【从一粒种子去透视汾酒的匠心与极致】10月9日,汾酒“走进汾酒第一车间——全国主流媒体原粮基地行”启动仪式在山西杏花村举行,百家媒体受邀走进位于山西长治沁县的汾酒原粮基地,亲历由一粒种到一抹清香的奇幻之旅,沉浸式体验绿色原粮的严苛种植流程。

活动举办期间,由于受连续强降雨影响,山西多地遭遇洪涝灾害,当地居民生活受到严重影响。启动仪式上,汾酒党委书记、董事长李秋喜表示,汾酒已于10月8日向山西省红十字会捐赠3000万元,用于山西近日以来的防汛救灾、灾后重建等工作,竭尽全力帮助受灾群众尽快战胜困难、恢复生产生活。并承诺对于此次受灾的高粱基地种植户进行对接,汾酒将最大限度地助力抗灾救灾,切实将农户损失降到最低。

支援山西抗洪3000万元、为农户兜底 灾害面前再现汾酒担当

金秋十月,汾酒的百万亩原粮迎来了收割的季节。作为汾酒生产的第一车间,也是汾酒全产业链布局的开端,原粮基地是汾酒真正从源头驾驭绿色,酿造生态品质汾酒的源头,更是中国酒魂信仰落地生根的最前沿。

为了让社会各界深刻了解汾酒酿造过程,近距离感受汾酒品质,汾酒正式启动走进汾酒第一车间系列活动的首次活动——“走进汾酒第一车间——全国主流媒体原粮基地行沁县”。但在汾酒启动系列活动前夕,山西突然遭遇持续降雨,全省多地接连发生崩塌、滑坡等地质灾害,城市内涝严重,造成巨大人员财产损失。作为山西本土企业,汾酒一边抓生产报品质,一边立即展开抗灾行动,在捐款3000万元之后,李秋喜董事长在活动启动仪式上当即强调并作出保证,汾酒将积极与此次受灾的高粱基地种植户进行对接,最大限度地助力抗灾救灾,切实将农户损失降到最低。

汾酒以积极生产经营的实际行动和创造更好业绩的决心,努力支持脱贫攻坚、乡村振兴,支持民生,源源不断地为社会经济发展做出更大贡献。2010年成立汾酒集团公益慈善基金会,这是国内第一家酒企业成立的基金会,汾酒每年都会出资上百万元发起“汾酒公益’圆梦大学’”公益助学活动,帮助家庭贫困却学业优秀的学子圆梦大学;2020年,新冠疫情爆发,汾酒第一时间向湖北红十字会捐款2000万元支持抗疫;今年7月,河南郑州爆发罕见大雨,汾酒又低调捐款2000万元用于抗洪救灾,再现汾酒担当。

除捐款捐物外,汾酒一直以实业报国支持当地经济发展。依托白酒酿造优势,汾酒以原粮生产产业为扶贫工程切入点,对贫困县地区进行对口扶贫。此次“走进汾酒第一车间”走访的沁县原粮基地,便是其中之一。

2015年,汾酒对山西省级贫困县沁县进行对口扶贫,建立高粱种植基地;2017年,汾酒投入3000万元扶贫款用于沁县汾酒高粱种植项目,到2020年时种植面积已由最初的5000亩发展到60000余亩。

为保证农民种粮积极性,汾酒不仅免费为贫困户提供种子,还以优质价格收购酿酒高粱,有效提升当地农民收入。据统计,截至2020年汾酒累计投入2亿余元,带动沁县1164户贫困户从事高粱种植,惠及沁县及周边县共13个乡镇267个村14000余农户。如今,沁县在特色种养业、农产品加工业等积极发展,走出了一条产业高质量发展的富民新路,已于2019年正式退出贫困县。

会说话的源头,看得见的品质

“汾酒第一车间”是清香汾酒匠心品质的生动展示

文化是魂,品质是根。要酿好酒,一定要有好的原料,这就是为何汾酒提出“测天下吉壤为我所种,汇天下好粮为我所用”。

这也是山西杏花村汾酒厂原粮基地的口号和誓言,要用最好的粮食酿最好的酒。从甘肃山丹军马场、永登县,到东北三省;从内蒙古农场、河北坝上草原到山西沁县“山西最大高粱基地”,几乎是全国最好的粮食都被运到了山西杏花村。

一颗高粱谷粒从田间原生态进厂到一瓶汾酒产品入市,要历经36个大环节监控、183个质量控制点 检测,满足2182个既定标准。汾酒从源头开始以高标准、严要求把控原粮品质,确保让消费者喝到“最干净、最卫生”的绿色汾酒,展示清香汾酒最顶级的匠心品质,引领白酒行业绿色健康发展。

“品质”是工艺标准与质量管控,但不易被大众消费者理解,汾酒此次用一场沉浸式体验,让来自全国上百家媒体用亲自看到、感知和体验汾酒的“活态文化”,进而促进达成让消费者“可观”“可听”“可感”“可触”“可品”的“五可”品牌体验。

因此,“走进汾酒第一车间”,对汾酒而言,原粮基地是第一车间,酿酒车间也是第一车间,罐装车间也是第一车间……从原粮生长的田间地头,到制曲酿酒罐装的车间内,第一车间就是汾酒优质的原料,传统的工艺,精细的管理,这一切都在走进第一车间里见证汾酒品质。

伴随着消费者主权时代的到来,食品的全产业链模式应运而生。即以消费者为导向,从产业链源头做起,从种植、生产到物流、销售等每一个环节,实现食品安全可追溯,形成安全、营养、健康的食品供应全过程。

如今,在三年改革全面完成的基础之上,汾酒发展已经步入快车道,并始终不忘在质量管控与品质提升方面未雨绸缪。汾酒以丰富、优质的资源作为支撑,从源头开始培育、展示、提升。将“第一车间”的原粮基地建设好,将其打造成为白酒产业链上最具影响力与竞争力的原粮生产基地,才能从根本上为汾酒提升品牌竞争力提供强大的资源优势。助力汾酒实现清香天下、王者归来的复兴梦想。

全力打造清香大时代,“汾酒第一车间”助力汾酒“活态文化”加速品牌发展



汾酒秉承“国酒之源、清香之祖、文化之根”的历史底蕴,拥有6000年的酿酒史、1500年的名酒史、800年的蒸馏酒史、300年的品牌史的传承中,汾酒以悠久与深厚的品格和文化酿造了高质量的白酒产品。可以说,清香型白酒是伴随着中华民族历史和文明一起发展的,汾酒的发展更是与中国酒的历史一脉相承。几千年来,汾酒以“清”为本,严格把控水、粮食、工艺、管理方方面面的“纯净”,全力保证清香之品。

“汾酒酿造过程的水、粮食、工艺、管理无一不凸显着一个关键词——‘纯净’。”李秋喜董事长表示,最干净的水,给汾酒注入了源头清香。汾酒的水来自著名的郭庄泉岩溶水保护区内,它们深藏地下840米深处,水中富含大量对人体健康有益的矿物质,用这种天然岩溶水酿出的酒,清透、纯净。原料干净,奠定了汾酒清香之骨;公司在山西、东北、内蒙古、甘肃、河北等地拥有110余万亩原粮种植基地,从原粮基地采购优质高粱、大麦、豌豆等酿酒原材料,确保了酿酒原料绿色健康;工艺干净,给予了汾酒清香的气质。汾酒酿造工艺采用“地缸分离发酵”。“地缸发酵”避免了土壤细菌对酒醅的浸入影响,最本真地反映粮食发酵的香味,酒醅更清洁、干净、卫生。器件干净,是汾酒对品质的不变初心。汾酒最著名的工艺特点就是“清字当头,一清到底”——茬次清,酒醅清,机械设备、生产工具日日清,工完料尽场地清,环境卫生清。

李秋喜董事长认为,清香白酒企业要传承和坚守清正的品质,在品牌建设和营销层面进行创新,抓住清香型白酒突破发展的历史性机遇,共同将清香白酒推向市场最前沿和国际大舞台,让千年技艺在传承中炉火纯青、在创新中发扬光大,让中国白酒在新时代下、在世界范围内树立新的形象,展现新的情怀,散发新的光芒。

随着“十四五”大幕已然拉开,在汾酒实现复兴的关键时期,汾酒正站在一个新的历史节点上,汾酒发展史上迎来了又一个分水岭,也是汾酒事业的又一个重大转折点。“汾酒第一车间”作为品质汾酒品牌传播IP化的活动载体,是品质汾酒可视化的第一现场,是探寻中国酒魂的品质起点,也是近距离感悟汾酒最美源头,体会绿色汾酒和品质汾酒初心的地方。

媒体参观团们在杏花村感受着汾酒取于郭庄泉岩溶水保护区内地下840米深处水源的清透、纯净;在汾酒博物馆,感受着中国白酒鼻祖的悠久历史文化;在沁县原粮基地,在沁县汾酒绿色原粮基感受优质高粱等酿酒原材料的绿色健康……在新时代发展机遇之下,传承和坚守清正品质的汾酒正迎来可遇不可求的发展机遇。

害了我很多年的这些缺点,现在都改啦!

今天是个批斗~啊不,是复盘总结表彰大会。掏心窝子的把这些年我犯过的错,身上的几大臭毛病一一总结一下,因为以下都是让我在人生路上要么栽了跟头,要么浪费了大把青春,要么浪费了很多钱,要么让内心纠结痛苦的几大元凶。

其实吧,道理我们都懂,但做到却不容易。要改掉更不容易,因为人之本性太难改了。今天能拉出来遛遛,是因为这些我不敢说改得干干净净,那也是改掉95%了~

以下有些是我N年前就改了的,有的是我近几年才改掉,还有我今年才彻底改掉的!

1.太在意别人对自己的看法

这个是困扰我时间最久,也是多年前第一个改掉的缺点。从小我就特别在意别人对我的看法,读书时害怕老师和同学对我印象不好,工作后害怕领导和同事伙伴对我印象不好。这一方面的好处是,我为了能让别人对自己认同,的确会各方面约束自己行为,尽可能把什么事都努力做好。但坏处就是,总因为别人对我的看法而心里添堵。

记得十几年前第一次写博客时,收到了第一条恶评,其实也就是一个网友攻击我的长相,现在看来这屁大点的事完全影响不到我呀,可那时我还年轻,天哪,看到那个评论后,我气得居然哭了,好伤心,哈哈哈。

后来我是怎么从如此在意别人对我的看法,到现在几乎不在意别人对我的看法了呢?一件转折性的事情。几年前,我听到了一个认识我但对我并不熟悉的人(生活中从来没近距离打过交道),在别人面前对我的评价,后来传到了我耳朵里,当时我听了,极度气愤。因为他说的,和我本人实际性格和为人,差距实在是天差地别。那一瞬间我突然明白了一个道理:其实人们根本不需要了解真正的你,就可以空穴来风,就可以随意评价你,不管是无意误解你,还是故意污蔑你。所以,根本就没有意义要为这些事情在意。如果一个人就是对你有偏见,你做得再好,他依然还是要负面评价你的。最好的方式,就是一笑了之,别跟这些人接触就完了。何况别人对我的看法再好或再坏,都不会影响到我的实质生活品质呀!

所以从那一刻开始,我彻底放下了所有人对我的看法评价。之后,如果有人对我有看法,我觉得有建设性的,我就改正或采纳。如果纯属攻击,或故意说让我不痛快膈应我的话,就直接拉黑,哈哈,让他永远没资格在我这里评论。不和这些人辩论,远离负面人。

但通常,我发现喜欢说难听的话去膈应别人的人,现实生活中都混得不好,所以才有那么多负面发泄给别人,这真是事实。像我们这种生活得不错又阳光的,怎么可能说负面话给别人,每句话说出来都是给人们温暖和力量的。

2.太顾及别人的感受,为了让别人舒服,总让自己不舒服。不好意思拒绝别人提的要求,导致领了好多自己不想做和不应该做的任务。

这个差不多是去年才改掉的缺点。我总结了下,为什么我过去经常心累,因为我做的很多事都是因为抹不开面子拒绝别人所以答应的,不管是工作上还是生活上。

特别典型的一个例子就是借钱。先不说我借出去多少钱最后都没回来吧,还损失了好几位朋友,真的是因为借钱没还后就彼此尴尬得不怎么联系了……所以,想让自己失去朋友,就借钱给他,是有一定道理的。我之前蠢到什么程度呢,就是当一个人管我借了钱,没还,一年后再管我借,我还是心软借了,而且金额是第一次的几倍,当然最后也是没有还。平时我其他事脑子挺好使的,但不好意思拒绝人这条,我真是同时N次踏入一个坑。(当然我这里指的不是所有借钱情况啊,毕竟人生的确会有一些困难时候需要朋友的帮忙,但我们也需要量力而行。)

为什么去年我痛定思痛改掉这个毛病呢?因为这个真的给我带来很大心里负担。我发现,如果自己真的不方便的事,勉强答应了,也许答应的那一刻,别人很高兴,我也觉得自己做了好事,但从那一刻开始之后的每一天,只要想起这个事,就是烦的。但如果当时拒绝了,虽然那一刻我和别人都不太舒服,但是过后的每一刻,我都是舒服的,也没有什么疙疙瘩瘩。

吃了很多亏,以及想明白这些事以后,我从去年开始,给自己制定了原则,如果真的不方便的事,绝不勉强答应,直接说明原因并拒绝。真正的朋友也不会因为我没答应而怪我的,毕竟帮人是情分,不帮也是正常的,人人都有难处。如果对方不体谅我的难处,那么这个朋友也没什么好珍惜的。

当我这样做以后,我发现,简直太爽了,而且向我提出让我帮忙的人,也并没有因为我当时不方便去,不方便帮,而有怨言,相处得依然很好。这种坦诚的拒绝太舒服了。哎,早知道以前那么多年就不应该勉强自己答应别人那么多,以前帮过的很多人,反而不见了踪影。如今这些我因为个人原因没帮的人,倒是很能理解人,知书达理的。太棒了!

3.为了维持“世界和平”,为了完美主义,各种隐忍,不敢打破。

在网上搜一下天秤座的解析,就会看到诸如“天秤座的心愿就是世界和平”“天秤座为什么那么爱和平?”“天秤座是极致完美主义者”“天秤座的完美主义可以到什么程度”之类的描述。

虽说这么讲有点甩锅天秤座的嫌疑哈,但我真是个太爱好和平的人了,过去的我,为了能够维持大家的和和气气,岁月静好,哪怕实质已经破碎了,痛苦死了,还会微笑着撑下去,没事没事,一切挺好的。

现在想来,不堪回首。这个问题上犯过的傻,省略一万字吧。后来把自己逼到绝路,才破釜沉舟勇于打破平静,重建新生活。就像一盘水果,如果里面已经烂掉了,还捂着维持着表皮的完整,结局也是一样,最终都要倒掉。革命的那一刻可能是“流血的牺牲的”,但是如果一直沉默忍耐接受已经无法再幸福的东西,只会给自己和别人带来更大的伤害。

维持完美的形象有什么用?我们的人生要的是完美吗?不是呀,我们要的是幸福!如果看似完美了,却不幸福,那这个完美就是极恶的,就是应该打破的!不要再被任何环境或眼光枷锁了,要走向觉醒,脱掉盔甲,褪去华服,完完全全尊重自己的内心。什么样的人生才幸福,只有自己知道。这就是为什么这几年我不断的打破“和平”的原因。

生命苦短,我们要把每一刻都花在喜欢的人,喜欢的事,让自己更喜欢自己上。所有总是膈应你的人、事、物,都应该在觉察了原因后,干脆礼貌的把它请出你的世界。越早明白越好。

写到这里,很想和自己干一杯,敬自己迟来的勇敢,和此刻以及未来的幸福。永远告诉自己,我可以失败,我可以摔倒,但我永远不会再委屈自己。

爱你,小雨!

#雨大王2021正向生活##成长##致自己##人生感悟#

2021-09-30(180-92)

「團購共營」機制下螞蟻雄兵的無限威力?

有一件事我們不得不承認,不管你工作再努力、再辛苦,光靠每個月的薪水,是不可能讓你致富、變成富翁的。想要成為一個成功的有錢人,就要把自己當成一個「事業體」來經營,而不能只是等待工作個30年然後退休,再靠每個月的月退俸(也不是每一個產業都有)來安養你的晚年。就算是醫師或律師,也無法光靠「受雇於人」而獲取龐大的財富。

要獲取龐大的財富,唯有可以透過「複製」機制下的「複利效益」模式才有辦法完成。也就是,除非是經營一家企業、或是建構一個龐大的行銷組織(團隊)、或是投資以上兩個可以產生「複利效益」的事業體,才有辦法透過「靠更多人來賺錢」或是「透過錢來滾錢」的方式,來創造一個龐大的財富。

而「團購共營」機制下的「消費致富」系統,就是一個可以產生「複利效益」的機制,一個不再標榜單打獨鬥的「菁英政策」;必須要透過高超的業務推銷能力,才能來創造高績效的收入。「消費致富」計劃,完全是透過「螞蟻雄兵」所發揮出來的「人海戰術」威力,透過「團購」的集結效能,所產生的堆疊「複利效益」,經由龐大數量的「微利」,所累積出來的龐大財富。

還記得在2010年的88風災之後,我們透過網路號召了很多善心的年輕人,利用假日的時間到嘉義的瑞里山上進行災後重建的工作;執行「民宿改造計畫」,讓遊客可以回流到瑞里,就是一個最大的見證。透過網路的力量,將來自全省各地的有心人士,集結到瑞里的山上,共同執行一件連政府都無法即時完成的行動。

而在2019年的今天,在doTERRA的事業經營中,3014團隊更是捨棄了傳統的直銷經營模式,而改採「被動式的分享」模式;運用以「消費者」為導向的「團購共營」機制下的「消費致富」模式,讓每一個產品的愛用者都可以參與,透過那一份每一個月的固定性開銷,來為自己創造一份額外的被動式收入。

《塔木德》有一句經典名言是這樣說的:「不要對別人做連你自己都厭惡的事,這就是《塔木德》的全部學問,其他的都只是解釋和評注。」

這句話的意思是:「只有你自己做得來、也做得到的事,並且經過自己親身體驗無誤之後,才跟別人分享。」這也是為什麼我們要採用「被動式分享」的原因,因為,唯有這種方式,才是一個消費者做得來、並且做得到的事。

(東翰 2021-09-30) https://t.cn/R2WxQdu


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