#历史天空[超话]#【新书推荐】《风俗与历史观：明清时代的中国与世界》 [日本] 岸本美绪著 广西师范大学出版社2022年6月出版。
【 内容简介 】
本书收录的文章分为五部。第一部与“时代划分论”有关；第二部选取了日常的“风俗”；第三部以明末清初剧烈的变动期为中心，讨论国家意识与秩序问题；第四部是与所有权和审判相关的法制史论文；第五部则是以日本的中国史研究为中心的方法论文章。这些文章看似分散，但从作者的学问生活来看，它们就如同一个树干上生长出的枝叶，其中流淌着同根的问题关心：依据当时人的思考理路去理解明清时代的社会现象，以及将这些社会现象的变化放在广域性的视野下，用比较史的眼光进行把握。
【编辑推荐】
1.作者岸本美绪的学术地位很高，她被认为是“日本中国史、明清史研究的正统继承者，同时也是有建设性的批评者”，也有人称其为“日本研究明清史的四大家之一”。
2.本书涉及的话题涵盖了岸本美绪教授重要的研究课题。从清代的经济史开始转向社会史的日常风俗研究……明清时期到底是一种波动还是发展，以及暴力与正义、动乱与自治、中国与世界等话题，通过这些明清史研究领域的重要话题，来重新审视此时的中国、东亚乃至世界，我们会发现这些话题所涉及的历史面向至今仍然深深影响着我们的现状和未来。
3.译文准确。本书主要译者梁敏玲等是作者的博士，译者与作者多次认真沟通，我们可以相信译文比较精准、到位。
作者简介
岸本美绪，1952年生，东京人。日本历史学家，以研究明清社会经济史著称。在东京大学取得文学硕士学位，先后在东京大学、御茶水女子大学任教，现为御茶水女子大学名誉教授、公益财团法人东洋文库研究员。主要著作有《清代中国的物价与经济波动》（日文版1997，中文版2010）、《明清时代史的基本问题》（作者之一）、《明清交替与江南社会》（1999，以下均为日文版）、《明末清初中国与东亚近世》（2021）、《明清史论集》（全4册，2012—2021）等。
目录
序 / i
第一部 “时代划分论”的过去与现在
第一章 “时代划分论”的近况 （1980—2000）／003
第二章 发展还是波动？／025
第二部 风俗与时代观
第三章 “风俗”与历史观／047
第四章 名片的效用／067
第五章 “老爷”和“相公”／095
第三部 明末清初的秩序问题与国家
第六章 “中国”的抬头／131
第七章 明末清初的暴力与正义问题／157
第八章 18世纪的中国与世界／181
第四部 契约与正义
第九章 买卖土地与买卖人口／209
第十章 礼教、契约、生存／239
第五部 中国社会与日本的历史学
第十一章 动乱与自治／281
第十二章 中国史研究中的actuality和reality／307
译后记／325
【 内容简介 】
本书收录的文章分为五部。第一部与“时代划分论”有关；第二部选取了日常的“风俗”；第三部以明末清初剧烈的变动期为中心，讨论国家意识与秩序问题；第四部是与所有权和审判相关的法制史论文；第五部则是以日本的中国史研究为中心的方法论文章。这些文章看似分散，但从作者的学问生活来看，它们就如同一个树干上生长出的枝叶，其中流淌着同根的问题关心：依据当时人的思考理路去理解明清时代的社会现象，以及将这些社会现象的变化放在广域性的视野下，用比较史的眼光进行把握。
【编辑推荐】
1.作者岸本美绪的学术地位很高，她被认为是“日本中国史、明清史研究的正统继承者，同时也是有建设性的批评者”，也有人称其为“日本研究明清史的四大家之一”。
2.本书涉及的话题涵盖了岸本美绪教授重要的研究课题。从清代的经济史开始转向社会史的日常风俗研究……明清时期到底是一种波动还是发展，以及暴力与正义、动乱与自治、中国与世界等话题，通过这些明清史研究领域的重要话题，来重新审视此时的中国、东亚乃至世界，我们会发现这些话题所涉及的历史面向至今仍然深深影响着我们的现状和未来。
3.译文准确。本书主要译者梁敏玲等是作者的博士，译者与作者多次认真沟通，我们可以相信译文比较精准、到位。
作者简介
岸本美绪，1952年生，东京人。日本历史学家，以研究明清社会经济史著称。在东京大学取得文学硕士学位，先后在东京大学、御茶水女子大学任教，现为御茶水女子大学名誉教授、公益财团法人东洋文库研究员。主要著作有《清代中国的物价与经济波动》（日文版1997，中文版2010）、《明清时代史的基本问题》（作者之一）、《明清交替与江南社会》（1999，以下均为日文版）、《明末清初中国与东亚近世》（2021）、《明清史论集》（全4册，2012—2021）等。
目录
序 / i
第一部 “时代划分论”的过去与现在
第一章 “时代划分论”的近况 （1980—2000）／003
第二章 发展还是波动？／025
第二部 风俗与时代观
第三章 “风俗”与历史观／047
第四章 名片的效用／067
第五章 “老爷”和“相公”／095
第三部 明末清初的秩序问题与国家
第六章 “中国”的抬头／131
第七章 明末清初的暴力与正义问题／157
第八章 18世纪的中国与世界／181
第四部 契约与正义
第九章 买卖土地与买卖人口／209
第十章 礼教、契约、生存／239
第五部 中国社会与日本的历史学
第十一章 动乱与自治／281
第十二章 中国史研究中的actuality和reality／307
译后记／325
四探针法粉末电阻率测试仪 型号:ST2722-SZ库号：M406974查看hh
概述
1 2.1 基本功能和依据标准 ：
2 ST2722 型半导体粉末电阻率测试仪是运用四端子法或四探针法电阻率测试仪与自动化粉末压片机相组合，测试粉末“电阻率-压强”特性曲线的集成化、智能化测量仪器。四端子法符合 GB/T 24521-2009 和 YS/T 587.6-2006 有关国标和行业标准。四探针法符合 GBT30835-2014《锂离子电池用炭复合磷酸铁锂正极材料》、GB/T 1552-1995《硅、锗单晶电阻率测定直流四探针法》并参考美国 A.S.T.M 标准。
2.2 仪器成套组成：整套仪器有 ST2722 电阻率测试仪主机和 SZ 或 SD 型粉末压片机两大部分以及配套的电脑软件组成。
主机 是整个系统电气控制显示部分，主要由恒流源、高分辨率 ADC、嵌入式单片机系统单元以及压力、厚度显示单元、与PC 机通讯单元等组成。
压片机 压片机由粉末标准容器、电极、加压机构、压力检测、厚度检测、连接线缆等单元组成。是粉末压片成型装置，用来装夹粉末
（含高分子粉末和金属粉末等），进行压力施加（压片）和自动压力检测、高度检测。（以下简称压片机）。
特征：
) 1) 测试仪设计 ， 符合国标和行业规范 ，，并获。
号：ZL201220082173.9,有两款如下：
ST2722-SD 四端子法符合 GB/T 24521-2009 和 YS/T 587.6-2006 有关国标
和行业标准。采用通用的电流、电压四端子测量法（仪器电流源和电压
表两个单元分别从独立回路连至电极同时和样品接触），可以消除电极与连接导线导通电阻产生的误差，克服了传统的二端法测量粉末电阻率仪器的弊病，可以真实地、准确地测量出粉末样品的电阻率，因此重复性也好。ST2722-SZ 四探针法测试台设计符合符合 GBT 30835-2014《锂离子电池用炭复合磷酸铁锂正极材料》中关于粉末电阻率测试的原理和规范，参照 GB/T 1551-2009 《硅单晶电阻率测定方法》、GB/T 1552-1995《硅、锗单
晶电阻率测定直流四探针法》并参考美国 A.S.T.M 标准。
2) 同步式连续多点测试，快捷、准确度高、重复性好。一次装料，电阻率、压强、高度同步式连续多点测试，可快速绘制粉末“电阻率-压强”曲线。，行业，行业推荐粉末电阻率标准测试方式。可避免传统异步式的先压片脱模后再四探针测试的缺项：误差大，重复性差，直至散
块不能成形无法测试的问题。
3) 带智能化电脑软件，可以保存、查询、统计分析数据和打印报告。
4）USB 通讯接口，通用性好、方便快捷。优于 RS232 或 485 方式，这些端口一般电脑都难配了！
5）8 档位宽量程，行业。同行一般为五到六档位。
6）可脱电脑单机操作,小型化、手动/自动一体化。操作简便、性能稳定，所有参数设定、功能转换全部采用数码键盘输入。
7）可拓展功能：压片机可独立当普通压片机用，电阻率测试仪也可以增配四探针测试台、探头拓展为普通四探针测试仪或电池极片电阻率测试仪。
2.6 适用范围：本仪器具有操作简便、测量精度高、稳定性好、重复性好，一机多用使用方便等特点。也是区别于以往旧款同类测试台新特点！本
仪器适用于碳素厂、焦化厂、石化厂、粉末冶金厂、高等院校、科研部门、是检验和分析固态和粉态样品质量的一种重要优良工具。
技术参数
. 1. 电阻率测量范围、分辨率
电 阻 率：10.0×10
-6
～ k×200.0×10
3
Ω-cm 分辨率 1.0×10
-6
～ 0.1×10
3
Ω-cm,k=1～10
. 2. 电阻率量程划分及误差等级
满度显示 200.0 20.00 2.000 200.0 20.00 2.000 200.0 20.00
量程 KΩ-cm Ω-cm mΩ-cm
基本误差 ±2%读数±
4 字
±1.5%读数±4
字
±0.5%读数
±2 字
±0.5%读数
±4 字
. 3. 数字电压表：
⑴量程：10mV ～ 100 mV，自动
⑵显示: 4 位数字，大显示 999.9，小数点、单位自动显示
. 4. 数控恒流源 8 8 档宽量程
电流输出：系统自动步进调整，直流电流 0.1µA，1.0µA，10µA，100µA，1.0mA,10mA,100mA,1.0A 共 8 档可调。
5. 粉末测试台部分参数：
（1）试样成份：成份不限，但不得含有对测试台和电极有腐蚀作用的成份。
（2）试样粒度：推荐以 40 目以下—60 目以上（标准筛网），一般其他粒度也可！
（3）料杯容积：截面：S=1.0cm
2
高度：0～20mm 可调,
（4）自动高度测试单元，测量误差：±0.02mm。
四位显示数 00.00～20.00mm，分别率±0.02mm。
（5）自动压强测试单元，
标准压强：P 0 =4Mpa±0.05Mpa。
压强量程：30Mpa, P=0～30 Mpa 可调。
四位显示数 00.00～30.00MPa，分辨率±0.01 MPa。
（6）压力机构采用手动操作、压力平稳可调。
6. 配套 C PC 软件
1 USB 高速通讯接口。
2 带数据库方式存储数据，便于历史查询和第三方软件拓展共享。
3 自动生成 excel 形式的图表结合的测试报告,包含电阻率-压强曲线图形和详细测试数据。
4 带测试报告预览、编辑、打印功能。
7. 测试仪外形与重量
前宽×长×总高=250mm×220 mm×540mm
重 量=10Kg
. 8. 电源：
功 耗：< 10W
输入:220V±10% 50Hz
. 9. 本仪器工作条件为：
温 度： 0-40℃
相对湿度： ≦75%
工作室内应无强电磁场干扰，不与高频设备共用电源。
概述
1 2.1 基本功能和依据标准 ：
2 ST2722 型半导体粉末电阻率测试仪是运用四端子法或四探针法电阻率测试仪与自动化粉末压片机相组合，测试粉末“电阻率-压强”特性曲线的集成化、智能化测量仪器。四端子法符合 GB/T 24521-2009 和 YS/T 587.6-2006 有关国标和行业标准。四探针法符合 GBT30835-2014《锂离子电池用炭复合磷酸铁锂正极材料》、GB/T 1552-1995《硅、锗单晶电阻率测定直流四探针法》并参考美国 A.S.T.M 标准。
2.2 仪器成套组成：整套仪器有 ST2722 电阻率测试仪主机和 SZ 或 SD 型粉末压片机两大部分以及配套的电脑软件组成。
主机 是整个系统电气控制显示部分，主要由恒流源、高分辨率 ADC、嵌入式单片机系统单元以及压力、厚度显示单元、与PC 机通讯单元等组成。
压片机 压片机由粉末标准容器、电极、加压机构、压力检测、厚度检测、连接线缆等单元组成。是粉末压片成型装置，用来装夹粉末
（含高分子粉末和金属粉末等），进行压力施加（压片）和自动压力检测、高度检测。（以下简称压片机）。
特征：
) 1) 测试仪设计 ， 符合国标和行业规范 ，，并获。
号：ZL201220082173.9,有两款如下：
ST2722-SD 四端子法符合 GB/T 24521-2009 和 YS/T 587.6-2006 有关国标
和行业标准。采用通用的电流、电压四端子测量法（仪器电流源和电压
表两个单元分别从独立回路连至电极同时和样品接触），可以消除电极与连接导线导通电阻产生的误差，克服了传统的二端法测量粉末电阻率仪器的弊病，可以真实地、准确地测量出粉末样品的电阻率，因此重复性也好。ST2722-SZ 四探针法测试台设计符合符合 GBT 30835-2014《锂离子电池用炭复合磷酸铁锂正极材料》中关于粉末电阻率测试的原理和规范，参照 GB/T 1551-2009 《硅单晶电阻率测定方法》、GB/T 1552-1995《硅、锗单
晶电阻率测定直流四探针法》并参考美国 A.S.T.M 标准。
2) 同步式连续多点测试，快捷、准确度高、重复性好。一次装料，电阻率、压强、高度同步式连续多点测试，可快速绘制粉末“电阻率-压强”曲线。，行业，行业推荐粉末电阻率标准测试方式。可避免传统异步式的先压片脱模后再四探针测试的缺项：误差大，重复性差，直至散
块不能成形无法测试的问题。
3) 带智能化电脑软件，可以保存、查询、统计分析数据和打印报告。
4）USB 通讯接口，通用性好、方便快捷。优于 RS232 或 485 方式，这些端口一般电脑都难配了！
5）8 档位宽量程，行业。同行一般为五到六档位。
6）可脱电脑单机操作,小型化、手动/自动一体化。操作简便、性能稳定，所有参数设定、功能转换全部采用数码键盘输入。
7）可拓展功能：压片机可独立当普通压片机用，电阻率测试仪也可以增配四探针测试台、探头拓展为普通四探针测试仪或电池极片电阻率测试仪。
2.6 适用范围：本仪器具有操作简便、测量精度高、稳定性好、重复性好，一机多用使用方便等特点。也是区别于以往旧款同类测试台新特点！本
仪器适用于碳素厂、焦化厂、石化厂、粉末冶金厂、高等院校、科研部门、是检验和分析固态和粉态样品质量的一种重要优良工具。
技术参数
. 1. 电阻率测量范围、分辨率
电 阻 率：10.0×10
-6
～ k×200.0×10
3
Ω-cm 分辨率 1.0×10
-6
～ 0.1×10
3
Ω-cm,k=1～10
. 2. 电阻率量程划分及误差等级
满度显示 200.0 20.00 2.000 200.0 20.00 2.000 200.0 20.00
量程 KΩ-cm Ω-cm mΩ-cm
基本误差 ±2%读数±
4 字
±1.5%读数±4
字
±0.5%读数
±2 字
±0.5%读数
±4 字
. 3. 数字电压表：
⑴量程：10mV ～ 100 mV，自动
⑵显示: 4 位数字，大显示 999.9，小数点、单位自动显示
. 4. 数控恒流源 8 8 档宽量程
电流输出：系统自动步进调整，直流电流 0.1µA，1.0µA，10µA，100µA，1.0mA,10mA,100mA,1.0A 共 8 档可调。
5. 粉末测试台部分参数：
（1）试样成份：成份不限，但不得含有对测试台和电极有腐蚀作用的成份。
（2）试样粒度：推荐以 40 目以下—60 目以上（标准筛网），一般其他粒度也可！
（3）料杯容积：截面：S=1.0cm
2
高度：0～20mm 可调,
（4）自动高度测试单元，测量误差：±0.02mm。
四位显示数 00.00～20.00mm，分别率±0.02mm。
（5）自动压强测试单元，
标准压强：P 0 =4Mpa±0.05Mpa。
压强量程：30Mpa, P=0～30 Mpa 可调。
四位显示数 00.00～30.00MPa，分辨率±0.01 MPa。
（6）压力机构采用手动操作、压力平稳可调。
6. 配套 C PC 软件
1 USB 高速通讯接口。
2 带数据库方式存储数据，便于历史查询和第三方软件拓展共享。
3 自动生成 excel 形式的图表结合的测试报告,包含电阻率-压强曲线图形和详细测试数据。
4 带测试报告预览、编辑、打印功能。
7. 测试仪外形与重量
前宽×长×总高=250mm×220 mm×540mm
重 量=10Kg
. 8. 电源：
功 耗：< 10W
输入:220V±10% 50Hz
. 9. 本仪器工作条件为：
温 度： 0-40℃
相对湿度： ≦75%
工作室内应无强电磁场干扰，不与高频设备共用电源。
【跟领导讲话的三个超实用话术公式，好用！】
三个跟领导讲话时的锦囊，管用。
不少人跟领导讲话的时候，有两个最大的问题：
一是放不开，担心言多必失；
二是没话说，找不到聊天话题。
要解决，首先要明确一条——眼睛要比脑子跑得快，脑子要比嘴跑得快。
与领导交往，首先要用眼睛观察，察言观色，明察秋毫，弄清楚现场的气氛、情况，摸清对方的心情、状态等，这相当于收集材料。
然后将看到的情况经过大脑思考、梳理，得出相应的话题，这相当于整理加工。
最后将加工后的东西表达出来，这相当于销售产品。
整个步骤是：收集材料→整理加工→销售产品，与眼睛→脑子→嘴相对应。
大多数人经常犯的错误是不用眼睛，甚至是不经过大脑，经常说出一些与气氛不符或让对方反感的话。俗话说，说出去的话如泼出去的水，话一出口后悔已来不及。
下面，分享跟领导讲话的三个技巧，也可以说是三个话术公式，让你敢讲，还能讲好。
01，一定要问！
领导布置小王写一篇材料。说的时候，领导讲得很快，跨度也比较大。
正好小王没有带笔和纸。领导说完，问他听明白没？
小王听了个大概，有几个地方不太清楚，他很想问一问，但一看到领导不耐烦的样子，又不敢问，只得点点头。
进了办公室，小王很郁闷，写什么、怎么写，都成问题，怎么办？只能凭印象和感觉，硬写。就这样，憋了三天，总算把材料写完了。
把材料交给领导，没想到，领导一看标题，就喊：“标题不是和你说了吗？用XXXXXXX，你怎么没按我的意思写？”
听了这话，小王支支吾吾，不知道说什么，只好是把头低下来，沉默认错。
“这材料的几个主要观点，跟我说的，还有些出入，特别是┉┉，怎么没有写进去？”领导声音越来越高。
小王恨不得找个地缝钻进去。
“我看那天我给你是白讲了，听不懂为什么不问呢？写了3天，最后还得重写，这不耽误事么？”领导很生气。
职场上，有些人在接受领导安排的任务时，尽管自己没有搞清楚，但是羞于启齿或担心领导对自己有看法，当面不敢问、不敢说，最后导致工作完成质量不高，离领导的要求相差很远，领导不满意。
所以，如果遇到“接受任务时，不清楚如何去做”的情况，一定要当面向领导提出来或是问清楚，这样才能“磨刀不误砍柴工”，才能有的放矢的完成任务。
那如何来问？怎样沟通更加得体呢？
建议，在领导布置完任务、交代完事情后，这样来确认：
“王书记，这个材料，是不是这样来写，你看我理解的准确不？┉┉”
“孙处长，您刚才交代的工作是不是这样去做，┉┉，您还有什么指示吗？”
“张科长，我把你刚才的的要求再复述一遍，你看我说得对不对？┉┉”
这些话，有两个好处：
一方面确认领导的真实意图，为完成工作奠定基础；
另一方面可以让领导觉得你工作用心、态度端正。
其实，与领导沟通没有我们想象的那么难，在恰当的时间说上几句恰当的话，就能起到很好地沟通效果。
02，发现+赞美+提问
发现：通过观察，发现对方身上可以用来赞美的方面。
赞美：对象分两种，
一种是先天的，如外表等；
一种是后天的，如能力，赞美第二种效果更好。
后天的也分两种，
一种是常见的必需的，如衣服；
一种是不常见不必需的，如饰品等，赞美第二种要比第一种好。
提问：围绕赞美的内容，以请教的口吻进行提问。
案例：
一次，我和某女同事和单位领导一起坐车，单位领导也是女性。她们两人坐在后排，我坐在副驾驶位置上。
上了车，女同事就说：啊，领导今天你戴的新耳钉，原来没见过您带过啊。真漂亮，和你的发型特别配，而且款式很优雅。我也想去换个耳钉，您给我教教怎么选耳钉不？
从这开始，一路上，两个人围绕耳钉的话题，最起码说了有10分钟，领导聊得很嗨。
心理分析：
和领导聊天，就是以对方为中心，从寻找谈资，从发现细节开始。
发现之后，就用赞美，并需要通过提问、请教的方式，让对方说出更多有效信息，从而为下一轮的谈话提供素材。
03，同意+重复+解释
同意：同意对方说的话，态度要恳切。
重复：重复对方说的意思。
解释：解释为什么同意，通过细节来验证。
案例：
一次，早晨上班路上碰见领导。领导随口说：今天天气真不错。这时可以说：就是的，今天天气确实很好，前两天雾霾太严重了，今天总算见到太阳了，空气也不错，温度也合适。
心理分析：
和领导聊天不能只是简单认同，要在其讲话基础上，加以拓展、延伸，从更多的细节来验证对方的话。此外，还可以从细节中找出更多话题。如在上述案例中，可以接下去聊聊雾霾。
总结：
和领导没话说，关键是没用眼睛和脑子，把这两条用起来，绝对没问题。当然这两个方法也只是停留在浅层次的，运用于谈话的开头阶段。
真正的高质量交流还要靠思想、内容取胜，而这往往是能满足领导的需求。那对方的需求是什么呢？这还要用眼睛和脑子去观察、思考、总结。
（来源：官场博览）
（配图/编辑：百县会客厅）
三个跟领导讲话时的锦囊，管用。
不少人跟领导讲话的时候，有两个最大的问题：
一是放不开，担心言多必失；
二是没话说，找不到聊天话题。
要解决，首先要明确一条——眼睛要比脑子跑得快，脑子要比嘴跑得快。
与领导交往，首先要用眼睛观察，察言观色，明察秋毫，弄清楚现场的气氛、情况，摸清对方的心情、状态等，这相当于收集材料。
然后将看到的情况经过大脑思考、梳理，得出相应的话题，这相当于整理加工。
最后将加工后的东西表达出来，这相当于销售产品。
整个步骤是：收集材料→整理加工→销售产品，与眼睛→脑子→嘴相对应。
大多数人经常犯的错误是不用眼睛，甚至是不经过大脑，经常说出一些与气氛不符或让对方反感的话。俗话说，说出去的话如泼出去的水，话一出口后悔已来不及。
下面，分享跟领导讲话的三个技巧，也可以说是三个话术公式，让你敢讲，还能讲好。
01，一定要问！
领导布置小王写一篇材料。说的时候，领导讲得很快，跨度也比较大。
正好小王没有带笔和纸。领导说完，问他听明白没？
小王听了个大概，有几个地方不太清楚，他很想问一问，但一看到领导不耐烦的样子，又不敢问，只得点点头。
进了办公室，小王很郁闷，写什么、怎么写，都成问题，怎么办？只能凭印象和感觉，硬写。就这样，憋了三天，总算把材料写完了。
把材料交给领导，没想到，领导一看标题，就喊：“标题不是和你说了吗？用XXXXXXX，你怎么没按我的意思写？”
听了这话，小王支支吾吾，不知道说什么，只好是把头低下来，沉默认错。
“这材料的几个主要观点，跟我说的，还有些出入，特别是┉┉，怎么没有写进去？”领导声音越来越高。
小王恨不得找个地缝钻进去。
“我看那天我给你是白讲了，听不懂为什么不问呢？写了3天，最后还得重写，这不耽误事么？”领导很生气。
职场上，有些人在接受领导安排的任务时，尽管自己没有搞清楚，但是羞于启齿或担心领导对自己有看法，当面不敢问、不敢说，最后导致工作完成质量不高，离领导的要求相差很远，领导不满意。
所以，如果遇到“接受任务时，不清楚如何去做”的情况，一定要当面向领导提出来或是问清楚，这样才能“磨刀不误砍柴工”，才能有的放矢的完成任务。
那如何来问？怎样沟通更加得体呢？
建议，在领导布置完任务、交代完事情后，这样来确认：
“王书记，这个材料，是不是这样来写，你看我理解的准确不？┉┉”
“孙处长，您刚才交代的工作是不是这样去做，┉┉，您还有什么指示吗？”
“张科长，我把你刚才的的要求再复述一遍，你看我说得对不对？┉┉”
这些话，有两个好处：
一方面确认领导的真实意图，为完成工作奠定基础；
另一方面可以让领导觉得你工作用心、态度端正。
其实，与领导沟通没有我们想象的那么难，在恰当的时间说上几句恰当的话，就能起到很好地沟通效果。
02，发现+赞美+提问
发现：通过观察，发现对方身上可以用来赞美的方面。
赞美：对象分两种，
一种是先天的，如外表等；
一种是后天的，如能力，赞美第二种效果更好。
后天的也分两种，
一种是常见的必需的，如衣服；
一种是不常见不必需的，如饰品等，赞美第二种要比第一种好。
提问：围绕赞美的内容，以请教的口吻进行提问。
案例：
一次，我和某女同事和单位领导一起坐车，单位领导也是女性。她们两人坐在后排，我坐在副驾驶位置上。
上了车，女同事就说：啊，领导今天你戴的新耳钉，原来没见过您带过啊。真漂亮，和你的发型特别配，而且款式很优雅。我也想去换个耳钉，您给我教教怎么选耳钉不？
从这开始，一路上，两个人围绕耳钉的话题，最起码说了有10分钟，领导聊得很嗨。
心理分析：
和领导聊天，就是以对方为中心，从寻找谈资，从发现细节开始。
发现之后，就用赞美，并需要通过提问、请教的方式，让对方说出更多有效信息，从而为下一轮的谈话提供素材。
03，同意+重复+解释
同意：同意对方说的话，态度要恳切。
重复：重复对方说的意思。
解释：解释为什么同意，通过细节来验证。
案例：
一次，早晨上班路上碰见领导。领导随口说：今天天气真不错。这时可以说：就是的，今天天气确实很好，前两天雾霾太严重了，今天总算见到太阳了，空气也不错，温度也合适。
心理分析：
和领导聊天不能只是简单认同，要在其讲话基础上，加以拓展、延伸，从更多的细节来验证对方的话。此外，还可以从细节中找出更多话题。如在上述案例中，可以接下去聊聊雾霾。
总结：
和领导没话说，关键是没用眼睛和脑子，把这两条用起来，绝对没问题。当然这两个方法也只是停留在浅层次的，运用于谈话的开头阶段。
真正的高质量交流还要靠思想、内容取胜，而这往往是能满足领导的需求。那对方的需求是什么呢？这还要用眼睛和脑子去观察、思考、总结。
（来源：官场博览）
（配图/编辑：百县会客厅）
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