的高口碑影片《解救吾先生》，明星阵容强大的《港囧》等，这部无大明星、无大导演、无大制作的“三无产品”风格的影片，总投资在5200万，最终获得了14.44亿的票房，并且口碑甚佳。成为了2015年国庆档最大的黑马，更甚至是被观众与业界评为了现象级作品。
2016年《驴得水》继续延续了“三无产品”的风格，虽然票房只有1.72亿，对比《夏洛特烦恼》的票房来说看起来不尽人意，不过其票房的收益率却达到了476%，演员任素汐更是从此部影片获得了华语电影传媒大奖的最佳女主角，最佳新演员两个提名。
《羞羞的铁拳》更是9天票房15亿，最终拿下22.13亿的票房成绩，口碑与票房双丰收，独自占了当时国庆档的半壁江山。
开心麻花这三部曲真正做到了票房与口碑的双丰收，这主要得益于其把握住了电影营销的核心环节：观众、主题、营销、发行策略。
招牌演员自带流量
对于观众来说，一提起开心麻花最先想到的不是其CEO刘洪涛，而是开心麻花的一众招牌演员，从沈腾、马丽、魏翔、艾伦、常远等观众眼中的熟面孔逐渐成为了开心麻花的“金字招牌”，更是代表了开心麻花突出的喜剧风格。这其中更是以沈腾为代表，到现在更是被称为“200亿票房男神”。
从2003年出演开心麻花第一部舞台剧沈腾就站在了开心麻花的团队中。虽然话剧更利于演员打磨演技，不过话剧市场相对而言还是比较小众的。而开心麻花团队真正的打响知名度是2012年上的春晚小品。春晚上出现的生面孔——沈腾饰演的“郝建”从此深入人心，以至于当时很多观众一看到他都觉得他就叫“郝建”。后续拍摄的《西虹市首富》从一开始就集结了开心麻花最具知名度的演员“沈腾”，而明星演员自带的流量也助力了这部电影票房的成功。
主题通俗营销精准
我们以《西虹市首富》为例子，这部作为商业电影能获得市场的成功，其经典的商业电影叙事方法是不可缺少的。这部影片的创意取材于国外的《布鲁斯特的百万横财》，直击了当下人们对财富的向往，戳中了大众心底里的最直接的想象——一夜暴富。而这部影片更是带给了观众与主人公“王多鱼”仿佛一起一个月花光十个亿的快感体验。
开心麻花的忠实用户多集中在一二线城市20~30岁的年轻人，这也是他们话剧巡演的主要观众。这一部分年轻的用户不仅有消费的热情，在社交媒体上也有一部分话语权。更好的将幽默的段子进行了传播，让开心麻花进一步的扩大了品牌的影响力。
发行策略
档期问题是小成本电影需要考虑的重要因素，在能够不受大制作的冲击下，怎么去借势而为是很重要的。《夏洛特烦恼》原定于暑期档的8月27日上映，后考虑到了同期的电影都是难以抗衡的大制作。又如《驴得水》也改了档期，这次是因为争取更多的时间路演，积累口碑。
《羞羞的铁拳》开始便依托互联网平台进行宣发。猫眼作为了主宣发方，在上映前就开始在自己的票务平台上进行了全方位的推广。甚至开始提前半个月就预售。
人才孵化，喜剧人才的培养与储备
开心麻花每年都举办“舞台喜剧表演培训班”，两三百个人报名，一般能入选几十个人。开心麻花对入选演员进行为期两个月的培训，最后经过创作、表演等各种的考查，留下一小部分择优选择。喜剧人才可遇不可求，开心麻花与优秀人才灵活合作，寻求双方事业共同愿景进行深层合作，比如给沈腾充分的创作空间，并且鼓励其做导演、开发项目等。
开心麻花是中国资本市场少数吧以话剧为主营业务的公司，至今已经推出了20几部拥有自主知识产权的的舞台剧，借力《夏洛特烦恼》，开心麻花不仅将战场从话剧舞台扩展到大银幕，同时也受到了资本的青睐。在2015年12月29日，开心麻花也正式登陆新三板，成为了新三板影视公司盈利能力的榜首。资料显示，开心麻花成立于2003年4月，起初注册资金不过30万元，到了2015年开心麻花的营业收入已经超过了3.8亿元。从此中也可以看到电影的盈利是很可观的，抛去企业来说，对于大众个人做影视投资来说选择专业的公司进行了解商业化影片趋势的分析，对于个人投资来说也会有很大的帮助。
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海南自由贸易港第十三批制度创新案例来了！
第十三批七项制度创新案例7月5日发布，涉及要素保障、医药招采和价格监管、保税港区物流监管、 国际商事纠纷化解等多个领域。这是7月5日举行的中国海南自由贸易港制度创新案例新闻发布会透露的信息。
今天发布的七项制度创新案例包括：构建耕地“数量、质量、效益、生态”四位一体保护制度，医药招采价格引导机制，保税港区物流分离监管，境外船舶移籍“一事联办”，国际商事纠纷“三位一体”多元化解机制，链上化、一体化、智能化财政电子票据“区块链”管理 ，乡村振兴“外事直通车”。
省委副秘书长、省委深改办（自贸港工委办）常务副主任王磊在发布会上表示，海南将围绕《海南自由贸易港建设总体方案》和制度集成创新三年行动方案、任务清单，以市场主体和人民群众的需求为导向，以解决实际问题为目标，进一步提升创新的质量也就是“含金量” ，重点开展好以下几方面工作：聚焦首创性，打造一批含金量高、质量过硬的制度创新成果；聚焦问题导向，把制度创新转化为产业发展、 社会治理、环境保护的重要推动力；聚焦问效评估，发挥制度创新效能。聚焦复制推广，推动海南自贸港高质量建设。
图片
第十三批制度创新案例
01
构建耕地“数量、质量、效益、生态”四位一体保护制度
★ 率先出台《海南省建设占用永久基本农田调整补划管理办法》，承接国家授权海南对永久基本农田调整审批权限，规范调整补划程序。
★ 率先构建耕地保护利益调剂补偿机制，以市县为基本单位，在一个规划期内（15年），调整减少建设用地指标和调整增加耕地、永久基本农田、林地指标的市县支付易地调剂补偿费用。
★ 实施资源要素差别化配置，建立省重大基础设施和重点园区补充耕地省级统筹制度，有力保障了省重点基础设施、公共服务设施和重点园区产业项目用地需求。
★ 创新政策和管理机制，将全域土地综合整治实施范围从农村拓展到垦区，赋予农垦集团土地综合整治实施主体、指标交易主体地位，快速扩充全省补充耕地指标储备库。
有力保护了耕地“数量”，较好地完成了国家下达海南1072万亩耕地保有量和永久基本农田面积909万亩的任务。有效提升了耕地“质量”，2020年，完成补充耕地项目备案21个，新增耕地数量9071.95亩，水田面积4079.55亩、粮食产能819.62万公斤。显著增加了经济发展“效益”，2020年，通过省级交易平台交易补偿耕地指标1429.5亩、水田面积1275亩，实现成交金额5.33亿元。明显提升了土地“生态”功能，构建了全域生态宜居与集约高效的土地生态保护新格局。
02
医药招采价格引导机制
★ 首创医药招采和价格监测机制，率先推出《海南省医药招采和价格监测管理暂行办法》，对参与本省集中采购医药企业和医疗机构开展监测管理进行规范。
★ 率先利用全国和本省医药价格大数据，联动全国挂网价作为参考并引入预警机制，对全省挂网药品、医用耗材设定红黄绿线和红黄灯预警，凡属于在海南交易的直接挂网的药品、医用耗材，当医药企业挂网售价或医疗机构采购价格高于设定的价格红黄线时，推送红、黄灯预警。
★ 将医药招采积分考核机制与信用评价体系相结合。匹配国家信用评价制度，通过企业报告和采购平台记录相结合的方式，及时全面、完整规范地采集医药企业失信行为信息，建立起适合海南实际的操作规范、裁量基准和失信事项目录清单。
截至今年4月底，共产生价格预警信息19090条、异常行为预警信息6036条，主动申请降价的医药品种达244个，平均降幅37.43%，最高降幅92.88%，节约采购资金千万元以上。如某三甲医院，原来采购同款抗癌药只采购价格高的，议价主动性不强，监测预警后，药品采购单价均降到全省平均采购价以下，全省患者的用药负担明显降低。
03
保税港区物流分离监管
★ 在洋浦经济开发区内对货物进出洋浦保税港区实施“点对点直转”监管，破解货物（试行危险化学品）申报入区后又需出区结转到下游企业，安全管理风险较大，运输成本较高的难题。
★ 打造全链条闭环式联合监管机制，实施以企业为单元的监管模式，通过信息化手段实现数据适时对碰，并开展定期抽查，对涉嫌违法违规企业立即暂停参与试点资格。
2020年12月9日，洋浦经济开发区海关对“海南炼化”生产的1000吨对二甲苯顺利完成首单“点对点直转”业务，截至今年6月底，共有1.7万吨对二甲苯完成“点对点直转”业务，降低企业物流费用300万元以上。
04
境外船舶移籍“一事联办”
★ 首创中央驻琼单位和地方政府部门间深度融合开展政务服务。成立由海口综合保税区管理委员会、海南海事局、海口海关、中国船级社海南分社等相关单位组成的专班工作小组，使审批工作提前衔接、无缝对接。
★ 首创跨部门联合审批机制。将进口船舶技术勘验、机电产品进口许可、“零关税”企业备案等系列手续，由串联审批变为同步办理、并联审批。
★ 率先推行船舶注册登记“不见面审批”。通过远程视频验证、邮寄申请材料和邮送证书等手段，实现船舶登记“不见面审批”。
推行境外船舶移籍“一事联办”后，境外船舶移籍注册登记从完成进口、登记手续到重新投入营运，原来至少要耗时100多个工作日，制度创新后，大幅压缩至不超过8个工作日，效率提升逾90%。
注：这里的境外船舶移籍是指在境外注册的船舶在原籍注销后转移到海南自贸港申请注册登记，并从事国际航线运输，这项业务涉及到交通（港航）、商务、海事、海关、船级社等单位，是中央事权与地方事权交织较多的事项。“一事联办”就是将境外船舶移籍当作“一件事”，建立跨部门联合审批工作机制，解决审批流程环节多、材料杂、时限长的问题。
05
国际商事纠纷“三位一体”多元化解机制
★ 创建国际商事纠纷诉讼、调解、仲裁“三位一体”对接机制。依托海南第一涉外民商事法庭，不断完善国际商事纠纷案件集中审判机制，集中审理涉外、涉港澳台民商事案件，吸纳境内外仲裁机构、调解机构进驻法庭，线上线下联动打造国际商事纠纷多元化解平台。
★ 创新推行调解前置、诉前调解免收案件审理费制度。纠纷诉至法院后，立案前在征得当事人同意的情况下进入诉前调解程序，由法官调解或委托商事调解机构调解，调解达成后即可出具调解书予以确认，赋予强制执行力并免收案件受理费。
★ 建立撤销仲裁前与仲裁机构会商制度。对当事人提起的撤销仲裁裁决申请，合议庭经审查认为该仲裁裁决确有错误的，及时召集仲裁院负责人、仲裁庭召开沟通会议，指出仲裁裁决存在的问题，推动仲裁庭同意重新仲裁。
目前通过“三位一体”多元化解机制委托调解国内外案件共328件，调解成功104件，调解前置成功案件37件，免除案件受理费17万余元。通过调解（含和解撤诉）结案的案件184件，调撤率达57.68%（扣除不能调解的仲裁司法审查、外国法院判决承认与执行等案件）；通过判决结案的案件上诉率仅4.58%，无一案件被改判或发回重审；执行结案率高达75.5%。
06
链上化、一体化、智能化财政电子票据“区块链”管理
★ 出台《海南省区块链财政电子票据应用管理办法(试行)》，率先将区块链技术运用到财政电子票据的申领、开具、流转、报销、查验、存储等全业务流程。
★ 打破省、市县、乡镇、村四级民生领域数据壁垒，打通了相关方的50多个系统业务平台，将医保、卫健、税务、档案、审计等相关职能部门“链”成一张网，把业务覆盖到全票种。目前，海南已接入省级、市县级2352家单位。
★ 运用区块链技术，建设了全国首个覆盖全省用票单位、全行业领域和全票种的省级财政电子票据服务系统。
打造“网上申办、链上开票、链上流转、存证上链”的区块链财政电子票据应用管理平台，在全国率先推出智能化区块链财政电子票据业务管理机制。截至4月10日，全省链上开票量达到837.14万张，开票金额95.88亿元，3个月的开票量超过去年全年。
07
乡村振兴“外事直通车”
★ 首创统筹集成央地外交外事资源服务乡村振兴新机制。加大博鳌亚洲论坛利用机制集成创新，建立央地协调、市县协同、企业参与的工作机制，每年积极推动乡村主题活动纳入国家层面的中方联席会议，贯通上下，率先在全国开通央地、部门服务市县乡村发展建设和对外开放的“外事直通车”。
★ 在全国首创美丽乡村“国际会客厅”。先后在琼海打造北仍村、南强村、沙美村、留客村、排港村等一批“美丽乡村”，突破传统外交外事会晤、宴请等模式和惯例，开展高规格的“田园外事”活动，在美丽山水田园间开展“一对一、点对点”的精准、集约、高效招商引资，使传统乡村成为“国际会客厅”。
在博鳌亚洲论坛2019年会和2021年会期间，海南省领导在“美丽乡村会客厅”通过茶叙、田园漫步等形式，与微软、三星、强生、阿斯利康和中粮集团等多家世界500强企业及国内外知名企业累计开展50余场“一对一”商务洽谈活动，促成中粮码头仓储加工一体化项目、阿斯利康海南智慧医院、中法医学康复中心、英国考文垂大学海南国际学校和阿布扎比金融创新等一批合作项目落地，实现“外事活动+地方发展+农民增收”的三方共赢。
来源：海南日报客户端 海南自由贸易港微信公众号
海南自由贸易港第十三批制度创新案例来了！
第十三批七项制度创新案例7月5日发布，涉及要素保障、医药招采和价格监管、保税港区物流监管、 国际商事纠纷化解等多个领域。这是7月5日举行的中国海南自由贸易港制度创新案例新闻发布会透露的信息。
今天发布的七项制度创新案例包括：构建耕地“数量、质量、效益、生态”四位一体保护制度，医药招采价格引导机制，保税港区物流分离监管，境外船舶移籍“一事联办”，国际商事纠纷“三位一体”多元化解机制，链上化、一体化、智能化财政电子票据“区块链”管理 ，乡村振兴“外事直通车”。
省委副秘书长、省委深改办（自贸港工委办）常务副主任王磊在发布会上表示，海南将围绕《海南自由贸易港建设总体方案》和制度集成创新三年行动方案、任务清单，以市场主体和人民群众的需求为导向，以解决实际问题为目标，进一步提升创新的质量也就是“含金量” ，重点开展好以下几方面工作：聚焦首创性，打造一批含金量高、质量过硬的制度创新成果；聚焦问题导向，把制度创新转化为产业发展、 社会治理、环境保护的重要推动力；聚焦问效评估，发挥制度创新效能。聚焦复制推广，推动海南自贸港高质量建设。
图片
第十三批制度创新案例
01
构建耕地“数量、质量、效益、生态”四位一体保护制度
★ 率先出台《海南省建设占用永久基本农田调整补划管理办法》，承接国家授权海南对永久基本农田调整审批权限，规范调整补划程序。
★ 率先构建耕地保护利益调剂补偿机制，以市县为基本单位，在一个规划期内（15年），调整减少建设用地指标和调整增加耕地、永久基本农田、林地指标的市县支付易地调剂补偿费用。
★ 实施资源要素差别化配置，建立省重大基础设施和重点园区补充耕地省级统筹制度，有力保障了省重点基础设施、公共服务设施和重点园区产业项目用地需求。
★ 创新政策和管理机制，将全域土地综合整治实施范围从农村拓展到垦区，赋予农垦集团土地综合整治实施主体、指标交易主体地位，快速扩充全省补充耕地指标储备库。
有力保护了耕地“数量”，较好地完成了国家下达海南1072万亩耕地保有量和永久基本农田面积909万亩的任务。有效提升了耕地“质量”，2020年，完成补充耕地项目备案21个，新增耕地数量9071.95亩，水田面积4079.55亩、粮食产能819.62万公斤。显著增加了经济发展“效益”，2020年，通过省级交易平台交易补偿耕地指标1429.5亩、水田面积1275亩，实现成交金额5.33亿元。明显提升了土地“生态”功能，构建了全域生态宜居与集约高效的土地生态保护新格局。
02
医药招采价格引导机制
★ 首创医药招采和价格监测机制，率先推出《海南省医药招采和价格监测管理暂行办法》，对参与本省集中采购医药企业和医疗机构开展监测管理进行规范。
★ 率先利用全国和本省医药价格大数据，联动全国挂网价作为参考并引入预警机制，对全省挂网药品、医用耗材设定红黄绿线和红黄灯预警，凡属于在海南交易的直接挂网的药品、医用耗材，当医药企业挂网售价或医疗机构采购价格高于设定的价格红黄线时，推送红、黄灯预警。
★ 将医药招采积分考核机制与信用评价体系相结合。匹配国家信用评价制度，通过企业报告和采购平台记录相结合的方式，及时全面、完整规范地采集医药企业失信行为信息，建立起适合海南实际的操作规范、裁量基准和失信事项目录清单。
截至今年4月底，共产生价格预警信息19090条、异常行为预警信息6036条，主动申请降价的医药品种达244个，平均降幅37.43%，最高降幅92.88%，节约采购资金千万元以上。如某三甲医院，原来采购同款抗癌药只采购价格高的，议价主动性不强，监测预警后，药品采购单价均降到全省平均采购价以下，全省患者的用药负担明显降低。
03
保税港区物流分离监管
★ 在洋浦经济开发区内对货物进出洋浦保税港区实施“点对点直转”监管，破解货物（试行危险化学品）申报入区后又需出区结转到下游企业，安全管理风险较大，运输成本较高的难题。
★ 打造全链条闭环式联合监管机制，实施以企业为单元的监管模式，通过信息化手段实现数据适时对碰，并开展定期抽查，对涉嫌违法违规企业立即暂停参与试点资格。
2020年12月9日，洋浦经济开发区海关对“海南炼化”生产的1000吨对二甲苯顺利完成首单“点对点直转”业务，截至今年6月底，共有1.7万吨对二甲苯完成“点对点直转”业务，降低企业物流费用300万元以上。
04
境外船舶移籍“一事联办”
★ 首创中央驻琼单位和地方政府部门间深度融合开展政务服务。成立由海口综合保税区管理委员会、海南海事局、海口海关、中国船级社海南分社等相关单位组成的专班工作小组，使审批工作提前衔接、无缝对接。
★ 首创跨部门联合审批机制。将进口船舶技术勘验、机电产品进口许可、“零关税”企业备案等系列手续，由串联审批变为同步办理、并联审批。
★ 率先推行船舶注册登记“不见面审批”。通过远程视频验证、邮寄申请材料和邮送证书等手段，实现船舶登记“不见面审批”。
推行境外船舶移籍“一事联办”后，境外船舶移籍注册登记从完成进口、登记手续到重新投入营运，原来至少要耗时100多个工作日，制度创新后，大幅压缩至不超过8个工作日，效率提升逾90%。
注：这里的境外船舶移籍是指在境外注册的船舶在原籍注销后转移到海南自贸港申请注册登记，并从事国际航线运输，这项业务涉及到交通（港航）、商务、海事、海关、船级社等单位，是中央事权与地方事权交织较多的事项。“一事联办”就是将境外船舶移籍当作“一件事”，建立跨部门联合审批工作机制，解决审批流程环节多、材料杂、时限长的问题。
05
国际商事纠纷“三位一体”多元化解机制
★ 创建国际商事纠纷诉讼、调解、仲裁“三位一体”对接机制。依托海南第一涉外民商事法庭，不断完善国际商事纠纷案件集中审判机制，集中审理涉外、涉港澳台民商事案件，吸纳境内外仲裁机构、调解机构进驻法庭，线上线下联动打造国际商事纠纷多元化解平台。
★ 创新推行调解前置、诉前调解免收案件审理费制度。纠纷诉至法院后，立案前在征得当事人同意的情况下进入诉前调解程序，由法官调解或委托商事调解机构调解，调解达成后即可出具调解书予以确认，赋予强制执行力并免收案件受理费。
★ 建立撤销仲裁前与仲裁机构会商制度。对当事人提起的撤销仲裁裁决申请，合议庭经审查认为该仲裁裁决确有错误的，及时召集仲裁院负责人、仲裁庭召开沟通会议，指出仲裁裁决存在的问题，推动仲裁庭同意重新仲裁。
目前通过“三位一体”多元化解机制委托调解国内外案件共328件，调解成功104件，调解前置成功案件37件，免除案件受理费17万余元。通过调解（含和解撤诉）结案的案件184件，调撤率达57.68%（扣除不能调解的仲裁司法审查、外国法院判决承认与执行等案件）；通过判决结案的案件上诉率仅4.58%，无一案件被改判或发回重审；执行结案率高达75.5%。
06
链上化、一体化、智能化财政电子票据“区块链”管理
★ 出台《海南省区块链财政电子票据应用管理办法(试行)》，率先将区块链技术运用到财政电子票据的申领、开具、流转、报销、查验、存储等全业务流程。
★ 打破省、市县、乡镇、村四级民生领域数据壁垒，打通了相关方的50多个系统业务平台，将医保、卫健、税务、档案、审计等相关职能部门“链”成一张网，把业务覆盖到全票种。目前，海南已接入省级、市县级2352家单位。
★ 运用区块链技术，建设了全国首个覆盖全省用票单位、全行业领域和全票种的省级财政电子票据服务系统。
打造“网上申办、链上开票、链上流转、存证上链”的区块链财政电子票据应用管理平台，在全国率先推出智能化区块链财政电子票据业务管理机制。截至4月10日，全省链上开票量达到837.14万张，开票金额95.88亿元，3个月的开票量超过去年全年。
07
乡村振兴“外事直通车”
★ 首创统筹集成央地外交外事资源服务乡村振兴新机制。加大博鳌亚洲论坛利用机制集成创新，建立央地协调、市县协同、企业参与的工作机制，每年积极推动乡村主题活动纳入国家层面的中方联席会议，贯通上下，率先在全国开通央地、部门服务市县乡村发展建设和对外开放的“外事直通车”。
★ 在全国首创美丽乡村“国际会客厅”。先后在琼海打造北仍村、南强村、沙美村、留客村、排港村等一批“美丽乡村”，突破传统外交外事会晤、宴请等模式和惯例，开展高规格的“田园外事”活动，在美丽山水田园间开展“一对一、点对点”的精准、集约、高效招商引资，使传统乡村成为“国际会客厅”。
在博鳌亚洲论坛2019年会和2021年会期间，海南省领导在“美丽乡村会客厅”通过茶叙、田园漫步等形式，与微软、三星、强生、阿斯利康和中粮集团等多家世界500强企业及国内外知名企业累计开展50余场“一对一”商务洽谈活动，促成中粮码头仓储加工一体化项目、阿斯利康海南智慧医院、中法医学康复中心、英国考文垂大学海南国际学校和阿布扎比金融创新等一批合作项目落地，实现“外事活动+地方发展+农民增收”的三方共赢。
来源：海南日报客户端 海南自由贸易港微信公众号
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