杨警官，会喜欢艺术么？！这是刘韡的作品散场，比起他过去的作品更深邃了，相较于过往的粗粝感，后期作品更注重美感的构建，于他而言，艺术就是一个毫无用处，可能也没有知识，但是你却想做的东西，这就是自由意志的体现！爱情也同样吧？！不属于知识这个范畴，我想它的根本就是欲望与艺术吧！人们时常说是人是鬼以及平常心，这些与我喜欢你有什么关系呢？！如果你肩上警徽无法解释这一切，那么这一切是否是未知的艺术？！我的生命突然出现了一个英雄，这个的本身就带有戏剧上的夸张！刘韡的作品是暗示让以往的散场么？！这个时代要成立什么是与我们之间无关的！晚安！杨警官！骑单车的英雄！

【性别平等：法国计划加强应对解决校园性别不平等现象】

据法媒9月7日报道，针对校园性别教育议题，法国政府将实行一项“多部门联合工作计划”。该项计划将在10月份开始部分的相关行动，旨在通过学校教育来提高“女孩男孩平等”文化的传播度。

法国政府发言人韦朗在周三表示：“我可以明确表示，我们想要解决应对的，正是那些给女性及男性带来差异对待的刻板印象。”

法国女性与男性性别平等部长助理Isabelle Rome办公室解释道：“性别教育是一个具有全局观念、积极且友善的行动计划，旨在促进发展负有责任心的行为举止，从而构建起一种女性与男性之间平等、相互尊重的文化，以应对性别歧视暴力、性暴力行为以及LGBT性别少数群体恐惧症。

#近距离看法国#

5、愿意并准备成为一名变革推动者

进步总需要变革，这是无可辩驳的事实。大多数领导者都希望有所进展，这也是能让他们紧张起来的事情之一。然而，只有当领导者走到第三层次的时候，他们才到达开始产生改变的境界。这是为什么呢？在领导力的第一层次，你的职位是被任命的；在第二层次上，你同团队成员建立起牢固的人际关系；而一旦你能在第三层次上帮助你的团队取得一些成功，你就会赢得发起变革的公信力与动势。当一个组织停滞不前的时候，是很难有所改变的。不管什么方向，让组织动起来，你会发现将它引向正确方向的变革变得相对容易。前进的动势为必要的变革提供了动力。

在一个组织中的变革总是一个领导力问题，他需要领导者做出积极的变革，成为一名变革推动者的最好途径与构建良好的人际关系一脉相承。你需要找到共同的背景与基础。对于任何一个想要有所改变的领导者而言，他们最大的冲动就是指出不同之处，并努力使别人确信改变是必须的。但是，这往往难以行得通，相反，你要将注意力放到相似点上，并以此为基础。首先，在下面几个领域中寻找共同基础：
· 梦想
· 价值观
· 人际关系
· 态度
· 交流

如果你能在这五个领域发现或者创造共同的背景，你就可以继续前进并不断变革。这当然不是说做一个变革推动者很简单，但是可以肯定的是如果你不能赢得上面五个领域，有所改变将会非常困难。

——《领导力的5个层次》