必须坚持安全第一,预防为主,从源头上防范化解重大安全风险,安全感的建立,在于日常性的预防。业主享有房屋依法占有、使用、收益、处分权,该权利是排他性的,杭州萧山宝龙物业公司不得限制业主对房屋以及附属设施的占有和使用。我们业主在购房时有《萧山宝龙物业管理服务协议》等协议合同文本,业主们入住多年来,杭州萧山宝龙物业公司人员换了一批又一批都不作为,对照一下杭州萧山宝龙物业公司过去和现在的物业服务状况,他们根本没有做到文本中所承诺的服务。杭州萧山宝龙物业公司出于不可告人的目的,在没有征求全体业主意见的情况下,擅自安装了梯控,然后采取弄虚作假的手段,造假所谓的人数统计,强行使用梯控,作为服务行业的杭州萧山宝龙物业公司有什么权力这样搞?凭什么这样搞?业主们从购房入住至今已有几年了,但业主们还没有启用过自己产权内的门禁对讲系统配套设施,这是为什么?为什么要损害业主的权益?由于杭州萧山宝龙物业公司没有启用业主们产权内的门禁对讲系统,也没有派保安在大厅24小时值岗,大门24小时敞开,任何人都可以进出,因此梯控的人身安全和财产安全隐患很多,外来人员上楼贴广告的“牛皮癣”屡屡不断,同时也给业主们带来许多麻烦和不便:【1】外来人员仍旧可以通过步梯上下楼。【2】外来人员仍旧可以在一楼的电梯口或进入电梯内等候别人启动,伺机上下楼。【3】外来人员仍旧可以在负一负二楼的电梯口或进入电梯伺机上楼。【4】客人来访受阻,业主必须下楼去接客人,若是个行动不便的业主也得如此,如果叫杭州宝龙物业公司去接客人,业主电话费的支出和等待的时间(是否能找到物业)都是很大的问题。【5】上下层邻居间无法互访,甚至在同幢同单元住的楼上和楼下的子女亲戚家和邻居好友家都无法互访,杭州萧山宝龙物业公司非法限制和剥夺了业主合法的人身自由,严重的损害了业主们的切身利益,与建立邻里和睦、社会的和谐稳定不符。质问杭州萧山宝龙物业公司,业主为什么不能乘电梯上下楼去自己的子女、亲戚家?杭州萧山宝龙物业公司凭什么恶意这样搞?【6】梯控不利于电梯内紧急逃生。在电梯发生紧急情况时,会影响梯内人员求生。根据已发生过的案例,一旦电梯发生突然下坠时,困在电梯内的人可以采取按亮每层电梯按钮的方式减缓电梯下坠速度和开门求生,但改装梯控装置就无法采取这种求生办法。在梯控电梯内万一发生故障或危险,业主们无法按下其他楼层的开门按钮,无法进行逃生,杭州萧山宝龙物业公司能负得起这个责吗?杭州萧山宝龙物业公司为什么要恶意这样搞?【7】如果业主家里有紧急情况发生,其他人无法乘电梯去救急,连同幢同单元住的子女亲戚或好友也无法及时救急!这是非常严重的问题。杭州萧山物业公司凭什么这样搞?【8】质问杭州萧山宝龙物业公司,如果家里住有老人,一旦老人身体不好,发生紧急状况,其子女无法迅速上门探望与进行急救,这是人命关天的大事!杭州萧山宝龙物业公司能负得起这个责吗?【9】杭州萧山宝龙物业公司擅自强行开通的梯控危害多多,存在危险的事故隐患,并导致业主日常乘电梯无法自由上下楼,万一家中有急病需要帮助,梯控会耽搁病人的抢救时间,杭州萧山宝龙物业公司导致了梯控电梯存在的事故隐患,威胁着业主的人身安全,限制了业主合法的自由,杭州萧山宝龙物业公司的这种行为是违反法律规定的。【10】杭州萧山宝龙物业公司人为限制了业主们合法的人身自由,探亲访友受阻,恶意侵犯了业主们的切身利益,给业主们带来电梯的事故隐患。作为服务行业的杭州萧山宝龙物业公司处处跟业主们唱反调,非但不进行对事故隐患和环境卫生的整改,反而采取无中生有的言论对业主们进行恐吓、威胁和骚扰,竟然不知道谁是主人了?【11】杭州萧山宝龙物业公司必须启用我们业主的房屋产权内的门禁对讲系统,这是我们业主的房屋产权之一,是业主的权益。同时必须按照《萧山宝龙物业管理服务协议》里所承诺的“门岗值班”,实行24小时门岗值班和保安巡逻。【12】杭州萧山宝龙物业公司必须向全体业主真实详细公布各种广告费、场地出租费、停车费等收支账目明细。【13】杭州萧山宝龙物业公司在高层住宅楼北侧的公共通道上安装了一些大型娱乐设施,它们侵占了消防通道,旁边的高层住宅楼北面都是厨房间,一旦发生火警,消防车怎么进来?这些都会存在严重的事故隐患,难道杭州萧山宝龙物业公司不懂吗?不知杭州萧山宝龙物业公司是在怎么管理的?是在怎么巡逻的?杭州萧山宝龙物业公司必须尽快拆除这些大型娱乐设施。【14】杭州萧山宝龙物业公司去年在公共场地把很好的木地板全拆掉,搞得环境卫生很差,地上全是乱七八糟小石子,道路七高八低坑坑洼洼,大半年过去了,杭州萧山宝龙物业怎么不把公共场地的路铺好?还经常把装满垃圾的垃圾桶黑压压的一片放在大马路边,由于不及时清运垃圾臭气薰天,影响业主们的生活环境,也影响了行人的通道和市容,为什么不把垃圾桶放入新建的垃圾房?【15】杭州萧山宝龙物业公司如果还想干下去就必须按物业协议进行服务,必须信守服务协议里的承诺,必须废除害人的梯控,必须启用业主房屋产权内的附属设施门禁对讲系统,必须进行对每个事故隐患和环境卫生的整改,如果杭州萧山宝龙物业公司干不了或干不好可以走人,这样业主们可以另选其他物业公司来服务。

#潮涌京津冀逐梦新征程# 【安次:追“高”逐“新”引领现代产业“加速跑”】十年,在时间的长河中,不过是弹指一挥间;十年,对于安次区来说,无论从经济社会发展,还是人民生活,都发生了翻天覆地的变化。
这十年,是安次现代产业飞速发展的十年。大力发展实体经济,突出数字化引领、撬动、赋能作用,聚焦产业基础高级化、产业链现代化,全力打造新一代信息技术、新材料、高端装备制造和现代服务业为主的“3+1”现代产业体系。
这十年,是安次不断优化产业结构,提升内生发展动力的十年。强力推进新旧动能转换,坚持腾笼换“凤”,淘汰落后产能,优化产业结构,提升产业链的竞争力。
这十年,更是安次全面深化改革和扩大对外开放的十年。营造具有竞争力的营商环境,以改革促开放,以开放促发展,不断激发经济社会高质量发展活力。
十年风雨兼程,春华秋实如歌。一项项优异成绩的背后,是安次胸怀大局、心系百姓,生成的“大气象” “大气魄”,是安次“勇立潮头、敢为人先”的城市精神,更是安次以产业为支撑、智造为统领,实现高质量发展的生动体现。
推动主导产业集聚 构建现代产业体系
火热盛夏,花团锦簇、生机勃发。驱车行驶在龙河高新技术产业开发区“十横七纵”的道路网格中,处处都能感受到开发建设的滚滚热潮,放眼看到的是风生水起的工业生产,区域内皆是紧锣密鼓的项目建设,企业生产车间机声隆隆、生产繁忙,呈现着产业崛起的蓬勃态势……
在龙河高新技术产业开发区的京津冀(廊坊)协同创新创业基地内,摩科特医疗科技有限公司工人正在对小型移动CT机进行成品检验。眼前这台国产16层移动CT是由摩科特医疗科技有限公司自主研发,这个医学影像中的“轻骑兵”以其小巧的机身完美呈现。
“它将 CT 扫描仪的服务方式从‘以仪器为中心’转变成‘以人为中心’。”摩科特医疗技术有限公司质量部经理许家林介绍,公司自主创新发明了六大核心部件与技术,其中精密机械导轨和双排螺旋减振器,解决了移动CT精准控制扫描和消除振动干扰成像的关键技术难题。与此同时,该产品还采取了内外三层X射线防护技术。
项目建设是龙头,是引擎,是动力,在经济社会跨越发展舞台上无疑是“领衔”地位。而高新技术产业更是筑牢高质量发展的基石。
近年来,安次区围绕廊坊市建设“京津冀电子信息走廊和制造高地”核心支撑城市为契机,瞄准新一代信息技术发展新趋势,进一步完善产业链条、建设以智能终端为代表的电子信息产业集群。
龙河高新技术产业开发区通过“园中园”模式打造京津冀协同创新创业基地吸引来的企业不止摩科特一家。
“从一开始‘捡到篮里都是菜’,没有形成系统,到现在‘宁肯少,也要精’,安次区坚持把发展经济着力点放在重大实体项目上,集中打造高端产业发展平台。”安次区发展和改革局局长何海波说, “十三五”时期,安次区全面优化产业结构调整,辖区内几大园区初步形成以富智康为龙头,以手机制造为产业集群的电子信息产业;以中安信和烯旺科技为龙头,以碳纤维和石墨烯应用为产业集群的新材料产业;以中建科技、昊天机器人、布雷博惠联、瑞立美联、博雷顿新能源重卡、德科等为龙头,以汽车关键零部件和工程机械为代表的高端智能装备制造产业;以苏宁、韵达、万国、中驰车福、国富资本等为龙头,以物联网云计算应用和电商为产业集群的现代服务业产业。目前已建成中国北方重要的智能终端生产基地、新兴的智能终端研发设计中心和移动互联网应用开发中心。
安次还运用5G、区块链等新一代信息技术,加快推进工业互联网建设,深入推进“上云用数赋智”行动,全面推进制造业企业智能诊断,选择具有智能制造基础和带动作用的企业,引领企业全面推进数字化车间、智能化工厂建设,为传统产业赋智赋能。
推进新旧动能转换 提升产业链竞争力
在廊坊高新技术产业开发区新能源智能摩托车研发中心及生产车间项目建设现场,只见原来荒凉的土地上,两栋高大的厂房已经拔地而起。
“得益于廊坊高新区实施‘腾笼换鸟’政策,公司才有机会通过法拍盘下这块土地,盖上新厂房。我们一直在环京区域寻找投资地点,而廊坊高新区的区位、交通、产业优势也是吸引我们来这里落户的主要原因。”项目投资方廊坊益司科技有限公司副总监王雷告诉记者,该项目主要生产新能源智能摩托车,具备环保、经济实惠、出行便捷、易驾驶等优点,市场前景广阔。项目达产后,将实现年产3600台新能源智能摩托车及提供配套服务。预计正常年实现产值2.8亿元,年纳税2504万元,可吸纳就业150人。
同样在廊坊高新区,盈东国际数据港项目的前身是河北卫星大数据应用产业化项目。由于种种原因,老项目拿到地后一直未动,廊坊高新区通过容缺办理、并联审批等举措“辞旧迎新”,新项目建成后,可实现年营业收入11亿元,年缴税金5400万元,带动就业200余人。
廊坊高新区经济发展局副局长刘峰峰介绍,2020年4月,廊坊高新区制定印发了《盘活闲置和低效工业用地工作方案》,对恶意圈占土地、倒卖土地等情况建立了兜底控制措施,充分利用转型升级、资产重组、技术嫁接等方式,积极开展僵尸企业盘活工作。
土地是经济发展最重要的基础资源和生产要素。安次园区历经多年开发建设,工业用地闲置、僵尸企业频现、发展空间受限等问题日益突出。坚持以“亩均论英雄”为导向,变“增量扩张”为“存量挖潜”,盘活闲置和低效用地,成为现实条件下提升园区发展能级的最优选项。
按照“集聚要素、提质增效”的思路,安次区加快新旧动能转换,着力做好“腾笼换凤”文章,分类处置“僵尸”企业,盘活存量建设用地资源,为产业转型、动能转换、城市更新腾出发展空间、腾出环境容量、腾出资源要素,积极引进高附加值企业,不断优化产业结构,提升内生发展动力,推动产业升级。围绕印刷包装、乐器、不锈钢等传统优势产业,建设特色小镇、批发专业市场,加快传统产业上档升级,推动产业向价值链高端攀升。
主动融入京津冀协同发展战略,深化科技创新,助力“双循环”发展新格局,聚焦“创新链”靶向延伸,赋能“产业链”结构突破,积极落实河北省建立产业链“链长制”部署要求,全面开展强链、补链、长链,推动安次区经济高质量发展。
深化改革促发展 激发动力优环境
“相对于一般智能电表,第二代智能电表可以实时监测用电安全、准确定位故障、精准识别负荷等”在首届星火孵化华田信科“耕田杯”创新创业大赛上,华田信科(廊坊)电子科技有限公司主持研发的第二代智能电能表液晶显示驱动芯片项目得到与会嘉宾的关注。
“项目入驻安次区以来,市区各级政府给予了大力扶持,包括提供场地、财政支持、协调贷款等。企业需要什么,政府就提供什么,堪称‘定制化服务’!”公司首席执行官秦振忠自豪地说。
创建于2005年3月的华田信科控股公司,是我国最早研制生产中小微型液晶显示芯片、功能模组及显示器的高科技创新型企业之一,2018年从北京迁入安次区京津冀(廊坊)协同创新创业基地,公司投产不到一年产值就突破一亿元。
创业环境好不好,企业最有发言权。坐落于安次高新技术产业园的德科斯米尔集团是一家国际汽车零部件供应商,2014 年在廊坊投资建设了集团在中国的第三家工厂,主要为奔驰等高端汽车制造商供应内饰仪表板产品。今年疫情期间,园区配合相关责任部门积极帮助企业解决员工返岗难题,并办理物流车辆通行证,有效保障企业正常运转。
种好梧桐树,才能引得凤来栖。近年来,安次区围绕资源高效配置、提升营商环境等重点任务,不断深化“放管服”改革,减事项、优流程、压时限。对标国家营商环境评价体系,强化行业部门主管责任和乡镇、街道、园区属地责任,引入第三方机构开展常态化评估,全力打造市场化、法制化、国际化的一流营商环境。
深化行政审批改革。实施涉企经营许可事项清单管理,加快推进“证照分离”改革,充分依托“一窗通”平台,持续推进企业开办提速,推进企业简易注销登记改革。拓展延伸“一枚印章管审批”改革成果,大力推行“不见面、线上办”等审批模式。
强化执法监管。全面推行行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核等制度,落实执法回避、申辩、错案追究、罚没收入管理等制度。加强行政执法监督力度,全面推行“互联网+监管”“信用监管” “双随机、一公开”,加强事中事后监管,对新产业、新业态实施包容审慎监管。
提升政务服务水平。对重大招商引资项目、重点入园企业,推动全流程代办制度,提供“妈妈式”服务。建立健全“好差评”评价制度,政务服务事项网上可办率保持在95%以上。深化“互联网+政务服务”,全面推进“一网通办”,推进政务服务“指尖办”,推广24小时电子税务局,加快线上线下深度融合,推动政务服务大厅与政务服务平台全面对接融合,着力打造一流营商环境。

【长春绿园:提级提速双线招商 量质并举赋能发展】#长春市-绿园区#  长春市绿园区委书记宋长者率招商代表团赴深圳、杭州登门招商,推介绿园区,与多家企业签订合作框架协议,为产业转型升级注入新动力;

  绿园区商务局组织开展“两车配套网络云端专题招商对接活动”,与多家企业成功签约,聚力产业集群发展,巩固实体经济根基;

  ……

  在新一轮振兴发展中,绿园区坚持把招商引资作为“一号工程”“一把手工程”来抓,领导带头招商,全员出动招商,多措并举招商,千方百计招大引强,引进质量高、效益好、体量大的项目,不断增强发展后劲,全力实现“止跌、回升、增长”目标。

  一次次登门拜访、一场场云端洽谈,将吉林省委省政府、长春市委市政府要求部署落实在行动中,将振兴发展蓝图扎根于绿园大地上。

  用今天的拼搏程度,换取明天的发展高度,这正是绿园区抓招商促发展的真实写照。

  盯紧“新” 培育发展动能

  构建多点支撑、多业并举、多元发展现代产业体系,全面提升区域经济活力,是绿园区推进产业结构转型升级的根本遵循。此次招商代表团聚焦培育发展新动能,走访深圳、杭州多家企业,对接考察,围绕新能源产业、数字产业园、云金融、信息安全系统集成等领域、项目深入洽谈,优化产业结构,服务“三区”战略布局。

  “盈科数字的票据服务业务是帮助两车配套企业解决资金链不足的强心剂,企业提出的‘产业+金融’运营模式,将助力两车配套产业稳步发展。”

  “中兴新集团是国内顶尖的通信企业,集团的云金融、新能源、基金投资等多元产业与绿园区发展高度契合,我们将引进发达地区的先进理念,带动产业转型升级。”

  “未来智能化转型升级是企业发展的大趋势,双方合作有利于促进绿园区产业智能化转型升级,立足工业、社区和医疗等优势资源,我们有信心、有能力承接好项目。”

  5天时间里,绿园区招商代表团转战深圳、杭州两座城市,对接7家企业,用一次次饱含诚意的邀请展现绿园优势,以一份份互利共赢的协议为此行收官,拉开政企携手共话振兴发展序篇。

  工业立区、商服活区、生态强区“三区”战略布局离不开高品质项目支撑,为此,绿园区专门成立招商引资工作专班,按照产业分类,下设七个招商产业组,推进优势产业,积极谋划“双线”招商活动,依托站前核心区等现有成熟地块,瞄准发展数字经济、总部经济、平台经济,开展精准招商,着力引进落地一批产业关联度大、科技含量高、带动能力强的优质项目,以高水平服务保障项目落位见效,以高质量投资支撑经济增长。

  突出“准” 强固产业链条

  产业集群是区域经济发展的重要支撑,也是提升区域经济竞争力的重要途径。绿园区瞄准重点区域、重点产业、重点企业,针对产业链需求开展精准化招商,培育龙头企业,构建完备产业链,做强做大主导产业,推动产业集群化、高端化发展。

  前不久,绿园区商务局积极组织开展“两车配套网络云端专题招商对接活动”,通过网络云端平台对接,与企业进行深度沟通交流,在大力推介区域投资优势的同时,就企业关心的项目地的交通、地价、政策支持及基础设施等一些问题进行一一解答,消除企业投资顾虑,破解企业落位难题。

  “我们充分发挥招商代表团‘主力军’、驻外招商联络处‘突击队’、产业招商小组‘智囊团’作用,细化梳理区域优势,精准绘制出‘产业地图’,推行多元化、多渠道招商模式,大力开展以商招商,委托招商、平台招商等。” 绿园区相关负责人介绍,各团队已通过多种方式对接两车配套企业130家,目前已有企业40家落位。按照招商作战图,绿园区将继续聚力延长产业链,重点招引符合区域产业布局和发展方向的龙头企业,形成产业集群和产业特色,不断壮大两车配套、肉牛深加工等支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。

  随着一个个项目签约落位,绿园区招商引资行动势头愈加强劲,而持续运转的机制体系也在为其坚定地提供着强力支撑。

  今年年初,绿园区建立由区委书记和区长任双组长的领导组织架构,每月调度、通报作战单位招商引资项目推进情况,并将督查情况纳入绩效考评。建立七大产业组包保推进机制,从项目谋划、洽谈、跟踪直到签约一包到底。同时,以周调度、月排名、季度汇总的形式对各镇、街、开发区进行调度,保持压力传导强度,督促各单位积极梳理好区域招商资源,集中力量深度挖掘区域内有潜力的项目,确保落地一批成熟一批。

  力促“优” 厚植发展土壤

  绿园区有信心、有能力承载落位项目,恰恰缘于近年来在优化营商环境上下的狠功夫。前不久,某轨道交通装备有限公司便亲身体验了绿园速度,正是这次贴心服务,让企业下定决心落户绿园区。

  “绿园区不仅为我们提供免费办公、注册地点,还提供全程代办服务,我们只需提供材料即可。”该企业负责人表示,从电话沟通到办好营业执照、刻好5个印章,仅用了4天,这也让企业切实感受到绿园区全心全意服务企业的加速度。

  这仅是绿园区全力服务企业的一个缩影。今年年初,绿园区继续聚焦进入营商环境第一方阵目标,扎实推进“四个服务”,坚持“保姆式”“店小二式”亲情服务企业理念,持续深化“放管服”改革和商事制度改革,规范涉企检查,坚决杜绝破坏市场秩序、侵害企业利益等行为,维护市场公平竞争,构建“亲”“清”政企关系,按照平日里“无事不扰”、关键时“有求必应”服务原则,让企业家安心经营、放心投资、专心创业。

  今年,绿园区还推出了“14+N”助企服务,集中开展政策解读、融资对接、科技创新、法律维权等系列活动,用精心策划与全力落实按下全区服务企业“快进键”。

  在此基础上,绿园区不断丰富服务企业形式,计划与第三方机构合作,设计专业的招商线上App,推送招商政策、地块、房租、交通及水电等信息,确保招商行动更加方便快捷。

  从持续推进“放管服”改革到实施更大规模的减税降费,再到全力推进“四个服务”……绿园区以企业需求为导向,不断提升市场主体满意度,以更具竞争力的营商环境激活市场活力与发展动力。(完)

来源:长春日报


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