周记
and
一些碎碎念：
国庆回来以后过了英语等级考试的不用早读
️痛苦早读的日子好巴适[太开心]

教室里“人气”过于旺盛加上闭塞不通风 室内温度比室外高的不止 闷热闷热的上课之下果然中暑辽 吃了还是头晕头痛

经历床上桌“咬人”事件 我感觉已经不会再爱这个小桌纸辽 真·卡秃了皮

气温跳崖式下降 秋冬衣服又开始买买买辽 我和室友们都收好多快递 看到室友买到踩在我的审美点上的外套 会再三夸夸[憧憬]

吃了冰糖葫芦和糖炒栗子
冷冷的天更有秋天的感jio了

这学期好像没有上星期那样忙得分身乏术的样子了 但还是要合理规划 该运动运动 改努力努力 ️愛认真搞事业

最终我还是上微博来求助了……杭州小奶猫，求好心的叔叔姨姨收留1个月，请朋友们帮忙转发

今早我在垃圾桶捡到一只不到一个月的小狸花，求好心人领养，送羊奶粉、尿垫和针管，我可以送猫上门。

如果不方便领养，也可以先代养1个月。我本人想边养边找领养，但由于这个月工作实在太忙，早出晚归分身乏术，所以只能先找好心人帮忙。期间费用由我承担，保持联系，等我忙完了就接回去。天气太冷，不捡回去估计它活不成。

小猫太小，有养猫经验为宜，需留真实姓名、电话、住址，以便后续联系。谢谢好心人！

#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：老师好
背景：目前厦门有2个大的业务单元属于上下游的关系，1个月前上游开发的部门负责人进行变更，由下游的运营负责人来担任，下游部门负责人是副手来负责。

1、开发工程配置：经理+2个工程师+1个工程资料员，整体人员都新，目前空缺工程经理由于招聘等因素空缺了3个月。
2、一名工程师（装饰）员工廖经验和入职公司的时间较长原来的开发负责人是有意提拔，开发负责人变更后综合评估专业能力、跨部门沟通能力和项目经验等原因暂无提拔的想法，但是由于一直没有合适的人员，安排员工廖作为暂代负责人。
3、经过1个月的时间廖提出了个人分身乏术无法继续暂代的工作，希望上级合理安排工作。经过反馈上级会再和他细谈，人资辅助收集信息。
4、该员工状态相对之前积极性不高，还是很负责的人，且一直再刷新简历。

分析：
业务部门：鉴于业务进度和团队的状态，保留员工为第一核心，基于市场短期也没有办法给到合适的岗位，外招难度较大，所以负责人肯定会持续的和员工沟通，但是给员工经理的岗位能力风险较大
员工角度：再和公司谈判中，自己的预期岗位没有满足但是要做相关的工作感到不满意；领导还在磨合中，由于领导变更角度理解有差异；暂代的期间也碰壁不少，也有知道自己的差距，工作量相对较大。
人资的角度：这个人当下薪资不低，匹配经理的能力一般，我们关注持续员工状态、加快招聘的进度。除此之外老师有没有新的建议，大家如何调整心态对待这种表现上很积极但是又一直更新简历的员工。（看到刷新的简历内心很不爽，很想敲打一下他，但是没有合适的方式）。

劳资汇专家解答：你好，这个问题是属于员工关怀的问题，员工关怀的三大利器：帮助员工提升效率，帮助员工解决难题，帮助员工快速成长
1、既然我们已经明确，员工本人不适合经理的岗位，那么差距在哪里，有没有针对差距给予一定的培养
2、既然明知道该员工的能力不足，让他代理负责人的过程中有没有帮助其解决管理上的问题
3、既然工作量大，有没有帮助员工分析梳理工作，提高效率
如果这些都做到了，员工自然能看到公司的用心
如果没做到，那员工工作有困难，没有成长空间，还没有适当的管理补贴，心里当然不爽，很多时间员工刷简历，不见得真的想找工作，只是当下心理不平衡，公司迟迟不解决最后只好负气走了以上回复仅供参考，欢迎关注微博【人力吐槽君】。