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兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。故胜兵若以镒(yì)称铢(zhū)，败兵若以铢称镒。胜者之战民也，若决积水于千仞之谿(xī)者，形也。
奇正相生，如循环之无端，孰能穷之哉！
激水之疾，至于漂石者，势也；鸷(zhì)鸟之疾，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节短。势如彍(guō)弩，节如发机。

孙子兵法与数字化转型升级

《孙子·形篇》中提出兵法原则：

“兵法:一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。称胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。”

数字化转型升级，是企业出于保持和提升市场竞争力的目的，在数字和信息技术背景下，寻求创新发展的战略选择。包括数码化、数量化、数字化、数模化、数用化五个方面的主要内容。

阶段一：数码化

数码化，就是“度”，是对形态特征各异的人、事、物，以及千变万化的行为的数字记录，这个过程伴随着相当程度的观测、归纳和抽象。

阶段二：数量化

数量化，就是“量”，是对数码化信息的定距化处理，是为数字信息赋值，进行分类、整理和有标度的测量。

阶段三：数字化

数字化，很大程度上相当于孙子所谓的“数”，是对数据的规范化、联通化、公式化、指标化，甚至达到相当程度的自动化。

阶段四：数模化

数模化借鉴了气象学的研究术语，对于降水概率的测算，正好类似于孙子所谓的“称”。

阶段五：数用化

数用化，近似于孙子所谓的“胜”，是数字化转型升级的实施环节，将企业对市场、顾客，以及商业价值的理解落实到具体的产品、服务和营销等工作中去，从而在市场中实实在在地赢得顾客和收益。

胜者之战民也，若决积水于千仞之谿者，形也！

孙子从来都是提倡“以强胜弱”的绝对实力碾压，而非以弱胜强！
即使想要实现“以弱胜强，以小搏大”也必须实现局部力量的集中，形成局部力量的绝对优势！所以以弱胜强的智慧就是学会如何分散对手的精力，并集中自己的精力集中力量！
做品牌永远都是要从实力建设上着手！每一个动作都是增强品牌的综合实力，久而久之就会建立起压倒性优势！
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