#午间要闻速递#
#海南向省外游客发5000万元消费券##三亚仍是国庆节热门目的地#
据央视新闻,9月21日,根据海南省三亚市旅游和文化广电体育局发布的《三亚市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作指挥部关于解除全域临时静态管理的通告》(通告2022年第161号)要求及《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案(第九版)》相关规定,为科学精准落实疫情防控政策,统筹做好疫情防控和经济社会发展各项工作,三亚将有序恢复三亚市旅游景区开放营业。
9月18日,海南省人民政府官网发布《海南省稳经济助企纾困发展特别措施(2.0版)》提出,进一步刺激消费激活市场,追加安排面向省外游客的5000万元旅游消费券,重点支持酒店入住、景点门票等消费场景。值得一提的是,“十一”期间,三亚仍是热门目的地。三亚自解除静态管理消息发布后,机票搜索量环比前一天同时段上涨七成。(央视新闻)

#你期待在国庆档看到哪部电影# 仅剩8天!#暂无影片确定登陆国庆档院线#
作为下半年最大的电影档期,国庆档受到市场普遍关注。区别于往年档期临近前的宣发声浪,今年的市场气氛颇为低调,目前未有一部影片确定登陆国庆档院线,行业从业者均在等待定档消息。同时,包括《钢铁意志》《长空之王》《万里归途》《平凡·英雄》等多部主旋律电影近期保持持续的宣发动作,市场普遍认为上述影片大概率登陆国庆档。但重量级影片《无名》《深海》的情形并不乐观,两部影片近期传出无缘国庆档。作为《深海》的出品方,光线传媒回应称该片仍在“过审中”。而《无名》的出品方博纳影业则强调,该片的上映档期暂未确定。(中国证券报)

#洛阳拟推出房贷商转公政策#,采取先还后贷方式
洛阳市住房公积金管理中心披露《洛阳市商业性个人住房贷款转住房公积金个人住房贷款管理办法(征求意见稿)》,向社会公开征求意见。《办法》提出,商转公贷款采取先还后贷的方式予以办理。即已办理商贷的职工向中心申请商转公贷款,经中心同意后,职工以自筹资金还清商贷并办理相关手续后,中心再发放商转公贷款。(财联社)

#集中清理享受生育保险待遇不当限制# 不能让生育保险待遇被挡在“最后一公里”
全国人大常委会法工委于近日向国家卫健委、国家医保局、司法部以及31个省区市地方人大常委会发函,组织对法规、规章、规范性文件中关于享受生育保险待遇的不当限制性规定等进行集中清理。生育保险是国家对生育职工给予一定生活保障和物质帮助、分担生育成本的社会政策,体现着国家对生育女性身体健康权和劳动权的重视和保障,是确保人口再生产的重要制度。
但在实践中,一些部门和地方的清理工作多有滞后,导致新法新规不能及时落地,所赋予公众的权利被挡在“最后一公里”。这种现象不仅存在于生育保险法律法规的立改废中,在其他法律法规的实施中也有不同程度体现,导致一些法律在不同地方执行上出现差异,影响到法律的统一性和权威性。
全国人大常委会法工委此次对享受生育保险待遇不当限制的集中清理,为深化法规清理开了一个引导性案例,不仅有助于消除阻碍生育保险待遇申领的隐形“门槛”,而且对于完善法规清理制度释放出明确信号。期待此举能拆除各种阻碍优化生育政策落地的“门槛”,为推进生育友好型社会建设扫除障碍。(工人日报)

#甘宇生命体征平稳意识清醒##甘宇多处骨折并伴有严重感染#
9月21日晚20时57分,在泸定6.8级地震后失联17天的甘宇被转运至四川大学华西医院。华西医院副院长吴泓率急诊科、创伤医学中心、ICU、胸外科等专家对其进行多科会诊。经初步诊断,甘宇全身多处软组织挫伤,肋骨骨折,左下肢腓骨骨折,伴有严重感染,目前正在华西医院进行增强CT等相关检查。待伤情进一步明确后将对其进行针对性治疗、纠正内环境紊乱。据了解,甘宇生命体征平稳、意识清醒,但身体虚弱,需要休息。
9月5日,四川甘孜州泸定县发生6.8级地震。地震发生后,湾东水电站员工甘宇和同事罗永没有在第一时间选择逃生。罗永爬上水电站坝顶打开两个水闸避免险情,甘宇和同事一起抢救伤员。9月7日,两人往电站外走了大约二三十公里,高度近视的甘宇在地震中丢失了眼镜,行动不便,体力不支,选择留在原地,罗永尽快向外界求援。罗永在途中偶尔有信号的地方发出了求救短信,最终在8日下午获救,当时地震发生已经超过72小时。此后,救援力量仍千方百计营救甘宇。9月21日,甘宇被雅安市石棉县王岗坪乡跃进村村民倪太高在猛虎岗营救。(红星新闻)

#中国天眼又有新发现#
我国科学家日前利用“中国天眼”FAST对一例位于银河系外的快速射电暴开展了深度观测,首次探测到距离快速射电暴中心仅1个天文单位(即太阳到地球的距离)的周边环境的磁场变化,向着揭示快速射电暴中心引擎机制迈出重要一步。
此项研究中,研究团队对位于银河系外的快速射电暴FRB 20201124A进行了长期监测,在54天共计82小时时间内,观测到了1863个爆发脉冲信号。基于这一迄今为止最大的快速射电暴偏振观测样本,研究团队取得了若干重要发现。
研究团队首次发现了快速射电暴法拉第旋转量的奇异演化行为,在前36天里,法拉第旋转出现了无规律的短时标演化,而在随后的18天里几乎不变;首次发现了快速射电暴的猝灭现象,即FRB 20201124A从保持高事件率态到在74小时内突然熄灭;首次探测到了与之前所有快速射电暴都显著不同的高圆偏振度脉冲;首次发现频率依赖的偏振振荡现象。团队还通过国际合作,发现FRB 20201124A的宿主星系是约银河系大小、富金属的棒旋星系。(新华社)

#朝鲜军方否认向俄出口武器弹药#:美方道听途说
据报道,朝鲜国防省装备总局副总局长9月21日发表谈话,批评美方关于朝鲜向俄罗斯出口武器的说法“道听途说且毫无依据”。
谈话表示,近期,美国等敌对势力散布朝俄之间的“武器交易论”。开发、生产和拥有军事装备,以及同他国进行交易活动,均属主权国家合法权利,谁也没有资格说三道四。
谈话表示,朝鲜未曾向俄罗斯出口武器弹药,也没有相关计划。美方散布不实言论,是为了抹黑朝鲜形象。
美国有线电视新闻网和《纽约时报》等美媒9月初报道,美国情报部门最新解密文件声称,俄罗斯正在推进从朝鲜采购用于攻击乌克兰的炮弹、火箭弹等数百万枚弹药。(海外网)

#约230头鲸鱼在澳大利亚搁浅#
约230头鲸鱼在澳大利亚塔斯马尼亚岛西海岸搁浅,目前当地正展开紧急救援。据环球时报援引英国广播公司(BBC)21日报道,塔斯马尼亚自然资源与环境部披露,搁浅的鲸群似乎为领航鲸,目前大约半数还活着,已有海洋保护人员携带救援物资赶往事发海滩。不过,救援过程可能相当困难,不排除隔夜还有更多鲸鱼死亡。当局呼吁周边人员不要靠近鲸鱼搁浅现场,但有些当地人已自发采取救援行动。
2020年9月,同一片海滩曾发生过一起更大规模的鲸鱼搁浅事件,当时搁浅的领航鲸近500头,经救援后只有约100头鲸鱼重新回到大海。有科学家表示,同一种鲸鱼在相同月份、相同地点发生大规模搁浅属于“不寻常”现象,令人感到担忧。目前导致鲸鱼搁浅的具体原因尚不清楚。(环球时报)

#如何创建高效执行力的团队#【聪明领导做好4个点,打造超高凝聚力的高效团队】看《西游记》,你看的是什么?

有人把它当喜剧看,师徒五人一路过关斩将,最终修成正果;有人把它当悲剧看,再“离经叛道”的人也会被生活磨去棱角。

有人从中参透了人生,有人从中读懂了人性,还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#

前不久,有个销售团队的负责人抱怨:“什么样的客户我都能一举拿下,但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高,工作配合度、完成度不高,到底是哪里出了问题?”

很明显,这样的团队是低效能,而且不能叫作团队,充其量是一个团伙。

如何打造一个高效能的团队,或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。

一、价值观一致,目标清晰且统一
乍眼一看,唐僧似乎是团队里面没什么硬才能,打妖怪不会,内外联络交流不行,后勤保障也不行,作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢?

靠的就是“取经传道,普度众生”这一伟大的战略目标。

都知道,猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬,如果没有统一清晰的目标,这几个人或许早就各自为政,也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。

同理,要使团队高效运转起来,首先就必须要有一个统一清晰的目标,没有目标,其他一切都是虚的。

可以说,目标是团队的“北斗星”,引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标,才能有包容力和凝聚力。

二、内在驱动力
有人说,目标固然重要,但有些人不接招,有什么用?

当然,作为“打工人”的一员,都会觉得目标、理想都是老板的,跟我半毛钱关系都没有,我只是养家糊口而已,凭什么为了你的目标而拼命?这就涉及到员工的内在驱动力问题。

在《西游记》里面,孙悟空天生就是一只石猴,不甘平庸,成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后,依然不满足,继而寻师问道,大闹天空,挑战权威,最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力,他有强烈的成长欲望。

沙悟净的内在驱动力还可以,他不想再挨打,也不想再承受飞剑穿胸的痛苦,并且还得到了观音菩萨“功成免罪,复你本职”的允诺,是个本本分分的实干者。

与两者形成鲜明对比的猪八戒,取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途,也只是得了个“将功折罪,管教你脱离灾瘴”的承诺,没有得到收获,顶多是止损。所以,可以看到在取经路上,表现不怎么积极。

那么,对于这样的员工,管理者要如何应对?如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作?

很简单,获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过:“得人心者得天下。”管人,就是管人的心。想要获得人心,必须掌握三个概念:

①理性管事,感性管人

中国人普遍容易“感情用事”,在企业经营中,感情用事可能会带来毁灭性的灾难。

著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候,果断裁员并降低在职员工的工资,但员工工作积极性丝毫未减。为什么?原因在于安捷伦做到了“做事用理性,对人用感性”的管理模式。

裁员是为了保全企业,保全大部分人,是顾全大局的表现。而对于被解雇的人,安捷伦实行了一系列的安抚措施:如满足被裁员工的需求;对所有被裁员工进行就业指导。

②正确对待离开团队的人

团队中,人员有来有去很正常,如何正确对待离开团队的人,会影响企业在员工心目中的形象。

如果团队负责人善待那些离开的人,不仅让留下来的人安心、安定,让他们感觉到是被善待的,还能吸引到未加入的人。

③学会承担系统的痛

在管理团队中,负责人经常会遇到这样的情况,优秀的人才总是要求这样那样的“特权”,或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得,他们能力出众,可以酌情通融一下。

其实这样是不行的,团队有团队的规则,负责人必须维护整个系统,允诺某些人员的“特权”,是对其他成员的不公平,让员工觉得你是一个没有原则的人,久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中,孙悟空多次犯错,唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它,每次念起紧箍咒来都是妥妥的。

三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的,但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候,外在驱动力上线。

取经路上,“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿,最后他得到了他想得到的圆满,但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药,根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。

孙悟空,有强大的内在驱动力,其内驱的背后是自我实现的愿望。另外,孙悟空有一个缺点就是好大喜功,所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心,在功德圆满的时候,给予他名分。

猪八戒,好吃,希望可以多睡会,都是最基本、朴素的需求,可以给他这样的福利,一次让他更加勤快。

沙悟净,不想再收穿心痛苦,还希望可以给他官复原职,是很明显的要安全,要编制的需求。这时候,观音菩萨给他的承诺就起到了作用。

四、团队成员的互补性
《西游记》中,唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻,最后成功取得真经,这其中最重要的是团队成员之间的互补性。

唐僧,个人能力不突出,但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多,但是能够严格约束下属。

孙悟空武功高强,法力无边,业务能力是极好的。按理说,取经路上,唐僧就带他一个就可以了,怎么还收了八戒、沙悟净为徒?因为孙悟空脾气暴躁是他唯一不好的缺点,这就需要其他人来缓和。

猪八戒,虽然奸懒馋滑,小毛病也很多,意志不坚定,动不动就嚷嚷着“散伙”,但是不可以否认的事,他给团队带来了欢乐,是充当团队润滑剂的作用。

沙悟净,虽然只是会喊“大师兄,师傅被妖怪抓走了”,“大师兄,二师兄和师傅都被妖怪抓走了”,“师傅,大师兄会来救我们的”,但是踏实能干,实在,是团队的挑担担当。

这样看来,唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的,团队里面能够形成能力互补,才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充,而不是重叠甚至是冲突,才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。

写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功,须看西游释厄传”,意思就是“要想知道人生的真谛,就必须看西游记”。

要想打造一个高效能的团队,就要像西天取经,一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来,才能经得住“九九八十一难”,最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL

也许你仰望星空需抬头直腰,或许你瞻望宇宙需昂头挺胸。因为你是平凡的人,在俗世间且勿自悲。其中奥妙一言难尽,像一棵小草要经过风雨无阻,才能在自然界中生长。虽然,你向往月亮,那得看有没有云梯,假如如你所愿,你就做一朵向阳花,向着太阳有温度的地方点亮星星之火,就像天空中的彩云,漂逸在宇宙间云舒云卷。


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