#前沿#【导演中心制PK制片人中心制】“制片人中心制”中心制是好莱坞主要采用的项目架构，它是一个双线交叉的矩阵结构：美术指导与摄影指导配合导演构成艺术团队，执行制片人、制片主任服务于制片人构成管理团队。从2008年开始，电影市场逐渐细分，观众的观影需求已从看 “某个导演的好电影”转变为看“自己需要的类型电影”。于是，“制片人式导演”开始步入舞台，他们不仅将创意应用于制作中，还作为主力推动着整个电影的宣发工作。 “制片人中心制”在国内已经被呼吁很久了，但直到最近得到实践，也侧面说明了国内市场正在不断成熟。没有一种制度是一劳永逸的，但好的制度一定是把握住了行业的脉搏。（来源：华谊兄弟研究院）

【内部PK八法】
1.矩阵PK：将团队横向分组；
2.排名PK：按业绩或积分进行排名；
3.分区PK：根据排名区分为高中低区域再PK；4.捉对PK：针对绩效临近的两个人；
5.竞选PK：针对一个有吸引的职位或工作项目；
6.淘汰PK：针对表现不理想或排名落后者；
7.目标PK：以目标为导向；
8.拍卖PK：拍卖业绩目标或达成条件。

【内部PK八法[拳头]】
1.矩阵PK：将团队横向分组；
2.排名PK：按业绩或积分进行排名；
3.分区PK：根据排名区分为高中低区域再PK；
4.捉对PK：针对绩效临近的两个人；
5.竞选PK：针对一个有吸引的职位或工作项目；
6.淘汰PK：针对表现不理想或排名落后者；
7.目标PK：以目标为导向；
8.拍卖PK：拍卖业绩目标或达成条件。