集约保全查控事项 提升执行工作质效 ——贵阳中院执行指挥中心集约开展保全查控取得实效

为全力决胜攻坚“用两到三年基本解决执行难”，贵阳中院于2018年3月底进行执行局新型团队化模式改革，加强执行指挥中心建设，建立了由保全查控处等3个处组成的新型执行指挥中心，通过事项集约、分工负责，提升执行质效。保全查控处4月开展工作以来，两个月内共受理保全查控事项393件次，办结372件次，办结率达97.31%。其中，查（解）封房产、土地等不动产260件次，查（解）冻或划扣存款42件次，查（解）冻车辆等动产14件次，查（解）冻股权16件次，暂停支付或扣划债权10件次，其他查控事宜30件。办理质效稳步提升。

一是坚持分工合作，形成合力。保全查控处下设6个办案小组，法官助理负责案件质量，法警负责内务支撑，充分整合人力资源。设立办案机动组，对特别紧急的查控事项紧急办理，确保保全查控工作始终处于高效运转状态。

二是统筹调度，督促办理。为决胜攻坚执行难工作，执行干警主动放弃周末休假，加班加点开展工作。保全查控处坚持利用周六加班时间召开工作推进调度会或业务培训座谈会，对一些续封续冻事项限期办结，凝心聚力，调度统筹，对工作推进不力的办案小组及时作出督促安排和方法指引，为顺利推进保全查控工作提供组织保障和智力支持。

三是线上线下，同步推进。所有查控事项交由保全查控处办理后，建立电子台账，统一交办统一反馈，确保线上线下同步推进。保全查控事项是否办理，办理结果，是否反馈，反馈结果等事项线上一目了然，线下同步跟进。

贵阳中院执行局将继续推进新型团队化模式改革，落实指挥中心实体化运行，建立完善裁执分离、事项集约、流程规范、节点公开、司法资源高效利用、案件执行全程监督的信息化、流水线化办案模式，决胜攻坚，打赢这场基本解决执行难的硬仗。

【中院杨芳专委一行来我院对涉诉信访进行调研】6月6日上午，中院专职委员杨芳、立案二庭庭长王江专程来到我院针对涉诉信访情况进行调研并召开座谈会。我院院长巴雅尔、分管信访副院长张军以及信访部门的相关人员参加了座谈会。

座谈会上，杨芳专委和王江庭长听取了我院上半年信访工作情况的汇报，王江庭长对我院经排查上报中院的两件信访案件做了详细的了解后，根据案件特点和稳控落实的情况，提出了非常中肯的意见和建议，同时，王庭长就下一步如何更好地做好信访案件的稳控工作以及化解过程中应该注意的各类事项做了详尽地指导。

杨专委对我院在发现信访人王中贵在网络上发出诋毁我院法官的视频信息后及时做出正面、积极回应的做法给予了高度肯定，杨专委说，针对容易引起群众误读误解的敏感舆情，就应该及时正面地给予回应和解释，不回避，也不漠视，对发布不实信息造成严重后果的，一定要给予相应的法律制裁。杨专委还对目前我市法院系统信访案件面临的严峻形势做了介绍和分析，并就如何具体稳控化解信访矛盾作出指示，她说，我们在日常工作中就要提高警惕，尤其在重大节点日，一定要准确掌握信访案件的确切情况，提前在立案、审判、执行的各个环节进行全面摸底排查，对有信访苗头的案件一定要高度重视，及时和党委政府、上级法院汇报和沟通，做好稳控预案，将稳控责任安排落实到人，确定每个信访人的稳控责任人，及时向有关部门报告临控的同时，积极跟进，力争在源头上稳控并做出有效化解。杨专委还指出，一定要在日常信访接待过程中，做好记录，留存影像资料，完善建档工作。

会后，杨专委和王庭长来到我院信访接待大厅查看了我院信访登记台账和电子档案的情况，并做出了相关督导。

供稿：靳淑芝

#许昌政务# 【许昌实行建筑劳务用工实名制管理！工人权益将得到更多保障!】市住建局日前出台通知，在住建领域推行劳务用工实名制管理，实现施工现场劳务人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清，以进一步规范建筑劳务用工管理，保障农民工合法权益。

通知要求，今后，我市依法取得施工许可的在建房屋建筑和市政基础设施工程必须实行建筑劳务实名制管理。其中，新开工的建筑规模3万平方米以上或投资规模5000万元以上的项目必须加装考勤设备，建立电子台账并进行动态管理，通过登记现场施工劳务人员的身份、教育培训、工资结算及支付等信息，建立能动态反映每日用工实际的花名册、考勤册和工资册等实名管理台账。

按照要求，建设单位在招标时就应明确实施实名制管理的要求，同时将农民工名单和身份证等一并列入审查内容；施工总承包企业对实名制管理负总责，监督用工企业按时足额支付作业工人工资；监理企业对实名制实施情况进行监理，每天进行检查；建设主管部门和项目建设部门对其进行督查核实。对施工企业在实施实名制管理过程中弄虚作假的，市住建部门将对其不良行为实施信用惩戒。