猫狗之战
猫国和狗国要开战了。
猫国说狗国偷了它们的耗子。
狗国说猫国不让它们拿耗子，此等大事关乎大国尊严，为了维护狗国的“权力”，两国展开了有史以来最“紧张”的备战工作。
“报”一只身着黄灿灿的铠甲的狗侍卫冲了进来，“报告国王，将军求见。”
王座上坐着的是狗国至高无上的统治者，国王斯易里七世。
“传。”国王挥挥爪子，不紧不慢地说道。
“国王，对于此次攻打猫国，我们需要有什么准备吗？”将军弯了弯前爪敬个礼后问道。
“那个弹丸之国，国民体弱多病，军事实力和我狗国不可相提并论，经济也是落魄不堪，需要什么准备。”狗国国王轻蔑地说到，“随便派什么部队去都能打下他。那嚣张的猫国，竟敢说我们不该从它们国家拿耗子，简直不把我狗国威严放在眼里。”
将军想了想回道：“既然那猫国实力弱小，不如派新入军营的那一千只新兵狗去，正好增长实战经验。”
于是，那一千只新兵狗便糊里糊涂的，在听了将军几句描述后，“浩浩荡荡”地向猫国进军。
猫国境内。
“报”猫侍卫飞奔了进来。“报告国王，将军求见。”
听到通报，猫国的国王方尼四世立即坐直身子，半开的瞳孔瞬间张开，“快传。”国王迅速回道，声中透出焦急。
“国王，此次狗国向我们宣战，我们该如何应对啊？”将军担忧地问道。
“我真是糊涂，怎么就因为狗国抢了我们储存的耗子一时神志不清公开指责狗国呢？要知道那狗国是超级大国，兵强马壮。这番宣战猫国该如何是好。”国王懊恼万分地说道。
“国王，我们猫国上下现在好歹有几十万猫民，若是举国征兵··”
“狗国那么强大，怎么可能打得过。即使两国相距甚远，打起仗来猫国也不可能赢的。”方尼国王皱着眉，摇了摇头。
说罢，国王叹了口气，眼中闪过一丝无奈：“事到如今，招惹了强大的狗国，猫国已无力自保，只有投降这一个办法了。”
春风正好，拂过绿叶，划过青草。一千只狗国新兵“气势汹汹”地来到猫国城外。城门缓缓打开，狗国新兵对于第一场战斗不由地有些紧张，即使是那弱小的猫国。
猫国和狗国要开战了。
猫国说狗国偷了它们的耗子。
狗国说猫国不让它们拿耗子，此等大事关乎大国尊严，为了维护狗国的“权力”，两国展开了有史以来最“紧张”的备战工作。
“报”一只身着黄灿灿的铠甲的狗侍卫冲了进来，“报告国王，将军求见。”
王座上坐着的是狗国至高无上的统治者，国王斯易里七世。
“传。”国王挥挥爪子，不紧不慢地说道。
“国王，对于此次攻打猫国，我们需要有什么准备吗？”将军弯了弯前爪敬个礼后问道。
“那个弹丸之国，国民体弱多病，军事实力和我狗国不可相提并论，经济也是落魄不堪，需要什么准备。”狗国国王轻蔑地说到，“随便派什么部队去都能打下他。那嚣张的猫国，竟敢说我们不该从它们国家拿耗子，简直不把我狗国威严放在眼里。”
将军想了想回道：“既然那猫国实力弱小，不如派新入军营的那一千只新兵狗去，正好增长实战经验。”
于是，那一千只新兵狗便糊里糊涂的，在听了将军几句描述后，“浩浩荡荡”地向猫国进军。
猫国境内。
“报”猫侍卫飞奔了进来。“报告国王，将军求见。”
听到通报，猫国的国王方尼四世立即坐直身子，半开的瞳孔瞬间张开，“快传。”国王迅速回道，声中透出焦急。
“国王，此次狗国向我们宣战，我们该如何应对啊？”将军担忧地问道。
“我真是糊涂，怎么就因为狗国抢了我们储存的耗子一时神志不清公开指责狗国呢？要知道那狗国是超级大国，兵强马壮。这番宣战猫国该如何是好。”国王懊恼万分地说道。
“国王，我们猫国上下现在好歹有几十万猫民，若是举国征兵··”
“狗国那么强大，怎么可能打得过。即使两国相距甚远，打起仗来猫国也不可能赢的。”方尼国王皱着眉，摇了摇头。
说罢，国王叹了口气，眼中闪过一丝无奈：“事到如今，招惹了强大的狗国，猫国已无力自保，只有投降这一个办法了。”
春风正好，拂过绿叶，划过青草。一千只狗国新兵“气势汹汹”地来到猫国城外。城门缓缓打开，狗国新兵对于第一场战斗不由地有些紧张，即使是那弱小的猫国。
63个人情世故定律
1、矛盾定律一：
人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟领导
走得太近了不行，离得太远也不行。
跟得太近了怕站错队，一旦大树倒下，大
难就会临时；离得太远也不行，好处永远
得不到坏事却少不了。
2、矛盾定律二：
只要是有利益的地方，就一定会有矛盾。
3、帕金森定律：
官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律
是行政系统中存在的可怕顽症，目前还尚
无药可医。
4、权力定律：
如果权力高于法律，人民就会向权力求
助，运用“关系”解决；
如果法律高于权力，人民就会向律师求
助，通过规则解决。
5、尴尬定律：
苦干的不如巧干的；还有干的不如看的，
看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能
力强的，原地踏步的不一定是低能的。
6、变脸定律：
见到上司唯唯诺诺，这是逼出来的；见到
同级嘻嘻哈哈，这是装出来的；见到群众
凶凶巴巴，这是情感的自然流露。
学会随机应变，因人而异，看风使舵，是
机关的立身之本、生存之道。
7、活跃定律：
领导在办公室的时候，气氛永远是
“团结、紧张、严肃”而不“活泼”；
而领导不在办公室的时候，气氛就会变得
异常活跃，海阔天空、说说笑笑、无所不
及。
8、不公定律：
能干的总有干不完的事情，不能干的总是
没有事情干。干得多的人犯错误的机率就
高，到头来往往吃力不讨好；少干或者不
干的人，往往不犯错误或者少犯错误，给
领导的印象却是个好同志。
9、加班定律：
领导到了下班的时候不走，下级就不能理
直气壮地走；加班等于敬业，至于效率可
以不闻不问。而领导不在的时候，加班等
于白加。
10、新官定律：
新上任的领导不管见到谁都是笑容可掏，
亲切有加。如果你认为新来的领导平易近
人，联系群众，没有架子，那就大错特错
了。三天过后，原形毕露，眼睛朝上，目
无群众，官腔十足。
11、趋同定律：
领导的爱好，往往会成为办公室成员的共
同爱好，即爱好着领导的爱好，幸福着领
导的幸福，快乐着领导的快乐。
12、转移定律：
领导的领导批评了领导，作为被领导的你
就得小心领导拿你当做“出气筒”；
你要是觉得窝火，可以再找被你领导的人
发一通脾气；如果没有，那就打掉牙齿往
肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色
上阴到多云，一般都会知趣地走开。
13、关系定律：
有本事没关系的吃苦饭；没本事有关系的
跟着吃；有本事又有关系的不愁吃；没本
事又没关系的看别人吃；
问题在于自认为有本事的人未必能得到领
导的认可，因此，有本事和没本事的，都
要拼命地找关系，有了关系的则不惜一切
巩固好关系。
14、竞争定律：
能写的往往不如跑腿的；能干的往往不如
能吹的；能说的往往不如会送的；踏实本
分的往往不如擅长张扬的；遵守制度的往
往不如听领导话的；坚持原则的往往不如
灵活变通的。
15、对错定律：
错了马上认错的是科员，错了保持沉默的
是科长，错了也能找到理由的是副处长，
错了也从不认错的是正处长，错了众人还
一再说没错的人是“一把手”。
16、忌讳定律：
在办公室通常听不到牢骚怪话，人人都会
把握住“说古不说今、说外不说中、说远
不说近”的原则。
17、归因定律：
凡是职务上不去的，众口一词就是不会拉
关系，朝中无人没后台。没有人认为自己
的能力素质不行。
这是最体面的理由；但在领导面前却从来
不会说自己怀才不遇。
18、痛苦定律：
死亡无疑是痛苦的，然而还有比死亡更痛
苦的，那就是等待死亡。
19、错误定律：
人人都会有过失，但是，只有重复这些过
失的时候，你才犯了错误。
20、幸福定律：
如果你不再总是想着自己是否幸福的时
候，你就获得了幸福。
21、沉默定律：
在辩论时，沉默是一种最难驳倒的观点。
22、动力定律：
动力往往起源于两种原因：
希望或者失望。
23、愚蠢定律：
愚蠢大多在于：
手脚或舌头比大脑还快的时候。
24、价值定律：
当你一旦拥有了某种事物以后，你就会发
现这种事物并不是你想象的那样有价值。
25、社会定律：
行得通的并不表示正确，有时歪打正着。
26、名声定律：
窝里人不认可，越往外走越行。
27、升迁定律：
仕入官场，每升一级，
人情味便减少一分。
28、危难定律：
总是问题越复杂，期限越短。
29、会议定律：
所有重要决议，都将在会议结束或者午餐
前最后五分钟完成。
30、化装定律：
在修饰打扮上花费的时间有多少，你需要
掩饰的缺点就有多少。
31、省时定律：
要想学会最节省时间的办法，首先必须学
会说“不”。
32、承诺定律：
承诺未必能够保证成功，但是没有承诺，
也就没有成功。
32、地位定律：
有人站在山上，有人站在山下，虽然站的
地位不同，但是两者眼中看到的对方是同
样大小的。
33、失败定律：
失败并不意味着浪费时间和生命，却往
往意味着你又有理由拥有新的时间和生
命了。
34、经费定律：
上级下来指导工作的次数多，证明单位的
经费充足；若上级长时间没来指导工作，
则反映近期经费短缺。
35、编制定律：
人员超编的，一定是“肥缺”单位；
长期缺员的，一定是“清水街门”。
36、变动定律：
每次有新领导上任，机关必有一次人事变
动。
37、晋升定律：
年底受表彰嘉奖的都是些做工作的；年底
升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
38、提拔定律：
大家都觉得这个人应该被提拔的时候，这
个人肯定得不到提拔；单位一把手觉得这
个人应该被提拔的时候，这个人很快就会
得到提拔。
39、先进定律：
单位里年终评选出的先进工作者，并不是
单位里工作最多或最有成绩的人，而是最
会在领导面前干工作的人。
40、职称定律：
能晋升高级职称的人，准保不是单位里业
务能力最强的人；而业务能力一般的人，
却最会搞公关。
41、尊重定律：
单位里越是表面上被大家尊重的人，就越
是容易受到大家轻视。
42、个性定律：
在单位里，一个人的个性与他的业务能力
成正比。
一个人的业务能力越强，个性也就越强；
一个人的业务能力越差，就越没有个性。
43、玩笑定律：
单位里的男女之间，表面上玩笑开得越
大，实际上什么事情也没有；
有时连句玩笑话都不说的男女，说不定背
地里已经搞到一块儿了。
44、会议定律：
参加会议的人越多，会议的内容也许越不
重要。
45、谎言定律：
人非生而知之，说谎也一样，原因无非有
四：大人教的、被领导吓的、利益驱使的
、社会风气使然。
46、蓝斯登定律：
往上爬的时候，一定要保持梯子的稳固，
否则，你下来的时候，你可能会摔倒。
47、托利得定律：
测验一个人的智力是否属于上乘，只要看
他脑子里能否同时容纳两种相反的思想，
而无碍于其处世行事。
48、彼得定律：
许多人爬到了梯子的顶端，却发现梯子架
错了墙。
49、布尔克定律：
如果官员不把气发在太太身上，就会把它
发在下级身上。
50、成功定律：
站起来的次数要比被击倒的次数多一次。
51、弗雷德定律：
今天是威风凛凛，明天就可能威风扫地。
52、法兰克定律：
就爱而言，女人是专业的，
男人是业余的。
53、哈里定律：
憎恨别人就象为了逮住一只耗子，而不惜
烧毁自己的房子。
54、政客定律：
他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭
起一座桥。
55、诺尔斯定律：
辩论时间的长短与问题的重要性成反比。
56、游戏定律：
赢家说说笑笑，输家高喊“发牌”。
57、能力定律：
在两种情况下，人们特别容易抬高自己的
能力：
一是恋爱中的男人，他们发誓要为女朋友
做的事情总是超过自己的能力；
二是当了科长想当处长，当了处长想当局
长的人。
58、哈里森的行动定律：
行为者常常不如评论者高明；但评论者往
往没有行动。
59、詹姆斯的历史定律：
历史本身不会重复，重复只出现在历史学
家之间。
60、杰克逊的虚伪定律：
如果别人看不出你的虚伪，
你就不虚伪了。
61、杰佛里的成功定律：
当有人到处议论你不如他的时候，那你就
一定在某些方面比他更成功。
62、康威尔的组织定律：
每个组织中都会有人清楚地知道该组织的
底细，这个人应当被开除。
63、建设与破坏定律：
交一个朋友，需要千言万语；和一个朋友
断交，只需要三言两语。
1、矛盾定律一：
人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟领导
走得太近了不行，离得太远也不行。
跟得太近了怕站错队，一旦大树倒下，大
难就会临时；离得太远也不行，好处永远
得不到坏事却少不了。
2、矛盾定律二：
只要是有利益的地方，就一定会有矛盾。
3、帕金森定律：
官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律
是行政系统中存在的可怕顽症，目前还尚
无药可医。
4、权力定律：
如果权力高于法律，人民就会向权力求
助，运用“关系”解决；
如果法律高于权力，人民就会向律师求
助，通过规则解决。
5、尴尬定律：
苦干的不如巧干的；还有干的不如看的，
看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能
力强的，原地踏步的不一定是低能的。
6、变脸定律：
见到上司唯唯诺诺，这是逼出来的；见到
同级嘻嘻哈哈，这是装出来的；见到群众
凶凶巴巴，这是情感的自然流露。
学会随机应变，因人而异，看风使舵，是
机关的立身之本、生存之道。
7、活跃定律：
领导在办公室的时候，气氛永远是
“团结、紧张、严肃”而不“活泼”；
而领导不在办公室的时候，气氛就会变得
异常活跃，海阔天空、说说笑笑、无所不
及。
8、不公定律：
能干的总有干不完的事情，不能干的总是
没有事情干。干得多的人犯错误的机率就
高，到头来往往吃力不讨好；少干或者不
干的人，往往不犯错误或者少犯错误，给
领导的印象却是个好同志。
9、加班定律：
领导到了下班的时候不走，下级就不能理
直气壮地走；加班等于敬业，至于效率可
以不闻不问。而领导不在的时候，加班等
于白加。
10、新官定律：
新上任的领导不管见到谁都是笑容可掏，
亲切有加。如果你认为新来的领导平易近
人，联系群众，没有架子，那就大错特错
了。三天过后，原形毕露，眼睛朝上，目
无群众，官腔十足。
11、趋同定律：
领导的爱好，往往会成为办公室成员的共
同爱好，即爱好着领导的爱好，幸福着领
导的幸福，快乐着领导的快乐。
12、转移定律：
领导的领导批评了领导，作为被领导的你
就得小心领导拿你当做“出气筒”；
你要是觉得窝火，可以再找被你领导的人
发一通脾气；如果没有，那就打掉牙齿往
肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色
上阴到多云，一般都会知趣地走开。
13、关系定律：
有本事没关系的吃苦饭；没本事有关系的
跟着吃；有本事又有关系的不愁吃；没本
事又没关系的看别人吃；
问题在于自认为有本事的人未必能得到领
导的认可，因此，有本事和没本事的，都
要拼命地找关系，有了关系的则不惜一切
巩固好关系。
14、竞争定律：
能写的往往不如跑腿的；能干的往往不如
能吹的；能说的往往不如会送的；踏实本
分的往往不如擅长张扬的；遵守制度的往
往不如听领导话的；坚持原则的往往不如
灵活变通的。
15、对错定律：
错了马上认错的是科员，错了保持沉默的
是科长，错了也能找到理由的是副处长，
错了也从不认错的是正处长，错了众人还
一再说没错的人是“一把手”。
16、忌讳定律：
在办公室通常听不到牢骚怪话，人人都会
把握住“说古不说今、说外不说中、说远
不说近”的原则。
17、归因定律：
凡是职务上不去的，众口一词就是不会拉
关系，朝中无人没后台。没有人认为自己
的能力素质不行。
这是最体面的理由；但在领导面前却从来
不会说自己怀才不遇。
18、痛苦定律：
死亡无疑是痛苦的，然而还有比死亡更痛
苦的，那就是等待死亡。
19、错误定律：
人人都会有过失，但是，只有重复这些过
失的时候，你才犯了错误。
20、幸福定律：
如果你不再总是想着自己是否幸福的时
候，你就获得了幸福。
21、沉默定律：
在辩论时，沉默是一种最难驳倒的观点。
22、动力定律：
动力往往起源于两种原因：
希望或者失望。
23、愚蠢定律：
愚蠢大多在于：
手脚或舌头比大脑还快的时候。
24、价值定律：
当你一旦拥有了某种事物以后，你就会发
现这种事物并不是你想象的那样有价值。
25、社会定律：
行得通的并不表示正确，有时歪打正着。
26、名声定律：
窝里人不认可，越往外走越行。
27、升迁定律：
仕入官场，每升一级，
人情味便减少一分。
28、危难定律：
总是问题越复杂，期限越短。
29、会议定律：
所有重要决议，都将在会议结束或者午餐
前最后五分钟完成。
30、化装定律：
在修饰打扮上花费的时间有多少，你需要
掩饰的缺点就有多少。
31、省时定律：
要想学会最节省时间的办法，首先必须学
会说“不”。
32、承诺定律：
承诺未必能够保证成功，但是没有承诺，
也就没有成功。
32、地位定律：
有人站在山上，有人站在山下，虽然站的
地位不同，但是两者眼中看到的对方是同
样大小的。
33、失败定律：
失败并不意味着浪费时间和生命，却往
往意味着你又有理由拥有新的时间和生
命了。
34、经费定律：
上级下来指导工作的次数多，证明单位的
经费充足；若上级长时间没来指导工作，
则反映近期经费短缺。
35、编制定律：
人员超编的，一定是“肥缺”单位；
长期缺员的，一定是“清水街门”。
36、变动定律：
每次有新领导上任，机关必有一次人事变
动。
37、晋升定律：
年底受表彰嘉奖的都是些做工作的；年底
升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
38、提拔定律：
大家都觉得这个人应该被提拔的时候，这
个人肯定得不到提拔；单位一把手觉得这
个人应该被提拔的时候，这个人很快就会
得到提拔。
39、先进定律：
单位里年终评选出的先进工作者，并不是
单位里工作最多或最有成绩的人，而是最
会在领导面前干工作的人。
40、职称定律：
能晋升高级职称的人，准保不是单位里业
务能力最强的人；而业务能力一般的人，
却最会搞公关。
41、尊重定律：
单位里越是表面上被大家尊重的人，就越
是容易受到大家轻视。
42、个性定律：
在单位里，一个人的个性与他的业务能力
成正比。
一个人的业务能力越强，个性也就越强；
一个人的业务能力越差，就越没有个性。
43、玩笑定律：
单位里的男女之间，表面上玩笑开得越
大，实际上什么事情也没有；
有时连句玩笑话都不说的男女，说不定背
地里已经搞到一块儿了。
44、会议定律：
参加会议的人越多，会议的内容也许越不
重要。
45、谎言定律：
人非生而知之，说谎也一样，原因无非有
四：大人教的、被领导吓的、利益驱使的
、社会风气使然。
46、蓝斯登定律：
往上爬的时候，一定要保持梯子的稳固，
否则，你下来的时候，你可能会摔倒。
47、托利得定律：
测验一个人的智力是否属于上乘，只要看
他脑子里能否同时容纳两种相反的思想，
而无碍于其处世行事。
48、彼得定律：
许多人爬到了梯子的顶端，却发现梯子架
错了墙。
49、布尔克定律：
如果官员不把气发在太太身上，就会把它
发在下级身上。
50、成功定律：
站起来的次数要比被击倒的次数多一次。
51、弗雷德定律：
今天是威风凛凛，明天就可能威风扫地。
52、法兰克定律：
就爱而言，女人是专业的，
男人是业余的。
53、哈里定律：
憎恨别人就象为了逮住一只耗子，而不惜
烧毁自己的房子。
54、政客定律：
他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭
起一座桥。
55、诺尔斯定律：
辩论时间的长短与问题的重要性成反比。
56、游戏定律：
赢家说说笑笑，输家高喊“发牌”。
57、能力定律：
在两种情况下，人们特别容易抬高自己的
能力：
一是恋爱中的男人，他们发誓要为女朋友
做的事情总是超过自己的能力；
二是当了科长想当处长，当了处长想当局
长的人。
58、哈里森的行动定律：
行为者常常不如评论者高明；但评论者往
往没有行动。
59、詹姆斯的历史定律：
历史本身不会重复，重复只出现在历史学
家之间。
60、杰克逊的虚伪定律：
如果别人看不出你的虚伪，
你就不虚伪了。
61、杰佛里的成功定律：
当有人到处议论你不如他的时候，那你就
一定在某些方面比他更成功。
62、康威尔的组织定律：
每个组织中都会有人清楚地知道该组织的
底细，这个人应当被开除。
63、建设与破坏定律：
交一个朋友，需要千言万语；和一个朋友
断交，只需要三言两语。
待的时间长了也越来越喜欢这个国家
前几天还跟男朋友聊起来 这里的街上听不到鸣笛的声音，司机看到一只小狗或者小猫在路上都要等着它们走开再继续开车（当然我也一直跟朋友比喻，泰国街上的摩托车就跟耗子一样，真的超级多了）
这里的学生对老师的尊敬程度是我以前从来没有感受到的。今天参加完活动，六位三十多岁的老师突然跪在了中间这位老教师膝下，静静地听着老师对自己的祝福。虽然听不懂一句话，但是仍然感觉自己也受到了洗礼，得到了祝福。
可是越临近节日也越想回国回家。
希望日子过得快一点也慢一点！
前几天还跟男朋友聊起来 这里的街上听不到鸣笛的声音，司机看到一只小狗或者小猫在路上都要等着它们走开再继续开车（当然我也一直跟朋友比喻，泰国街上的摩托车就跟耗子一样，真的超级多了）
这里的学生对老师的尊敬程度是我以前从来没有感受到的。今天参加完活动，六位三十多岁的老师突然跪在了中间这位老教师膝下，静静地听着老师对自己的祝福。虽然听不懂一句话，但是仍然感觉自己也受到了洗礼，得到了祝福。
可是越临近节日也越想回国回家。
希望日子过得快一点也慢一点！
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