当时他已经成年了，而且在这件事情出来之后他第一时间也道歉了！没有谁规定他不可以抽烟！这件事情已经过去三年每一次只要有什么艺人被曝出来抽烟就有键盘侠开始在评论底下说王源，你们不累吗！三年了还是会有一些键盘侠营销号拿这件事情出来说，我就想问你们一句你们在现实生活中不抽烟，就算你真的不抽也真的没有必要天天玩这个梗！再一次声明王源重来就不是什么禁烟大使！公司粉丝甚至他本人从来没有立过什么人设！这件事情也过去三年键盘侠也应该放过他了！
自从接触到“断舍离”和“不消费主义”，便惊觉自己原来“仓储人生”的荒谬。于是，我开始处理家中多余的一切。削减过剩的欲望，从内心寻找自己的价值。每个人都有自己的价值，千万不要被物欲裹挟。疫情三年，很多人没有死于疫情，而是死于疫情高压之下的次生灾害，这更让我深刻体会到内求而非外求的关键，很多东西其实都是可要可不要的。
火电建设及改造 专家电话会交流 20220912
一、总结
1、量
预计今明两年会有一大批煤电项目获批（支撑性电源），3个8000 万千瓦（80GW）:
今明两年每年核准8000万千瓦，后年保证投产8000万千瓦，由于 中间会有重叠，预计三年总量在2亿千瓦（200GW）;
定性来看， 比原先预期新增装机翻番；
（22年上半年新增投产740万千瓦）。
2、价
设备空间占投资40%左右，2台66万千瓦设备投资在16-20亿，2台100万千瓦设备投资在24-28亿，
其中三大主机：锅炉、汽轮机、发电机为大头，
具体：
一次再热：
66万千瓦，锅炉造价5亿，汽轮机3亿，发电机1.5亿, 综合9亿+；
百万千瓦机组，锅炉8.5亿，汽轮机3.5亿，发电机2 亿，综合14亿左右；
二次再热：
66万，锅炉7亿，汽轮机4亿，发电机2.5亿，综合14 亿左右；
百万千瓦，锅炉10亿，汽轮机4亿，发电机2.5亿，17亿；
如果未来核准加快，三大主机价格会有上涨趋势，但涨幅预计不大， 利润率水平会有改善。
3、 竞争格局
由于汽轮机和发电机，连接紧密可看做一体，竞争格局主要看汽机、 锅炉：
1）汽轮机：超超临界，上海电气优势明显，市占率高，投产后效率 高，订单比例相对多，预计在5成；东方电气，第二；哈电器最少；
2）锅炉：三大厂效率差不多，订单占有率看，没有显著差距，东方电气的锅炉相对多一些，上海电气、 哈电稍弱；
3）从建设节奏来看，锅炉需要配合厂房建设共同施工，锅炉设备的交付最早也最长，业绩贡献上预计最先反映；
4、市场空间
1）2*66万千瓦：
80GW对应60.6个电站，单个电站设备投资16-20 亿,共970-1200亿；
三大主机设备中占比56%-70%,市场空间在 540-840亿；
2）2*100万千瓦：
80GW对应40个电站，单个电站设备投资24-28 亿，共960-1120亿；
三大主机设备中占比58%-61%，市场空间在 540-680 亿；
3） 三大主机价值占比中，锅炉占比50%左右。
二、问答环节
1、设备价值量及供应商？
火电机组：
设备占比40%（最大）；
占大头的：锅炉、汽机、发电机，三大主机；2台66万机组，9亿是一次再热，二次再热12亿左右；
2台百万机组，一次再热14-15亿，二次再热16-17亿；
其他热备：
给水泵、驱动装置（汽轮机）、凝气器、煤粉、中枢磨、 除尘器、送风机（三大风机），每个接近千万级别；
辅助系统：
煤从码头或铁路运输煤场，翻车机（装卸），斗轮机、取 料机，上干万投资；
煤燃烧后变成灰；发电，变压器、断路器、开关柜、升压装置，1KW-2KW。
2、三大主机的投资额和供应商？
1）一次再热：
66万千瓦，锅炉造价5亿，汽轮机3亿，发电机1.5 亿,综合9亿+；
百万千瓦机组，锅炉8.5亿，汽轮机3.5亿，发电机2亿，综合14亿左右；
2）二次再热：
66万，锅炉7亿，汽轮机4亿，发电机2.5亿，综合 14亿左右；
百万千瓦，锅炉10亿，汽轮机4亿，发电机2.5亿，17亿；
——去年到今年上半年，如果大规模上的话，延长交货周期，3-4家单位在做，越往后价格有上升的趋势和预期。
3、供应商优势和劣势？
设备造价高，集中在三个主机厂：上海电气、东方电气、哈尔滨电气；
三大主机里，汽轮机、发电机一般选同一家厂商，两个设备链接在一 起，主要看汽轮机和锅炉；
汽轮机：
超超临界，上海电气优势明显，市占率高，投产后效率高， 订单比例相对多，预计在5成；东方电气，第二；
哈电器最少；
锅炉：
三大厂效率差不多，订单占有率看，没有显著差距，东方的锅炉相对多一些，上海电气、哈电稍弱。
4、国家发电集团，IGFC技术？
IGCC基础上，和氢燃料电池组合，通过煤化工变成合成器，一氧化碳、氢，氢通过燃料电池，变成电；
首先，没有大规模应用，目前在研究阶段；涉及投入产出比，煤变成电，最成熟；
IGFC更复杂，二氧化碳浓度高，碳捕；
除非有高额补贴，否则造价上不具有优势，5-10年内不会有大规模应用。
5、灵活性改造的设备支出水平？
运营灵活性改造，现役基础上造，三大主机无关，主机不换基础上，火电机组降低到负荷在40%，若再低，容易熄火出事；
小的改造：
1）从40%降到30%，技术成熟，系统里维持稳定运行，燃烧器本身的改造；
2）再往下走，30%-20%，要稍微大的改造，主要在锅炉，锅炉的部件、水冷壁要做调整，主要是主机厂做的事，煤耗是几倍，对设备有损伤（寿命上，受热不均，金属疲劳损伤）；
效率、 设备、电量少，如果当地低负荷电价不给的足够高（补偿机制），电厂没有动力去做；
3）到了 20%，可能会成倍增加煤耗；
一要看各省给政策，差别较大。
技术上：已经比较成熟。
6、客观、主观；客观上：建火电厂厂址，能否支撑3个8KW开工建 设的条件？
客观上：
比预期3KW-4KW大一倍，但相比之前没有那么大，选址相对容易，五大集团都有储备厂址；
主观上：
华能去年亏，亏钱的事，国家有要求的话，几大集团会讲政治，去年煤价高的情况下，仍在减持发电；
响应程度可能不太一样，主要影响因素是高煤价，有煤炭资源的，投资意愿会高一些；
除此之 外，煤炭企业，建发电厂的积极性明显要高，煤少的，建的积极性不高。
7、三个八千万的定位：主力能源还是给新能源辅助定位？
专家更倾向于辅助定位，主要是30、60的强表态；缺口为了更好适应新能源接入，做支撑保障作用；煤电到4000-4500；目前煤价是不正常。
8、设备的交付周期和确认周期？
顺利推进情形下：从设计、买主机要半年，开工-灌混凝土-2年，从核准到发电要2.5年+；主机厂，1年左右生产交付周期，投产前1 年设备要到货；若集中订单，可能会抢资源；
锅炉：开工后，几个月就要开始安装，交货期较长，整组启动、调试。
9、未来可能涨价，毛利可能恢复的水平？地域的影响？
价格做的人多，可能会高，但涨价的幅度不会很高，10年前，火电高峰，利润率（毛利率20%+），变化不大；
地域：不会有明显的变化，运费的影响；
更关注"效率、质量、服务"。
10、煤价易涨难跌的情况下：3个8KW的落地情况？
没发准确预测；每一个大的火电项目，各个省分公司做公司，可研、投资报告，要在集团过投决会。
今年明年核准8KW，后年要保证投产8KW；
今年下半年集中核准8KW，后年投产不了，会有部分重合，如果算的话新增2亿左右；
比之前规划要翻一番；8KW是近十年单年投产最高水平。
11、投资数据：两台百兆瓦投资70亿左右？
单电厂200MW，如果是8000万千瓦，是要投40个电厂。
12、超临界二氧化碳发电?
目前主要是蒸汽循环，二氧化碳循环控制，理论上效率更高，但目前仍处于研发阶段，目前不能算成熟的发电机组
一、总结
1、量
预计今明两年会有一大批煤电项目获批（支撑性电源），3个8000 万千瓦（80GW）:
今明两年每年核准8000万千瓦，后年保证投产8000万千瓦，由于 中间会有重叠，预计三年总量在2亿千瓦（200GW）;
定性来看， 比原先预期新增装机翻番；
（22年上半年新增投产740万千瓦）。
2、价
设备空间占投资40%左右，2台66万千瓦设备投资在16-20亿，2台100万千瓦设备投资在24-28亿，
其中三大主机：锅炉、汽轮机、发电机为大头，
具体：
一次再热：
66万千瓦，锅炉造价5亿，汽轮机3亿，发电机1.5亿, 综合9亿+；
百万千瓦机组，锅炉8.5亿，汽轮机3.5亿，发电机2 亿，综合14亿左右；
二次再热：
66万，锅炉7亿，汽轮机4亿，发电机2.5亿，综合14 亿左右；
百万千瓦，锅炉10亿，汽轮机4亿，发电机2.5亿，17亿；
如果未来核准加快，三大主机价格会有上涨趋势，但涨幅预计不大， 利润率水平会有改善。
3、 竞争格局
由于汽轮机和发电机，连接紧密可看做一体，竞争格局主要看汽机、 锅炉：
1）汽轮机：超超临界，上海电气优势明显，市占率高，投产后效率 高，订单比例相对多，预计在5成；东方电气，第二；哈电器最少；
2）锅炉：三大厂效率差不多，订单占有率看，没有显著差距，东方电气的锅炉相对多一些，上海电气、 哈电稍弱；
3）从建设节奏来看，锅炉需要配合厂房建设共同施工，锅炉设备的交付最早也最长，业绩贡献上预计最先反映；
4、市场空间
1）2*66万千瓦：
80GW对应60.6个电站，单个电站设备投资16-20 亿,共970-1200亿；
三大主机设备中占比56%-70%,市场空间在 540-840亿；
2）2*100万千瓦：
80GW对应40个电站，单个电站设备投资24-28 亿，共960-1120亿；
三大主机设备中占比58%-61%，市场空间在 540-680 亿；
3） 三大主机价值占比中，锅炉占比50%左右。
二、问答环节
1、设备价值量及供应商？
火电机组：
设备占比40%（最大）；
占大头的：锅炉、汽机、发电机，三大主机；2台66万机组，9亿是一次再热，二次再热12亿左右；
2台百万机组，一次再热14-15亿，二次再热16-17亿；
其他热备：
给水泵、驱动装置（汽轮机）、凝气器、煤粉、中枢磨、 除尘器、送风机（三大风机），每个接近千万级别；
辅助系统：
煤从码头或铁路运输煤场，翻车机（装卸），斗轮机、取 料机，上干万投资；
煤燃烧后变成灰；发电，变压器、断路器、开关柜、升压装置，1KW-2KW。
2、三大主机的投资额和供应商？
1）一次再热：
66万千瓦，锅炉造价5亿，汽轮机3亿，发电机1.5 亿,综合9亿+；
百万千瓦机组，锅炉8.5亿，汽轮机3.5亿，发电机2亿，综合14亿左右；
2）二次再热：
66万，锅炉7亿，汽轮机4亿，发电机2.5亿，综合 14亿左右；
百万千瓦，锅炉10亿，汽轮机4亿，发电机2.5亿，17亿；
——去年到今年上半年，如果大规模上的话，延长交货周期，3-4家单位在做，越往后价格有上升的趋势和预期。
3、供应商优势和劣势？
设备造价高，集中在三个主机厂：上海电气、东方电气、哈尔滨电气；
三大主机里，汽轮机、发电机一般选同一家厂商，两个设备链接在一 起，主要看汽轮机和锅炉；
汽轮机：
超超临界，上海电气优势明显，市占率高，投产后效率高， 订单比例相对多，预计在5成；东方电气，第二；
哈电器最少；
锅炉：
三大厂效率差不多，订单占有率看，没有显著差距，东方的锅炉相对多一些，上海电气、哈电稍弱。
4、国家发电集团，IGFC技术？
IGCC基础上，和氢燃料电池组合，通过煤化工变成合成器，一氧化碳、氢，氢通过燃料电池，变成电；
首先，没有大规模应用，目前在研究阶段；涉及投入产出比，煤变成电，最成熟；
IGFC更复杂，二氧化碳浓度高，碳捕；
除非有高额补贴，否则造价上不具有优势，5-10年内不会有大规模应用。
5、灵活性改造的设备支出水平？
运营灵活性改造，现役基础上造，三大主机无关，主机不换基础上，火电机组降低到负荷在40%，若再低，容易熄火出事；
小的改造：
1）从40%降到30%，技术成熟，系统里维持稳定运行，燃烧器本身的改造；
2）再往下走，30%-20%，要稍微大的改造，主要在锅炉，锅炉的部件、水冷壁要做调整，主要是主机厂做的事，煤耗是几倍，对设备有损伤（寿命上，受热不均，金属疲劳损伤）；
效率、 设备、电量少，如果当地低负荷电价不给的足够高（补偿机制），电厂没有动力去做；
3）到了 20%，可能会成倍增加煤耗；
一要看各省给政策，差别较大。
技术上：已经比较成熟。
6、客观、主观；客观上：建火电厂厂址，能否支撑3个8KW开工建 设的条件？
客观上：
比预期3KW-4KW大一倍，但相比之前没有那么大，选址相对容易，五大集团都有储备厂址；
主观上：
华能去年亏，亏钱的事，国家有要求的话，几大集团会讲政治，去年煤价高的情况下，仍在减持发电；
响应程度可能不太一样，主要影响因素是高煤价，有煤炭资源的，投资意愿会高一些；
除此之 外，煤炭企业，建发电厂的积极性明显要高，煤少的，建的积极性不高。
7、三个八千万的定位：主力能源还是给新能源辅助定位？
专家更倾向于辅助定位，主要是30、60的强表态；缺口为了更好适应新能源接入，做支撑保障作用；煤电到4000-4500；目前煤价是不正常。
8、设备的交付周期和确认周期？
顺利推进情形下：从设计、买主机要半年，开工-灌混凝土-2年，从核准到发电要2.5年+；主机厂，1年左右生产交付周期，投产前1 年设备要到货；若集中订单，可能会抢资源；
锅炉：开工后，几个月就要开始安装，交货期较长，整组启动、调试。
9、未来可能涨价，毛利可能恢复的水平？地域的影响？
价格做的人多，可能会高，但涨价的幅度不会很高，10年前，火电高峰，利润率（毛利率20%+），变化不大；
地域：不会有明显的变化，运费的影响；
更关注"效率、质量、服务"。
10、煤价易涨难跌的情况下：3个8KW的落地情况？
没发准确预测；每一个大的火电项目，各个省分公司做公司，可研、投资报告，要在集团过投决会。
今年明年核准8KW，后年要保证投产8KW；
今年下半年集中核准8KW，后年投产不了，会有部分重合，如果算的话新增2亿左右；
比之前规划要翻一番；8KW是近十年单年投产最高水平。
11、投资数据：两台百兆瓦投资70亿左右？
单电厂200MW，如果是8000万千瓦，是要投40个电厂。
12、超临界二氧化碳发电?
目前主要是蒸汽循环，二氧化碳循环控制，理论上效率更高，但目前仍处于研发阶段，目前不能算成熟的发电机组
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