儿子上课,我看书。正巧看到这段,一下有了个人感触[微笑]OKR这几年蹿红其实离不开一些培训机构在后面做推手[菜刀],我以前每年初做BC,年中做IDP,年末做绩效评估(先被辅导然后再去辅导别人[偷笑]),结合着KPI去达成sweet spot(有一年居然达成全部12项,不知道现在是否还会有人能全部达成[强])。确实如文中所说,SMART原则贯穿始终。现在回头看,认知如下:基层员工需要的是最简单的指令和动作,“狠抓严管,深疼厚爱”就足以能够建立员工的忠实感;部门中层需要建立的是对企业的荣誉感,把指标绩效分解,协助员工达成,而不是强压;高层建立中长期规划的时候根据实际情况做OKR的调整就可以了,千万别总问员工如果公司五年后开到XXX家店,销售额到XXX亿,你要准备做什么,基层员工通常会觉得很可笑[捂脸]
是我有眼不识泰山了
领导说楼下这两棵金桂
二十万一棵起步
我这算是薅了社会主义羊毛了
不过就这么一点点都满屋子清香
天然香薰
整个院里都是甜甜的桂香[月亮代表我的心]
天知道我有多喜欢桂花哇!
小时候爷爷家有一棵,每年都超级能开花,我能撅着屁股在那闻半天,直到闻得头晕晕的。爷爷泡的茶香味加上桂花香,一浪一浪地涌过来,四肢都酥酥麻麻的,像飘在云里。 https://t.cn/R66p35Q
领导说楼下这两棵金桂
二十万一棵起步
我这算是薅了社会主义羊毛了
不过就这么一点点都满屋子清香
天然香薰
整个院里都是甜甜的桂香[月亮代表我的心]
天知道我有多喜欢桂花哇!
小时候爷爷家有一棵,每年都超级能开花,我能撅着屁股在那闻半天,直到闻得头晕晕的。爷爷泡的茶香味加上桂花香,一浪一浪地涌过来,四肢都酥酥麻麻的,像飘在云里。 https://t.cn/R66p35Q
小时候老家有一颗特别粗大的石榴树,每年冬天会有吃不完的石榴,很大很红。但可能是因为果子太多的原因,我不是很着迷于它鲜嫩的果肉,饱满的汁水。可惜的是16年寒冬,雨雪堆积在它的旁边,没有度过严寒腊月,初春没有再焕发生机,当时爷爷没有舍得砍掉它,陪伴了爷爷奶奶十几年的书离开,看出了奶奶的不舍,一年之后的春天,爷爷才换掉了一颗新的石榴树,转眼也有五六年之久,新石榴树也是满头枝枝挂,可它的味道变了,没有老树的酸甜可口,新树的果子又小又算 ,于是我就再也没有吃过它,时隔两年,朋友给了我两个又红又大的石榴,起初我没有打算要,因为石榴树给我的印象就是难剥难吃,好朋友的心意,我也就只要了两个,昨晚闲暇时,我剥开了一个,里面果粒很大很红,饱满多汁。我分享三个室友,都感觉不错。确实不错,想起了童年的石榴树,有点感慨。
留叙
2022.9.28
留叙
2022.9.28
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