#绵绵报新闻#【聚焦"一软一硬",激发创新火花!大咖纵论新型显示产业创新发展之路】9月22日，第八届中国（绵阳）科技城国际科技博览会论坛活动——新型显示产业创新发展论坛举行。显示行业专家、企业家共聚一堂，碰撞思想观点、激发创新火花，深度剖析当前新型显示产业的发展现状、问题以及机遇，共同探讨新型显示产业创新发展之路。
中国科学院院士欧阳钟灿：
成绵抢抓机遇打造柔性显示之都
9月22日，新型显示产业创新发展论坛上，作为主讲嘉宾，中国科学院院士欧阳钟灿现场分享了我国新型显示产业发展趋势及成都、绵阳的产业机遇。
“我国2K电视保有量7亿台，以10代以上产能算，现有的5条生产线每年只能提供4千万台4K/8K电视，全部更换需要近20年。”欧阳钟灿以数据举例，首先打破一个误区，“貌似‘过剩’的TFT-LCD产能在4K/8K电视的需求下是远远不够的。”随即他抛出观点，“我国新型显示产业的市场巨大。”
欧阳钟灿认为，成都、绵阳两地拥有中电熊猫、绵阳惠科等优势项目，有条件抢抓新型显示产业的机遇，建设“TFT-LCD首善之地”。
欧阳钟灿进一步指出，柔性电子市场的前景，也为成都、绵阳打造中国柔性显示之都提供了机遇。“目前柔性（含共形）电子市场份额已达到260亿美元，预计2029年将增长至550亿美元，年复合增长率接近10%。”他表示，川渝地区目前称得上中国柔性显示产业最大集聚地，在建及拟投资的面板产线具有“刚柔兼备，总投亮眼，柔性夺冠”的突出特点。
西安交大人工智能学院副院长孙宏滨：
坚定信心突破“卡脖子”技术
“面对‘卡脖子’问题，首先我们要树立信心。”9月22日，在新型显示产业创新发展论坛上，西安交通大学人工智能学院副院长孙宏滨说，“面临现有的竞争环境，遇到困难是肯定的，要相信我们通过长期、持续、高强度的投入，从成功的例子中是能找到突破‘卡脖子’技术的方式方法。”
在孙宏滨看来，基础研究和共性关键技术研究也是关键之一。“我们不仅要看到今天这些卡我们脖子的技术，而且要把握住未来创新发展的机会。在某些未来的领域，形成我们的技术优势，甚至是卡别人脖子的技术。”
促进中国科技水平的整体提升，孙宏滨认为，要给创新技术一个应用的环境。原因在于新技术除了原理创新和原始创新以外，还需要迭代升级。
“面临今天的‘卡脖子’环境，我们要保持冷静。”孙宏滨认为，“越是别人跟我们竞争，我们就越要保持一个开放合作的态度。”孙宏滨说，基于我国国力国情，要选择重点的、关键的、最有可能突破的技术，集中力量攻关，“要意识到今天技术实现大跨度的创新发展，正是因为我国一直保持开放合作的态度实现的。”
北京奥维云网董事长文建平：
产业规律决定彩电价格必然回归
9月22日，在新型显示领域的论坛上，北京奥维云网大数据科技股份有限公司董事长文建平以《中国大屏显示产业市场发展趋势分析》为题作主题演讲。他提到，中国大屏显示产业发展中呈现产能进一步集中的趋势，预计2021年中国TV面板产能全球占比67%。
文建平提到，产业规律决定了彩电的价格回归是必然的，“消费者对于更美好视听画面的追求是永恒不变的主题，电视行业的产品升级一直在发生。”对于消费者而言，他们愿意为了更好、更高端的产品支付相应的价格，随着技术的不断升级，电视行业的价格也将回归产品本身价值。
文建平表示，软硬一体化加速来临，未来趋势“很有可能是软的吃掉硬的”，“现阶段越来越多的用户开始接受并尝试内容付费，在全网会员用户过亿的局势下，对整体市场的推动不可小觑。”
越来越多的年轻人通过电视观看手机视频，文建平也关注到了这一现象，“电视与手机的深度融合将带来更多的想象空间。”他表示，制造业与通信技术的发展，让中国智能手机和智能电视实现背靠背增长，手机和电视已经深度融合。
长虹股份副总工程师何龙：
化危为机把技术转化成产品
9月22日，在新型显示产业创新发展论坛上，中国在国际竞争中面临的“卡脖子”技术难题，成为专家学者讨论的焦点，长虹股份公司副总工程师何龙发表了自己的观点。
“卡我们脖子卡在哪里？”何龙说，“针对新型显示产业这一块，或者说市场上现存的TFT、LCD、AMOLED等，其实不是我们的核心技术涉及了没有，而是我们怎么把它做出来的问题，把技术转化为产品，这关系到上下游全产业链的拉通。”
虽面临“卡脖子”技术难题，但何龙认为危机与机遇并存。“‘卡脖子’的现状，把我们打醒了。”何龙认为，加入WTO这20年来，科技进步非常快。但基础核心技术和共性技术，还有很大的空间。在这个前提下，继续保持核心技术开放性，可以促进科技快速发展。
在何龙看来，中国突破“卡脖子”技术瓶颈，还有一个优势。中国的最大优势就是市场够大，民众对新型技术、先进科技接受度非常高，有新东西出来时，一定会追捧。在用的过程中，就会反馈问题，形成良性循环，“用市场来验证，就能突破‘卡脖子’的技术难题。”
（绵阳日报社融媒体记者 李桥臻/文 蒲滔/图）
中国科学院院士欧阳钟灿：
成绵抢抓机遇打造柔性显示之都
9月22日，新型显示产业创新发展论坛上，作为主讲嘉宾，中国科学院院士欧阳钟灿现场分享了我国新型显示产业发展趋势及成都、绵阳的产业机遇。
“我国2K电视保有量7亿台，以10代以上产能算，现有的5条生产线每年只能提供4千万台4K/8K电视，全部更换需要近20年。”欧阳钟灿以数据举例，首先打破一个误区，“貌似‘过剩’的TFT-LCD产能在4K/8K电视的需求下是远远不够的。”随即他抛出观点，“我国新型显示产业的市场巨大。”
欧阳钟灿认为，成都、绵阳两地拥有中电熊猫、绵阳惠科等优势项目，有条件抢抓新型显示产业的机遇，建设“TFT-LCD首善之地”。
欧阳钟灿进一步指出，柔性电子市场的前景，也为成都、绵阳打造中国柔性显示之都提供了机遇。“目前柔性（含共形）电子市场份额已达到260亿美元，预计2029年将增长至550亿美元，年复合增长率接近10%。”他表示，川渝地区目前称得上中国柔性显示产业最大集聚地，在建及拟投资的面板产线具有“刚柔兼备，总投亮眼，柔性夺冠”的突出特点。
西安交大人工智能学院副院长孙宏滨：
坚定信心突破“卡脖子”技术
“面对‘卡脖子’问题，首先我们要树立信心。”9月22日，在新型显示产业创新发展论坛上，西安交通大学人工智能学院副院长孙宏滨说，“面临现有的竞争环境，遇到困难是肯定的，要相信我们通过长期、持续、高强度的投入，从成功的例子中是能找到突破‘卡脖子’技术的方式方法。”
在孙宏滨看来，基础研究和共性关键技术研究也是关键之一。“我们不仅要看到今天这些卡我们脖子的技术，而且要把握住未来创新发展的机会。在某些未来的领域，形成我们的技术优势，甚至是卡别人脖子的技术。”
促进中国科技水平的整体提升，孙宏滨认为，要给创新技术一个应用的环境。原因在于新技术除了原理创新和原始创新以外，还需要迭代升级。
“面临今天的‘卡脖子’环境，我们要保持冷静。”孙宏滨认为，“越是别人跟我们竞争，我们就越要保持一个开放合作的态度。”孙宏滨说，基于我国国力国情，要选择重点的、关键的、最有可能突破的技术，集中力量攻关，“要意识到今天技术实现大跨度的创新发展，正是因为我国一直保持开放合作的态度实现的。”
北京奥维云网董事长文建平：
产业规律决定彩电价格必然回归
9月22日，在新型显示领域的论坛上，北京奥维云网大数据科技股份有限公司董事长文建平以《中国大屏显示产业市场发展趋势分析》为题作主题演讲。他提到，中国大屏显示产业发展中呈现产能进一步集中的趋势，预计2021年中国TV面板产能全球占比67%。
文建平提到，产业规律决定了彩电的价格回归是必然的，“消费者对于更美好视听画面的追求是永恒不变的主题，电视行业的产品升级一直在发生。”对于消费者而言，他们愿意为了更好、更高端的产品支付相应的价格，随着技术的不断升级，电视行业的价格也将回归产品本身价值。
文建平表示，软硬一体化加速来临，未来趋势“很有可能是软的吃掉硬的”，“现阶段越来越多的用户开始接受并尝试内容付费，在全网会员用户过亿的局势下，对整体市场的推动不可小觑。”
越来越多的年轻人通过电视观看手机视频，文建平也关注到了这一现象，“电视与手机的深度融合将带来更多的想象空间。”他表示，制造业与通信技术的发展，让中国智能手机和智能电视实现背靠背增长，手机和电视已经深度融合。
长虹股份副总工程师何龙：
化危为机把技术转化成产品
9月22日，在新型显示产业创新发展论坛上，中国在国际竞争中面临的“卡脖子”技术难题，成为专家学者讨论的焦点，长虹股份公司副总工程师何龙发表了自己的观点。
“卡我们脖子卡在哪里？”何龙说，“针对新型显示产业这一块，或者说市场上现存的TFT、LCD、AMOLED等，其实不是我们的核心技术涉及了没有，而是我们怎么把它做出来的问题，把技术转化为产品，这关系到上下游全产业链的拉通。”
虽面临“卡脖子”技术难题，但何龙认为危机与机遇并存。“‘卡脖子’的现状，把我们打醒了。”何龙认为，加入WTO这20年来，科技进步非常快。但基础核心技术和共性技术，还有很大的空间。在这个前提下，继续保持核心技术开放性，可以促进科技快速发展。
在何龙看来，中国突破“卡脖子”技术瓶颈，还有一个优势。中国的最大优势就是市场够大，民众对新型技术、先进科技接受度非常高，有新东西出来时，一定会追捧。在用的过程中，就会反馈问题，形成良性循环，“用市场来验证，就能突破‘卡脖子’的技术难题。”
（绵阳日报社融媒体记者 李桥臻/文 蒲滔/图）
【拼多多的隐秘角落：千亿美金市值只有5件专利】
黄峥曾说：把今日头条下的信息流换成商品流，就是拼多多（NASDAQ：PDD）。这句话表面看没毛病，但将二者两相对比，拼多多在技术上还差得远。如果这个弱项不补充上，“它们建帝国我们错位竞争”最后只会沦为一句空话。
技术孱弱，会影响到拼多多机器推荐商品的逻辑，C2M的逻辑，以及线上替代线下社会零售份额的逻辑，进一步影响估值的逻辑。
短期看，活跃买家环比放缓；长期看，技术问题成为重大桎梏——这样的拼多多，真的值1000亿美金吗？
01、拼多多，技术不多
拼多多技术不行？我们知道抛出这个命题，肯定会被股东喷的体无完肤，他们会说，“1000亿美金市值的公司能没有技术，多大言不惭的人才敢讲这种狂妄的话？”
为了把这点讲清楚，我们分三步：
1）找好参照物；
2）找好对比角度；
3）不过于深入技术维度却能“一眼定胖瘦”。
字节跳动是比较合适的参照物，它和拼多多是移动互联网时代以 “AI+推荐”为噱头的公司。从估值角度看两者也大致相当，拼多多目前市值1000亿美金，字节跳动也大致相当（2019年估值780亿美元，2020年《经济学人》给它估了个1300亿美元）。
对比角度呢，我们选择从专利入手。这是比较硬性的标准。最近支付宝（蚂蚁集团）IPO披露招股说明书显示，其前后累计向阿里支付了122亿元的转让费以现实专利资产过户，以此知晓专利的价值可高度量化，是体现公司技术价值的不二选择，所以我们选择这个角度作为切入点。
1） 先来看字节跳动的专利情况。
字节跳动有5130件专利，主要归属在北京字节跳动网络技术有限公司（3511件），从2017年开始其专利申请数量井喷。
（2）再来看拼多多的专利情况。
搜索拼多多都查不到它的专利，我们还得搜索名为“上海寻梦信息技术有限公司”的母公司。不看不知道，拼多多完全就是专利的荒漠，专利信息就5条。
而且这5件专利大概都是关于APP界面的外观设计专利，没什么技术含量。
当然我们注意到，自2015年以来，拼多多共计申请了近40项软件著作权，涉及电商后台、前端、物流、消息推送以及各种活动玩法等。但必须指出的是，相比发明专利，软件著作权的含金量与法律保护效力不可同日而语：
◆软件著作权无力保护软件中最核心的东西：算法；
◇软件著作权保护的是内容，专利保护的是方法（技术）；
◆任何软件都受著作权保护，但只有有创造性、新颖性、实用性的软件技术才能申请为专利。
由此可知，只有软硬结合构筑完善的知识产权体系，才是建立技术护城河的正确姿势。
02、与帝国错位竞争很难了
没有专利，这对拼多多的长期竞争力有什么样的影响呢？
拼多多CEO黄峥曾在采访中表示自己是“销售商品版的今日头条（字节跳动子公司）”：
“阿里京东、滴滴美团，他们是帝国式竞争，有明确地盘的界限。但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。
……
我曾对腾讯的人说，腾讯做电商失败是因为他们理解电商是流量×转化率=GMV。流量逻辑在今天是无法成功的，腾讯有全中国最大的流量，投了一堆垂直电商，如果按照这个逻辑腾讯早成了。
拼多多起来之后，京东、唯品会、蘑菇街都实验过相似模式，对于他们来说，拼团不过是一个创造GMV增量的工具；而拼多多是人的逻辑，我们通过拼团了解人，通过人推荐物，后期会过渡到机器推荐物。拼多多APP里几乎没有搜索，也不设购物车，你可以想像把今日头条下的信息流换成商品流就是拼多多”。
如果没有技术，没有专利，只靠营销驱动，是什么支撑黄峥“机器推荐物的逻辑呢”？是什么支撑拼多多此后C2M的想象力呢？是什么支撑拼多多作为巨头之一长期替代线下商业呢？
尤其是上述最后一条，线上三巨头10万亿GMV（成交总额）替代社会零售40万亿的大盘子，这是任何用估值这门技术说服自己后，想从估值“艺术”的角度说服别人，都会讲的故事——总规模×市占率×takerate（货币化率）×净利润率=星辰大海。
问题在于，如果你没有技术支撑你怎么渡过星辰大海？
在拼多多用户与阿里京东高度重合（一半以上），且供给很大一部分靠阿里品牌化变现转型状况下逃离的小商家，所谓的破坏性创新很难实现。
研发投入不说谎，拼多多对技术的投入：2019年38.7亿元的研发投入不及阿里的1/10，从上述对专利情况的分解，也没看到拼多多研发投入后实现有效的转化，想超车真的很难。
此前，拼多多依靠“天才黄峥的能力+腾讯体系下较低CAC（用户获取成本）的运营能力+阿里战略调整下的供给逃离+部分线下商业的效率优化”取得成功。
今后，能否在技术上有所作为，决定拼多多是否能走得更远，二次加速。毕竟它的脚步已经放慢了——2020年Q2，拼多多活跃买家6.83亿，较上个季度6.28亿环比增加9%。要知道有618购物节的二季度，情况应该远远好于一季度才对。
从这个数据上来看，拼多多已经开始面临瓶颈。短期面临瓶颈，长期技术缺乏，这就是拼多多的状况。
所以，拼多多真的值千亿美金估值吗？
黄峥曾说：把今日头条下的信息流换成商品流，就是拼多多（NASDAQ：PDD）。这句话表面看没毛病，但将二者两相对比，拼多多在技术上还差得远。如果这个弱项不补充上，“它们建帝国我们错位竞争”最后只会沦为一句空话。
技术孱弱，会影响到拼多多机器推荐商品的逻辑，C2M的逻辑，以及线上替代线下社会零售份额的逻辑，进一步影响估值的逻辑。
短期看，活跃买家环比放缓；长期看，技术问题成为重大桎梏——这样的拼多多，真的值1000亿美金吗？
01、拼多多，技术不多
拼多多技术不行？我们知道抛出这个命题，肯定会被股东喷的体无完肤，他们会说，“1000亿美金市值的公司能没有技术，多大言不惭的人才敢讲这种狂妄的话？”
为了把这点讲清楚，我们分三步：
1）找好参照物；
2）找好对比角度；
3）不过于深入技术维度却能“一眼定胖瘦”。
字节跳动是比较合适的参照物，它和拼多多是移动互联网时代以 “AI+推荐”为噱头的公司。从估值角度看两者也大致相当，拼多多目前市值1000亿美金，字节跳动也大致相当（2019年估值780亿美元，2020年《经济学人》给它估了个1300亿美元）。
对比角度呢，我们选择从专利入手。这是比较硬性的标准。最近支付宝（蚂蚁集团）IPO披露招股说明书显示，其前后累计向阿里支付了122亿元的转让费以现实专利资产过户，以此知晓专利的价值可高度量化，是体现公司技术价值的不二选择，所以我们选择这个角度作为切入点。
1） 先来看字节跳动的专利情况。
字节跳动有5130件专利，主要归属在北京字节跳动网络技术有限公司（3511件），从2017年开始其专利申请数量井喷。
（2）再来看拼多多的专利情况。
搜索拼多多都查不到它的专利，我们还得搜索名为“上海寻梦信息技术有限公司”的母公司。不看不知道，拼多多完全就是专利的荒漠，专利信息就5条。
而且这5件专利大概都是关于APP界面的外观设计专利，没什么技术含量。
当然我们注意到，自2015年以来，拼多多共计申请了近40项软件著作权，涉及电商后台、前端、物流、消息推送以及各种活动玩法等。但必须指出的是，相比发明专利，软件著作权的含金量与法律保护效力不可同日而语：
◆软件著作权无力保护软件中最核心的东西：算法；
◇软件著作权保护的是内容，专利保护的是方法（技术）；
◆任何软件都受著作权保护，但只有有创造性、新颖性、实用性的软件技术才能申请为专利。
由此可知，只有软硬结合构筑完善的知识产权体系，才是建立技术护城河的正确姿势。
02、与帝国错位竞争很难了
没有专利，这对拼多多的长期竞争力有什么样的影响呢？
拼多多CEO黄峥曾在采访中表示自己是“销售商品版的今日头条（字节跳动子公司）”：
“阿里京东、滴滴美团，他们是帝国式竞争，有明确地盘的界限。但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。
……
我曾对腾讯的人说，腾讯做电商失败是因为他们理解电商是流量×转化率=GMV。流量逻辑在今天是无法成功的，腾讯有全中国最大的流量，投了一堆垂直电商，如果按照这个逻辑腾讯早成了。
拼多多起来之后，京东、唯品会、蘑菇街都实验过相似模式，对于他们来说，拼团不过是一个创造GMV增量的工具；而拼多多是人的逻辑，我们通过拼团了解人，通过人推荐物，后期会过渡到机器推荐物。拼多多APP里几乎没有搜索，也不设购物车，你可以想像把今日头条下的信息流换成商品流就是拼多多”。
如果没有技术，没有专利，只靠营销驱动，是什么支撑黄峥“机器推荐物的逻辑呢”？是什么支撑拼多多此后C2M的想象力呢？是什么支撑拼多多作为巨头之一长期替代线下商业呢？
尤其是上述最后一条，线上三巨头10万亿GMV（成交总额）替代社会零售40万亿的大盘子，这是任何用估值这门技术说服自己后，想从估值“艺术”的角度说服别人，都会讲的故事——总规模×市占率×takerate（货币化率）×净利润率=星辰大海。
问题在于，如果你没有技术支撑你怎么渡过星辰大海？
在拼多多用户与阿里京东高度重合（一半以上），且供给很大一部分靠阿里品牌化变现转型状况下逃离的小商家，所谓的破坏性创新很难实现。
研发投入不说谎，拼多多对技术的投入：2019年38.7亿元的研发投入不及阿里的1/10，从上述对专利情况的分解，也没看到拼多多研发投入后实现有效的转化，想超车真的很难。
此前，拼多多依靠“天才黄峥的能力+腾讯体系下较低CAC（用户获取成本）的运营能力+阿里战略调整下的供给逃离+部分线下商业的效率优化”取得成功。
今后，能否在技术上有所作为，决定拼多多是否能走得更远，二次加速。毕竟它的脚步已经放慢了——2020年Q2，拼多多活跃买家6.83亿，较上个季度6.28亿环比增加9%。要知道有618购物节的二季度，情况应该远远好于一季度才对。
从这个数据上来看，拼多多已经开始面临瓶颈。短期面临瓶颈，长期技术缺乏，这就是拼多多的状况。
所以，拼多多真的值千亿美金估值吗？
#古剑奇谭十周年30天挑战##古剑十载 幸甚相遇##古剑奇谭#
Day8……没有最……我觉得官方安排的就都挺好了
其实之前没有思考过这个问题，硬要找的话，我想到三个。
【兰生✖️襄铃】
我是比较赞成兰生和孙月言在一起的，毕竟人妖殊途也得不到什么好结果。襄铃身世就够惨了，还要它自己再亲历一次吗？我觉得不行。
可是青龙镇的雨还是那么让人难忘啊。
“只要你一句话，就能推翻我的所有决定。”
兰生希望襄铃说出来，可是又不希望，他怕接受，也怕拒绝，所以最好什么都不要说。
“兰生忽然变成了大人，一下子离襄铃好远好远，襄铃还是不懂事的那个襄铃，而兰生早已把我远远抛下。”
遭遇琴川变故之后，兰生的成长异常明显。尽管这一段经历是他们共同拥有的，但是无法感同身受。
那份喜欢是情窦初开的喜欢，深思熟虑之后，这份喜欢就会被按在心底，慢慢淡化。
【▶️此处播放《天净沙》】
彼岸浮灯的信件里，应该有暗示襄铃挽髻。我希望襄铃能最终找到适合她的那个……妖。年年去看看沁儿和故友，这样的关系就挺好了。
【少恭✖️巽芳】
我真的不能理解巽芳为什么因为怕老就不愿意告诉少恭自己的身份……
刚刚遇到少恭的时候，少恭一开始就坦言了自己的经历，但是巽芳接受了！渡魂这种事情，她也接受了！起码她和少恭三观是相合的吧！
后来少恭去中原寻求新的渡魂的身体，因为长久没有音信她就去找少恭，结果发现自己老了……就作为一个老婆婆的仆人身份照顾他……
哇，太sb了。你们彼此之间不坦诚的吗？少恭把自己觉得最可怕的地方告诉巽芳，巽芳都能接受，她自己就因为老了，不愿意告诉少恭自己的身份？？认真的吗？？？而且巽芳能找到少恭新的身体还能认得，少恭认不出来巽芳？？你们是假情侣吧？？？再老她也没变脸啊？？wtf？？？早点相认少恭他能执着于重现蓬莱吗？？？
我真的无语。刚打完还没觉得，现在真是越想越气[允悲]
【夷则✖️阿阮】
我相信他们在一起的时候是真心的……但是时光也就短短三年，遍求充盈灵力之法无果，只能看着阿阮最后化为露草……
光逐影、共株生、待佳期。
我挺希望夷则能一直等阿阮的，等到她下次化成人形的那一刻……但是，可惜夏夷则是皇子，他不得不回去争夺王位……为了延续子嗣不得不娶别人……（这块可能更多到古网那边了，我没玩，也不太清楚皇室里面的斗争）
[失望]唉，下次化成人形的时候，阿阮也不是阿阮了，还不知道哪一次化形才能走出巫山……
蓝瘦。我好喜欢阿阮的。
Day8……没有最……我觉得官方安排的就都挺好了
其实之前没有思考过这个问题，硬要找的话，我想到三个。
【兰生✖️襄铃】
我是比较赞成兰生和孙月言在一起的，毕竟人妖殊途也得不到什么好结果。襄铃身世就够惨了，还要它自己再亲历一次吗？我觉得不行。
可是青龙镇的雨还是那么让人难忘啊。
“只要你一句话，就能推翻我的所有决定。”
兰生希望襄铃说出来，可是又不希望，他怕接受，也怕拒绝，所以最好什么都不要说。
“兰生忽然变成了大人，一下子离襄铃好远好远，襄铃还是不懂事的那个襄铃，而兰生早已把我远远抛下。”
遭遇琴川变故之后，兰生的成长异常明显。尽管这一段经历是他们共同拥有的，但是无法感同身受。
那份喜欢是情窦初开的喜欢，深思熟虑之后，这份喜欢就会被按在心底，慢慢淡化。
【▶️此处播放《天净沙》】
彼岸浮灯的信件里，应该有暗示襄铃挽髻。我希望襄铃能最终找到适合她的那个……妖。年年去看看沁儿和故友，这样的关系就挺好了。
【少恭✖️巽芳】
我真的不能理解巽芳为什么因为怕老就不愿意告诉少恭自己的身份……
刚刚遇到少恭的时候，少恭一开始就坦言了自己的经历，但是巽芳接受了！渡魂这种事情，她也接受了！起码她和少恭三观是相合的吧！
后来少恭去中原寻求新的渡魂的身体，因为长久没有音信她就去找少恭，结果发现自己老了……就作为一个老婆婆的仆人身份照顾他……
哇，太sb了。你们彼此之间不坦诚的吗？少恭把自己觉得最可怕的地方告诉巽芳，巽芳都能接受，她自己就因为老了，不愿意告诉少恭自己的身份？？认真的吗？？？而且巽芳能找到少恭新的身体还能认得，少恭认不出来巽芳？？你们是假情侣吧？？？再老她也没变脸啊？？wtf？？？早点相认少恭他能执着于重现蓬莱吗？？？
我真的无语。刚打完还没觉得，现在真是越想越气[允悲]
【夷则✖️阿阮】
我相信他们在一起的时候是真心的……但是时光也就短短三年，遍求充盈灵力之法无果，只能看着阿阮最后化为露草……
光逐影、共株生、待佳期。
我挺希望夷则能一直等阿阮的，等到她下次化成人形的那一刻……但是，可惜夏夷则是皇子，他不得不回去争夺王位……为了延续子嗣不得不娶别人……（这块可能更多到古网那边了，我没玩，也不太清楚皇室里面的斗争）
[失望]唉，下次化成人形的时候，阿阮也不是阿阮了，还不知道哪一次化形才能走出巫山……
蓝瘦。我好喜欢阿阮的。
✋热门推荐