【长春绿园：提级提速双线招商 量质并举赋能发展】#长春市-绿园区# 长春市绿园区委书记宋长者率招商代表团赴深圳、杭州登门招商，推介绿园区，与多家企业签订合作框架协议，为产业转型升级注入新动力；
绿园区商务局组织开展“两车配套网络云端专题招商对接活动”，与多家企业成功签约，聚力产业集群发展，巩固实体经济根基；
……
在新一轮振兴发展中，绿园区坚持把招商引资作为“一号工程”“一把手工程”来抓，领导带头招商，全员出动招商，多措并举招商，千方百计招大引强，引进质量高、效益好、体量大的项目，不断增强发展后劲，全力实现“止跌、回升、增长”目标。
一次次登门拜访、一场场云端洽谈，将吉林省委省政府、长春市委市政府要求部署落实在行动中，将振兴发展蓝图扎根于绿园大地上。
用今天的拼搏程度，换取明天的发展高度，这正是绿园区抓招商促发展的真实写照。
盯紧“新” 培育发展动能
构建多点支撑、多业并举、多元发展现代产业体系，全面提升区域经济活力，是绿园区推进产业结构转型升级的根本遵循。此次招商代表团聚焦培育发展新动能，走访深圳、杭州多家企业，对接考察，围绕新能源产业、数字产业园、云金融、信息安全系统集成等领域、项目深入洽谈，优化产业结构，服务“三区”战略布局。
“盈科数字的票据服务业务是帮助两车配套企业解决资金链不足的强心剂，企业提出的‘产业+金融’运营模式，将助力两车配套产业稳步发展。”
“中兴新集团是国内顶尖的通信企业，集团的云金融、新能源、基金投资等多元产业与绿园区发展高度契合，我们将引进发达地区的先进理念，带动产业转型升级。”
“未来智能化转型升级是企业发展的大趋势，双方合作有利于促进绿园区产业智能化转型升级，立足工业、社区和医疗等优势资源，我们有信心、有能力承接好项目。”
5天时间里，绿园区招商代表团转战深圳、杭州两座城市，对接7家企业，用一次次饱含诚意的邀请展现绿园优势，以一份份互利共赢的协议为此行收官，拉开政企携手共话振兴发展序篇。
工业立区、商服活区、生态强区“三区”战略布局离不开高品质项目支撑，为此，绿园区专门成立招商引资工作专班，按照产业分类，下设七个招商产业组，推进优势产业，积极谋划“双线”招商活动，依托站前核心区等现有成熟地块，瞄准发展数字经济、总部经济、平台经济，开展精准招商，着力引进落地一批产业关联度大、科技含量高、带动能力强的优质项目，以高水平服务保障项目落位见效，以高质量投资支撑经济增长。
突出“准” 强固产业链条
产业集群是区域经济发展的重要支撑，也是提升区域经济竞争力的重要途径。绿园区瞄准重点区域、重点产业、重点企业，针对产业链需求开展精准化招商，培育龙头企业，构建完备产业链，做强做大主导产业，推动产业集群化、高端化发展。
前不久，绿园区商务局积极组织开展“两车配套网络云端专题招商对接活动”，通过网络云端平台对接，与企业进行深度沟通交流，在大力推介区域投资优势的同时，就企业关心的项目地的交通、地价、政策支持及基础设施等一些问题进行一一解答，消除企业投资顾虑，破解企业落位难题。
“我们充分发挥招商代表团‘主力军’、驻外招商联络处‘突击队’、产业招商小组‘智囊团’作用，细化梳理区域优势，精准绘制出‘产业地图’，推行多元化、多渠道招商模式，大力开展以商招商，委托招商、平台招商等。” 绿园区相关负责人介绍，各团队已通过多种方式对接两车配套企业130家，目前已有企业40家落位。按照招商作战图，绿园区将继续聚力延长产业链，重点招引符合区域产业布局和发展方向的龙头企业，形成产业集群和产业特色，不断壮大两车配套、肉牛深加工等支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。
随着一个个项目签约落位，绿园区招商引资行动势头愈加强劲，而持续运转的机制体系也在为其坚定地提供着强力支撑。
今年年初，绿园区建立由区委书记和区长任双组长的领导组织架构，每月调度、通报作战单位招商引资项目推进情况，并将督查情况纳入绩效考评。建立七大产业组包保推进机制，从项目谋划、洽谈、跟踪直到签约一包到底。同时，以周调度、月排名、季度汇总的形式对各镇、街、开发区进行调度，保持压力传导强度，督促各单位积极梳理好区域招商资源，集中力量深度挖掘区域内有潜力的项目，确保落地一批成熟一批。
力促“优” 厚植发展土壤
绿园区有信心、有能力承载落位项目，恰恰缘于近年来在优化营商环境上下的狠功夫。前不久，某轨道交通装备有限公司便亲身体验了绿园速度，正是这次贴心服务，让企业下定决心落户绿园区。
“绿园区不仅为我们提供免费办公、注册地点，还提供全程代办服务，我们只需提供材料即可。”该企业负责人表示，从电话沟通到办好营业执照、刻好5个印章，仅用了4天，这也让企业切实感受到绿园区全心全意服务企业的加速度。
这仅是绿园区全力服务企业的一个缩影。今年年初，绿园区继续聚焦进入营商环境第一方阵目标，扎实推进“四个服务”，坚持“保姆式”“店小二式”亲情服务企业理念，持续深化“放管服”改革和商事制度改革，规范涉企检查，坚决杜绝破坏市场秩序、侵害企业利益等行为，维护市场公平竞争，构建“亲”“清”政企关系，按照平日里“无事不扰”、关键时“有求必应”服务原则，让企业家安心经营、放心投资、专心创业。
今年，绿园区还推出了“14+N”助企服务，集中开展政策解读、融资对接、科技创新、法律维权等系列活动，用精心策划与全力落实按下全区服务企业“快进键”。
在此基础上，绿园区不断丰富服务企业形式，计划与第三方机构合作，设计专业的招商线上App，推送招商政策、地块、房租、交通及水电等信息，确保招商行动更加方便快捷。
从持续推进“放管服”改革到实施更大规模的减税降费，再到全力推进“四个服务”……绿园区以企业需求为导向，不断提升市场主体满意度，以更具竞争力的营商环境激活市场活力与发展动力。(完)
来源：长春日报
绿园区商务局组织开展“两车配套网络云端专题招商对接活动”，与多家企业成功签约，聚力产业集群发展，巩固实体经济根基；
……
在新一轮振兴发展中，绿园区坚持把招商引资作为“一号工程”“一把手工程”来抓，领导带头招商，全员出动招商，多措并举招商，千方百计招大引强，引进质量高、效益好、体量大的项目，不断增强发展后劲，全力实现“止跌、回升、增长”目标。
一次次登门拜访、一场场云端洽谈，将吉林省委省政府、长春市委市政府要求部署落实在行动中，将振兴发展蓝图扎根于绿园大地上。
用今天的拼搏程度，换取明天的发展高度，这正是绿园区抓招商促发展的真实写照。
盯紧“新” 培育发展动能
构建多点支撑、多业并举、多元发展现代产业体系，全面提升区域经济活力，是绿园区推进产业结构转型升级的根本遵循。此次招商代表团聚焦培育发展新动能，走访深圳、杭州多家企业，对接考察，围绕新能源产业、数字产业园、云金融、信息安全系统集成等领域、项目深入洽谈，优化产业结构，服务“三区”战略布局。
“盈科数字的票据服务业务是帮助两车配套企业解决资金链不足的强心剂，企业提出的‘产业+金融’运营模式，将助力两车配套产业稳步发展。”
“中兴新集团是国内顶尖的通信企业，集团的云金融、新能源、基金投资等多元产业与绿园区发展高度契合，我们将引进发达地区的先进理念，带动产业转型升级。”
“未来智能化转型升级是企业发展的大趋势，双方合作有利于促进绿园区产业智能化转型升级，立足工业、社区和医疗等优势资源，我们有信心、有能力承接好项目。”
5天时间里，绿园区招商代表团转战深圳、杭州两座城市，对接7家企业，用一次次饱含诚意的邀请展现绿园优势，以一份份互利共赢的协议为此行收官，拉开政企携手共话振兴发展序篇。
工业立区、商服活区、生态强区“三区”战略布局离不开高品质项目支撑，为此，绿园区专门成立招商引资工作专班，按照产业分类，下设七个招商产业组，推进优势产业，积极谋划“双线”招商活动，依托站前核心区等现有成熟地块，瞄准发展数字经济、总部经济、平台经济，开展精准招商，着力引进落地一批产业关联度大、科技含量高、带动能力强的优质项目，以高水平服务保障项目落位见效，以高质量投资支撑经济增长。
突出“准” 强固产业链条
产业集群是区域经济发展的重要支撑，也是提升区域经济竞争力的重要途径。绿园区瞄准重点区域、重点产业、重点企业，针对产业链需求开展精准化招商，培育龙头企业，构建完备产业链，做强做大主导产业，推动产业集群化、高端化发展。
前不久，绿园区商务局积极组织开展“两车配套网络云端专题招商对接活动”，通过网络云端平台对接，与企业进行深度沟通交流，在大力推介区域投资优势的同时，就企业关心的项目地的交通、地价、政策支持及基础设施等一些问题进行一一解答，消除企业投资顾虑，破解企业落位难题。
“我们充分发挥招商代表团‘主力军’、驻外招商联络处‘突击队’、产业招商小组‘智囊团’作用，细化梳理区域优势，精准绘制出‘产业地图’，推行多元化、多渠道招商模式，大力开展以商招商，委托招商、平台招商等。” 绿园区相关负责人介绍，各团队已通过多种方式对接两车配套企业130家，目前已有企业40家落位。按照招商作战图，绿园区将继续聚力延长产业链，重点招引符合区域产业布局和发展方向的龙头企业，形成产业集群和产业特色，不断壮大两车配套、肉牛深加工等支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。
随着一个个项目签约落位，绿园区招商引资行动势头愈加强劲，而持续运转的机制体系也在为其坚定地提供着强力支撑。
今年年初，绿园区建立由区委书记和区长任双组长的领导组织架构，每月调度、通报作战单位招商引资项目推进情况，并将督查情况纳入绩效考评。建立七大产业组包保推进机制，从项目谋划、洽谈、跟踪直到签约一包到底。同时，以周调度、月排名、季度汇总的形式对各镇、街、开发区进行调度，保持压力传导强度，督促各单位积极梳理好区域招商资源，集中力量深度挖掘区域内有潜力的项目，确保落地一批成熟一批。
力促“优” 厚植发展土壤
绿园区有信心、有能力承载落位项目，恰恰缘于近年来在优化营商环境上下的狠功夫。前不久，某轨道交通装备有限公司便亲身体验了绿园速度，正是这次贴心服务，让企业下定决心落户绿园区。
“绿园区不仅为我们提供免费办公、注册地点，还提供全程代办服务，我们只需提供材料即可。”该企业负责人表示，从电话沟通到办好营业执照、刻好5个印章，仅用了4天，这也让企业切实感受到绿园区全心全意服务企业的加速度。
这仅是绿园区全力服务企业的一个缩影。今年年初，绿园区继续聚焦进入营商环境第一方阵目标，扎实推进“四个服务”，坚持“保姆式”“店小二式”亲情服务企业理念，持续深化“放管服”改革和商事制度改革，规范涉企检查，坚决杜绝破坏市场秩序、侵害企业利益等行为，维护市场公平竞争，构建“亲”“清”政企关系，按照平日里“无事不扰”、关键时“有求必应”服务原则，让企业家安心经营、放心投资、专心创业。
今年，绿园区还推出了“14+N”助企服务，集中开展政策解读、融资对接、科技创新、法律维权等系列活动，用精心策划与全力落实按下全区服务企业“快进键”。
在此基础上，绿园区不断丰富服务企业形式，计划与第三方机构合作，设计专业的招商线上App，推送招商政策、地块、房租、交通及水电等信息，确保招商行动更加方便快捷。
从持续推进“放管服”改革到实施更大规模的减税降费，再到全力推进“四个服务”……绿园区以企业需求为导向，不断提升市场主体满意度，以更具竞争力的营商环境激活市场活力与发展动力。(完)
来源：长春日报
#见闻大安阳# 【安钢集团公司：用智慧为生产赋能添翼】#安阳好网民# 安钢集团公司在顺应数字化、智能化发展潮流中，推进实施了一系列重大数字化、智能化改造举措，取得了很多亮眼的成绩，企业云平台建成投运、大数据平台快速构建、工业互联网平台深入推进、智能制造成效显现、堆焊机器人成功上线、智能天车加快建设，同时加快了5G技术的应用，成功投运“5G+焦炉车辆联控系统”，推进“5G+智慧巡检系统”“5G+智能测温系统”建设。
奋进新征程 建功新时代丨重点项目建设巡礼
安钢集团公司：用智慧为生产赋能添翼
从门禁识别系统到厂区的远程管控系统，从无人车间到机器人劳动，从操控台的一排排数字到自动流水线系统……7月8日，记者来到安钢集团公司（以下简称安钢），深深感受到了智慧安钢的时代感。
“信息化、智能化、数字化的建成并不是意味着按下‘停止键’，而是在信息化、智能化的路上按下不断前进的‘快进键’，我们还要进一步加快推进数字信息化建设，用数字经营安钢、用智慧管理安钢，为企业转型发展提供坚强支撑。”安钢党委副书记、副董事长、总经理刘润生说。
提高软件开发
节能绿色发展
“我们运营已经快两个月了，目前系统十分稳定。”安钢3号高炉操控室的工作人员介绍。
只见操控台上的数据在不断跳跃着，系统能够自行进行监测、分析、判断，以此达到整个生产过程最优化管控。
由于近年受原材料价格一路攀升的影响，降低铁前成本尤为重要。安钢持续加大高炉生产工艺的技术改造和创新力度，以实现低消耗、低排放、高效率为目标，加速推进高炉生产方式的转变。
试运行中的相关数据显示，高炉热风炉智能燃烧系统技术可直接降低高炉煤气消耗3%以上。安钢3座高炉完成改造后，预计每年可提高能源效率5%以上，相当于节约高炉煤气约5亿m^3（折标煤约5万吨以上），减少碳排放10多万吨，成为企业绿色发展的有力动力。
注重自主研发
机器人走俏市场
在车间内，记者目睹了机器人的工作状态，只见机器人有序地将产品从一个地方搬运至另一个地方，摆放十分整齐。
车间外，工人正在将打包好的机器人装车。“我们的机器人现在‘走’得可远了，可谓遍布全国，这不，又要装车向西运往业主单位。”正在装车的工作人员虽然累得汗流浃背，但脸上依然洋溢着幸福的笑容。
安钢自动化软件股份有限公司（以下简称安钢软件）历经4个月的攻关，为机器人家族增添了新成员。新成员为四轴全自动码垛机器人，是安钢软件首次跨界进入省内知名食品企业的智慧化项目。该机器人项目由滚筒线、机械臂、吸盘式夹具、PLC控制系统4个大项组成，主要应用于生产线末端，具有占地面积少、操作简便灵活、适用性强等优势，为下一步提高生产节奏、提升产线产能、再造生产流程、培育产品优势奠定坚实基础。
当前，国外工业机器人占据市场主流位置，冶金企业在机器人的研发应用中也往往倾向于选择国外“四大家族”机器人品牌。此次研发过程中，安钢软件主动破除国外品牌光环，以打造自主品牌为目标，实现了除程序开发外的完全国产化，也取得了相应同类型机器人项目生产的宝贵经验。相比于进口的码垛机器人，该国产机器人在产品性能、主要功能、使用上均更上一个台阶，具有更大的成本优势，市场前景更加广阔，至此，也拉开了安钢机器人国产化的新序幕。
整合智能系统
生产经营有序进行
只需鼠标轻轻一点，即可完成采购、下单、销售等业务。
安钢产销一体化系统是安钢信息化建设和高质量发展重点项目中的核心部分，同时也是安钢在实现数字化转型、提升核心竞争力方面迈出的重要一步。该系统根据安钢各种资源状况和产销一体化业务各环节信息，对生产进行合理有效的计划、组织，在企业经营战略与具体实施措施之间构建起一座计算机化、自动化、最佳化桥梁，使生产经营活动协调有序地进行。
安钢产销一体化系统于2021年7月开工建设，今年4月正式上线，系统定位于以全局、整体、一贯制为主的集团公司管理层生产经营活动，其核心理念是打造“产销一体、管控衔接、三流同步”的管理信息系统。
产销一体化系统上线投用后，安钢将实现自动化的生产组织和数据采集、精细的生产控制和物料跟踪以及有序、规范的生产管理，支撑企业的销售、生产、质量、发货等业务运作，使企业管理更加透明化、精细化和规范化，从而进一步提高管理效率与管理精度，为安钢打造河南省高端制造业品牌提供有力支撑。
“你看，我们现在不用去现场，只需要在无人化智能行车系统操作室轻点几下，就能完成天车运行的全部流程。”在生产现场，天车操作工张杰在电子屏幕前操作自如，“过去我们天车工是高危岗位，不但饱受高空、高温、粉尘、噪音的影响，连续作业还容易引发安全事故。现在坐在操作室里就能完成全部工作，我们深切地感受到工作起来更有尊严、更加体面。”
投用无人化智能行车系统是安钢提升装备智能化、打造智慧化工厂的重要举措。安钢软件切实履行主体责任，组成由专业能力过硬、工作经验丰富的人员为主力军的项目组，在历时一年多的时间内，完成了系统上线的全部工作。
此次在炼铁厂喷煤车间上线的无人化智能行车系统，分无人化天车控制系统、料场智能库管系统、3D扫描三大部分，集成三维扫描、自动定位、自动识别、自动避让、自动抓取等多重功能，通过一体化智能模型，以手动或自动两种方式，完成天车运行最优路径规划设计、物料精准定位、天车模式切换以及设备状态监控等多项任务。
据了解，设备定位和反复运行定位精度误差控制在5毫米之内，极大地提升了天车工作效率，用智慧为安全高效生产赋能添翼。安阳日报
奋进新征程 建功新时代丨重点项目建设巡礼
安钢集团公司：用智慧为生产赋能添翼
从门禁识别系统到厂区的远程管控系统，从无人车间到机器人劳动，从操控台的一排排数字到自动流水线系统……7月8日，记者来到安钢集团公司（以下简称安钢），深深感受到了智慧安钢的时代感。
“信息化、智能化、数字化的建成并不是意味着按下‘停止键’，而是在信息化、智能化的路上按下不断前进的‘快进键’，我们还要进一步加快推进数字信息化建设，用数字经营安钢、用智慧管理安钢，为企业转型发展提供坚强支撑。”安钢党委副书记、副董事长、总经理刘润生说。
提高软件开发
节能绿色发展
“我们运营已经快两个月了，目前系统十分稳定。”安钢3号高炉操控室的工作人员介绍。
只见操控台上的数据在不断跳跃着，系统能够自行进行监测、分析、判断，以此达到整个生产过程最优化管控。
由于近年受原材料价格一路攀升的影响，降低铁前成本尤为重要。安钢持续加大高炉生产工艺的技术改造和创新力度，以实现低消耗、低排放、高效率为目标，加速推进高炉生产方式的转变。
试运行中的相关数据显示，高炉热风炉智能燃烧系统技术可直接降低高炉煤气消耗3%以上。安钢3座高炉完成改造后，预计每年可提高能源效率5%以上，相当于节约高炉煤气约5亿m^3（折标煤约5万吨以上），减少碳排放10多万吨，成为企业绿色发展的有力动力。
注重自主研发
机器人走俏市场
在车间内，记者目睹了机器人的工作状态，只见机器人有序地将产品从一个地方搬运至另一个地方，摆放十分整齐。
车间外，工人正在将打包好的机器人装车。“我们的机器人现在‘走’得可远了，可谓遍布全国，这不，又要装车向西运往业主单位。”正在装车的工作人员虽然累得汗流浃背，但脸上依然洋溢着幸福的笑容。
安钢自动化软件股份有限公司（以下简称安钢软件）历经4个月的攻关，为机器人家族增添了新成员。新成员为四轴全自动码垛机器人，是安钢软件首次跨界进入省内知名食品企业的智慧化项目。该机器人项目由滚筒线、机械臂、吸盘式夹具、PLC控制系统4个大项组成，主要应用于生产线末端，具有占地面积少、操作简便灵活、适用性强等优势，为下一步提高生产节奏、提升产线产能、再造生产流程、培育产品优势奠定坚实基础。
当前，国外工业机器人占据市场主流位置，冶金企业在机器人的研发应用中也往往倾向于选择国外“四大家族”机器人品牌。此次研发过程中，安钢软件主动破除国外品牌光环，以打造自主品牌为目标，实现了除程序开发外的完全国产化，也取得了相应同类型机器人项目生产的宝贵经验。相比于进口的码垛机器人，该国产机器人在产品性能、主要功能、使用上均更上一个台阶，具有更大的成本优势，市场前景更加广阔，至此，也拉开了安钢机器人国产化的新序幕。
整合智能系统
生产经营有序进行
只需鼠标轻轻一点，即可完成采购、下单、销售等业务。
安钢产销一体化系统是安钢信息化建设和高质量发展重点项目中的核心部分，同时也是安钢在实现数字化转型、提升核心竞争力方面迈出的重要一步。该系统根据安钢各种资源状况和产销一体化业务各环节信息，对生产进行合理有效的计划、组织，在企业经营战略与具体实施措施之间构建起一座计算机化、自动化、最佳化桥梁，使生产经营活动协调有序地进行。
安钢产销一体化系统于2021年7月开工建设，今年4月正式上线，系统定位于以全局、整体、一贯制为主的集团公司管理层生产经营活动，其核心理念是打造“产销一体、管控衔接、三流同步”的管理信息系统。
产销一体化系统上线投用后，安钢将实现自动化的生产组织和数据采集、精细的生产控制和物料跟踪以及有序、规范的生产管理，支撑企业的销售、生产、质量、发货等业务运作，使企业管理更加透明化、精细化和规范化，从而进一步提高管理效率与管理精度，为安钢打造河南省高端制造业品牌提供有力支撑。
“你看，我们现在不用去现场，只需要在无人化智能行车系统操作室轻点几下，就能完成天车运行的全部流程。”在生产现场，天车操作工张杰在电子屏幕前操作自如，“过去我们天车工是高危岗位，不但饱受高空、高温、粉尘、噪音的影响，连续作业还容易引发安全事故。现在坐在操作室里就能完成全部工作，我们深切地感受到工作起来更有尊严、更加体面。”
投用无人化智能行车系统是安钢提升装备智能化、打造智慧化工厂的重要举措。安钢软件切实履行主体责任，组成由专业能力过硬、工作经验丰富的人员为主力军的项目组，在历时一年多的时间内，完成了系统上线的全部工作。
此次在炼铁厂喷煤车间上线的无人化智能行车系统，分无人化天车控制系统、料场智能库管系统、3D扫描三大部分，集成三维扫描、自动定位、自动识别、自动避让、自动抓取等多重功能，通过一体化智能模型，以手动或自动两种方式，完成天车运行最优路径规划设计、物料精准定位、天车模式切换以及设备状态监控等多项任务。
据了解，设备定位和反复运行定位精度误差控制在5毫米之内，极大地提升了天车工作效率，用智慧为安全高效生产赋能添翼。安阳日报
【兰洽会在线】虚实融合齐发力 拥抱展会“新模式”——兰洽会在线平台及虚拟展馆同步展览展销活动见闻
新甘肃·甘肃日报记者王煜宇
“这是薰衣草精油皂，也是我们的‘明星’产品，欢迎大家了解。”7月9日13时30分整，“兰洽会甄选产品”微信直播间里，主播马榕叙准时上线，这是她在第二十八届兰洽会上的首场直播。
产品解说、弹幕互动、安排发货......马榕叙对直播的程序驾轻就熟。作为甘肃馥蕾歌香草开发有限公司销售总监，她希望借助本届兰洽会提供的官方直播平台，拓展产品销售渠道，提升品牌影响力。
“我们为本次参展的50家企业和个人展商安排了直播档期。”甘肃省会展服务中心工作人员刘程程介绍，随着互联网技术不断进步，直播平台已经成为大型展会的必备“硬件”。
2020年，受新冠疫情影响，兰洽会以“线上云展厅”的方式举办。自此，线上直播就成了每届兰洽会的必备项目。
在刘程程看来，打造一个有公信力、影响力和传播力的官方直播平台，是本届兰洽会线上直播平台和虚拟展馆的一项重要任务。
安排直播档期表、提供主播业务培训、保障直播期间技术运行……这几天，刘程程和她的同事们忙得不亦乐乎。
“比起带货，我们的官方账号更倾向于宣传和展示。”刘程程说，这里更像向外推介甘肃特色产品的“窗口”，因此提供的技术和服务都是免费的。
相较于传统展会模式，刘程程觉得“线上+线下”的模式是适应展会发展需求的。为此，她不仅为客户服务，还会客串“主播”推介优质展品。
直播正在进行，广东邑祥陈皮有限公司销售总监黄龙杰在直播区外驻足良久。“早知道兰洽会官方提供这样专业的设备和平台，我就应该把自己的直播团队带过来。”他说，自己公司这几年也在探索直播带货，这样的直播平台能让自己学到很多成熟的经验。
线下参展，线上直播，在数字经济推动下，越来越多的甘肃企业开始尝试直播这种全新的销售方式。正如马榕叙所说，跟得上时代的步伐，企业发展才能有新的动力。
编辑：杨莉
责任编辑：赵博民、刘英
来源 | 新甘肃
新甘肃·甘肃日报记者王煜宇
“这是薰衣草精油皂，也是我们的‘明星’产品，欢迎大家了解。”7月9日13时30分整，“兰洽会甄选产品”微信直播间里，主播马榕叙准时上线，这是她在第二十八届兰洽会上的首场直播。
产品解说、弹幕互动、安排发货......马榕叙对直播的程序驾轻就熟。作为甘肃馥蕾歌香草开发有限公司销售总监，她希望借助本届兰洽会提供的官方直播平台，拓展产品销售渠道，提升品牌影响力。
“我们为本次参展的50家企业和个人展商安排了直播档期。”甘肃省会展服务中心工作人员刘程程介绍，随着互联网技术不断进步，直播平台已经成为大型展会的必备“硬件”。
2020年，受新冠疫情影响，兰洽会以“线上云展厅”的方式举办。自此，线上直播就成了每届兰洽会的必备项目。
在刘程程看来，打造一个有公信力、影响力和传播力的官方直播平台，是本届兰洽会线上直播平台和虚拟展馆的一项重要任务。
安排直播档期表、提供主播业务培训、保障直播期间技术运行……这几天，刘程程和她的同事们忙得不亦乐乎。
“比起带货，我们的官方账号更倾向于宣传和展示。”刘程程说，这里更像向外推介甘肃特色产品的“窗口”，因此提供的技术和服务都是免费的。
相较于传统展会模式，刘程程觉得“线上+线下”的模式是适应展会发展需求的。为此，她不仅为客户服务，还会客串“主播”推介优质展品。
直播正在进行，广东邑祥陈皮有限公司销售总监黄龙杰在直播区外驻足良久。“早知道兰洽会官方提供这样专业的设备和平台，我就应该把自己的直播团队带过来。”他说，自己公司这几年也在探索直播带货，这样的直播平台能让自己学到很多成熟的经验。
线下参展，线上直播，在数字经济推动下，越来越多的甘肃企业开始尝试直播这种全新的销售方式。正如马榕叙所说，跟得上时代的步伐，企业发展才能有新的动力。
编辑：杨莉
责任编辑：赵博民、刘英
来源 | 新甘肃
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