做生意如何得到贵人相助,而贵人就是大老板,1.你自己必须是个老板,打工者很难遇到贵人,2.详细记录跟大老板都谈了些什么,3.少说多听,4多赞美,5.永远不要打断大老板的讲话,6.有什么好处,先让大老板拿,一个人之所以能做大老板的,就是他懂得把好处给小弟,所以千万别以为跟大老板相处你会吃亏,你就在你的能力范围内使劲买单就行了,大老板看在眼里,记在心里,一定会回报你,如何大家能认认真真的,执行这6个经验,你身边的贵人越来越多,事业就会腾飞。#商业思维# #创业感悟# #创业[超话]# #北京[超话]#
#回乡做餐饮是好选择吗#
我没做过餐饮,所以本文里会以消费者的角度和创业者的角度,来阐述我的理解。
首先我也创业过,从创业者的角度来看,这几年因为口罩这个突发情况,反反复复的关门停业,对实体店的冲击都是惨烈的。
以前餐饮业是很红火的,大到品牌连锁店,小到夫妻店,只要经营得当都能挣钱,至于挣多挣少就看味道、环境、价格、服务、菜品等各个方面的比较了。
如果是我现在面临这个选择题,我会先了解一下家乡的大概情况,找朋友找前辈多交流沟通,掌握所在城市的消费水平和活跃度。
再想想自己能做哪个类型的餐饮?做大店还是小店?做网红产品还是接地气的小食?如果觉得可以,投入也能承受得起,可以尝试一下。如果各方面都差太多,那就别做。
其次做为美食爱好者,从消费者的角度来看,仅代表自己的排序感受哈,依次是味道、环境、价格、菜品、服务。
作为消费者的角度来说的话,不会去做面积很大、装修精良、投入太多、菜品没特色的店,会优先考虑小门面、简装修、低投入、复购率高的小食店。
因为餐饮业淘汰率本来就高,所以没做过的,还是谨慎考虑。想尝试一下的,尽量最少投入,一旦干不下去了,不会给自己造成太大的精神压力和经济压力。
我没做过餐饮,所以本文里会以消费者的角度和创业者的角度,来阐述我的理解。
首先我也创业过,从创业者的角度来看,这几年因为口罩这个突发情况,反反复复的关门停业,对实体店的冲击都是惨烈的。
以前餐饮业是很红火的,大到品牌连锁店,小到夫妻店,只要经营得当都能挣钱,至于挣多挣少就看味道、环境、价格、服务、菜品等各个方面的比较了。
如果是我现在面临这个选择题,我会先了解一下家乡的大概情况,找朋友找前辈多交流沟通,掌握所在城市的消费水平和活跃度。
再想想自己能做哪个类型的餐饮?做大店还是小店?做网红产品还是接地气的小食?如果觉得可以,投入也能承受得起,可以尝试一下。如果各方面都差太多,那就别做。
其次做为美食爱好者,从消费者的角度来看,仅代表自己的排序感受哈,依次是味道、环境、价格、菜品、服务。
作为消费者的角度来说的话,不会去做面积很大、装修精良、投入太多、菜品没特色的店,会优先考虑小门面、简装修、低投入、复购率高的小食店。
因为餐饮业淘汰率本来就高,所以没做过的,还是谨慎考虑。想尝试一下的,尽量最少投入,一旦干不下去了,不会给自己造成太大的精神压力和经济压力。
这篇文章的流行说明华人创业者寻求认同的需求还是很广泛的,所以其实做一个Chinese help Chinese的社区不难,难的是真的要发扬中华文化的积极要素,而不是在一个消极的负面的意义上理解何谓Chinese(非白人,非西方,非英语…)。犹太社区为什么强大,关键还是有信仰提供凝聚力。但中国人的特色恰恰是没信仰(一神教意义上的),那么中国人真正的文化凝聚力是什么?我的理解:第一就是汉字,第二就是记史。这是我们Dao的着力点,这就是说为什么我们的dao要主打人文。
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