#客观评价库克任苹果CEO的第一个十年#
创业容易守业难。
把一个市值四五千亿美元的公司，或者准确的讲，一个2010年还不到2000亿美元的公司，十年后，市值做到了2.5万亿，想想这是什么概念啊！我想即便是乔布斯，也不敢小觑吧！
很多时候，我们没必要过度神话一个人，比如乔布斯。要知道，乔布斯执掌苹果那会，库克可则是把苹果的供应链打造的稳如泰山。他能接任，也是因为乔布斯看到了库克在供应链上的能力。
即便以苹果如此庞大的销售量而言，也从没听果粉抱怨买不到新款手机吧！
此外，库克最大的贡献可能是把苹果推向世界。比如原来韩国市场可是三星一家独大，而库克愣是撬开了韩国市场，抢了三星不少份额。而中国市场就更不用说了吧！
看苹果近三个季报来看，营业收入之高实属罕见。
一季报，累计营业收入1114.39亿美元
二季报，累计营业收入2010.23亿美元
三季报，累计营业收入2824.57亿美元
三个季度的收入高达2824.57亿美元，即便是BAT等明星企业加在一起也难以望其项背。这其中占比最大的依旧是iPhone系列，1531.05亿美元，占比超过50%。也难怪，2019年发布的iPhone 11可依旧在卖呢，而且销量还很不错。
就更不用说iPhone 12了，早在今年4月份，iPhone 12系列的全球销量就超过了一亿台，比iPhone 11系列还早了两个月。
再看利润，更是令人发指啊，简直高的离谱。
一季报，累计净利润287.55亿美元
二季报，累计净利润523.85亿美元
三季报，累计净利润741.29亿美元
就拿苹果三季报的累计利润亿来说，这是个什么概念呢？富可敌国也不过分吧！当然，对于库克的质疑更多来源于，认为他是在吃乔布斯的老本。这种说法很能激起共鸣，但是却完全站不住脚。
如果说乔布斯时代一直在搞硬件，提高硬实力的话，那么库克应该是在强化硬实力的同时，大力发展了苹果的软实力。国内用户可能不太熟悉的Apple TV+，Apple News，Apple Card，Apple music都是软实力的体现。当然还有苹果高度机密，每年研发投入可能在150亿美元以上的Apple Car。
前三个季度，苹果的服务收入占了501.48亿美元，可穿戴设备及配件占236.10亿美元，这营收不容小觑哇！尤其是AirPods系列，如果单独拿出去成立一个公司，那也是顶级的大公司了，妥妥的干翻英伟达、AMD这种量级的公司，即便是和Uber、Netflix相比，也差不了多少。
再比如去年11月份，苹果推出了自研的M1芯片，也着实引起了很大轰动。M1一出，直接干翻老款Mac的性能，续航也近乎翻倍。得益于M1芯片，主打轻薄的MacBook Air更是直接去掉了风扇，运行时静谧无声。
而在今年4月份，苹果更是将这款逆天的桌面级芯片，给“偷”到了iPad Pro上，又是引起不小的轰动。再一次刷新了平板届的天花板啊！
除了产品以外，库克还让支付能力有限的人群更容易用上苹果的设备，比如iPhone 5C，iPhone SE，再比如入门款的iPad，给用户提供了更多的选择。要知道乔布斯时代的苹果产品，可真的不便宜啊！
另一方面，苹果公司也承担着大公司应该承担的社会责任，在健康、教育、环境领域投入巨大。比如针对教育群体的教育优惠活动，关于这点也看到了国内厂商在跟进哇！在环境方面，苹果承诺在2030年实现供应链和产品100%碳中和。
总的来说，库克对用户来说，提供了好的产品。对股东来说，提供了超额的收益。对自己而言，可能是最高薪酬的CEO。对苹果而言，库克让苹果成为全球市值最大的公司，其实也可以把市值二字去掉。
对这样的人，还有什么好质疑的呢？
创业容易守业难。
把一个市值四五千亿美元的公司，或者准确的讲，一个2010年还不到2000亿美元的公司，十年后，市值做到了2.5万亿，想想这是什么概念啊！我想即便是乔布斯，也不敢小觑吧！
很多时候，我们没必要过度神话一个人，比如乔布斯。要知道，乔布斯执掌苹果那会，库克可则是把苹果的供应链打造的稳如泰山。他能接任，也是因为乔布斯看到了库克在供应链上的能力。
即便以苹果如此庞大的销售量而言，也从没听果粉抱怨买不到新款手机吧！
此外，库克最大的贡献可能是把苹果推向世界。比如原来韩国市场可是三星一家独大，而库克愣是撬开了韩国市场，抢了三星不少份额。而中国市场就更不用说了吧！
看苹果近三个季报来看，营业收入之高实属罕见。
一季报，累计营业收入1114.39亿美元
二季报，累计营业收入2010.23亿美元
三季报，累计营业收入2824.57亿美元
三个季度的收入高达2824.57亿美元，即便是BAT等明星企业加在一起也难以望其项背。这其中占比最大的依旧是iPhone系列，1531.05亿美元，占比超过50%。也难怪，2019年发布的iPhone 11可依旧在卖呢，而且销量还很不错。
就更不用说iPhone 12了，早在今年4月份，iPhone 12系列的全球销量就超过了一亿台，比iPhone 11系列还早了两个月。
再看利润，更是令人发指啊，简直高的离谱。
一季报，累计净利润287.55亿美元
二季报，累计净利润523.85亿美元
三季报，累计净利润741.29亿美元
就拿苹果三季报的累计利润亿来说，这是个什么概念呢？富可敌国也不过分吧！当然，对于库克的质疑更多来源于，认为他是在吃乔布斯的老本。这种说法很能激起共鸣，但是却完全站不住脚。
如果说乔布斯时代一直在搞硬件，提高硬实力的话，那么库克应该是在强化硬实力的同时，大力发展了苹果的软实力。国内用户可能不太熟悉的Apple TV+，Apple News，Apple Card，Apple music都是软实力的体现。当然还有苹果高度机密，每年研发投入可能在150亿美元以上的Apple Car。
前三个季度，苹果的服务收入占了501.48亿美元，可穿戴设备及配件占236.10亿美元，这营收不容小觑哇！尤其是AirPods系列，如果单独拿出去成立一个公司，那也是顶级的大公司了，妥妥的干翻英伟达、AMD这种量级的公司，即便是和Uber、Netflix相比，也差不了多少。
再比如去年11月份，苹果推出了自研的M1芯片，也着实引起了很大轰动。M1一出，直接干翻老款Mac的性能，续航也近乎翻倍。得益于M1芯片，主打轻薄的MacBook Air更是直接去掉了风扇，运行时静谧无声。
而在今年4月份，苹果更是将这款逆天的桌面级芯片，给“偷”到了iPad Pro上，又是引起不小的轰动。再一次刷新了平板届的天花板啊！
除了产品以外，库克还让支付能力有限的人群更容易用上苹果的设备，比如iPhone 5C，iPhone SE，再比如入门款的iPad，给用户提供了更多的选择。要知道乔布斯时代的苹果产品，可真的不便宜啊！
另一方面，苹果公司也承担着大公司应该承担的社会责任，在健康、教育、环境领域投入巨大。比如针对教育群体的教育优惠活动，关于这点也看到了国内厂商在跟进哇！在环境方面，苹果承诺在2030年实现供应链和产品100%碳中和。
总的来说，库克对用户来说，提供了好的产品。对股东来说，提供了超额的收益。对自己而言，可能是最高薪酬的CEO。对苹果而言，库克让苹果成为全球市值最大的公司，其实也可以把市值二字去掉。
对这样的人，还有什么好质疑的呢？
#扫黑风暴#
3月以来认真想看下去的第二部剧
第一天5集追完的时候，盼着能天天5集，早日拨开这盘根错节的纠葛
第二天为欺行霸市愤慨的同时，又为愚蠢而天真地去敲诈恶霸的倒霉孩子揪着心
到了今天，好不容易等来八点更新，却在半集后怂得按了暂停，不忍眼睁睁看着罪恶发生的无力感
想到这一切都真实发生过，甚至比剧情更令人发指，想到这不过是庞大黑暗覆盖下的冰山一角...真心感佩举起利剑的扫黑勇士，让更多人的人活在阳光下！
3月以来认真想看下去的第二部剧
第一天5集追完的时候，盼着能天天5集，早日拨开这盘根错节的纠葛
第二天为欺行霸市愤慨的同时，又为愚蠢而天真地去敲诈恶霸的倒霉孩子揪着心
到了今天，好不容易等来八点更新，却在半集后怂得按了暂停，不忍眼睁睁看着罪恶发生的无力感
想到这一切都真实发生过，甚至比剧情更令人发指，想到这不过是庞大黑暗覆盖下的冰山一角...真心感佩举起利剑的扫黑勇士，让更多人的人活在阳光下！
#科普书中那些一看就懂的神比喻##科普#
论爬行脑与新皮层的关系[并不简单]
脑需要身体的供养，身体需要脑的控制来完成必要的工作。（两者的实际关系当然远比这里描述的更复杂，不过暂且先这么说好了。）因此，脑的一大部分工作是执行基本的生理过程、监控人体状态、协调应对问题、清除体内垃圾等，本质上就是维持生命。操控这些基础功能的是脑干和小脑，有时也被称为“爬行脑”，意思就是它们很原始，所做的事情和我们透过时间的迷雾而回溯到爬行动物时没什么两样。（至于哺乳动物，那是后来才加到“生命登陆”这个故事里的角色。）与之相反，我们作为现代人所津津乐道的高级能力，像意识、注意、感知、推理等，全都定位在新皮层，即“新的”皮层。脑的实际功能排布要远比几个标签显示得更加复杂，不过简化论述也很有用。
或许有人会以为爬行脑和新皮层将团结一致、合作共进，再不济也是相安无事。那可就大错特错了。你要是和一个大事小事都爱指手画脚的人共事过，就会明白这种安排效率简直低下得令人发指。让一个经验没有你足、位子却比你高的人爬到你头上，下达一知半解的指令，提出愚蠢的问题，那只会让事情越发难办。而新皮层整天都对爬行脑这么发号施令。
影响还不是单方面的。新皮层灵活应变，爬行脑固守成规。我们身边都有那种倚老卖老，觉得自己年纪更大或从业更久所以一定做得更好的人。与他们共事简直是一场噩梦，就好比要和坚持用打字机，而且还相信“从来就是这样”的人一起写计算机程序。爬行脑正是如此，它无比顽固地阻挠有用的东西。
——《是我把你蠢哭了吗》
论爬行脑与新皮层的关系[并不简单]
脑需要身体的供养，身体需要脑的控制来完成必要的工作。（两者的实际关系当然远比这里描述的更复杂，不过暂且先这么说好了。）因此，脑的一大部分工作是执行基本的生理过程、监控人体状态、协调应对问题、清除体内垃圾等，本质上就是维持生命。操控这些基础功能的是脑干和小脑，有时也被称为“爬行脑”，意思就是它们很原始，所做的事情和我们透过时间的迷雾而回溯到爬行动物时没什么两样。（至于哺乳动物，那是后来才加到“生命登陆”这个故事里的角色。）与之相反，我们作为现代人所津津乐道的高级能力，像意识、注意、感知、推理等，全都定位在新皮层，即“新的”皮层。脑的实际功能排布要远比几个标签显示得更加复杂，不过简化论述也很有用。
或许有人会以为爬行脑和新皮层将团结一致、合作共进，再不济也是相安无事。那可就大错特错了。你要是和一个大事小事都爱指手画脚的人共事过，就会明白这种安排效率简直低下得令人发指。让一个经验没有你足、位子却比你高的人爬到你头上，下达一知半解的指令，提出愚蠢的问题，那只会让事情越发难办。而新皮层整天都对爬行脑这么发号施令。
影响还不是单方面的。新皮层灵活应变，爬行脑固守成规。我们身边都有那种倚老卖老，觉得自己年纪更大或从业更久所以一定做得更好的人。与他们共事简直是一场噩梦，就好比要和坚持用打字机，而且还相信“从来就是这样”的人一起写计算机程序。爬行脑正是如此，它无比顽固地阻挠有用的东西。
——《是我把你蠢哭了吗》
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