【风雨同舟,胞波情长!中信集团向缅甸皎漂地区捐赠防疫物资】5月7日,中信集团在仰光举行向缅甸若开邦皎漂民众捐赠第一批防疫物资移交仪式,共移交30吨爱心大米和10台消毒喷雾器。随后,中信集团采购的一次性医用口罩、医用防护服套装等防疫物资,预计将于5月中下旬抵达缅甸,最终捐赠总额将达到55万人民币。此次捐赠具体由中信缅甸和中信改革发展研究基金会联合实施,所捐赠的6类防疫物资都符合皎漂当地实际急需,有效缓解当地物资紧张局面。中信集团始终用实际行动践行中缅守望相助的命运共同体精神,将与缅方继续携手努力,共同战胜疫情,进一步深化经贸等各领域合作,推动中缅关系不断向前发展。 更多详情→https://t.cn/A6AWmp0b
#每日读书#
1978年,中国经济还十分落后,为了进入中国市场,可口可乐采用邮寄销售的方法,把可口可乐摆放在北京长安街的友谊商店,专供那些来华工作的外国人以及有外汇收入的中国人享用。
可口可乐打开中国市场的第一步就是在中国树立起了可口可乐“洋货”“高档”且代表美国文化的品牌形象。1979年,一斤猪肉1元,可是一罐可口可乐2.5元,是不是够奢侈。
可口可乐打开中国市场的第二步是“傍大款”。1978年12月,可口可乐与中粮集团达成协议,在中国设专厂灌装并销售可口可乐。可口可乐公司还“一女多嫁”,同时与中信集团旗下的中萃公司合作生产可口可乐,包括后来的大名鼎鼎的浙江中唐集团(一家实业投资、资产管理公司)。
1978年,中国经济还十分落后,为了进入中国市场,可口可乐采用邮寄销售的方法,把可口可乐摆放在北京长安街的友谊商店,专供那些来华工作的外国人以及有外汇收入的中国人享用。
可口可乐打开中国市场的第一步就是在中国树立起了可口可乐“洋货”“高档”且代表美国文化的品牌形象。1979年,一斤猪肉1元,可是一罐可口可乐2.5元,是不是够奢侈。
可口可乐打开中国市场的第二步是“傍大款”。1978年12月,可口可乐与中粮集团达成协议,在中国设专厂灌装并销售可口可乐。可口可乐公司还“一女多嫁”,同时与中信集团旗下的中萃公司合作生产可口可乐,包括后来的大名鼎鼎的浙江中唐集团(一家实业投资、资产管理公司)。
今晚看了《芳华》非常好的电影,我这60后出生的人经历过的事儿在这部影片里基本都相差不多,当过兵没有上过前线退伍后在医院机关后又去了中信集团再后来自己创业到现在,感叹这30多年时间过得真快,影片故事讲述了人人都有青春,青春易逝。在青春中,我们成长,我们经历洗礼。而在历史的长河中,每个阶段都有每个阶段的特质,变的是人和事,不变的是普通人悲剧的结局。推荐大家一定去看看。
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