【正能量＋大流量 汇聚起山东高质量发展新动能】1.3万余篇次全媒体报道，100余万字调研报告，16位专家学者点评，全国主流媒体“记者观察员”连线，驻外使节主动转发，省内外网友纷纷点赞，全网点击量4.8亿次……
这组数字，是大众日报这个火热夏天的火热实践。这场“走在前、开新局”大型行进式主题报道，8月27日圆满收官。大众日报与全省媒体同行携手，历经2个多月，足迹遍布全省16市，深入调研山东各地贯彻落实山东省委部署，锚定“走在前、开新局”扎实推进“十大创新”“十强产业”“十大扩需求”行动的生动实践，全景展示山东各地蓬勃向上的经济社会发展创新力。
如果站远一些看，这场检阅“文化宣传创新”的全媒体报道，正是一场塑造新时代山东形象的集体努力。这，让人看到经济大省的担当，让人看到山东有多拼！
聚力壮大全媒传播声音 诠释“宣传也是生产力”
8月20日，山东省委“中国这十年·山东”主题新闻发布会在济南举行，各大媒体记者齐聚山东。“既为一域增光、又为全局添彩”，媒体关注山东，外界期待山东，虽然大家的镜头角度不同，但是汇聚到一点就是：我们可以见证一个什么样的山东？
恰在年中，山东省委宣传部适时组织开展“走在前、开新局”大型主题宣传采访。这是山东构建宣传引导新格局、壮大全媒传播声音的创新之笔，此后的丰硕成果，也证明这是充满力量、富有成效的精彩之笔。
大众日报选派76名骨干记者、评论员深入全省16市，到一线去，到项目现场去，到田间地头去，发挥党媒权威性、专业性优势，挖掘推进“三个十大”的鲜活案例，提炼可复制可推广的典型经验，拿出了100余万字的系列调研报告，权威、全面、鲜活展现山东“走在前、开新局”的奋进成效。聚力壮大全媒传播声音，大众日报统筹策采制编发传，统筹报网端微号，统筹内外部媒体平台，统筹内宣外宣，为关心山东的读者呈现出立体、饱满、鲜活的山东形象。
宣传也是生产力，正能量要有大流量。宣传工作做好了，经济社会发展动力活力就会更加强劲。山东把“文化宣传创新”作为“十大创新”之一，就是要不断提高文化创造力、传播影响力、宣传引导力，把文化宣传力量转化为推动高质量发展的新动能。
从这个意义上说，这次“走在前、开新局”大型全媒体报道，就是推动实际工作的重要实践。大众日报与实际工作者一起观察、一起思考，带着强烈的问题意识开展新闻报道。事实证明了高质量新闻供给的生命力，大量丰富鲜活的报道让基层干部群众感到非常“解渴、管用”，也让大家再次认识了山东、全面了解了山东、重新定义了山东。一位江苏网友如此评论：“山东今年好，改革成效确实显现了。”中国驻巴基斯坦大使馆文化参赞兼巴基斯坦中国文化中心主任张和清和中国驻古巴大使马辉，看到大众日报海外账号@LoveShandong的相关报道后，点赞转发，并引发海外网友的二次跟转、跟评和关注。
唱响主旋律、传播正能量，为强省建设营造良好舆论氛围。这个夏天，山东省市县三级媒体，带动网友、读者和一亿山东人民，用一场良性互动努力耕耘，更为秋天预约了收获。
融媒产品全网刷屏 生动展现党媒担当
当下，中国经济回稳正处在紧要关口，“经济大省”成为人们关注的热词。作为经济大省，山东在全国大局中勇挑大梁，也成就了“山东担当”的形象。
大众日报“走在前、开新局”全媒体报道，聚焦了这样一组数据：在山东，“四新”经济增加值占比2021年达到31.7％，4年提升10个百分点，高新技术企业数量超过2万家，增长7倍，培育省级战略性新兴产业集群25个，入选国家级战略性产业集群7个……
这组数据强信心、稳预期，也清晰地勾画出这样一些底层逻辑：创新是山东高质量发展的强大引擎，产业是山东定盘稳舵的如磐基石，扩需求是山东稳增长的不竭动能。
“走在前、开新局”这个主题词，今夏火遍全网。背后，则是山东主流媒体凝心聚力、协同发力，立体展现山东担当奋进精彩故事的共同努力。
以大众日报为例，两个月来，记者、评论员、编辑、主播等全媒体采编人员，走进基层一线，深入挖掘报道了192个创新突破典型案例，推出了100余万字的重磅调研报道，生产制作融合产品共计200余万字，全网发布产品1.3万篇次，全网总曝光量4.8亿。
笔触所及，镜头所向，都记录下一个经济大省勇担当、敢创新、争一流的坚实脚步，汇聚成一份强省建设的基层“工作手册”。
山东在创新上有多努力？在青岛，大众日报记者采访发现，高速磁浮交通系统的开发单位中车青岛四方机车车辆股份有限公司，联合国内协作单位，成功攻克了关键核心技术，系统解决了速度提升、复杂环境适应性、核心系统国产化等难题，实现了系统集成、车辆、牵引供电、运控通信、线路轨道等成套工程化技术的重大突破。
山东在产业振兴上有多努力？在潍坊，大众日报记者采访发现，当地深化“链长制”，纵向串珠成链、横向搭台抢戏，“一企一策”推动问题解决，帮助企业驶入快速路。单是一个动力装备产业集群，潍坊的体量就达到了4000亿元。
山东在扩需求上有多努力？在济南，大众日报记者采访发现，今年上半年完成外贸进出口1087.3亿元，其中跨境电商进出口额61.5亿元，同比增长119%。济南中欧班列在全省首班开行“班列+跨境电商”等列车，打造“境外直采＋班列运输＋服务区销售”的商业模式，在海外货源地直采优质特色商品，利用遍布全省的高速公路服务区进行展示销售，让百姓便捷地享受到班列发展带来的优质服务。
……一个个鲜活的案例，通过记者扎扎实实地采访挖掘出来，全网刷屏的融媒产品不断涌现，立体展现了经济大省的担当。
这份担当，也正是一亿山东人“走在前、开新局”务实奋进的生动写照。
用VR镜头，从乘船开始全程第一视角，多次运用关键帧的剪辑手法变形变换，将海洋变成水球，将耕海一号全景旋转推拉展示，再配上律动的音乐，让视觉、听觉联动，VR场景让这条短视频在竞品中脱颖而出……大众日报短视频产品《“三个十大”看烟台丨探秘智慧“海上花”》，通过360°全景展示“耕海一号”海洋牧场，代入感极强。
让正能量实现大流量，让大流量澎湃正能量。大众日报这场持续两个多月的大型融媒报道，“十大看点”让人印象深刻。
一是深。深入现场、深度观察、深度挖掘、深度呈现，探寻山东强省建设的“密码”。
二是融。融媒生产、融合传播，突出移动端、可视化、互动性，形成多层次、多声部的传播矩阵，让“走在前、开新局”深入一亿山东人内心。
三是专。由省内外权威专家、省直部门有关负责同志和报社评论员组成点评团队，对各市创新亮点、典型经验进行点评，并提出期望和建议，站位高、点得准、评得实。
四是广。提升平台合作，首创发起全国头部主流媒体编辑记者跨屏大连线，达到了产品全网发布、联动开设专题、主流媒体广泛关注的效果。
五是准。发挥党报评论优势，评论员带着问题进现场，贴着问题写评论，事理交融、开启思路、凝聚共识、坚定信心。
六是快。创新打造“党报记者推荐榜”系列产品，在火热的一线即时生产制作短视频产品，时效性强、现场感足。
七是活。创新推出H5产品《山东16市“走在前 开新局”创新案例手册》，集图文、手绘、视频、音频等多种手段于一体，将“散点”内容整合为多角度、多时空、全景式的融合产品，实现“一个页面全景展现”。
八是轻。突出“年轻态”，设计推出“山东16市专属代言人”卡通形象，以萌新的人格化出场，引起年轻用户群体追捧。
九是鲜。启动“VR带您来打卡”行进式报道新呈现，打卡16市“三个十大”成果，突出鲜活生动的视觉效果。
十是联。创新成就精彩，携手更有力量。大众日报与各级媒体协同、线上线下联动、网络话题互动，推动“走在前、开新局”持续登上热搜热榜。
从此处再出发，汲取前进动力。无疑，这是这场全媒体报道刷屏热传背后更深的意义所在。（通讯员 吴永功 梁开文 兰传斌 光明日报全媒体记者 赵秋丽 李志臣）
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如果站远一些看，这场检阅“文化宣传创新”的全媒体报道，正是一场塑造新时代山东形象的集体努力。这，让人看到经济大省的担当，让人看到山东有多拼！
聚力壮大全媒传播声音 诠释“宣传也是生产力”
8月20日，山东省委“中国这十年·山东”主题新闻发布会在济南举行，各大媒体记者齐聚山东。“既为一域增光、又为全局添彩”，媒体关注山东，外界期待山东，虽然大家的镜头角度不同，但是汇聚到一点就是：我们可以见证一个什么样的山东？
恰在年中，山东省委宣传部适时组织开展“走在前、开新局”大型主题宣传采访。这是山东构建宣传引导新格局、壮大全媒传播声音的创新之笔，此后的丰硕成果，也证明这是充满力量、富有成效的精彩之笔。
大众日报选派76名骨干记者、评论员深入全省16市，到一线去，到项目现场去，到田间地头去，发挥党媒权威性、专业性优势，挖掘推进“三个十大”的鲜活案例，提炼可复制可推广的典型经验，拿出了100余万字的系列调研报告，权威、全面、鲜活展现山东“走在前、开新局”的奋进成效。聚力壮大全媒传播声音，大众日报统筹策采制编发传，统筹报网端微号，统筹内外部媒体平台，统筹内宣外宣，为关心山东的读者呈现出立体、饱满、鲜活的山东形象。
宣传也是生产力，正能量要有大流量。宣传工作做好了，经济社会发展动力活力就会更加强劲。山东把“文化宣传创新”作为“十大创新”之一，就是要不断提高文化创造力、传播影响力、宣传引导力，把文化宣传力量转化为推动高质量发展的新动能。
从这个意义上说，这次“走在前、开新局”大型全媒体报道，就是推动实际工作的重要实践。大众日报与实际工作者一起观察、一起思考，带着强烈的问题意识开展新闻报道。事实证明了高质量新闻供给的生命力，大量丰富鲜活的报道让基层干部群众感到非常“解渴、管用”，也让大家再次认识了山东、全面了解了山东、重新定义了山东。一位江苏网友如此评论：“山东今年好，改革成效确实显现了。”中国驻巴基斯坦大使馆文化参赞兼巴基斯坦中国文化中心主任张和清和中国驻古巴大使马辉，看到大众日报海外账号@LoveShandong的相关报道后，点赞转发，并引发海外网友的二次跟转、跟评和关注。
唱响主旋律、传播正能量，为强省建设营造良好舆论氛围。这个夏天，山东省市县三级媒体，带动网友、读者和一亿山东人民，用一场良性互动努力耕耘，更为秋天预约了收获。
融媒产品全网刷屏 生动展现党媒担当
当下，中国经济回稳正处在紧要关口，“经济大省”成为人们关注的热词。作为经济大省，山东在全国大局中勇挑大梁，也成就了“山东担当”的形象。
大众日报“走在前、开新局”全媒体报道，聚焦了这样一组数据：在山东，“四新”经济增加值占比2021年达到31.7％，4年提升10个百分点，高新技术企业数量超过2万家，增长7倍，培育省级战略性新兴产业集群25个，入选国家级战略性产业集群7个……
这组数据强信心、稳预期，也清晰地勾画出这样一些底层逻辑：创新是山东高质量发展的强大引擎，产业是山东定盘稳舵的如磐基石，扩需求是山东稳增长的不竭动能。
“走在前、开新局”这个主题词，今夏火遍全网。背后，则是山东主流媒体凝心聚力、协同发力，立体展现山东担当奋进精彩故事的共同努力。
以大众日报为例，两个月来，记者、评论员、编辑、主播等全媒体采编人员，走进基层一线，深入挖掘报道了192个创新突破典型案例，推出了100余万字的重磅调研报道，生产制作融合产品共计200余万字，全网发布产品1.3万篇次，全网总曝光量4.8亿。
笔触所及，镜头所向，都记录下一个经济大省勇担当、敢创新、争一流的坚实脚步，汇聚成一份强省建设的基层“工作手册”。
山东在创新上有多努力？在青岛，大众日报记者采访发现，高速磁浮交通系统的开发单位中车青岛四方机车车辆股份有限公司，联合国内协作单位，成功攻克了关键核心技术，系统解决了速度提升、复杂环境适应性、核心系统国产化等难题，实现了系统集成、车辆、牵引供电、运控通信、线路轨道等成套工程化技术的重大突破。
山东在产业振兴上有多努力？在潍坊，大众日报记者采访发现，当地深化“链长制”，纵向串珠成链、横向搭台抢戏，“一企一策”推动问题解决，帮助企业驶入快速路。单是一个动力装备产业集群，潍坊的体量就达到了4000亿元。
山东在扩需求上有多努力？在济南，大众日报记者采访发现，今年上半年完成外贸进出口1087.3亿元，其中跨境电商进出口额61.5亿元，同比增长119%。济南中欧班列在全省首班开行“班列+跨境电商”等列车，打造“境外直采＋班列运输＋服务区销售”的商业模式，在海外货源地直采优质特色商品，利用遍布全省的高速公路服务区进行展示销售，让百姓便捷地享受到班列发展带来的优质服务。
……一个个鲜活的案例，通过记者扎扎实实地采访挖掘出来，全网刷屏的融媒产品不断涌现，立体展现了经济大省的担当。
这份担当，也正是一亿山东人“走在前、开新局”务实奋进的生动写照。
用VR镜头，从乘船开始全程第一视角，多次运用关键帧的剪辑手法变形变换，将海洋变成水球，将耕海一号全景旋转推拉展示，再配上律动的音乐，让视觉、听觉联动，VR场景让这条短视频在竞品中脱颖而出……大众日报短视频产品《“三个十大”看烟台丨探秘智慧“海上花”》，通过360°全景展示“耕海一号”海洋牧场，代入感极强。
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一是深。深入现场、深度观察、深度挖掘、深度呈现，探寻山东强省建设的“密码”。
二是融。融媒生产、融合传播，突出移动端、可视化、互动性，形成多层次、多声部的传播矩阵，让“走在前、开新局”深入一亿山东人内心。
三是专。由省内外权威专家、省直部门有关负责同志和报社评论员组成点评团队，对各市创新亮点、典型经验进行点评，并提出期望和建议，站位高、点得准、评得实。
四是广。提升平台合作，首创发起全国头部主流媒体编辑记者跨屏大连线，达到了产品全网发布、联动开设专题、主流媒体广泛关注的效果。
五是准。发挥党报评论优势，评论员带着问题进现场，贴着问题写评论，事理交融、开启思路、凝聚共识、坚定信心。
六是快。创新打造“党报记者推荐榜”系列产品，在火热的一线即时生产制作短视频产品，时效性强、现场感足。
七是活。创新推出H5产品《山东16市“走在前 开新局”创新案例手册》，集图文、手绘、视频、音频等多种手段于一体，将“散点”内容整合为多角度、多时空、全景式的融合产品，实现“一个页面全景展现”。
八是轻。突出“年轻态”，设计推出“山东16市专属代言人”卡通形象，以萌新的人格化出场，引起年轻用户群体追捧。
九是鲜。启动“VR带您来打卡”行进式报道新呈现，打卡16市“三个十大”成果，突出鲜活生动的视觉效果。
十是联。创新成就精彩，携手更有力量。大众日报与各级媒体协同、线上线下联动、网络话题互动，推动“走在前、开新局”持续登上热搜热榜。
从此处再出发，汲取前进动力。无疑，这是这场全媒体报道刷屏热传背后更深的意义所在。（通讯员 吴永功 梁开文 兰传斌 光明日报全媒体记者 赵秋丽 李志臣）
【走在前 开新局丨弃旧革新 焕发新动能 济钢的“无钢”转型记】面对复杂的发展环境，中国经济彰显出新动能澎湃的强大韧性。然而新动能是如何快速生长起来的？这其中不仅有适时把握新一轮科技革命的努力，还有新旧动能转换的发展思路创新。
今天的《一线调研》，我们就来看一座老钢厂弃旧革新，焕发新动能的转型之路。
新旧动能转换中的“铁腕”行动
在济南东郊的一座小区中行走，如果不注意门牌，可能不知不觉就走入了一家钢铁厂。与传统印象中烟囱林立、尘土横飞、机器轰鸣的场景不同，济南钢铁厂的这个园区绿树成荫、小河环绕，静谧地与周边小区和谐相融。
济钢集团有限公司总经理 苗刚：这是一个老厂区，再早是我们生产铁矿石的一个，地下有35公里的巷道。原来我们生产的是和钢铁相关的矿石产品，从地下负400米采掘上来的，我们现在叫纵向提升，往空天信息来发展。
曾经铁矿石的检测线，如今已被这条国内首个具备完全自主知识产权的空间行波管自动化装配试验线所替代，高精度、世界领先的技术，支撑着这里稳定、批量下线着卫星核心零部件。
新动能澎湃的背后，是企业走过的一次 “破旧立新”的转型之路。1958年建厂的济钢，鼎盛时期，年产钢达到了1200万吨，位列全国十大钢铁企业之中。然而在发展中，钢铁行业的产能过剩，让企业不仅增速放缓，钢铁主业占比九成的单一产业结构，也让企业每逢遇到市场波动都感到深深不安。
而这样的发展之困，在当时，也是中国经济众多产业的共性，到了迫切需要调整结构、引擎切换的阶段，该怎么做？国家开启了供给侧结构性改革。引导淘汰落后产能，腾出更多资源用于发展新的产业。
新旧动能如何转换？国家将山东定为综合试验区。济钢也成了一个重要的试验场。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠：我们省市两级共同引导济钢去产能，济钢当时有将近三百多亿的产值，关了它应该是壮士断腕。
关停钢铁主业，济钢产值从三百多亿断崖式下滑到六十几亿。2万多名济钢员工的职业发展也遇到了前所未有的转折。
济钢集团有限公司员工 陈书超：你干了十几年的工作，突然就没有了，不知道下一步要干什么。
从“靠钢吃饭”到“无钢发展”
曾经的全国十大钢铁企业，如今却成为全国首家生产线整体关停的千万吨级城市钢厂，济钢的改革既彻底又突然。从“靠钢吃饭”到“无钢发展”，济钢下一步该怎么办？
帮助济钢转型，济南市发改委成立了工作专班，进驻企业。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠：共同制定了十四条的安置政策，谋求了当时的十大转型项目。还是在利用它原有传统产业的优势里去发展，当时我们是这么设想的。
纸面上的规划需要在现实中磨合。发展金属深加工、汽车拆解、出租车、环保新材料等项目，最初济钢围绕着企业的存续产业进行盘活。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛：我们最初还是希望通过类似于原来资源型一些项目，想解决先活过来（的问题）。
当政策和办法都应用尽用后，经济效益却一般，政府和企业都意识到，济钢还没有找到真正可以长久发展的动能。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠：这个过程中我们也逐步认识到济钢这么大批量的转型发展，其实不光是在原有的一些基础上进行小范围的升级。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛：动能不足、效率不高、机制不活的这个痛点。爬坡过坎这个关键时刻，核心的动能所在是在创新这一块。二次创业重塑济钢。
新动能澎湃 济钢“无钢”胜“有钢”
经济生态的重塑，是最难的部分。腾笼后，换什么样的产业？走过“关停主业、存续发展”阶段的济钢，开启了二次创业，追求凤凰涅槃。
如今，济钢每个季度都会召开一场这样的评审会，会上多个领域的专家针对济钢22个子公司和相关业务部门完成目标任务的情况，进行“创新”和“价值”两个维度的量化评审。
济钢集团有限公司总经理 苗刚：就是这个事儿，创造的点在哪？创新性的点在哪？创造的价值在哪？这个价值有时候能量化到具体的产值利润上，但是很多价值也体现在创新的思维，就是为了把大家创新的潜力充分地挖掘出来。这也是我们新动能的主要来源。
评审指挥棒的引领，让济钢对业务发展方向的判断，注重创造利润，同时也注重创新的突破。根据评审结果，企业也在不断调整每个阶段发展的着力点。
在五年来的评审报告中，我们看到了这样的变化。2018年，评审的类别之一是“主业培育”；2020年，这一项变为了考核“主业提升”，再到2021年重点评审子公司的“创新驱动”能力，而如今企业开始了聚集子公司“一企一业”创造的价值进行评判。这也让我们看到了济钢新动能实现了从“无中生有”到“有中坐实”再到“实中做精”的优化发展。
新的模式，激励着不断探索。如今，济钢围绕着数字信息产业、智能制造产业、现代服务三大产业领域聚焦发展。掌握了空间行波管制造等一批核心技术能力，产业结构实现了多元发展。2021年，济钢营业收入达到377亿元，较上年增长28.66%，产值超过了停产前的水平。
而让企业和政府更没有想到的是，涅槃重生的济钢成了济南市先进制造业的“种子孵化器”，作为空天信息产业链的“链主企业”，正带动着上百家上下游企业，焕发出更广大的新兴市场主体勃勃生机。
国家统计局最新发布了2021年我国经济发展新动能指数，测算结果显示，2021年我国经济发展新动能指数为598.8，比上年增长35.4%。而当我们看到济钢这个六十多年老钢厂焕发新动能的历程时，我们才真正明白，到底是什么主导和推动着所有的变化。用新的方式去重塑和构造传统经济动能，用新技术、新思维推动新发展。一个个微观市场主体，给我们转型中国的答案。
（总台央视记者 王琰 郭茜 宋建春 庞振 山东台 廖亮 济南台 周冠龙 王欣 李文裕）
今天的《一线调研》，我们就来看一座老钢厂弃旧革新，焕发新动能的转型之路。
新旧动能转换中的“铁腕”行动
在济南东郊的一座小区中行走，如果不注意门牌，可能不知不觉就走入了一家钢铁厂。与传统印象中烟囱林立、尘土横飞、机器轰鸣的场景不同，济南钢铁厂的这个园区绿树成荫、小河环绕，静谧地与周边小区和谐相融。
济钢集团有限公司总经理 苗刚：这是一个老厂区，再早是我们生产铁矿石的一个，地下有35公里的巷道。原来我们生产的是和钢铁相关的矿石产品，从地下负400米采掘上来的，我们现在叫纵向提升，往空天信息来发展。
曾经铁矿石的检测线，如今已被这条国内首个具备完全自主知识产权的空间行波管自动化装配试验线所替代，高精度、世界领先的技术，支撑着这里稳定、批量下线着卫星核心零部件。
新动能澎湃的背后，是企业走过的一次 “破旧立新”的转型之路。1958年建厂的济钢，鼎盛时期，年产钢达到了1200万吨，位列全国十大钢铁企业之中。然而在发展中，钢铁行业的产能过剩，让企业不仅增速放缓，钢铁主业占比九成的单一产业结构，也让企业每逢遇到市场波动都感到深深不安。
而这样的发展之困，在当时，也是中国经济众多产业的共性，到了迫切需要调整结构、引擎切换的阶段，该怎么做？国家开启了供给侧结构性改革。引导淘汰落后产能，腾出更多资源用于发展新的产业。
新旧动能如何转换？国家将山东定为综合试验区。济钢也成了一个重要的试验场。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠：我们省市两级共同引导济钢去产能，济钢当时有将近三百多亿的产值，关了它应该是壮士断腕。
关停钢铁主业，济钢产值从三百多亿断崖式下滑到六十几亿。2万多名济钢员工的职业发展也遇到了前所未有的转折。
济钢集团有限公司员工 陈书超：你干了十几年的工作，突然就没有了，不知道下一步要干什么。
从“靠钢吃饭”到“无钢发展”
曾经的全国十大钢铁企业，如今却成为全国首家生产线整体关停的千万吨级城市钢厂，济钢的改革既彻底又突然。从“靠钢吃饭”到“无钢发展”，济钢下一步该怎么办？
帮助济钢转型，济南市发改委成立了工作专班，进驻企业。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠：共同制定了十四条的安置政策，谋求了当时的十大转型项目。还是在利用它原有传统产业的优势里去发展，当时我们是这么设想的。
纸面上的规划需要在现实中磨合。发展金属深加工、汽车拆解、出租车、环保新材料等项目，最初济钢围绕着企业的存续产业进行盘活。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛：我们最初还是希望通过类似于原来资源型一些项目，想解决先活过来（的问题）。
当政策和办法都应用尽用后，经济效益却一般，政府和企业都意识到，济钢还没有找到真正可以长久发展的动能。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠：这个过程中我们也逐步认识到济钢这么大批量的转型发展，其实不光是在原有的一些基础上进行小范围的升级。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛：动能不足、效率不高、机制不活的这个痛点。爬坡过坎这个关键时刻，核心的动能所在是在创新这一块。二次创业重塑济钢。
新动能澎湃 济钢“无钢”胜“有钢”
经济生态的重塑，是最难的部分。腾笼后，换什么样的产业？走过“关停主业、存续发展”阶段的济钢，开启了二次创业，追求凤凰涅槃。
如今，济钢每个季度都会召开一场这样的评审会，会上多个领域的专家针对济钢22个子公司和相关业务部门完成目标任务的情况，进行“创新”和“价值”两个维度的量化评审。
济钢集团有限公司总经理 苗刚：就是这个事儿，创造的点在哪？创新性的点在哪？创造的价值在哪？这个价值有时候能量化到具体的产值利润上，但是很多价值也体现在创新的思维，就是为了把大家创新的潜力充分地挖掘出来。这也是我们新动能的主要来源。
评审指挥棒的引领，让济钢对业务发展方向的判断，注重创造利润，同时也注重创新的突破。根据评审结果，企业也在不断调整每个阶段发展的着力点。
在五年来的评审报告中，我们看到了这样的变化。2018年，评审的类别之一是“主业培育”；2020年，这一项变为了考核“主业提升”，再到2021年重点评审子公司的“创新驱动”能力，而如今企业开始了聚集子公司“一企一业”创造的价值进行评判。这也让我们看到了济钢新动能实现了从“无中生有”到“有中坐实”再到“实中做精”的优化发展。
新的模式，激励着不断探索。如今，济钢围绕着数字信息产业、智能制造产业、现代服务三大产业领域聚焦发展。掌握了空间行波管制造等一批核心技术能力，产业结构实现了多元发展。2021年，济钢营业收入达到377亿元，较上年增长28.66%，产值超过了停产前的水平。
而让企业和政府更没有想到的是，涅槃重生的济钢成了济南市先进制造业的“种子孵化器”，作为空天信息产业链的“链主企业”，正带动着上百家上下游企业，焕发出更广大的新兴市场主体勃勃生机。
国家统计局最新发布了2021年我国经济发展新动能指数，测算结果显示，2021年我国经济发展新动能指数为598.8，比上年增长35.4%。而当我们看到济钢这个六十多年老钢厂焕发新动能的历程时，我们才真正明白，到底是什么主导和推动着所有的变化。用新的方式去重塑和构造传统经济动能，用新技术、新思维推动新发展。一个个微观市场主体，给我们转型中国的答案。
（总台央视记者 王琰 郭茜 宋建春 庞振 山东台 廖亮 济南台 周冠龙 王欣 李文裕）
【走在前 开新局丨弃旧革新 焕发新动能 济钢的“无钢”转型记】面对复杂的发展环境，中国经济彰显出新动能澎湃的强大韧性。然而新动能是如何快速生长起来的？这其中不仅有适时把握新一轮科技革命的努力，还有新旧动能转换的发展思路创新。
今天的《一线调研》，我们就来看一座老钢厂弃旧革新，焕发新动能的转型之路。
新旧动能转换中的“铁腕”行动
在济南东郊的一座小区中行走，如果不注意门牌，可能不知不觉就走入了一家钢铁厂。与传统印象中烟囱林立、尘土横飞、机器轰鸣的场景不同，济南钢铁厂的这个园区绿树成荫、小河环绕，静谧地与周边小区和谐相融。
济钢集团有限公司总经理 苗刚：这是一个老厂区，再早是我们生产铁矿石的一个，地下有35公里的巷道。原来我们生产的是和钢铁相关的矿石产品，从地下负400米采掘上来的，我们现在叫纵向提升，往空天信息来发展。
曾经铁矿石的检测线，如今已被这条国内首个具备完全自主知识产权的空间行波管自动化装配试验线所替代，高精度、世界领先的技术，支撑着这里稳定、批量下线着卫星核心零部件。
新动能澎湃的背后，是企业走过的一次 “破旧立新”的转型之路。1958年建厂的济钢，鼎盛时期，年产钢达到了1200万吨，位列全国十大钢铁企业之中。然而在发展中，钢铁行业的产能过剩，让企业不仅增速放缓，钢铁主业占比九成的单一产业结构，也让企业每逢遇到市场波动都感到深深不安。
而这样的发展之困，在当时，也是中国经济众多产业的共性，到了迫切需要调整结构、引擎切换的阶段，该怎么做？国家开启了供给侧结构性改革。引导淘汰落后产能，腾出更多资源用于发展新的产业。
新旧动能如何转换？国家将山东定为综合试验区。济钢也成了一个重要的试验场。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠：我们省市两级共同引导济钢去产能，济钢当时有将近三百多亿的产值，关了它应该是壮士断腕。
关停钢铁主业，济钢产值从三百多亿断崖式下滑到六十几亿。2万多名济钢员工的职业发展也遇到了前所未有的转折。
济钢集团有限公司员工 陈书超：你干了十几年的工作，突然就没有了，不知道下一步要干什么。
从“靠钢吃饭”到“无钢发展”
曾经的全国十大钢铁企业，如今却成为全国首家生产线整体关停的千万吨级城市钢厂，济钢的改革既彻底又突然。从“靠钢吃饭”到“无钢发展”，济钢下一步该怎么办？
帮助济钢转型，济南市发改委成立了工作专班，进驻企业。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠：共同制定了十四条的安置政策，谋求了当时的十大转型项目。还是在利用它原有传统产业的优势里去发展，当时我们是这么设想的。
纸面上的规划需要在现实中磨合。发展金属深加工、汽车拆解、出租车、环保新材料等项目，最初济钢围绕着企业的存续产业进行盘活。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛：我们最初还是希望通过类似于原来资源型一些项目，想解决先活过来（的问题）。
当政策和办法都应用尽用后，经济效益却一般，政府和企业都意识到，济钢还没有找到真正可以长久发展的动能。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠：这个过程中我们也逐步认识到济钢这么大批量的转型发展，其实不光是在原有的一些基础上进行小范围的升级。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛：动能不足、效率不高、机制不活的这个痛点。爬坡过坎这个关键时刻，核心的动能所在是在创新这一块。二次创业重塑济钢。
新动能澎湃 济钢“无钢”胜“有钢”
经济生态的重塑，是最难的部分。腾笼后，换什么样的产业？走过“关停主业、存续发展”阶段的济钢，开启了二次创业，追求凤凰涅槃。
如今，济钢每个季度都会召开一场这样的评审会，会上多个领域的专家针对济钢22个子公司和相关业务部门完成目标任务的情况，进行“创新”和“价值”两个维度的量化评审。
济钢集团有限公司总经理 苗刚：就是这个事儿，创造的点在哪？创新性的点在哪？创造的价值在哪？这个价值有时候能量化到具体的产值利润上，但是很多价值也体现在创新的思维，就是为了把大家创新的潜力充分地挖掘出来。这也是我们新动能的主要来源。
评审指挥棒的引领，让济钢对业务发展方向的判断，注重创造利润，同时也注重创新的突破。根据评审结果，企业也在不断调整每个阶段发展的着力点。
在五年来的评审报告中，我们看到了这样的变化。2018年，评审的类别之一是“主业培育”；2020年，这一项变为了考核“主业提升”，再到2021年重点评审子公司的“创新驱动”能力，而如今企业开始了聚集子公司“一企一业”创造的价值进行评判。这也让我们看到了济钢新动能实现了从“无中生有”到“有中坐实”再到“实中做精”的优化发展。
新的模式，激励着不断探索。如今，济钢围绕着数字信息产业、智能制造产业、现代服务三大产业领域聚焦发展。掌握了空间行波管制造等一批核心技术能力，产业结构实现了多元发展。2021年，济钢营业收入达到377亿元，较上年增长28.66%，产值超过了停产前的水平。
而让企业和政府更没有想到的是，涅槃重生的济钢成了济南市先进制造业的“种子孵化器”，作为空天信息产业链的“链主企业”，正带动着上百家上下游企业，焕发出更广大的新兴市场主体勃勃生机。
国家统计局最新发布了2021年我国经济发展新动能指数，测算结果显示，2021年我国经济发展新动能指数为598.8，比上年增长35.4%。而当我们看到济钢这个六十多年老钢厂焕发新动能的历程时，我们才真正明白，到底是什么主导和推动着所有的变化。用新的方式去重塑和构造传统经济动能，用新技术、新思维推动新发展。一个个微观市场主体，给我们转型中国的答案。
（总台央视记者 王琰 郭茜 宋建春 庞振 山东台 廖亮 济南台 周冠龙 王欣 李文裕）
今天的《一线调研》，我们就来看一座老钢厂弃旧革新，焕发新动能的转型之路。
新旧动能转换中的“铁腕”行动
在济南东郊的一座小区中行走，如果不注意门牌，可能不知不觉就走入了一家钢铁厂。与传统印象中烟囱林立、尘土横飞、机器轰鸣的场景不同，济南钢铁厂的这个园区绿树成荫、小河环绕，静谧地与周边小区和谐相融。
济钢集团有限公司总经理 苗刚：这是一个老厂区，再早是我们生产铁矿石的一个，地下有35公里的巷道。原来我们生产的是和钢铁相关的矿石产品，从地下负400米采掘上来的，我们现在叫纵向提升，往空天信息来发展。
曾经铁矿石的检测线，如今已被这条国内首个具备完全自主知识产权的空间行波管自动化装配试验线所替代，高精度、世界领先的技术，支撑着这里稳定、批量下线着卫星核心零部件。
新动能澎湃的背后，是企业走过的一次 “破旧立新”的转型之路。1958年建厂的济钢，鼎盛时期，年产钢达到了1200万吨，位列全国十大钢铁企业之中。然而在发展中，钢铁行业的产能过剩，让企业不仅增速放缓，钢铁主业占比九成的单一产业结构，也让企业每逢遇到市场波动都感到深深不安。
而这样的发展之困，在当时，也是中国经济众多产业的共性，到了迫切需要调整结构、引擎切换的阶段，该怎么做？国家开启了供给侧结构性改革。引导淘汰落后产能，腾出更多资源用于发展新的产业。
新旧动能如何转换？国家将山东定为综合试验区。济钢也成了一个重要的试验场。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠：我们省市两级共同引导济钢去产能，济钢当时有将近三百多亿的产值，关了它应该是壮士断腕。
关停钢铁主业，济钢产值从三百多亿断崖式下滑到六十几亿。2万多名济钢员工的职业发展也遇到了前所未有的转折。
济钢集团有限公司员工 陈书超：你干了十几年的工作，突然就没有了，不知道下一步要干什么。
从“靠钢吃饭”到“无钢发展”
曾经的全国十大钢铁企业，如今却成为全国首家生产线整体关停的千万吨级城市钢厂，济钢的改革既彻底又突然。从“靠钢吃饭”到“无钢发展”，济钢下一步该怎么办？
帮助济钢转型，济南市发改委成立了工作专班，进驻企业。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠：共同制定了十四条的安置政策，谋求了当时的十大转型项目。还是在利用它原有传统产业的优势里去发展，当时我们是这么设想的。
纸面上的规划需要在现实中磨合。发展金属深加工、汽车拆解、出租车、环保新材料等项目，最初济钢围绕着企业的存续产业进行盘活。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛：我们最初还是希望通过类似于原来资源型一些项目，想解决先活过来（的问题）。
当政策和办法都应用尽用后，经济效益却一般，政府和企业都意识到，济钢还没有找到真正可以长久发展的动能。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠：这个过程中我们也逐步认识到济钢这么大批量的转型发展，其实不光是在原有的一些基础上进行小范围的升级。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛：动能不足、效率不高、机制不活的这个痛点。爬坡过坎这个关键时刻，核心的动能所在是在创新这一块。二次创业重塑济钢。
新动能澎湃 济钢“无钢”胜“有钢”
经济生态的重塑，是最难的部分。腾笼后，换什么样的产业？走过“关停主业、存续发展”阶段的济钢，开启了二次创业，追求凤凰涅槃。
如今，济钢每个季度都会召开一场这样的评审会，会上多个领域的专家针对济钢22个子公司和相关业务部门完成目标任务的情况，进行“创新”和“价值”两个维度的量化评审。
济钢集团有限公司总经理 苗刚：就是这个事儿，创造的点在哪？创新性的点在哪？创造的价值在哪？这个价值有时候能量化到具体的产值利润上，但是很多价值也体现在创新的思维，就是为了把大家创新的潜力充分地挖掘出来。这也是我们新动能的主要来源。
评审指挥棒的引领，让济钢对业务发展方向的判断，注重创造利润，同时也注重创新的突破。根据评审结果，企业也在不断调整每个阶段发展的着力点。
在五年来的评审报告中，我们看到了这样的变化。2018年，评审的类别之一是“主业培育”；2020年，这一项变为了考核“主业提升”，再到2021年重点评审子公司的“创新驱动”能力，而如今企业开始了聚集子公司“一企一业”创造的价值进行评判。这也让我们看到了济钢新动能实现了从“无中生有”到“有中坐实”再到“实中做精”的优化发展。
新的模式，激励着不断探索。如今，济钢围绕着数字信息产业、智能制造产业、现代服务三大产业领域聚焦发展。掌握了空间行波管制造等一批核心技术能力，产业结构实现了多元发展。2021年，济钢营业收入达到377亿元，较上年增长28.66%，产值超过了停产前的水平。
而让企业和政府更没有想到的是，涅槃重生的济钢成了济南市先进制造业的“种子孵化器”，作为空天信息产业链的“链主企业”，正带动着上百家上下游企业，焕发出更广大的新兴市场主体勃勃生机。
国家统计局最新发布了2021年我国经济发展新动能指数，测算结果显示，2021年我国经济发展新动能指数为598.8，比上年增长35.4%。而当我们看到济钢这个六十多年老钢厂焕发新动能的历程时，我们才真正明白，到底是什么主导和推动着所有的变化。用新的方式去重塑和构造传统经济动能，用新技术、新思维推动新发展。一个个微观市场主体，给我们转型中国的答案。
（总台央视记者 王琰 郭茜 宋建春 庞振 山东台 廖亮 济南台 周冠龙 王欣 李文裕）
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