プロ野球球団の経営の健全性
2020年のプロ野球もついに、というかようやく開幕を迎え、やきうファンの皆さんの生活も忙しくなってきたかと存じます。試合日程に合わせて予定をコントロールし、贔屓球団の成績に一喜一憂する日々が戻ってきたことは、同慶の至りでございます。ですが、開幕当初は無観客からの観客数制限という事態。席数が限られるうえに、感染の不安もあって現地観戦もままならぬ。完全に常態に戻るのはいつのことでしょうか？それとももう戻らないのでしょうか？
常態でないのはファンだけでなく、球団も同じです。球団の収入の半分近くを占めるといわれる入場料収入が無観客・観客数制限の影響により、どさっと剥落するわけで、球団経営者の皆さんはそろばんと大福帳を手に取って日々苦悶されているものと思います。何とか収入を確保しようと、試合で使用した公式球を売ったり、客席にボードを掲げる権利を売ったりと各球団が必死の努力をされているご様子、誠にお疲れ様でございます。
プロ野球球団の財政状態は球団経営者の問題であり、一義的には私のような❝たかがファン❞は気にしてもしょうがないわけですが、やはり気になる。というのも、球団の経営が苦しくなれば、来年の選手への報酬にも影響が出る。年俸が折り合わず、あなたの好きな選手が贔屓球団を去るかもしれません。さらには、巨額な赤字に耐えられず親会社が球団を手放し、あなたの地元から球団がなくなるということもあり得るわけです（極端だけど）。
球団経営が健全であれば、何とか生きながらえることができます。経営が健全であるとは何かについては議論があろうかと思いますが、「球団がいまのまま生き残る」という観点では、手元資金が潤沢であることと、借金が少ないことの２点ではないかと思います。自宅にあった経営分析の本を片手に、官報に掲載された各球団の最新の決算公告の数字でわかる範囲で、経営の健全性をみることができるであろう指標を算出し、各下記のチャートにマッピングしてみました。
ざっくり言うと、右上に位置するほうがより健全。また参考指標ではありますが、円が大きいほど手元の現金化が容易な資産が大きいことを表します。
縦軸に流動比率。これは短期借入金に対し、現金や有価証券などの換金性が高い資産がどれくらいあるかを示します。経営分析の本などでは120%以上が健全と書かれていますね。
横軸には自己資本比率。これは総資産のうち自前の資産が大きさの比率です。つまり数字が大きいほど、借入金などの他人資産が少ないことになります。50%を超えると優良とされるようです。
さらに円の大きさは流動資産の大きさを表しています。流動資産とは1年以内に現金化できる資産のことで、手元資金の豊富さを示します。ただし在庫商品や売掛金も含まれますので全部現金というわけではありませんので参考指標です。
バランスシートだけを見ると、右上に位置する球団の方が、コロナ禍での売り上げ大幅減少という経営難に対処する余力が多い、という見方ができます。
こうして見ると、広島・西武・阪神は健全な経営がなされており、対処能力が高いと一般的には言えるようです。
広島は特定の親会社を持たないという、NPBでは独特の経営スタイルですが、いずれの指標も高水準です。やはり経営的なバックアップが弱いことで、健全なバランスシートを築いた結果でしょうか。
日本ハムは自己資本比率が高い一方で、流動比率が少ないですね。2018年度に流動資産が約91億円・流動比率344％という高水準にあったのですが、2019年度には流動資産約19億円・流動比率69.7%に減少しています。これは北広島に建設中のボールパークの建設のために土地を購入したためと推測されます。固定資産が2019年度は約102億円と前年の24億円から大幅に増えています。
ソフトバンクは金持ち球団と言われますが、健全性という意味では他球団に劣っています。流動負債が約166億円と他球団に比べ桁が違います。これは高額な選手年俸とPayPayドーム横に新設されたエンターテイメント棟の影響ではないかと推測されます。また、PayPayドームを取得したことによるものと思われる固定負債の大きさゆえに、自己資本比率も低くなっています。
オリックス・楽天は自己資本比率・流動比率ともに低水準ですが、この2球団は親会社のバックアップが強力なイメージがあります（完全な推測です）。旧来のNPBスタイルの経営といえるかもしれません。
DeNAは自己資本比率こそ、やや低めなものの高い流動比率です。DeNAは純利益も年々増加しており、公表している球団の中ではトップの純利益額です。同社グループの中核事業の１つとして健全な経営を追求した結果でしょうか。
実際の影響は
縷々書いてきましたが、実際にどの程度の影響が生じるかは、未知数です。冒頭に掲げたチャートで、右上に位置する球団ほど、経営の余力があり、コロナの影響に対する耐性が高いものと考えられますが、あくまで過年度決算に基づくものであり、確実に生じている減収の影響は、今年度が締まらないと分かりません。
またこれらの数字はあくまで球団単体のバランスシート上のものです。仮に球団の経営が大きく傾いた場合、結局は親会社がどの程度援助を行うか？という点に行きつきますので、これらの数字がその球団の末路に直結するわけではありません。ただ、決算を公表している球団は広島を除いてすべて上場企業であり、無尽蔵に援助が得られるわけでもありません。親会社もコロナの影響に直面しています。今季が終了して選手との契約更改が一つのベンチマークになっていくものと考えます。
ちなみに。。。
この記事の中では、巨人・中日のデータが一切ないことにお気づきかと思います。この2球団に関しては、決算公告を出していません。なぜでしょうか？知りません。会社法はすべての株式会社に決算公告の開示義務を課していますが、多くの企業が公告を開示していない実態がありますので、この２球団がとりわけ悪質とは言えません。しかし近年NPBはコンプライアンス・ガバナンスが問題とされてきたという点からいかがなものかと。そういえば両球団の親会社はいずれも新
おっと誰か来たようだ
2020年のプロ野球もついに、というかようやく開幕を迎え、やきうファンの皆さんの生活も忙しくなってきたかと存じます。試合日程に合わせて予定をコントロールし、贔屓球団の成績に一喜一憂する日々が戻ってきたことは、同慶の至りでございます。ですが、開幕当初は無観客からの観客数制限という事態。席数が限られるうえに、感染の不安もあって現地観戦もままならぬ。完全に常態に戻るのはいつのことでしょうか？それとももう戻らないのでしょうか？
常態でないのはファンだけでなく、球団も同じです。球団の収入の半分近くを占めるといわれる入場料収入が無観客・観客数制限の影響により、どさっと剥落するわけで、球団経営者の皆さんはそろばんと大福帳を手に取って日々苦悶されているものと思います。何とか収入を確保しようと、試合で使用した公式球を売ったり、客席にボードを掲げる権利を売ったりと各球団が必死の努力をされているご様子、誠にお疲れ様でございます。
プロ野球球団の財政状態は球団経営者の問題であり、一義的には私のような❝たかがファン❞は気にしてもしょうがないわけですが、やはり気になる。というのも、球団の経営が苦しくなれば、来年の選手への報酬にも影響が出る。年俸が折り合わず、あなたの好きな選手が贔屓球団を去るかもしれません。さらには、巨額な赤字に耐えられず親会社が球団を手放し、あなたの地元から球団がなくなるということもあり得るわけです（極端だけど）。
球団経営が健全であれば、何とか生きながらえることができます。経営が健全であるとは何かについては議論があろうかと思いますが、「球団がいまのまま生き残る」という観点では、手元資金が潤沢であることと、借金が少ないことの２点ではないかと思います。自宅にあった経営分析の本を片手に、官報に掲載された各球団の最新の決算公告の数字でわかる範囲で、経営の健全性をみることができるであろう指標を算出し、各下記のチャートにマッピングしてみました。
ざっくり言うと、右上に位置するほうがより健全。また参考指標ではありますが、円が大きいほど手元の現金化が容易な資産が大きいことを表します。
縦軸に流動比率。これは短期借入金に対し、現金や有価証券などの換金性が高い資産がどれくらいあるかを示します。経営分析の本などでは120%以上が健全と書かれていますね。
横軸には自己資本比率。これは総資産のうち自前の資産が大きさの比率です。つまり数字が大きいほど、借入金などの他人資産が少ないことになります。50%を超えると優良とされるようです。
さらに円の大きさは流動資産の大きさを表しています。流動資産とは1年以内に現金化できる資産のことで、手元資金の豊富さを示します。ただし在庫商品や売掛金も含まれますので全部現金というわけではありませんので参考指標です。
バランスシートだけを見ると、右上に位置する球団の方が、コロナ禍での売り上げ大幅減少という経営難に対処する余力が多い、という見方ができます。
こうして見ると、広島・西武・阪神は健全な経営がなされており、対処能力が高いと一般的には言えるようです。
広島は特定の親会社を持たないという、NPBでは独特の経営スタイルですが、いずれの指標も高水準です。やはり経営的なバックアップが弱いことで、健全なバランスシートを築いた結果でしょうか。
日本ハムは自己資本比率が高い一方で、流動比率が少ないですね。2018年度に流動資産が約91億円・流動比率344％という高水準にあったのですが、2019年度には流動資産約19億円・流動比率69.7%に減少しています。これは北広島に建設中のボールパークの建設のために土地を購入したためと推測されます。固定資産が2019年度は約102億円と前年の24億円から大幅に増えています。
ソフトバンクは金持ち球団と言われますが、健全性という意味では他球団に劣っています。流動負債が約166億円と他球団に比べ桁が違います。これは高額な選手年俸とPayPayドーム横に新設されたエンターテイメント棟の影響ではないかと推測されます。また、PayPayドームを取得したことによるものと思われる固定負債の大きさゆえに、自己資本比率も低くなっています。
オリックス・楽天は自己資本比率・流動比率ともに低水準ですが、この2球団は親会社のバックアップが強力なイメージがあります（完全な推測です）。旧来のNPBスタイルの経営といえるかもしれません。
DeNAは自己資本比率こそ、やや低めなものの高い流動比率です。DeNAは純利益も年々増加しており、公表している球団の中ではトップの純利益額です。同社グループの中核事業の１つとして健全な経営を追求した結果でしょうか。
実際の影響は
縷々書いてきましたが、実際にどの程度の影響が生じるかは、未知数です。冒頭に掲げたチャートで、右上に位置する球団ほど、経営の余力があり、コロナの影響に対する耐性が高いものと考えられますが、あくまで過年度決算に基づくものであり、確実に生じている減収の影響は、今年度が締まらないと分かりません。
またこれらの数字はあくまで球団単体のバランスシート上のものです。仮に球団の経営が大きく傾いた場合、結局は親会社がどの程度援助を行うか？という点に行きつきますので、これらの数字がその球団の末路に直結するわけではありません。ただ、決算を公表している球団は広島を除いてすべて上場企業であり、無尽蔵に援助が得られるわけでもありません。親会社もコロナの影響に直面しています。今季が終了して選手との契約更改が一つのベンチマークになっていくものと考えます。
ちなみに。。。
この記事の中では、巨人・中日のデータが一切ないことにお気づきかと思います。この2球団に関しては、決算公告を出していません。なぜでしょうか？知りません。会社法はすべての株式会社に決算公告の開示義務を課していますが、多くの企業が公告を開示していない実態がありますので、この２球団がとりわけ悪質とは言えません。しかし近年NPBはコンプライアンス・ガバナンスが問題とされてきたという点からいかがなものかと。そういえば両球団の親会社はいずれも新
おっと誰か来たようだ
草なぎ剛、来年の大河『青天を衝け』出演 最後の将軍・慶喜役「僕の人生にとっても大きな役」
タレント・俳優の草なぎ剛が、来年NHKで放送予定の大河ドラマ『青天を衝け』に出演することが発表された。
大河ドラマ第60作となる同作の主人公は、新一万円札の顔としても注目される「渋沢栄一」。幕末から明治へ、時代の大渦に翻弄され挫折を繰り返しながらも、近代日本のあるべき姿を追い続け、高い志を持って未来を切り開き、生涯に約500の企業を育て、約600の社会公共事業に関わった「日本資本主義の父」。晩年は民間外交にも力を注ぎ、ノーベル平和賞の候補に2度選ばれた人物。
徳川慶喜は、徳川斉昭の七男に生まれ、一橋家を継ぎ、徳川幕府最後の将軍へ。側近・平岡円四郎の目利きで渋沢栄一と出会い、財政改革に手腕を発揮した栄一を重用する。幕府終焉（しゅうえん）の時を迎えてからも、慶喜と栄一の厚い信頼関係は終生に及んだ。
草なぎは、「今回発表された出演者の方々といっしょにお芝居ができることに幸せを感じています。いただいた台本からはエネルギーをすごく感じていて、パワーのあるストーリーを感覚を研ぎ澄ませて演じ、みなさんの記憶に深く残る徳川慶喜にしたいです。慶喜役は、僕の人生にとっても大きな役になると思います。全力をもって挑みたいと思っています」とコメントを寄せ、強い意気込み表している。
というのも、本作では、栄一と慶喜の物語がパラレルに展開していくらしいのだ。
物語のはじまりは、もちろん栄一の誕生から。天保11（1840）年。隣の清国でアヘン戦争が始まろうとしていたころ、武蔵国榛沢郡血洗島村（むさしのくにはんざわぐんちあらいじまむら・現在の埼玉県深谷市）の農家の長男としてに生まれた栄一。
家業は、染料のもとになる藍玉づくりと養蚕。職人気質の父（小林薫）と慈愛あふれる母（和久井映見）のもと、近隣に住む従兄弟（いとこ）たちとともに育つ。水戸学に心酔する年上の従兄・惇忠（じゅんちゅう／田辺誠一）からは学問のいろはを学び、2歳上の喜作（高良健吾）とは何をやるにも一緒で相棒のよう。そんな二人の憧れの的は、惇忠の妹である愛らしい千代（橋本愛）だ。
血洗島村のそばには中瀬河岸（なかぜかし）という船着場があり、利根川を通じて江戸の文化や経済がいち早く伝わる情報の交差点でもあった。ジャパンブルーを生み出す藍の葉が揺れるこの村にも、ペリー来航から始まる維新の足音がすぐそこに迫っていた。
一方、血洗島村から約150キロ離れた水戸藩では、栄一より3年早く生まれた七郎麻呂（のちの慶喜）が、父・斉昭（竹中直人）による厳しい教育を受けていた。
まったく接点がなさそうに思えるこの二人だが、慶喜の存在なくして栄一は語れない。農民の栄一が倒幕を志したものの、まるで正反対の幕臣となり、さらに新時代を切り拓くことができたのは慶喜との出会いがあったからこそだ。
転身を繰り返し波乱万丈に生きた栄一だが、慶喜もまた、時代のうねりに翻ろうされた人生だった。「尊皇攘夷（そんのうじょうい）」で知られる強烈な父を持ち、将軍になりたくなかった男が、最後の将軍として幕府を終わらせるまでにどんなドラマがあったのか。さらに、その後の慶喜の人生においても、栄一との関係が途切れることはなかった。「慶喜の名誉回復」のため、栄一の忠義は生涯貫かれる。やがて重なる二人の物語が、血洗島と水戸からそれぞれ動きだす。
脚本は、連続テレビ小説『風のハルカ』『あさが来た』のほか、多数の脚本を手がける大森美香子。撮影も開始される。
写真：大河ドラマ『青天を衝け』に出演する草なぎ剛
最終更新:7/10(金) 12:45オリコン
タレント・俳優の草なぎ剛が、来年NHKで放送予定の大河ドラマ『青天を衝け』に出演することが発表された。
大河ドラマ第60作となる同作の主人公は、新一万円札の顔としても注目される「渋沢栄一」。幕末から明治へ、時代の大渦に翻弄され挫折を繰り返しながらも、近代日本のあるべき姿を追い続け、高い志を持って未来を切り開き、生涯に約500の企業を育て、約600の社会公共事業に関わった「日本資本主義の父」。晩年は民間外交にも力を注ぎ、ノーベル平和賞の候補に2度選ばれた人物。
徳川慶喜は、徳川斉昭の七男に生まれ、一橋家を継ぎ、徳川幕府最後の将軍へ。側近・平岡円四郎の目利きで渋沢栄一と出会い、財政改革に手腕を発揮した栄一を重用する。幕府終焉（しゅうえん）の時を迎えてからも、慶喜と栄一の厚い信頼関係は終生に及んだ。
草なぎは、「今回発表された出演者の方々といっしょにお芝居ができることに幸せを感じています。いただいた台本からはエネルギーをすごく感じていて、パワーのあるストーリーを感覚を研ぎ澄ませて演じ、みなさんの記憶に深く残る徳川慶喜にしたいです。慶喜役は、僕の人生にとっても大きな役になると思います。全力をもって挑みたいと思っています」とコメントを寄せ、強い意気込み表している。
というのも、本作では、栄一と慶喜の物語がパラレルに展開していくらしいのだ。
物語のはじまりは、もちろん栄一の誕生から。天保11（1840）年。隣の清国でアヘン戦争が始まろうとしていたころ、武蔵国榛沢郡血洗島村（むさしのくにはんざわぐんちあらいじまむら・現在の埼玉県深谷市）の農家の長男としてに生まれた栄一。
家業は、染料のもとになる藍玉づくりと養蚕。職人気質の父（小林薫）と慈愛あふれる母（和久井映見）のもと、近隣に住む従兄弟（いとこ）たちとともに育つ。水戸学に心酔する年上の従兄・惇忠（じゅんちゅう／田辺誠一）からは学問のいろはを学び、2歳上の喜作（高良健吾）とは何をやるにも一緒で相棒のよう。そんな二人の憧れの的は、惇忠の妹である愛らしい千代（橋本愛）だ。
血洗島村のそばには中瀬河岸（なかぜかし）という船着場があり、利根川を通じて江戸の文化や経済がいち早く伝わる情報の交差点でもあった。ジャパンブルーを生み出す藍の葉が揺れるこの村にも、ペリー来航から始まる維新の足音がすぐそこに迫っていた。
一方、血洗島村から約150キロ離れた水戸藩では、栄一より3年早く生まれた七郎麻呂（のちの慶喜）が、父・斉昭（竹中直人）による厳しい教育を受けていた。
まったく接点がなさそうに思えるこの二人だが、慶喜の存在なくして栄一は語れない。農民の栄一が倒幕を志したものの、まるで正反対の幕臣となり、さらに新時代を切り拓くことができたのは慶喜との出会いがあったからこそだ。
転身を繰り返し波乱万丈に生きた栄一だが、慶喜もまた、時代のうねりに翻ろうされた人生だった。「尊皇攘夷（そんのうじょうい）」で知られる強烈な父を持ち、将軍になりたくなかった男が、最後の将軍として幕府を終わらせるまでにどんなドラマがあったのか。さらに、その後の慶喜の人生においても、栄一との関係が途切れることはなかった。「慶喜の名誉回復」のため、栄一の忠義は生涯貫かれる。やがて重なる二人の物語が、血洗島と水戸からそれぞれ動きだす。
脚本は、連続テレビ小説『風のハルカ』『あさが来た』のほか、多数の脚本を手がける大森美香子。撮影も開始される。
写真：大河ドラマ『青天を衝け』に出演する草なぎ剛
最終更新:7/10(金) 12:45オリコン
存：小骑士2020
堂本光一×井上芳雄 豪華コラボ再び！「ナイツ・テイル」シンフォニックコンサート8月に初開催
6/30(火) 4:00配信
光一はまず「（新型）コロナ（ウイルス）があったからコンサートバージョンにしたんじゃないかと思われるかもしれませんが、そうではありません。このコンサートをやって、もう一度ナイツ・テイルの熱を再燃させてもらって、2021年に本公演（舞台の再演）ができたらいいよねという気持ちで、もともとやるつもりでした」と説明した。
ただ、コロナの感染拡大により開催自体は危ぶまれていた。ロンドン在住のケアード氏と、ニューヨークに住む編曲担当のブラッド・ハーク氏は日本に渡航できないため、キャストとの打ち合わせも、今後行われるけいこもすべてリモート形式。感染予防に備えた演出を勘案しながら、日本政府が示すガイドラインに従って会場の入場者数を半数にすることで、何とか実現する運びとなった。
光一は「このメンバーで2年前に感じていた、みんなで日本のオリジナルを初演で作り上げていくあのときのワクワクをまたコンサートという形で味わえるのは幸せなこと。このコロナ禍の中で顔を合わせることができた喜びをかみしめながら、お届けできることが楽しみです」と語った。
コロナの影響で、井上は出演予定だった舞台「桜の園」が、4月の初日を待たずして全公演が中止に。一方、光一も2月から帝劇で上演していた主演ミュージカル「Endless SHOCK」を途中で打ち切るという判断をした。
自身の出発点でもある帝国劇場で久々に顔を合わせた2人。井上が「帝劇の楽屋にいる光一くんが、ずっと住んでるの？っていうくらいしっくりきている」と舞台裏を明かすと、光一も「否定しない。僕にとっては神聖な場所。コロナ（でSHOCKが中止になる）前に公演した最後の場所だし…」としみじみ。
その上で「われわれは『SHOCK』中止という判断をしましたが、今、コンサートや舞台が一括にして話されてしまう部分がある。『この作品だったらできるよね』とか、もうちょっと作品ごとに物事を考えた方がいいとそのときから思っていた。安全対策はその中で万全を期してやるべきですけれども、やっと一歩進めるなという思いです」と持論を展開した。
その根底にあるのは、やはり「ショー・マスト・ゴー・オン」の精神なのだろうか―。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
舞台人・光一が戻ってくる ５カ月ぶりステージ「きっかけ、スタートになれば」
6/30(火) 4:00配信
デイリースポーツ
舞台「ナイツ・テイル」コンサートバージョン上演に意気込む堂本光一
ＫｉｎＫｉ Ｋｉｄｓ・堂本光一（４１）と俳優・井上芳雄（４０）がタッグを組み、ミュージカル『ナイツ・テイル』ｉｎシンフォニックコンサートが、今年８月に開催されることが２９日、分かった。一昨年に２人の出演で初演され、話題を呼んだ作品のコンサートバージョン。光一にとっては、３月にコロナ禍で中止となった主演ミュージカル「Ｅｎｄｌｅｓｓ ＳＨＯＣＫ」以来、約５カ月ぶりの舞台復帰となる。
舞台人・光一が戻ってくる。「エンターテイメントっていいものだなとお伝えできる、何かひとつのきっかけ、スタートとなればいいなと思っています」と感慨深げに語った。
大成功を収めた２０１８年の公演を経て、もともと今夏にコンサートバージョンでの再演プランが練られていたが、新型コロナウイルス感染拡大で開催は危ぶまれた。しかし、ソーシャルディスタンスなど安全確保を徹底することで、実施が可能と判断。オーケストラを約半数の人数で組み、入場者数もキャパシティーのおよそ半数とし上演を実現する。
シェイクスピア作品「二人の貴公子」を原作に、いとこで親友のアーサイト（光一）とパラモン（井上）の２人の貴公子が王女の愛を競う姿を描く作品。東京フィルハーモニー交響楽団との共演で壮大な世界観を届ける。
時節柄、稽古はリモートで実施。演出家のジョン・ケアード氏は来日できないため、在住の英ロンドンから約８時間の時差を乗り越え参加。チーム「ナイツ・テイル」は世界をまたぐ結束力で本番へと力を注いでいる。
主演舞台「－ＳＨＯＣＫ」が３月２０日に上演中止となり、未曾有の事態に改めて立ち止まって考えを巡らせたという光一。「僕はエンタメという力を信じていて、必ずエンタメが必要とされるときが来るということを励みに、またステージに立ちたい」。生のパフォーマンスを届けられる喜びをかみ締めた。
同作は８月１０日から東京芸術劇場、同１８日から東京オペラシティで全１３公演を行う。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
堂本光一＆井上芳雄ミュージカル、コンサートで上演！「ナイツ・テイル…」8・10から13公演
6/30(火) 4:00配信
21年の本公演の再演を目標に、コロナ禍以前からコンサートでの開催を予定。井上は「ミュージカルはブラッシュアップを重ねて完成する。来年の本公演再演に向けてより良いものにできるのでは」と語った。今回は約50人の東京フィルハーモニー交響楽団が参加し、フルオーケストラ向けに全ナンバーをリアレンジ。公演では新曲も初披露される。
演出家のケアード氏らが新型コロナウイルスの影響で来日できないため、稽古はオンライン上で行う。堂本は「安全を提供しながら、エンターテインメントは良いものだと思ってもらえるきっかけになれば」と思いを口にした。
堂本光一×井上芳雄 豪華コラボ再び！「ナイツ・テイル」シンフォニックコンサート8月に初開催
6/30(火) 4:00配信
光一はまず「（新型）コロナ（ウイルス）があったからコンサートバージョンにしたんじゃないかと思われるかもしれませんが、そうではありません。このコンサートをやって、もう一度ナイツ・テイルの熱を再燃させてもらって、2021年に本公演（舞台の再演）ができたらいいよねという気持ちで、もともとやるつもりでした」と説明した。
ただ、コロナの感染拡大により開催自体は危ぶまれていた。ロンドン在住のケアード氏と、ニューヨークに住む編曲担当のブラッド・ハーク氏は日本に渡航できないため、キャストとの打ち合わせも、今後行われるけいこもすべてリモート形式。感染予防に備えた演出を勘案しながら、日本政府が示すガイドラインに従って会場の入場者数を半数にすることで、何とか実現する運びとなった。
光一は「このメンバーで2年前に感じていた、みんなで日本のオリジナルを初演で作り上げていくあのときのワクワクをまたコンサートという形で味わえるのは幸せなこと。このコロナ禍の中で顔を合わせることができた喜びをかみしめながら、お届けできることが楽しみです」と語った。
コロナの影響で、井上は出演予定だった舞台「桜の園」が、4月の初日を待たずして全公演が中止に。一方、光一も2月から帝劇で上演していた主演ミュージカル「Endless SHOCK」を途中で打ち切るという判断をした。
自身の出発点でもある帝国劇場で久々に顔を合わせた2人。井上が「帝劇の楽屋にいる光一くんが、ずっと住んでるの？っていうくらいしっくりきている」と舞台裏を明かすと、光一も「否定しない。僕にとっては神聖な場所。コロナ（でSHOCKが中止になる）前に公演した最後の場所だし…」としみじみ。
その上で「われわれは『SHOCK』中止という判断をしましたが、今、コンサートや舞台が一括にして話されてしまう部分がある。『この作品だったらできるよね』とか、もうちょっと作品ごとに物事を考えた方がいいとそのときから思っていた。安全対策はその中で万全を期してやるべきですけれども、やっと一歩進めるなという思いです」と持論を展開した。
その根底にあるのは、やはり「ショー・マスト・ゴー・オン」の精神なのだろうか―。
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舞台人・光一が戻ってくる ５カ月ぶりステージ「きっかけ、スタートになれば」
6/30(火) 4:00配信
デイリースポーツ
舞台「ナイツ・テイル」コンサートバージョン上演に意気込む堂本光一
ＫｉｎＫｉ Ｋｉｄｓ・堂本光一（４１）と俳優・井上芳雄（４０）がタッグを組み、ミュージカル『ナイツ・テイル』ｉｎシンフォニックコンサートが、今年８月に開催されることが２９日、分かった。一昨年に２人の出演で初演され、話題を呼んだ作品のコンサートバージョン。光一にとっては、３月にコロナ禍で中止となった主演ミュージカル「Ｅｎｄｌｅｓｓ ＳＨＯＣＫ」以来、約５カ月ぶりの舞台復帰となる。
舞台人・光一が戻ってくる。「エンターテイメントっていいものだなとお伝えできる、何かひとつのきっかけ、スタートとなればいいなと思っています」と感慨深げに語った。
大成功を収めた２０１８年の公演を経て、もともと今夏にコンサートバージョンでの再演プランが練られていたが、新型コロナウイルス感染拡大で開催は危ぶまれた。しかし、ソーシャルディスタンスなど安全確保を徹底することで、実施が可能と判断。オーケストラを約半数の人数で組み、入場者数もキャパシティーのおよそ半数とし上演を実現する。
シェイクスピア作品「二人の貴公子」を原作に、いとこで親友のアーサイト（光一）とパラモン（井上）の２人の貴公子が王女の愛を競う姿を描く作品。東京フィルハーモニー交響楽団との共演で壮大な世界観を届ける。
時節柄、稽古はリモートで実施。演出家のジョン・ケアード氏は来日できないため、在住の英ロンドンから約８時間の時差を乗り越え参加。チーム「ナイツ・テイル」は世界をまたぐ結束力で本番へと力を注いでいる。
主演舞台「－ＳＨＯＣＫ」が３月２０日に上演中止となり、未曾有の事態に改めて立ち止まって考えを巡らせたという光一。「僕はエンタメという力を信じていて、必ずエンタメが必要とされるときが来るということを励みに、またステージに立ちたい」。生のパフォーマンスを届けられる喜びをかみ締めた。
同作は８月１０日から東京芸術劇場、同１８日から東京オペラシティで全１３公演を行う。
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堂本光一＆井上芳雄ミュージカル、コンサートで上演！「ナイツ・テイル…」8・10から13公演
6/30(火) 4:00配信
21年の本公演の再演を目標に、コロナ禍以前からコンサートでの開催を予定。井上は「ミュージカルはブラッシュアップを重ねて完成する。来年の本公演再演に向けてより良いものにできるのでは」と語った。今回は約50人の東京フィルハーモニー交響楽団が参加し、フルオーケストラ向けに全ナンバーをリアレンジ。公演では新曲も初披露される。
演出家のケアード氏らが新型コロナウイルスの影響で来日できないため、稽古はオンライン上で行う。堂本は「安全を提供しながら、エンターテインメントは良いものだと思ってもらえるきっかけになれば」と思いを口にした。
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