科普--落枕
落枕就是颈部肌肉扭了,偶尔的落枕和睡姿、白天疲劳程度等有关,如是经常性的就要引起重视了,也就是中医讲的“亏”。
▲落枕应急:吹风机热风对着颈部穴位吹,找不到穴位就吹整个面,3~5分钟可缓解疼痛。原理:增加血液循环,舒张受扭部位。
▲日常养护:换个舒适的枕头很有必要,少吹空调、增加运动。
说到枕头当然首选素万纯天然乳胶枕 https://t.cn/R2W6Z3b
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【宝宝喝完奶后,拍嗝了还是吐是怎么回事?】小宝宝特别容易吐奶,这是很常见的,大多数婴儿都会发生。
吐奶与这些原因有关
吐奶多见于生后1-2个月的婴儿。吐奶的原因与婴儿消化道的解剖生理特点有关。婴儿胃呈水平状,胃的入口(贲门)处括约肌较松弛,而出口(幽门)处相对地较紧张,因而使奶汁易返流到食管经口腔吐出。加之此时婴儿的神经调节功能不完善,若喂养方法不当,如吃奶时吸入过多的空气,吸空奶头等,更会加重奶汁吐出。
如何预防吐奶
吐奶只要不是经常性的,偶尔发生关系不大。如果经常吐奶且护理不当,容易出现严重的后果—窒息。这时因为吐出较多量的奶被吸入气管,发生堵塞。另一方面,吐出的奶会流入咽鼓管,引起继发性细菌感染而得中耳炎。为避免吐奶,应注意以下几方面的问题:
1、宝宝饿了没有及时喂奶,宝宝就会使劲大哭,在哭的过程中吸了很多空气,吃奶后容易发生呕吐。所以,新生儿要按需喂养,1个月以后的宝宝,大概隔3-4小时喂一次。
2、喂奶前先换尿布,喂奶后尽量少搬动宝宝。
3、喂奶后将宝宝竖抱,轻轻拍其背部,待打嗝后再将宝宝放平。
4、宝宝刚吃完不要摇来晃去,这样易造成宝宝呕吐。
4、宝宝躺下入睡时,上身要稍垫高,使奶汁易经胃进入十二指肠。
在正常情况下,因进食过多,即使吃奶后拍嗝、立即平卧,乳汁也容易冲开贲门,经食管返至口腔,造成吐奶。孩子偶尔吐一次奶,精神也很好,就不必担心。
吐奶与这些原因有关
吐奶多见于生后1-2个月的婴儿。吐奶的原因与婴儿消化道的解剖生理特点有关。婴儿胃呈水平状,胃的入口(贲门)处括约肌较松弛,而出口(幽门)处相对地较紧张,因而使奶汁易返流到食管经口腔吐出。加之此时婴儿的神经调节功能不完善,若喂养方法不当,如吃奶时吸入过多的空气,吸空奶头等,更会加重奶汁吐出。
如何预防吐奶
吐奶只要不是经常性的,偶尔发生关系不大。如果经常吐奶且护理不当,容易出现严重的后果—窒息。这时因为吐出较多量的奶被吸入气管,发生堵塞。另一方面,吐出的奶会流入咽鼓管,引起继发性细菌感染而得中耳炎。为避免吐奶,应注意以下几方面的问题:
1、宝宝饿了没有及时喂奶,宝宝就会使劲大哭,在哭的过程中吸了很多空气,吃奶后容易发生呕吐。所以,新生儿要按需喂养,1个月以后的宝宝,大概隔3-4小时喂一次。
2、喂奶前先换尿布,喂奶后尽量少搬动宝宝。
3、喂奶后将宝宝竖抱,轻轻拍其背部,待打嗝后再将宝宝放平。
4、宝宝刚吃完不要摇来晃去,这样易造成宝宝呕吐。
4、宝宝躺下入睡时,上身要稍垫高,使奶汁易经胃进入十二指肠。
在正常情况下,因进食过多,即使吃奶后拍嗝、立即平卧,乳汁也容易冲开贲门,经食管返至口腔,造成吐奶。孩子偶尔吐一次奶,精神也很好,就不必担心。
我的运动轨迹#小米运动#
打卡第二十一次:
陆奇是一位资深商界人士,他曾经做过微软的全球执行副总裁,是最核心的高管之一。离开微软后,他担任过百度总裁和首席运营官。现在陆奇的身份是创业孵化器YC中国的创始人。
在YC中国和36氪联合开设的一个问答栏目里,陆奇提到了自己在时间管理上的经验。在他看来,无论是自己创业还是在大公司,好的时间管理,应该能同时做到产出最大化和自我满足。他的心法是:最核心的是要设计一个“马拉松快步跑”的时间管理方法和心态。
这句话有两层含义:首先,要意识到工作是一场马拉松,而不是短跑;其次,同时也要意识到,尽管是马拉松,但是速度也要很快,因为,“现实世界中,任何高价值的东西,创业公司、大企业的好岗位等,都会有非常激烈的竞争,你需要保持速度并持续领先”。
他用高速公路开车来作比喻。在高速公路上开车,需要保持一个均匀的高速,然后,时不时,需要加速一下,超过前面的车,然后再回到之前的均匀高速。这种状态对车的损耗是最低的。相反,如果过于频繁的加速减速,就会对车造成巨大的损耗。
对应到日常的工作节奏中,那就是,要找到一个你可以保持的高速度,这个速度应该是效率最高而且也让你最舒服的状态;同时,这个节奏也需要能够应对突发变化,比如要冲刺一下,熬夜加班应对紧急任务。
陆奇说:“必须避免经常性的透支,经常性的拼命追赶截止日期,经常性的处于疲累状态。身体和精神上偶尔透支可以补回,不可长期透支……跑一个高效率、可持续、并且可以应对临时突发状况的马拉松才是关键。”
以上就是资深商界人士陆奇对于建立自己工作节奏的建议。他的心法是:要设计出一个马拉松快跑的节奏,同时兼顾速度、灵活度和持久性。
轮值主编:李雨白
撰稿:李翔、刘杨、安歌
讲述:顾一菲
打卡第二十一次:
陆奇是一位资深商界人士,他曾经做过微软的全球执行副总裁,是最核心的高管之一。离开微软后,他担任过百度总裁和首席运营官。现在陆奇的身份是创业孵化器YC中国的创始人。
在YC中国和36氪联合开设的一个问答栏目里,陆奇提到了自己在时间管理上的经验。在他看来,无论是自己创业还是在大公司,好的时间管理,应该能同时做到产出最大化和自我满足。他的心法是:最核心的是要设计一个“马拉松快步跑”的时间管理方法和心态。
这句话有两层含义:首先,要意识到工作是一场马拉松,而不是短跑;其次,同时也要意识到,尽管是马拉松,但是速度也要很快,因为,“现实世界中,任何高价值的东西,创业公司、大企业的好岗位等,都会有非常激烈的竞争,你需要保持速度并持续领先”。
他用高速公路开车来作比喻。在高速公路上开车,需要保持一个均匀的高速,然后,时不时,需要加速一下,超过前面的车,然后再回到之前的均匀高速。这种状态对车的损耗是最低的。相反,如果过于频繁的加速减速,就会对车造成巨大的损耗。
对应到日常的工作节奏中,那就是,要找到一个你可以保持的高速度,这个速度应该是效率最高而且也让你最舒服的状态;同时,这个节奏也需要能够应对突发变化,比如要冲刺一下,熬夜加班应对紧急任务。
陆奇说:“必须避免经常性的透支,经常性的拼命追赶截止日期,经常性的处于疲累状态。身体和精神上偶尔透支可以补回,不可长期透支……跑一个高效率、可持续、并且可以应对临时突发状况的马拉松才是关键。”
以上就是资深商界人士陆奇对于建立自己工作节奏的建议。他的心法是:要设计出一个马拉松快跑的节奏,同时兼顾速度、灵活度和持久性。
轮值主编:李雨白
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