【关于苗苗的这个热搜值得进一步关注！】
昨日下午，出来了一个关于苗苗的热搜，还是与接种后不良反应有关的热搜，还是比较让人惊讶的。
最开始看到这个话题是在头条上，也是北京晚报的报道，头条上已经有4000+的评论了，感兴趣的可以去翻着看看。
5月27日，国务院联防联控机制召开新闻发布会，介绍刻不容缓，抓实抓细疫*情防控有关情况。
会上，一位记者提问：“我们关注到网上有这样的讨论，一些接种新冠YM后得了白血病的人群认为，患病与接种YM有关，请问专家如何看待这样的说法？”
对记者提的这个问题，中疾控免疫规划首席专家王华庆介绍，接种YM后出现一些症状和疾病，和YM接种是否有关，相关的判断需要遵守规范流程，并要有依据。如果有怀疑，要报告给接种单位，有接种单位组成多领域专家组，收集相关资料。王华庆还讲了判断不良反应需要考虑六个方面，具体如下图。最后他建议如果接种YM后出现身体不适，特别是症状较重时要及时就医，如果怀疑与YM有关，会有相应人员开展上述调查。
专家的回应虽然还是很“严谨”，很多人表示看不懂，而且可以感觉到很复杂，但我们应该看到进步的地方，一个是有记者关注到这些声音了，二是专家直接给出了回应，这就给人带来了一些希望。我们希望媒体能够持续关注这个问题，也希望专家们能够更加关注这些问题，并积极去研究，后续给人们做出更“通俗易懂”的释疑。
从2020年12月底到现在，YM接种已经持续快1年半的时间了，接种剂次已经达到了33亿多次，这个样本是非常大的。有关不良反应的统计数据仅在去年5月28日中疾控发布过一次，当时监测的是2020年12月监测的是2020年12月15日至2021年4月30日这段时间的YM接种不良反应情况：从2020年12月15日至2021年4月30日，31个省、自治区、直辖市及新疆报告接种新冠YM2.65亿剂次，报告预防接种不良反应31434例，报告发生率为11.86/10万剂次。
再有就是去年12月11日的国务院联防联控机制新闻发布会上，中疾控专家回应了截至12月3日儿童不良反应的总体发生情况以及针对部分老年人在接种新冠YM后出现偶合反应进行了解释。当时也是王华庆做了解答，有关儿童不良反应方面，王华庆表示是比较平稳的，没有出现异常的情况。有关老年人接种后出现偶合反应，王华庆表示：偶合反应或偶合症是在不良反应监测过程中遇到的问题，是指接种YM时，受种者正好处于某种疾病的潜伏期或者发病前的状态，接种YM后，这个疾病巧合发生，这种情况叫做偶合反应，或者叫偶合症。他还表示：实际上，偶合反应的发生跟接种YM没有关系，也不属于不良反应的一个范畴。（详情可以参阅：专家解释偶合反应：与YM无关非不良反应。该怎么降低风险？）
虽然从去年5月底公布过一次数据后，没有再看到相关的数据及分析，但通过对比王华庆两次的回应，笔者发现5月27日的这次回应，明显更系统更明确了（比如说总结出了六个方面），这也是一种进步。
前几日，就老年人加强接种新冠YM接种的问题，央视《面对面》专访了王华庆，节目中记者提了好些问题，其中有一个问题是：如果说注射YM产生了对老年人身体不利的影响甚至是损害，谁来承担责任？可以说，这个问题是很多人都关心的。王华庆回应的是，对这些情况，各地都按YM管理法的相关要求在做，是有赔偿标准和一套完整机制的。但具体是什么，他没有细说。
就像昨天那位记者提到的问题，网上有“接种新冠YM后得白血病”这样的声音，在一些信息交互平台，确实看到过，但基本上都还在艰难地“求证”路上，笔者并没有见到有人真的获得了赔偿。
大概10天前，香港报道了一则首宗针后亡赔偿个案，具有一定的参考意义。
为顺利推行新冠YM接种，尽可能消除香港市民对接种YM的担忧，香港去年拨款10亿港元，设立了“YM异常事件保障基金”，对接种新冠YM后的死亡情况和伤害情况，根据既定流程进行赔偿。同时，特区政府还会定期更新保障基金申请概览，将基金赔偿情况进行公示。
去年7月香港一名66岁女子在接种第一针复必泰YM的16天后死亡，解剖结果证实死因是心肌炎。显微镜检查显示死者心脏有与病毒性心肌炎吻合的特征，死者亦患有肺炎，从她的心脏组织中也发现了细小病毒基因。评估专家委员会表示，无法完全排除与YM接种无关，但也无法确立死者患有心肌炎和YM接种有因果关系。最后该个案被评为“与免疫接种因果关系不确定”，获发200万港元死亡保障金额。
香港的这个赔偿流程是清晰的，有三步，网上可以看到。但从这个个案也可以看出，这种评估是比较复杂比较难的，但有这么一个赔偿机制，确实也可以在一定程度上减少人们的担忧。
我们接种的灭活YM，安全性上总的来讲要高一些，但尽管灭活技术成熟，新冠YM却仍然是新YM，如此大规模的接种，总还是有一定的风险的，是非常需要密切地监测不良反应并向人们公示的。
总之，希望这次的回应是一个积极的开始。
（转发自-健康哨所-原创 壬岷 ）
昨日下午，出来了一个关于苗苗的热搜，还是与接种后不良反应有关的热搜，还是比较让人惊讶的。
最开始看到这个话题是在头条上，也是北京晚报的报道，头条上已经有4000+的评论了，感兴趣的可以去翻着看看。
5月27日，国务院联防联控机制召开新闻发布会，介绍刻不容缓，抓实抓细疫*情防控有关情况。
会上，一位记者提问：“我们关注到网上有这样的讨论，一些接种新冠YM后得了白血病的人群认为，患病与接种YM有关，请问专家如何看待这样的说法？”
对记者提的这个问题，中疾控免疫规划首席专家王华庆介绍，接种YM后出现一些症状和疾病，和YM接种是否有关，相关的判断需要遵守规范流程，并要有依据。如果有怀疑，要报告给接种单位，有接种单位组成多领域专家组，收集相关资料。王华庆还讲了判断不良反应需要考虑六个方面，具体如下图。最后他建议如果接种YM后出现身体不适，特别是症状较重时要及时就医，如果怀疑与YM有关，会有相应人员开展上述调查。
专家的回应虽然还是很“严谨”，很多人表示看不懂，而且可以感觉到很复杂，但我们应该看到进步的地方，一个是有记者关注到这些声音了，二是专家直接给出了回应，这就给人带来了一些希望。我们希望媒体能够持续关注这个问题，也希望专家们能够更加关注这些问题，并积极去研究，后续给人们做出更“通俗易懂”的释疑。
从2020年12月底到现在，YM接种已经持续快1年半的时间了，接种剂次已经达到了33亿多次，这个样本是非常大的。有关不良反应的统计数据仅在去年5月28日中疾控发布过一次，当时监测的是2020年12月监测的是2020年12月15日至2021年4月30日这段时间的YM接种不良反应情况：从2020年12月15日至2021年4月30日，31个省、自治区、直辖市及新疆报告接种新冠YM2.65亿剂次，报告预防接种不良反应31434例，报告发生率为11.86/10万剂次。
再有就是去年12月11日的国务院联防联控机制新闻发布会上，中疾控专家回应了截至12月3日儿童不良反应的总体发生情况以及针对部分老年人在接种新冠YM后出现偶合反应进行了解释。当时也是王华庆做了解答，有关儿童不良反应方面，王华庆表示是比较平稳的，没有出现异常的情况。有关老年人接种后出现偶合反应，王华庆表示：偶合反应或偶合症是在不良反应监测过程中遇到的问题，是指接种YM时，受种者正好处于某种疾病的潜伏期或者发病前的状态，接种YM后，这个疾病巧合发生，这种情况叫做偶合反应，或者叫偶合症。他还表示：实际上，偶合反应的发生跟接种YM没有关系，也不属于不良反应的一个范畴。（详情可以参阅：专家解释偶合反应：与YM无关非不良反应。该怎么降低风险？）
虽然从去年5月底公布过一次数据后，没有再看到相关的数据及分析，但通过对比王华庆两次的回应，笔者发现5月27日的这次回应，明显更系统更明确了（比如说总结出了六个方面），这也是一种进步。
前几日，就老年人加强接种新冠YM接种的问题，央视《面对面》专访了王华庆，节目中记者提了好些问题，其中有一个问题是：如果说注射YM产生了对老年人身体不利的影响甚至是损害，谁来承担责任？可以说，这个问题是很多人都关心的。王华庆回应的是，对这些情况，各地都按YM管理法的相关要求在做，是有赔偿标准和一套完整机制的。但具体是什么，他没有细说。
就像昨天那位记者提到的问题，网上有“接种新冠YM后得白血病”这样的声音，在一些信息交互平台，确实看到过，但基本上都还在艰难地“求证”路上，笔者并没有见到有人真的获得了赔偿。
大概10天前，香港报道了一则首宗针后亡赔偿个案，具有一定的参考意义。
为顺利推行新冠YM接种，尽可能消除香港市民对接种YM的担忧，香港去年拨款10亿港元，设立了“YM异常事件保障基金”，对接种新冠YM后的死亡情况和伤害情况，根据既定流程进行赔偿。同时，特区政府还会定期更新保障基金申请概览，将基金赔偿情况进行公示。
去年7月香港一名66岁女子在接种第一针复必泰YM的16天后死亡，解剖结果证实死因是心肌炎。显微镜检查显示死者心脏有与病毒性心肌炎吻合的特征，死者亦患有肺炎，从她的心脏组织中也发现了细小病毒基因。评估专家委员会表示，无法完全排除与YM接种无关，但也无法确立死者患有心肌炎和YM接种有因果关系。最后该个案被评为“与免疫接种因果关系不确定”，获发200万港元死亡保障金额。
香港的这个赔偿流程是清晰的，有三步，网上可以看到。但从这个个案也可以看出，这种评估是比较复杂比较难的，但有这么一个赔偿机制，确实也可以在一定程度上减少人们的担忧。
我们接种的灭活YM，安全性上总的来讲要高一些，但尽管灭活技术成熟，新冠YM却仍然是新YM，如此大规模的接种，总还是有一定的风险的，是非常需要密切地监测不良反应并向人们公示的。
总之，希望这次的回应是一个积极的开始。
（转发自-健康哨所-原创 壬岷 ）
#刘宇翻唱夏天的风#
突然感觉这首鬼怪里面的诗
好适合我今天听到刘宇夏天的风这首歌时
的感受
一切就是那么的刚刚好和美好
爱的物理学：
质量的轻重无关体积，
那个如同紫罗兰般渺小的女孩，
那个如同花辦飞舞的女孩，
以比地球还大的质量吸引着我。
瞬间，
我如牛顿的苹果一心地滚向她。
发出咚的声响，
发出咚咚的声响。
心脏从天空降落到地面一直持续着眩晕的摇摆
运动
这是初恋。
突然感觉这首鬼怪里面的诗
好适合我今天听到刘宇夏天的风这首歌时
的感受
一切就是那么的刚刚好和美好
爱的物理学：
质量的轻重无关体积，
那个如同紫罗兰般渺小的女孩，
那个如同花辦飞舞的女孩，
以比地球还大的质量吸引着我。
瞬间，
我如牛顿的苹果一心地滚向她。
发出咚的声响，
发出咚咚的声响。
心脏从天空降落到地面一直持续着眩晕的摇摆
运动
这是初恋。
【司库管理建设跨入爆发之年,这家企业冲在前列】数字经济浪潮之下，司库管理也正在火热出圈。
2021年，被称为央企建设司库管理体系的元年。当年，国资委秘书长彭华岗表示，在防范化解重大金融风险的手段上，将从司库管理体系的建设推动中央企业加快信息化、数字化、智能化转型，进一步加强资金管理和债务风险防控，强化债务风险穿透式监测预警，全面提升企业抗风险能力。
2022年，司库管理建设进入了爆发之年。1月，国资委发布《关于推动中央企业加快司库体系建设，进一步加强资金管理的意见》，强调了司库建设的重要意义：随着技术快速演进、金融支付手段更新迭代，以及企业转型升级和创新发展加快，企业传统的资金管理模式已经难以适应管理能力现代化和国资监管数字化的新要求。司库体系建设被赋予了建设资金管理数字化的新使命。
3月，国资委再度发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，进一步指出了要将司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口。
开年短短3个月，国资委连续推出两则重磅文件，迅速将司库体系建设的必要性推向了战略高度，对于目前市场在资金管理领域所存在的种种需求和挑战，司库管理赋能已经迫在眉睫。
一、数字新时代，企业司库建设是必做题
政策的颁布往往伴随着市场的需求。
司库并非是近些年市场才提出的新概念，其核心仍是资金的管理活动，以信息系统为管理平台融入智能化、数字化手段，对公司以及企业的金融资源进行合理分配、辨别并控制金融风险，司库管理超越了传统的现金预算、账户管理与短期流动性管理，逐步扩展到更多的资金管理功能。
表1 资金管理和司库管理部分功能对比
资料来源：零壹智库
总体来看，司库管理衍生于资金管理但又超脱于资金管理，信息化能力、外延性和协同性都得到了不同程度的加强，同时更具有战略导向。相较于传统的资金管理方式，司库管理能更大程度节约成本尤其是时间成本、提升效率，实现管理能力的进一步提升。
另一方面，根据国家统计局的数据，从2012年至2020年，规模以上企业的流动资产累计值持续增加，企业对于资金管理的需求也呈现阶梯式增长。
图1 规模以上企业流动资产累计值（万亿）
数据来源：国家统计局、零壹智库
当下数字化转型也受到各行各业的广泛关注，数字化转型表明只有企业对其业务、系统等各方面进行完全、彻底的信息化重塑，其转型之路才能完成，进而增强其行业竞争力。而资金作为企业的“心脏”，承担起的是企业运作的源动力，连接了企业几乎所有的业务，从这一层面来看，企业资金的管理系统的数字化转型已经不再是可选题而是必做题，受到了各企业的格外关注。
在这样的时代背景和趋势之下，传统资金管理方式开始渐渐失去优势，市场对于司库建设的热情和需求大大得到提升，甚至成为了部分企业的刚需，走向司库建设逐渐成为一条必经之路。
二、司库管理市场仍待改善，三类参与者亟寻答案
在政策要求和市场需求的双重驱动之下，司库管理市场同样迎来了迅猛发展。数据显示，2021年司库（资金）管理市场规模超20亿元，预计2024将达到百亿规模，司库管理赛道将开启全新蓝海市场。
司库管理市场虽然预期增速迅猛，但目前仍处于探索初期。
从司库建设本身来说，理想的司库系统应融合账户收付、资金运营、投融资管理、风险管理于一体，内外联通，实现业务流、信息流、资金流的三流合一。而就目前的司库建设整体来看，在技术、产品力、专业化进程等多方面来看都还有较长的一段路要走。
而从行业需求来看，由于司库的建设近两年才得到各个企业的重视，曾经需求的欠缺导致了供给的不足，对于如今的多维要求各个产品无法迅速满足，进而出现了诸多当前司库产品设计存在缺陷的问题。如企业资金管理不到位，风险管理评估标准不一，智慧决策能力不足等诸多问题。
当前市场，可谓是机会与挑战并存，各大服务厂商摩拳擦掌，欲在司库红利之下为市场带来更完善更全面的解决方案。整体来看，目前市场主要存在三类服务于司库管理赛道的参与者。
I类是传统的综合型企业服务商，包括用友网络、金蝶、软通动力等厂商，开始加入到司库建设的大军中。近几个月，这些服务商多次发布、更新司库建设相关产品，创建与自身现有业务相连接的司库管理体系。这类厂商在系统化连接层面更具有优势，但另一方面由于其业务覆盖范围较广，因此难以做到司库建设的深度精准设计，同时会存在功能相对单一等诸多问题。
II类厂商主要是近五年内才入局资金管理领域的成长型服务商，如优财云链、司库立方、上海倍可，这类企业由于在司库建设方面布局较晚，大多选择的是SaaS类资金系统服务这一相对标准化解决方案，这类客户主要还是基于支付SaaS的需求而所做的选择。但就司库管理领域来说，主要客户群体主要集中在大型集团类企业，对于专业定制化的需求更加强烈，而SaaS服务更契合中小微企业。另一方面，鉴于各个企业对于资金交易以及核心数字资产及信息安全考虑，资金管理人员对于更为开放的SaaS系统接受度也相对有限。因此SaaS解决方案在资金管理领域的应用仍有待商榷。
III类则主要为深耕于资金管理、司库管理市场的技术性垂直服务商，这一类服务商由于长期专注于企业集团的资金管理系统，在数字化赋能、维护资金的稳健运行层面有着更透彻的服务能力，相较于综合型企业服务商虽然在规模上有一定的差距，但是其差异化优势明显，在当前司库管理建设领域有着更为独到的心得，这类服务厂商代表包括拜特科技、九恒星、保融科技等。
表2 部分垂直服务商市场分析
资料来源：零壹智库
但是这类服务商由于各自定位不同，在司库建设领域的服务能力、客户群体又有所不同，内部同样存在一定的差异。
拜特科技主要服务头部集团类企业为主，目前集团类客户已达近千家，同时直接合作银行数量也达到了近170家，支持近千家银行服务接入，另一方面其司库建设布局相比其他参与者更早，在这一领域具有得天独厚的优势。
九恒星的商业定位更多是服务财务公司群体，以及对第三方支付场景的支持，以服务腰部客户为主，而对于集团类司库管理能力相对较弱。
保融科技作为近年来的后起之秀，其和银行构建起诸多的连接体系，所以对银行的合作渠道具有一定的依赖性，另一方面由于更聚焦于腰部成长性企业的服务对象，所以在集团司库管理建设方面投入相对较少。
三、深耕行业20余年，拜特科技提出多种方案
在众多司库管理服务商中，拜特科技基于更长的经验积累，更专注的业务结构以及对集团类客户的服务能力，成为政策驱动下的司库管理赛道中最具代表性的服务商之一。
拜特科技成立于2000年，创立之初就开始立足于中国司库的发展规划，持续深耕22年之久，是中国最早研究司库产品的奠基者之一。目前公司仍然将司库作为核心产品建设，对当下行业痛点提出了独特的解决方案，在集团流动性管理、债务融资管控、企业资金预测、境外资金管控以及财资组织数字化智能决策等多个维度做到统一管控，多元化分析，在提升企业资金利用能力、优化资源结构的同时实现对风险的精准防范。
目前拜特科技已经帮助上海电气、中国重汽等多家行业龙头完成司库系统的建设。在助力各行各业数字化、智能化的同时，也为中国司库发展递交出自己的答案。
图2 司库管理-产融业态融合示意图
资料来源：拜特科技官网
图3 拜特科技智慧司库应用场景和服务生态
资料来源：拜特科技官网
在集团司库的顶层设计之下，拜特科技同样为商业银行、大型企业、中小型企业提出了解决方案，包括财务公司核心系统、银行财资系统、智能现金管理云平台以及专业SaaS平台等。
优秀智能化产品设计除了多年扎根以来的行业经验之外，其科技投入也构建起了独特的优势。根据官网资料显示，目前拜特科技总员工人数超300人，其中研发与技术人员占比超70%，处于同行业的一线水平。且拥有着行业内领先的技术架构——最新一代技术架构云原生，其核心技术架构人员也都来自于阿里、华为从业多年架构级的团队。
在专利和软件著作权层面，拜特科技目前已拥有上百项软件著作权，根据智慧芽数据显示，拜特科技递交了10余项涉及到司库管理的专利申请，且均属于发明专利，目前也已获得高新技术企业认证等多项资质。
随着数字化发展的持续深入，产品形态也应该适应行业趋势的变化，拜特科技始终秉持着“拥抱变化”的态度，持续升级、优化司库管理的用户体验。据了解，拜特科技将于后续持续发布集团司库2.0、财资云平台升级、企业支付应用升级等多项产品，提速司库管理体系建设。
四、小结
在当下司库建设的风口之上，无论是行业还是厂商都已深知，司库管理体系建设已经成为了企业的必经之路。
企业应该顺应行业趋势实现财资管理层面的理念转变和升维，不仅能解放人力成本，节约资源，同时对于决策者来说能提高管理效率和生产效率，进而达到提升财务价值这一落脚点。对于行业赋能者来说，要从交易运营、投融资管理、风险管控等多个维度出发，紧抓行业痛点，在日新月异的多层次需求之下为企业进行主动的价值创造，而非被动的业务辅助，助力行业司库建设和财资管理革新。
End.
来源：零壹财经
2021年，被称为央企建设司库管理体系的元年。当年，国资委秘书长彭华岗表示，在防范化解重大金融风险的手段上，将从司库管理体系的建设推动中央企业加快信息化、数字化、智能化转型，进一步加强资金管理和债务风险防控，强化债务风险穿透式监测预警，全面提升企业抗风险能力。
2022年，司库管理建设进入了爆发之年。1月，国资委发布《关于推动中央企业加快司库体系建设，进一步加强资金管理的意见》，强调了司库建设的重要意义：随着技术快速演进、金融支付手段更新迭代，以及企业转型升级和创新发展加快，企业传统的资金管理模式已经难以适应管理能力现代化和国资监管数字化的新要求。司库体系建设被赋予了建设资金管理数字化的新使命。
3月，国资委再度发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，进一步指出了要将司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口。
开年短短3个月，国资委连续推出两则重磅文件，迅速将司库体系建设的必要性推向了战略高度，对于目前市场在资金管理领域所存在的种种需求和挑战，司库管理赋能已经迫在眉睫。
一、数字新时代，企业司库建设是必做题
政策的颁布往往伴随着市场的需求。
司库并非是近些年市场才提出的新概念，其核心仍是资金的管理活动，以信息系统为管理平台融入智能化、数字化手段，对公司以及企业的金融资源进行合理分配、辨别并控制金融风险，司库管理超越了传统的现金预算、账户管理与短期流动性管理，逐步扩展到更多的资金管理功能。
表1 资金管理和司库管理部分功能对比
资料来源：零壹智库
总体来看，司库管理衍生于资金管理但又超脱于资金管理，信息化能力、外延性和协同性都得到了不同程度的加强，同时更具有战略导向。相较于传统的资金管理方式，司库管理能更大程度节约成本尤其是时间成本、提升效率，实现管理能力的进一步提升。
另一方面，根据国家统计局的数据，从2012年至2020年，规模以上企业的流动资产累计值持续增加，企业对于资金管理的需求也呈现阶梯式增长。
图1 规模以上企业流动资产累计值（万亿）
数据来源：国家统计局、零壹智库
当下数字化转型也受到各行各业的广泛关注，数字化转型表明只有企业对其业务、系统等各方面进行完全、彻底的信息化重塑，其转型之路才能完成，进而增强其行业竞争力。而资金作为企业的“心脏”，承担起的是企业运作的源动力，连接了企业几乎所有的业务，从这一层面来看，企业资金的管理系统的数字化转型已经不再是可选题而是必做题，受到了各企业的格外关注。
在这样的时代背景和趋势之下，传统资金管理方式开始渐渐失去优势，市场对于司库建设的热情和需求大大得到提升，甚至成为了部分企业的刚需，走向司库建设逐渐成为一条必经之路。
二、司库管理市场仍待改善，三类参与者亟寻答案
在政策要求和市场需求的双重驱动之下，司库管理市场同样迎来了迅猛发展。数据显示，2021年司库（资金）管理市场规模超20亿元，预计2024将达到百亿规模，司库管理赛道将开启全新蓝海市场。
司库管理市场虽然预期增速迅猛，但目前仍处于探索初期。
从司库建设本身来说，理想的司库系统应融合账户收付、资金运营、投融资管理、风险管理于一体，内外联通，实现业务流、信息流、资金流的三流合一。而就目前的司库建设整体来看，在技术、产品力、专业化进程等多方面来看都还有较长的一段路要走。
而从行业需求来看，由于司库的建设近两年才得到各个企业的重视，曾经需求的欠缺导致了供给的不足，对于如今的多维要求各个产品无法迅速满足，进而出现了诸多当前司库产品设计存在缺陷的问题。如企业资金管理不到位，风险管理评估标准不一，智慧决策能力不足等诸多问题。
当前市场，可谓是机会与挑战并存，各大服务厂商摩拳擦掌，欲在司库红利之下为市场带来更完善更全面的解决方案。整体来看，目前市场主要存在三类服务于司库管理赛道的参与者。
I类是传统的综合型企业服务商，包括用友网络、金蝶、软通动力等厂商，开始加入到司库建设的大军中。近几个月，这些服务商多次发布、更新司库建设相关产品，创建与自身现有业务相连接的司库管理体系。这类厂商在系统化连接层面更具有优势，但另一方面由于其业务覆盖范围较广，因此难以做到司库建设的深度精准设计，同时会存在功能相对单一等诸多问题。
II类厂商主要是近五年内才入局资金管理领域的成长型服务商，如优财云链、司库立方、上海倍可，这类企业由于在司库建设方面布局较晚，大多选择的是SaaS类资金系统服务这一相对标准化解决方案，这类客户主要还是基于支付SaaS的需求而所做的选择。但就司库管理领域来说，主要客户群体主要集中在大型集团类企业，对于专业定制化的需求更加强烈，而SaaS服务更契合中小微企业。另一方面，鉴于各个企业对于资金交易以及核心数字资产及信息安全考虑，资金管理人员对于更为开放的SaaS系统接受度也相对有限。因此SaaS解决方案在资金管理领域的应用仍有待商榷。
III类则主要为深耕于资金管理、司库管理市场的技术性垂直服务商，这一类服务商由于长期专注于企业集团的资金管理系统，在数字化赋能、维护资金的稳健运行层面有着更透彻的服务能力，相较于综合型企业服务商虽然在规模上有一定的差距，但是其差异化优势明显，在当前司库管理建设领域有着更为独到的心得，这类服务厂商代表包括拜特科技、九恒星、保融科技等。
表2 部分垂直服务商市场分析
资料来源：零壹智库
但是这类服务商由于各自定位不同，在司库建设领域的服务能力、客户群体又有所不同，内部同样存在一定的差异。
拜特科技主要服务头部集团类企业为主，目前集团类客户已达近千家，同时直接合作银行数量也达到了近170家，支持近千家银行服务接入，另一方面其司库建设布局相比其他参与者更早，在这一领域具有得天独厚的优势。
九恒星的商业定位更多是服务财务公司群体，以及对第三方支付场景的支持，以服务腰部客户为主，而对于集团类司库管理能力相对较弱。
保融科技作为近年来的后起之秀，其和银行构建起诸多的连接体系，所以对银行的合作渠道具有一定的依赖性，另一方面由于更聚焦于腰部成长性企业的服务对象，所以在集团司库管理建设方面投入相对较少。
三、深耕行业20余年，拜特科技提出多种方案
在众多司库管理服务商中，拜特科技基于更长的经验积累，更专注的业务结构以及对集团类客户的服务能力，成为政策驱动下的司库管理赛道中最具代表性的服务商之一。
拜特科技成立于2000年，创立之初就开始立足于中国司库的发展规划，持续深耕22年之久，是中国最早研究司库产品的奠基者之一。目前公司仍然将司库作为核心产品建设，对当下行业痛点提出了独特的解决方案，在集团流动性管理、债务融资管控、企业资金预测、境外资金管控以及财资组织数字化智能决策等多个维度做到统一管控，多元化分析，在提升企业资金利用能力、优化资源结构的同时实现对风险的精准防范。
目前拜特科技已经帮助上海电气、中国重汽等多家行业龙头完成司库系统的建设。在助力各行各业数字化、智能化的同时，也为中国司库发展递交出自己的答案。
图2 司库管理-产融业态融合示意图
资料来源：拜特科技官网
图3 拜特科技智慧司库应用场景和服务生态
资料来源：拜特科技官网
在集团司库的顶层设计之下，拜特科技同样为商业银行、大型企业、中小型企业提出了解决方案，包括财务公司核心系统、银行财资系统、智能现金管理云平台以及专业SaaS平台等。
优秀智能化产品设计除了多年扎根以来的行业经验之外，其科技投入也构建起了独特的优势。根据官网资料显示，目前拜特科技总员工人数超300人，其中研发与技术人员占比超70%，处于同行业的一线水平。且拥有着行业内领先的技术架构——最新一代技术架构云原生，其核心技术架构人员也都来自于阿里、华为从业多年架构级的团队。
在专利和软件著作权层面，拜特科技目前已拥有上百项软件著作权，根据智慧芽数据显示，拜特科技递交了10余项涉及到司库管理的专利申请，且均属于发明专利，目前也已获得高新技术企业认证等多项资质。
随着数字化发展的持续深入，产品形态也应该适应行业趋势的变化，拜特科技始终秉持着“拥抱变化”的态度，持续升级、优化司库管理的用户体验。据了解，拜特科技将于后续持续发布集团司库2.0、财资云平台升级、企业支付应用升级等多项产品，提速司库管理体系建设。
四、小结
在当下司库建设的风口之上，无论是行业还是厂商都已深知，司库管理体系建设已经成为了企业的必经之路。
企业应该顺应行业趋势实现财资管理层面的理念转变和升维，不仅能解放人力成本，节约资源，同时对于决策者来说能提高管理效率和生产效率，进而达到提升财务价值这一落脚点。对于行业赋能者来说，要从交易运营、投融资管理、风险管控等多个维度出发，紧抓行业痛点，在日新月异的多层次需求之下为企业进行主动的价值创造，而非被动的业务辅助，助力行业司库建设和财资管理革新。
End.
来源：零壹财经
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